機械廠各項生產管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的機械廠各項生產管理制度，歡迎大家分享。

機械廠各項生產管理制度1

　　1、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的'整改，負責審批特級動火。

　　2、在安全培訓、教育和考核工作。

　　3、定期召開安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。

　　4、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　5、按照上述安全職責，每制定度安全規(guī)章計劃，逐步落實在當工作安排中。

機械廠各項生產管理制度2

　　企業(yè)安全生產會議制度包括安全生產會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產調度會議、其他會議。

　　一、安全生產專題會議

　　每半召開一次，由公司總經理召集和主持，公司領導班子，中層干部參加。主要任務是分析企業(yè)安全生產形勢，總結和推廣安全生產經驗，制定安全生產方針政策，作出關于安全生產的決定和規(guī)定等。

　　二、安全科會議

　　每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務是總結上周的'安全工作，分析安全生產形勢，安排部署本周安全工作。

　　三、車間調度會議

　　每周召開一次，由各車間負責人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務是總結上周的安全工作，分析安全生產形勢，安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調生產和安全之間的關系。

　　四、其他會議

　　部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結、評比安全生產。安全科、車間、科室可根據實際和安全生產形勢的需要，隨時召開安全會議。

機械廠各項生產管理制度3

　　1、在生產經理、安全科長的領導下，貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級安全部門的業(yè)務指導，負責做好本單位的日常安全生產監(jiān)督檢查工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。

　　2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節(jié)能型安全生產知識教育、考核。做好安全生產教育記錄。

　　3、組織開展各項安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領導報告。

　　4、協(xié)助領導修訂安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

　　5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。

　　6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

　　7、做到預防為主，經常分析研究本單位安全生產狀況，提出改進安全生產工作的.意見。組織職工開展各項安全生產活動。

　　8、組織實施各種安全隱患的整改工作。

　　9、參加事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責生產安全事故和違章的統(tǒng)計報告。

　　安全生產負責人職責

　　1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產工作，對安全生產工作負具體領導責任。

　　2、組織制定、修改和審批生產安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。

　　3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

　　4、組織生產職能部門對于上級主管部門的生產事故調查處理，并按規(guī)定及時向上級安全和生產部門報告。

機械廠各項生產管理制度4

　　為切實提高全員安全意識和安全素質，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。

　　一、教育內容：

　　政治思想、勞動紀律、安全生產方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術知識及事故典型案例教育。

　　二、安全教育的形式

　　三級安全教育（廠、車間、班組）

　　對全體員工的經常性教育。

　　對特殊工種人員的安全教育。

　　對換崗、調崗、轉崗人員的安全教育。

　　三、三級安全教育的.內容

　　企業(yè)新職工上崗前必須進行三級安全教育，總交易時間不得少于個小時。

　　教育內容：安全生產知識、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運用安全技術，有關安全技術，有關事故案例教育。

　　廠級安全教育由生產經理組織實施。

　　主要內容：本廠安全、生產狀況、規(guī)章制度、勞動紀律、主要危險崗位安全注意事項，預防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應急處理措施。

　　車間、班組級安全教育由車間主任、班組長組織實施。

　　主要內容：遵章守紀，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項，典型事故案例，勞動防護用品的作用和正確使用方法。 ，

機械廠各項生產管理制度5

　　1、在執(zhí)行總經理和安全生產領導小組的直接領導開展工作，是執(zhí)行總經理、生產經理在安全生產工作中的'助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，經常檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織制定、修改安全生產管理制度和規(guī)定，負責編制、匯總、審查安全技術措施計劃。

　　4、對企業(yè)安全生產工作進行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產檢查。

　　5、總結分析企業(yè)安全生產狀況，提出改進安全生產的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產先進經驗。

　　6、組織和協(xié)助有關科室制定和修改安全生產管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。

　　8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。

　　9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監(jiān)控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。

　　10、組織有關科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。

　　11、參加生產安全事故的現(xiàn)場勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數據庫的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質量和發(fā)放情況。

　　12、組織有關科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。

機械廠各項生產管理制度6

　　車間負責人職責

　　1、車間主任是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產方針、政策、法規(guī)及安全生產各項規(guī)章制度，保障本單位的安全生產符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產、消防安全情況及治安動向，防患于未然。

　　3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產過程中，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

　　4、制定車間安全生產管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。

　　5、參與制定、修訂車間安全技術規(guī)程，組織員工學習，并檢查、督促執(zhí)行。

　　6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。

　　7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業(yè)。

　　8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。

　　9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產工作，針對存在的問題，采取相應的措施。

　　10、協(xié)助、參加生產事故的調查分析，查明原因，落實防范措施。

　　11、組織每周的'安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。

　　各工段、班組安全負責人職責

　　1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。

　　2、認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。

　　3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。

　　4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

　　5、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。

　　6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現(xiàn)場。

　　7、交班時應將本

　　班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。

　　8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。

　　員工的安全職責

　　1、認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)。

　　2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程。

　　3、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。

　　4、按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常及時處理，嚴重情況立即報告班組長。

　　5、認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所的清潔。

　　6、正確使用、妥善保管勞動防護用品、器具和防護器具。

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