【精】設(shè)備管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的設(shè)備管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設(shè)備管理制度1
1.服務(wù)范圍內(nèi)的照明燈、水龍頭、電扇、開關(guān)、插座、配電箱、供電線路、門窗、玻璃、鎖、家具、衛(wèi)生潔具等小修項(xiàng)目,接到報(bào)修立即處理,各項(xiàng)完好率達(dá)到95%以上。
2.做好管理服務(wù)范圍內(nèi)的室外路燈、射燈、景觀燈的`維護(hù)工作,保證正常使用,照明完好率95%以上。
3.保證衛(wèi)生設(shè)備、排水管道及配件完備,破損的應(yīng)維修;修繕后應(yīng)做到給排水暢通,各部位零件齊全、靈活、有效,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象,能正常使用。保證清潔衛(wèi)生,設(shè)備完好,運(yùn)行正常,并做好記錄建檔工作。
4.做好各建筑物內(nèi)的配電房、電梯、消防、安防設(shè)備的維護(hù)工作,保證元器件齊全,能夠正常運(yùn)行。
5.做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)和維修,保證公用設(shè)備設(shè)施的清潔、正常和運(yùn)行。對(duì)非正常的損壞,及時(shí)提出解決方案上報(bào)主管。
6.定期做好各項(xiàng)公用設(shè)備設(shè)施的檢查工作,及時(shí)排除安全隱患,做好維修保養(yǎng)。
7.堅(jiān)持做好維修回訪制度。在維修結(jié)束后,中心主任或有關(guān)人員對(duì)用戶進(jìn)行回訪,了解維修質(zhì)量及用戶的各種反映并認(rèn)真做好記錄,作為對(duì)工作人員的考核依據(jù)。
設(shè)備管理制度2
一.閉路電視信號(hào)
1.1操作規(guī)范
1.1.1遵守國家規(guī)定,不接收、不播放不應(yīng)該看的節(jié)目。
1.1.2操作前應(yīng)細(xì)心閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊(cè),未經(jīng)培訓(xùn)不得操作設(shè)備。
1.1.3仔細(xì)檢查電壓、電流、接地。
1.2巡視檢查
每月一次設(shè)備除塵、信號(hào)傳輸連接是否良好,前端設(shè)備從監(jiān)視器查看信號(hào)清晰度是否合格。
1.3維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年十月中旬光機(jī)、干放、電源器除塵。
二.保安監(jiān)控
2.1巡視檢查(日檢)
2.1.1各監(jiān)視點(diǎn)圖像是否正常,監(jiān)視器、錄像機(jī)工作是否正常。
2.1.2各設(shè)備無異響、異味。
2.2維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
2.2.1每年8月份供電線路檢查,監(jiān)視器除塵,操作平臺(tái)檢測(cè)。
2.2.2探頭點(diǎn)除塵,16分割器、錄像機(jī)、矩陣器除塵。
三.消防
3.1巡視檢查(日檢)
3.1.1交流電壓輸入220v~235v,直流電壓輸入26v~27v。
3.1.2直流輸出電流0.4a~1a。
3.1.3時(shí)鐘是否準(zhǔn)確,打印機(jī)是否正常。
3.1.4各類顯示是否正常。
3.2維護(hù)保養(yǎng)(保修期后執(zhí)行)
每年5月主機(jī)內(nèi)除塵,測(cè)試消防電話(1-2個(gè)),消防廣播某地下區(qū)域測(cè)試。
四.弱電維修總則
4.1維修操作人員應(yīng)熟練掌握各種設(shè)備性能及操作方法。
4.2在維修操作時(shí)要細(xì),防止損壞設(shè)備。
4.3未經(jīng)許可,不得私自調(diào)整、檢查、使用設(shè)備。
五.弱電機(jī)房信息通訊系統(tǒng)管理制度
5.1嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度,無關(guān)人員不得進(jìn)入電話機(jī)房。
5.2電話機(jī)房門保持人走關(guān)閉上鎖,相關(guān)單位技術(shù)人員施工時(shí)需有值班人員陪同監(jiān)護(hù)。
5.3樹立良好的服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)保密性、安全性的教育。
5.4做好日常記錄工作,確保遇突發(fā)故障處理迅速無誤。
5.5 ::無線通訊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):
5.5.1每日巡查設(shè)備的工作狀況,觀察有無異常情況,認(rèn)真記錄,確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
5.5.2設(shè)備定期除塵,加強(qiáng)設(shè)備電源管理、傳輸線路的維護(hù),防止由此而造成的'信號(hào)中斷等不良狀況。
5.5.3確保設(shè)備機(jī)房的衛(wèi)生整潔,密切注意設(shè)備的環(huán)境溫度。
5.6與設(shè)備廠家及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,確保通訊線路的通暢、穩(wěn)定。
設(shè)備管理制度3
1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)的'指令或上級(jí)來檢查的情況；
�。�2）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；
�。�3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
（4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患；
（6）安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。
設(shè)備管理制度4
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
⑵點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。
2、工段級(jí)點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
⑵點(diǎn)檢周期：每周一次。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的.日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。
c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點(diǎn)檢：
�、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。
�、屈c(diǎn)檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護(hù)裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
�、赛c(diǎn)檢方法：
運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。
2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。
2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。
設(shè)備管理制度5
一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管，任何個(gè)人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。
二、語音設(shè)備 要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語音室與學(xué)�？倓�(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對(duì)帳，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。
三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全，存放有序，做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出，必須辦理登記手續(xù)，用后及時(shí)歸還，并檢查設(shè)備的完好情況。
五、設(shè)備損壞，丟失應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。
六、管理人員如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物，逐件移交，三方簽字。若帳物不符，應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。
設(shè)備管理制度6
(1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實(shí)施。
(2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項(xiàng)。
(3)進(jìn)場(chǎng)車輛管理:
�、龠M(jìn)入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的`線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。
�、谑线\(yùn)輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運(yùn)輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。
(4)出場(chǎng)車輛管理:
①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。
②過磅后的瀝青砼運(yùn)輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。
③在進(jìn)出廠車輛繁忙時(shí)須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。
(5)停放車輛管理:
①原則上不允許外來車輛停留廠區(qū)。
②在指定的位置停放車輛,不得在油料存儲(chǔ)區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場(chǎng)。
③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。
(6)移動(dòng)設(shè)備及車輛的消防管理:
①移動(dòng)設(shè)備包括裝載機(jī)、料斗、集料帶、出料口等。
�、谲囕v包括進(jìn)場(chǎng)卸貨車輛、瀝青砼出場(chǎng)車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。
③所有移動(dòng)設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器,進(jìn)入廠區(qū)的移動(dòng)設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。
④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實(shí)際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)限性原則配置滅火裝備,做到能第一時(shí)間撲滅火災(zāi)。
�、輲旃芗姹Ｐl(wèi)每周回顧安全管理及消防的實(shí)施情況,對(duì)不足之處提出書面報(bào)告到安全員處,同時(shí)向廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全和消防管理中存在的問題。
(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨(dú)整理成書面報(bào)告,每周定時(shí)向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào),并附上安全員自己的整改意見。對(duì)于安全器材和消防設(shè)備的采購則由安全員上報(bào),由技術(shù)安全部批準(zhǔn),再由采購部負(fù)責(zé)實(shí)施采購。
(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責(zé)任。
設(shè)備管理制度7
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的`質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達(dá)會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。
第十八條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的資料，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修資料登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取個(gè)性措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
設(shè)備管理制度8
電氣實(shí)驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測(cè)試分析設(shè)備技術(shù)性能，正確判斷設(shè)備能否投入使用，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制定本制度。
1、長期（超過8個(gè)月）停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
2、新安裝、大修理和檢修后的.高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
3、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)周期，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期實(shí)驗(yàn)，合格后方能使用。
4、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)不良，應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù)。
5、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行依次整定實(shí)驗(yàn)。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定實(shí)驗(yàn)。
6、參加實(shí)驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給實(shí)驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。
7、實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣實(shí)驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后安全操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和設(shè)備，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
8、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢(shì)，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。
設(shè)備管理制度9
1.0目的
規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于公司所轄物業(yè)的所有監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的`管理,如閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、公用電視天線及衛(wèi)星電視天線系統(tǒng)、防盜對(duì)講系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)和煙感、溫感報(bào)警系統(tǒng)。
3.0職責(zé)
3.1管理處主任負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的日常運(yùn)行監(jiān)督管理;
3.2安全員負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施的操作、日常巡視,管理處機(jī)電維修班電工負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。
4.0工作程序
4.1設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
4..1.1管理處每天對(duì)弱電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設(shè)備運(yùn)行正常及機(jī)房衛(wèi)生整潔、無積塵、油污,并填寫《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》。
4.1.2管理處機(jī)電維修班電工根據(jù)《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。
4.1.3機(jī)電維修班電工每月定期對(duì)弱電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),需要停電/停機(jī)時(shí),填寫《停電停機(jī)申請(qǐng)表》,由維修班長向管理處申請(qǐng),經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并填寫《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄表》。管理處應(yīng)提前三個(gè)工作日書面通知用戶。
4.1.4日常和定期維修保養(yǎng)中出現(xiàn)未能解決的問題,應(yīng)通知相關(guān)的承包商,按合同執(zhí)行。
4.1.5維修班長負(fù)責(zé)建立弱電設(shè)備設(shè)施檔案,包括弱電管線圖、設(shè)備臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施作出適當(dāng)標(biāo)識(shí)。
4..2用戶維修申請(qǐng)的處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。
4.3應(yīng)急處理
4.3.1監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)時(shí),安全員應(yīng)立即趕到出事地點(diǎn)處理問題,確保用戶人身、財(cái)產(chǎn)安全。
4.3.2遇臺(tái)風(fēng)/暴雨及出現(xiàn)緊急維修要求時(shí),值班安全員應(yīng)報(bào)告維修班長,通知機(jī)電工程部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)服務(wù)承包商到場(chǎng)。
4.4技術(shù)整改
4.4.1弱電設(shè)備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機(jī)電工程部驗(yàn)證,并組織技術(shù)評(píng)定后,由公司機(jī)電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.4.2凡所屬項(xiàng)目的技術(shù)整改工程,特別是消防報(bào)警系統(tǒng)的整改工程,由機(jī)電工程部上報(bào)公司總經(jīng)理審批。
5.0相關(guān)文件
5.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程》(xxx-qp-07-wx-01)
5.2《維修服務(wù)管理程序》(xxx-qp-13)
5.3《供應(yīng)商/服務(wù)承包商管理與評(píng)審程序》(xxx-qp-10)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《弱電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)日巡查記錄表》(xxx-qp-07-1/a)
6.2《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》(xxx-qp-07-2/a)
6.3《停電停機(jī)申請(qǐng)表》(xxx-qp-07-3/a)
設(shè)備管理制度10
1目的和范圍
為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。
公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報(bào)廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
國務(wù)院國發(fā)[1987]68號(hào)文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例>
國務(wù)院373號(hào)令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>
國務(wù)院393號(hào)令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>
國家建設(shè)部166號(hào)令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號(hào)文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>
3總則
3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、費(fèi)用核算；適時(shí)更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。
3、3各級(jí)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。
3、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測(cè)試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
1)耐用期限超過一年；
2)單機(jī)原值超過20xx元人民幣；
3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。
4基礎(chǔ)管理
4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號(hào)規(guī)則，統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立檔。且每年年終要組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時(shí)要查明原因，追查職責(zé)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，會(huì)同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。
4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、機(jī)械和相關(guān)人員臺(tái)賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺(tái)賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
4、3設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作。
4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報(bào)廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案，組織對(duì)重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù)。
4、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運(yùn)輸、試驗(yàn)、驗(yàn)收，確認(rèn)滿足施工要求。
4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作。
4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時(shí)以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。
4、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:
1)設(shè)備磨損嚴(yán)重，存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的；
2)修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；
3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；
4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；
5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。
4、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財(cái)務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批。
設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。
5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理
5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。
5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)中的.起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的安全管理。
5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):
5、3、1貫徹落實(shí)國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則；
5、3、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，并組織評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。
5、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案。
5、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸、使用、維修、運(yùn)輸、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全控制措施的編制，并對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案；審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和演練。
5、3、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門。
5、3、7負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評(píng)價(jià)和考核，并指導(dǎo)、跟蹤、督查缺陷整改狀況。
5、3、8配合組織對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、3、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款。
5、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競(jìng)賽評(píng)比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:
1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；
2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度；
3)起重機(jī)械維修制度；
4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度；
5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制、審查與執(zhí)行制度；
6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；
7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器、工器具管理制度；
8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；
9)對(duì)施工項(xiàng)目部、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評(píng)價(jià)考核制度；
10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。
設(shè)備管理制度（四）：
為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點(diǎn)細(xì)則：
1、各區(qū)、科、廠無權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行借調(diào)、轉(zhuǎn)讓。
2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平。
3、各使用和檢修設(shè)備單位，對(duì)設(shè)備實(shí)行圖、牌、板管理，做到帳、卡、物、板四對(duì)口，設(shè)備管理人員每月要核對(duì)一次。
4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗(yàn)收制，沒有領(lǐng)用手續(xù)、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對(duì)進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗(yàn)收，或有拆件等狀況，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備。
5、對(duì)皮帶、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計(jì)劃，合理備用，正常進(jìn)廠檢修。
6、低值易耗、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)貨。
7、凡設(shè)備、低值易耗、專用工具等的報(bào)廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。
8、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報(bào)機(jī)電科一份。
設(shè)備管理制度（五）：
：第一章：總：則
第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定。
第二條：設(shè)備是建設(shè)社會(huì)主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，機(jī)械工業(yè)各級(jí)管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主，使用、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。
第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃，合理選購，及時(shí)安裝，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn)，適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第四條：機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級(jí)管理。機(jī)械工業(yè)各級(jí)設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。
在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。
第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對(duì)構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力部門管理。其工作資料包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理。
第二章：各級(jí)組織的職責(zé)
第八條：省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章、制度；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；
�。ㄈ﹨f(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動(dòng)檢修社會(huì)化和配件商品化工作；
�。ㄋ模┙M織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；
（五）負(fù)責(zé)編報(bào)上級(jí)需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬⿲�(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé)。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定；在經(jīng)營職責(zé)制中，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降；無重大設(shè)備事故。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。
�。ㄈ┮鶕�(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修、更新改造和動(dòng)能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析，審批費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，抓典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對(duì)重大設(shè)備事故的處理作出決定。
第三章：前期管理
第十條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、技術(shù)改造、自制設(shè)備、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作，包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造）、安裝、調(diào)試，個(gè)性是對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。
設(shè)備動(dòng)力部門要參與基建、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng)、水、汽、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收。
第十—條：對(duì)進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中，由設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求。
第十二條：設(shè)備動(dòng)力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場(chǎng)信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時(shí)，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率、運(yùn)行中存在問題、故障狀況及改善措施等方面的信息及時(shí)向制造單位反饋。個(gè)性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。
第四章：基礎(chǔ)管理
第十三條：企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時(shí)，務(wù)必按照規(guī)定逐臺(tái)統(tǒng)一編號(hào)，建立設(shè)備卡片和臺(tái)帳，建立設(shè)備檔案，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物、卡相符。
第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū)、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。
第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備停機(jī)對(duì)生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十六條：設(shè)備封存。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)，封存要有明顯的標(biāo)志。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施，指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍。
對(duì)于因工藝調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時(shí)可報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)助處理。
第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級(jí)管理的要求進(jìn)行審批，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī)、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。
機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的，可作降級(jí)處理。
凡需降級(jí)使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請(qǐng)，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國家機(jī)械委備案。
第十八條：設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝，對(duì)安全生產(chǎn)有影響，對(duì)環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金，只能用于設(shè)備更新和改造。
第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時(shí)間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。
一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬元；精、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故。
重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故。
特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。
事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級(jí)管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門，并及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國家機(jī)械委。限1個(gè)月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門，同時(shí)抄報(bào)國家機(jī)械委。
設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁。
對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào)。
對(duì)修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因，分清職責(zé)。
第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
第二十—條：動(dòng)力設(shè)備，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。一般動(dòng)力設(shè)備、管道和線路安裝、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝、改裝、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動(dòng)力管線竣工圖紙。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理，個(gè)性是動(dòng)力管線竣工圖紙的管理。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。
第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。
第五章：技術(shù)狀態(tài)管理
第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計(jì)、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時(shí)和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況，為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù)。
第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除，并填好故障記錄，對(duì)經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。
第二十七條：重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修，及早發(fā)現(xiàn)異常，做好預(yù)防措施。對(duì)起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。
第二十八條：對(duì)關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)精度檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行精度調(diào)整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。
第六章：使用、維護(hù)和修理
第二十九條：工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨(dú)立操作。
第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）。
第三十—條：設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，務(wù)必實(shí)行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé)。
對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄。
第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備。如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告，并對(duì)違章指揮者追究職責(zé)。
第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。
第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件，采用預(yù)防維修方式；對(duì)于流水線、流程設(shè)備、全年無法停機(jī)的，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備，可采用事后維修方式。
第三十五條：維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障檢修，做好記錄；對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門下達(dá)的'主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù)；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好記錄。
第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點(diǎn)，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油的科學(xué)方法。
第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理、項(xiàng)目修理和小修。
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設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時(shí)，要對(duì)所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換全部磨損件。同時(shí)修理、修整電氣部分以及外表翻新。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率。
（二）項(xiàng)目修理
根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理。修理時(shí)一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，校正機(jī)床的座標(biāo)，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能。
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設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對(duì)日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整，更換或修復(fù)少量磨損件，同時(shí)透過檢查、調(diào)整、緊定機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，由廠長批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第三十八條：設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。
要編制檢修作業(yè)計(jì)劃，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。對(duì)修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃、按計(jì)劃施工。
第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲(chǔ)備定額，建立備件儲(chǔ)備卡，要用心處理積壓，加快資金圍轉(zhuǎn)，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平，對(duì)大型、特殊的備件要用�？顑�(chǔ)備。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲(chǔ)備過渡。
第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主，會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應(yīng)對(duì)承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在保修期3個(gè)月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo)，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件，修理技術(shù)文件按要求及時(shí)歸檔；但對(duì)下列狀況，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別對(duì)待：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ╅L期用于單一工序加工的通用設(shè)備，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢，同時(shí)，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。
第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門按計(jì)劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃安排大修，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理，審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第七章：改造與更新
第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分，設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃，組織實(shí)施。
第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批。一般設(shè)備的改造與更新，由企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門提出方案報(bào)主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn)，凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)用心組織實(shí)施。
第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時(shí)，應(yīng)將改造資料專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值。
第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備，能夠更新：
�。ㄒ唬┙�(jīng)過多次大修，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；
�。ǘ┘夹g(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效果很差；
（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì)；
�。ㄋ模┖哪艽蠡驀�(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
（五）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動(dòng)力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動(dòng)力部門為主，計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、使用部門參加論證會(huì)，研究更新方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力部門組織實(shí)施。凡納入國家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分，設(shè)備動(dòng)力部門參與，有關(guān)部門組織實(shí)施。
第四十七條：對(duì)被更換（淘汰）的舊設(shè)備，應(yīng)組織技術(shù)鑒定，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng)，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。
報(bào)廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用。
第八章：經(jīng)濟(jì)管理
第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備動(dòng)力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在設(shè)備全過程管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。
第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）。企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門對(duì)車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo)，由設(shè)備動(dòng)力部門控制使用，并對(duì)設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺(tái)核算，做到原始憑證齊全，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù)，萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。
第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第九章：教育和培訓(xùn)
第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識(shí)的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時(shí)間、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競(jìng)賽評(píng)比和晉級(jí)條件之一。
第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動(dòng)力部門會(huì)同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要。
第十章：獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級(jí)主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，經(jīng)評(píng)定為各級(jí)設(shè)備管理優(yōu)秀單位后，企業(yè)應(yīng)對(duì)有關(guān)人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)。
第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，以推動(dòng)設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十五條：維修工作要求知識(shí)面廣，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎(jiǎng)勵(lì)不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
第五十六條：對(duì)設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個(gè)人應(yīng)給予批評(píng)教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰。
對(duì)違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對(duì)失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。
第十—章：附：則
第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè)。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋。
第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b
設(shè)備管理制度11
為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保施工過程安全,制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車,強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備;所指機(jī)具設(shè)備,是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。
二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。
三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳,完善采購、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。
四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的`安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn),不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。
五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人,應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng),滿足安全作業(yè)條件。
六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存:
1、起重類機(jī)械:機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險(xiǎn);鋼絲繩、鋼絲扣等;
2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車:年審合格證明、操作人員資格證等;
3、其他機(jī)械、機(jī)具:安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。
七、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng),保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí),長時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫。
八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。
十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的,責(zé)令其停止使用,清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。
十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
設(shè)備管理制度12
為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。
一、特種設(shè)備安全管理范圍
本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。
二、特種設(shè)備及其附件的計(jì)劃與采購
1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。
2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。
3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料：
(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;
(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;
(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)報(bào)告;
(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。
三、特種設(shè)備安裝、改造、維修
1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報(bào)我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。
2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工過程中：
(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;
(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段;
(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;
(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗(yàn)。
3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計(jì)國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號(hào):泵管家)，設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。
4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。
5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。
四、特種設(shè)備及其安全附件的使用
1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。
2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實(shí)工作。
4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)資料
(1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;
(3)特種設(shè)備的`日常使用狀況記錄;
(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;
(6)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。
5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn)，保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。
9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。
10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。
11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)，并做好記錄;到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。
五、檢查與考核
按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。
六、其它
本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。
設(shè)備管理制度13
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，根據(jù)我廠的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康，加強(qiáng)維護(hù)與計(jì)劃性檢修，依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行設(shè)備更新與改造，堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長負(fù)責(zé)，生技部是設(shè)備管理的主要部門，并配置專職設(shè)備管理員（工程師），其主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好。對(duì)車間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括：制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料
第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo)，列入廠長任期責(zé)任目標(biāo)。
第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調(diào)試等管理工作，購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。購置設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購進(jìn)口設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。
第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。
第九條按照國家的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù)，檢查檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。
第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
第十一條根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。
第十二條物質(zhì)部門應(yīng)按照備品配件儲(chǔ)備定額要求，合理儲(chǔ)備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好設(shè)備的.修復(fù)利用，節(jié)約檢修成本。
第十四條設(shè)備的主管部門應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長期和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
1、經(jīng)過預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修后，均不能恢復(fù)設(shè)備健康，不能保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。
2、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無備品備件來源的。
3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。
第十六條設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第十七條設(shè)備報(bào)廢，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，并辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備所取得收益，必須用于設(shè)備的改造與更新
第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗(yàn)收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲(chǔ)備定額。
第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實(shí)上報(bào)，發(fā)生設(shè)備事故，必須查明原因，并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。
第二十條檢修每臺(tái)設(shè)備時(shí)，應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人，管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專以上文化水平，并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任。
第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要，可以不定期開展各種不同類型的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)作出顯著成績的設(shè)備專責(zé)人和集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條對(duì)由于設(shè)備管理不善，設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)對(duì)分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的職工，根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
設(shè)備管理制度14
檢測(cè)設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國家強(qiáng)制檢驗(yàn)。
1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。
2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測(cè)設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。
3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)國家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測(cè)設(shè)備在合格的'有效期內(nèi)。
4、操作人員對(duì)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄并報(bào)告公司主管部門。
5、操作人員負(fù)責(zé)檢查使用的檢測(cè)設(shè)備是否在合格有效期內(nèi)、是否標(biāo)有合格標(biāo)識(shí)，反之則報(bào)告公司主管部門處理
6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測(cè)設(shè)備。
7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對(duì)各分廠的計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測(cè)設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。
設(shè)備管理制度15
1.主站端設(shè)備管理
1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺(tái)機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺(tái)機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的為異常,超過2小時(shí)為障礙。
1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能恢復(fù)的為異常,超過24小時(shí)的為障礙。
1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)人員確實(shí)需要在工作站上工作時(shí),須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺(tái)工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為原因?qū)е聝膳_(tái)工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺(tái)工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過2小時(shí)為異常,超過4小時(shí)的.為障礙。
1.4、電源故障,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時(shí)沒有恢復(fù)的為異常,超過96小時(shí)的為障礙。
2.場(chǎng)站端設(shè)備管理
2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí),檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動(dòng)班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時(shí)反饋到遠(yuǎn)動(dòng)班,確�，F(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)試、通道均正常時(shí),只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動(dòng)拒動(dòng),應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。
2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動(dòng)、拒動(dòng)現(xiàn)象,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)及時(shí)查找原因,立即處理。超過8小時(shí)沒有排除的為異常,超過12小時(shí)的為障礙。
2.3、遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度,遙測(cè)的總準(zhǔn)確度不低于1.5級(jí)。在測(cè)量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時(shí)校驗(yàn)、更換,導(dǎo)致遙測(cè)量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時(shí)為異常,超過12小時(shí)為障礙。
3.通道設(shè)備管理
3.1、要保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸,遠(yuǎn)動(dòng)人員應(yīng)定期測(cè)試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測(cè)試運(yùn)動(dòng)通道部分設(shè)備時(shí),應(yīng)及時(shí)通知遠(yuǎn)動(dòng)班。在遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時(shí)修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核。
4、建立調(diào)度自動(dòng)系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。
5、考核要求:
本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動(dòng)維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容,納入月度考核。