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培訓管理制度

時間:2024-10-25 01:33:07 管理制度 我要投稿

培訓管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的培訓管理制度,歡迎閱讀與收藏。

培訓管理制度

培訓管理制度1

  安全教育培訓的主要內(nèi)容是:

  1、國家和集團公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的.方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準。

  2、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識。

  3、易發(fā)事故的基本知識。

  4、有關(guān)事故案例及事故應急管理等。

  5、安全教育培訓時間不得少于40學時。

  6、本部門、本崗位職業(yè)安全衛(wèi)生職責。

培訓管理制度2

  第一章總則

  第一條:培訓目的:為了有計劃地組織公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足集團可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。

  第二條:培訓原則:結(jié)合集團公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效,推動學習型組織的建立。

  第三條:適用范圍:集團公司及其子公司

  第二章培訓機構(gòu)與職責

  第四條:集團公司人力資源部的培訓管理職責

  一、集團公司培訓制度的制訂;

  二、集團公司年、月度培訓計劃的制訂;

  三、集團共性培訓課程的教材選編與培訓實施;

  四、培訓評估及其改善對策的制訂;

  五、外部培訓講師的聯(lián)系聘請管理;

  六、對子公司員工培訓工作的檢查與指導;

  七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批;

  第五條:子公司辦公室的培訓管理職責

  一、本公司員工培訓制度的制訂;

  二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實施;

  三、本公司部門經(jīng)理及其以上管理人員派外培訓的初審,其他員工外派培訓的審批與辦理;

  四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實施;

  五、協(xié)助人力資源部實施公共課程培訓;六、培訓評估及其改善對策的制訂;

  第六條:集團公司、子公司的其他部門培訓管理職責

  本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施

  第三章:培訓的對象內(nèi)容形式

  第七條:培訓對象:

  集團公司和子公司全體員工均為培訓對象

  第八條:培訓類別

  為了方便管理,本制度將員工培訓按培訓的組織實施機構(gòu)(或方式)的不同分為內(nèi)部培訓和外派培訓兩大類;按培訓內(nèi)容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態(tài)度培訓三大類;按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業(yè)文化培訓、銷售與售后服務技能培訓、專業(yè)技能培訓、管理技能培訓和職業(yè)發(fā)展培訓六大類。

  第九條:內(nèi)部培訓

  本制度所稱內(nèi)部培訓是指子公司和集團公司分別或聯(lián)合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動,由公司內(nèi)部培訓責任人,外聘培訓講師講課,教練指導,或采用放光盤,錄音方式上課等。

  第十條:外派培訓

  本制度所稱外派培訓是指公司員工經(jīng)子公司或集團公司負責人批準帶薪離崗參加集團外部培訓機構(gòu)組織的培訓班學習,且與該培訓學習相關(guān)的費用由公司支付報銷的培訓。主要是外派至主機廠,以獲取經(jīng)營執(zhí)照所需的資格證書、提高服務技能為目的的培訓,其次是外派至專業(yè)培訓機構(gòu),以提高員工的.綜合素質(zhì)、企業(yè)管理水平為目的的培訓。

  第十一條:員工知識的培訓

  通過培訓,使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司經(jīng)營基本情況,如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度等,便于員工參與公司活動,增強員工的自信心。

  第十二條:員工技能的培訓

  通過培訓,使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人員關(guān)系的技能等,與此同時培養(yǎng)、開發(fā)員工的潛能。

  第十三條:員工態(tài)度的培訓

  通過培訓,建立起公司與員工之間的相互信任,培訓員工對公司的忠誠,培訓員工應具備的精神準備和態(tài)度。

  第十四條:新員工入職培訓

  一、培訓目的:

  使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境,知曉在本單位最基本的工作行為準則,該做什么,怎么做,如何保護人身安全和財產(chǎn)安全,明白自己犯了什么錯,該如何處理。

  二、培訓內(nèi)容:

  新員工入職單位的基本情況,個人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規(guī)范、安全生產(chǎn)管理制度等。主要教材為《員工手冊》。

  三、培訓責任人:

  新員工入職單位人力資源主管部門負責人和工作部門負責人。

  四、培訓方式:

  個別溝通或集中上課。

  五、培訓收益記錄:

  在本公司《員工入職培訓記錄表》(附件一)中簽字,表示自己接受過入職培訓,學習員工手冊。

  第十五條:企業(yè)文化培訓

  一、培訓目的:使員工了解國力集團的企業(yè)文化,提高員工對公司的忠誠度。

  二、培訓內(nèi)容:國力集團的發(fā)展史,發(fā)展綱要,中長期發(fā)展戰(zhàn)略、目標、組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營項目與品牌,公司文化活動,員工發(fā)展通道等。

  三、培訓責任部門:

  集團公司人力資源部。

  四、培訓方式:

  課堂授課。

  五、培訓收益記錄:

  1、做課堂作業(yè)

  2、考試

  六、培訓時間:

  至少半天工作時間。

  第十六條:銷售、售后服務技能培訓

  一、培訓目的:不斷提高員工的服務能力

  二、培訓內(nèi)容:

  市場策劃、汽車銷售技能、售后服務(前臺接待、機修、鈑噴、保修索賠、保險理賠)技能、配件計劃采購與倉儲管理技能、客戶服務接待技能等。

  三、培訓責任部門:

  1.子公司負責培訓主機廠的規(guī)范技能要求(個性部分)

  2.集團公司人力資源部負責集團的規(guī)范技能要求(共性部分)

  四、培訓方式:外派培訓、內(nèi)部培訓、技能競賽

  五、培訓收益記錄:

  通過考試考核競賽,頒發(fā)集團的培訓證書或技能等級證書

  第十七條:專業(yè)技能培訓

  一、培訓目的:

  提高員工的專業(yè)技能水平和專業(yè)技術(shù)職稱資格

  二、培訓內(nèi)容:財務會計、審計、統(tǒng)計、人力資源管理、網(wǎng)管等

  三、培訓責任部門:集團公司人力資源部和專業(yè)對口部門

  四、培訓方式:

  外派培訓、內(nèi)部培訓、自學

  五、培訓收益記錄:考試考核、獲取資格證書

  第十八條:管理能力培訓

  一、培訓目的:

  提高管理人員的企業(yè)管理能力

  二、培訓內(nèi)容:根據(jù)公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內(nèi)容

  三、培訓責任部門:集團公司人力資源部

  四、培訓方式:

  外派培訓、內(nèi)部培訓

  六、培訓收益記錄:

  課堂作業(yè)、考試、培訓結(jié)業(yè)證書

  第十九條:職業(yè)發(fā)展培訓

  一、培訓目的:為拓展員工的發(fā)展空間

  二、培訓內(nèi)容:

  根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標和員工需求確定

  三、培訓責任部門:集團公司人力資源部

  四、培訓方式:

  外派培訓、內(nèi)部培訓、脫產(chǎn)學習

  五、培訓收益記錄:培訓結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證等

  第四章:培訓計劃管理

  第二十條:培訓計劃的種類

  培訓計劃按制訂實施單位、計劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種:

  一、子公司年度培訓計劃

  二、子公司月度培訓計劃

  三、集團公司年度培訓計劃

  四、集團公司月度培訓計劃

  第二十一條:子公司培訓計劃的編制審批備案流程

  一、子公司年度培訓計劃編制審批備案流程:

  子公司各部門填報《員工培訓需求調(diào)查表》(附件二)

  辦公室擬編《年度培訓計劃》(附件三)

  公司負責人審核

  集團公司人力資源部審核

  集團公司分管領(lǐng)導審核

  總裁辦公會審議

  總裁批準

  集團公司人力資源部備案。

  二、子公司月度培訓計劃編制審批備案流程:

  子公司辦公室依據(jù)本公司《年度培訓計劃》擬編《月度培訓計劃》(附件四)公司負責人批準報集團公司人力資源部備案。

  第二十二條:集團公司培訓計劃的編制審批流程:

  一、集團公司《年度培訓計劃》編制審批流程:

  集團公司人力資源部擬編《年度培訓計劃》稿

  集團公司分管領(lǐng)導審核

  總裁辦公會審議

  總裁批準。

  二、集團公司《月度培訓計劃》編制審批流程:

  集團公司人力資源部擬編《月度培訓計劃》稿

  集團公司分管領(lǐng)導審核

  總裁辦公會審議

  總裁批準。

培訓管理制度3

  安全教育培訓管理制度

  學校安全工作事關(guān)廣大師生員工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。根據(jù)上級教育行政部門有關(guān)安全教育意見與精神,結(jié)合本校實際,特制訂安全教育制度如下:

  一、安全教育領(lǐng)導機構(gòu)

  成立安全教育工作領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導學校安全教育工作,解決安全教育工作中存在的問題。

  組長:

  成員:

  各部門負責人

  二、安全教育的主要資料

  安全意識教育、交通安全教育、消防安全教育、社會治安安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預防教育、自然災害安全教育、預防觸電、溺水和煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全知識教育、校外活動安全教育、良好行為習慣的養(yǎng)成教育、生活中各類安全常識教育等。尤其要對學生進行交通安全、樓道安全、防火安全,緊急狀況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育。安全培訓制度。

  三、安全教育主要形式

  1、教師會。利用例會、教師安全專題會、暑期教師會進行安全教育和安全知識、技能培訓。

  2、學校集會。一般每月組織召開一次全校學生集會,總結(jié)本月安全工作,安排下月安全注意事項。

  3、專題報告會。邀請鐵路、交警、公安、消防、衛(wèi)生、防疫、電力等有關(guān)部門來校作專題安全知識報告。

  4、班會。安全培訓制度。各班利用班會,結(jié)合本班實際,開展經(jīng)常性安全教育。

  5、利用廣播、板報、圖片展覽、安全教育光盤等多種形式,增強學生安全意識和安全防護技能。

  6、體育課、綜合實踐活動課、理化生實驗課。課前有關(guān)教師務必進行必要的安全注意事項教育。

  四、安全教育職責

 、鍒F委工作職責

  1、利用廣播、櫥窗、板報、學生會、教師會等多種形式對師生進行安全教育。

  2、加強教師職業(yè)道德教育,依法執(zhí)教,熱愛學生,面向全體,不體罰和變相體罰學生。

  3、進行學生良好行為習慣的.養(yǎng)成教育。

  4、學生離校及時播放安全提示。

  5、每學期做一次交通安全、法制等教育報告。

  6、每學期舉辦一次法制、安全教育圖片展覽。

  7、每學期舉行一次交通法規(guī)、法律常識、消防知識、安全知識為資料的知識競賽或講座。

  8、每學期組織觀看一次安全知識教育錄像片。

  9、定期指導或召開安全教育專題班會、團會。

 、姹Pl(wèi)處職責

  1、配合團委開展安全教育活動。

  2、對學生家長進行一次加強子女安全監(jiān)護的教育。

  3、對在校外租住學生和騎自行車學生每月進行安全教育、檢查,并建立檔案。

  4、重點對違紀學生進行法制等思想教育。

 、缈倓仗幝氊

  1、每周對各類管理人員和第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員進行安全教育,提高安全意識,培訓安全技能。

  2、教育學生注意飲食衛(wèi)生,不吃生、冷、過期、霉爛、變質(zhì)食品。

  3、教育學生買飯、打水要排隊,以免燙傷。

 、杞虅仗幝氊

  1、有計劃地組織開展課堂教學滲透安全教育。

  2、教育教師遵循教育規(guī)律,遵紀守法,依法執(zhí)教,不體罰和變相體罰學生。

  3、教育教師注意實驗課、室外課的規(guī)范操作和安全管理。

 、榘嘀魅温氊

  1、班主任是班級安全管理的直接職責人。要充分利用班會活動等不失時機地加強對學生的安全教育、法制教育、心理健康教育,培養(yǎng)學生的安全意識和自救、自護潛力,并詳盡記錄。做到常抓不懈,警鐘長鳴。

  2、每周班會,要及時總結(jié)上周安全工作,指出存在問題,對今后安全注意事項提出明確要求。把安全教育作為班會的重要資料之一。

  3、每學期開學、放假、集會、實踐活動前都要對學生進行全面細致的安全教育工作。

  ㈥教職工職責

  1、平時和在課堂教學中滲透安全教育,提高學生安全意識,培養(yǎng)學生自我保護潛力。

  2、利用綜合實踐活動課對學生進行安全知識教育,訓練安全防護技能。

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