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供電所管理制度
現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的供電所管理制度，希望對大家有所幫助。
供電所管理制度1
電能計量裝置工作是電力營銷工作中的重要環(huán)節(jié)，是保證電費收入的關(guān)鍵和唯一依據(jù)，為了認真抓好電能計量管理工作，使電能計量工作走向正規(guī)化、科學化。切實達到抓好電力營銷管理工作，降低漏損，保證提高電量回收率的目的。根據(jù)有關(guān)法規(guī)及我所實際情況特制訂電能計量管理制度：
第一條：電能計量裝置允許投入使用范圍
1、國家明令淘汰的'電能計量設(shè)備嚴禁繼續(xù)投入使用；
2、投入運行的電能計量裝置必須經(jīng)巴東縣電力公司校驗檢定后方可使用；其它非法檢驗機構(gòu)均無權(quán)對計量裝置進行校驗。版權(quán)所有
第二條：電能計量裝置維護規(guī)定
1、所有計量裝置更換工作由所派專人進行，非專職計量工作人員均不得從事計量裝置更換工作；
2、所有計理裝置由所派專人進行加鎖管理，其他人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向所匯報，不得擅自對電能計量裝置啟封或變更接線，否則作開除處理，并追繳電能損失。版權(quán)所有
3、管片人員每月至少對所轄計量裝置進行三次巡視檢查，并認真作好運行記錄向當片外線組長如實匯報。
4、供電所派專人每月對所有計量裝置進行一次抄表檢查，每月以所抄表度登記作為電力營銷管理人員當月實售電量依據(jù)。
供電所管理制度2
第一條：各營銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象，環(huán)境及設(shè)備情況、運行規(guī)律等制定本單位的'月、季、年維護計劃或全年按月份安排的維護周期表。
第二條：各營銷車間，外線組、變電站應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備品備件，消耗材料并定期進行檢查試驗。
第三條：根據(jù)工作需要，應(yīng)結(jié)合具體情況備足各種合格的安全用具、儀表、防護用具和急救醫(yī)藥箱，定期進行試驗、檢查。
第四條：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的消防工具，全所人員應(yīng)掌握使用方法定期檢查及演習，經(jīng)常保持完好。
第五條：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)放置專門場所，并明確管理人員，制定安全措施。
第六條：負責檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。
第七條：儲備必要的防洪防汛物資，經(jīng)常對重點部位進行巡視檢查并做好相關(guān)記錄。
供電所管理制度3
供電所備品備件管理辦法備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運行，及時處理各種突發(fā)事件，提高供電可靠性而必須儲備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。
一、管理原則
�。�1）備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時消除設(shè)備缺陷，快速搶修事故，縮短停電時間的需要。
�。�2）技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計劃，加強備品備件管理，并應(yīng)保證備品備件隨時可以使用，使用后及時補充。
�。�3）備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要，又防止資金的積壓、浪費。
�。�4）備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針，充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力，大力開展修舊利廢，節(jié)約物資資金。
二、備品備件的范圍
�。�1）備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進行備品：
1）在正常運行情況下不易磨損，配件中一般也不需要更換，但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運行或者直接影響設(shè)備的安全，必須立即更換者；
2）零部件一旦損壞后，不易修復(fù)、購買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。
可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的'特點和可能發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)分別加強的一、二類備品一定數(shù)量的儲備。如：漏電保護器、各種規(guī)格的電桿、導線、10KV避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。
�。�2）屬于下列情況之一者，不包括在備品范圍：
在設(shè)備正常運行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零部件；為縮短檢修時間用的檢修輪換部件；在檢修中使用的一般材料，設(shè)備、工具和儀器；設(shè)備損壞后，在短時間內(nèi)可以修復(fù)，購買，所需部件和器材。
三、備品備件定額管理
供電所的物資儲備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下，為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進行必須的和經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。
�。�1）備品的儲備定額要合理，根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū)，歷年運行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗，由技術(shù)員認真研究，從實際出發(fā)，實事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要，又節(jié)約資金的原則，進行編制，報上級主管部門審批。
�。�2）技術(shù)員應(yīng)切實做好備品定額管理工作，加強調(diào)查研究，熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求，掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況，定期檢查定額執(zhí)行情況，積累有關(guān)資料，不斷提高定額管理水平，使之完善化、科學化。
�。�3）根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級系10KV及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲備按上級核定下達。
四、備品備件的儲備
�。�1）備品備件的儲備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格，不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運、驗收、保管定期檢查，領(lǐng)用退庫，修理補充等各項制度，并符合以下規(guī)定：
備品備件入庫時應(yīng)進行驗收，并填入庫驗收卡片，由負責驗收人簽字，和實物一起存放；有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證，圖紙等由保管人員妥善保管，驗收不合格的備品備件不能入庫；備品備件應(yīng)單獨建帳分類存放；備品備件的領(lǐng)用，要經(jīng)手續(xù)審批，防止使用不當。
�。�2）備品備件管理工作的責任分工。
備品備件供應(yīng)由上級單位負責，供電所負責保管核定定額的備品；按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃；供電所對消耗備品備件按月上報，及時申請補充。
�。�3）備品備件的修舊利廢。
備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作，技術(shù)員應(yīng)加強修復(fù)和管理，對修舊利廢成績突出者給予表揚和獎勵；供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時送（退）回縣供電企業(yè)修復(fù)。
（4）低值易耗品管理
低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布，用于配電盤上的開關(guān)、保險以及工程結(jié)余的零星導線、金具等。對低值易耗品應(yīng)每月報計劃，經(jīng)上級主管部門審批后領(lǐng)回供電所，建立制度，加強管理，實行領(lǐng)用簽字，防止流失。供電所自購的低值易耗品，應(yīng)建立臺帳，定期盤點，嚴格管理，防止丟失。
本規(guī)定由XX縣供電公司XX部門負責解釋。
本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。
供電所管理制度4
一、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針
安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評價工作成績的前提，沒有安全，經(jīng)濟效益就無從談起。預(yù)防為主就是防微杜漸，居安思危，抓事故苗頭，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、堅持以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體制
所長是供電所的第一責任人，對全所的安全工作負總責。供電所是處于最基層的供電企業(yè)，“麻雀雖小，五臟俱全”，要完善供電所的安全管理體制。所長是第一責任人，所長要有相當高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，對于來自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員，具體落實本班組的安全責任。安全員要真正起到紐帶作用，一方面要嚴格落實上級的.各種安全要求，另一方面要對本班組的安全進行監(jiān)督，組織本單位職工定期進行安全活動和安全運行分析。
三、堅持“以人為本，以設(shè)備為基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)管理理念
人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體，又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身，保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負責人和工作許可人的安全意識和業(yè)務(wù)能力，“三種人”之間既要各負其責又要互相把關(guān)互相監(jiān)督；其次是廣大職工和農(nóng)電工，要增強自�；ケＲ庾R。以設(shè)備為基礎(chǔ)，就是對于本單位的設(shè)備運行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺賬和維修搶修記錄，按規(guī)定周期進行線路巡視。認真開展安全性評價和反裝置性違章活動，避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。
四、堅持安全教育培訓和安全知識宣傳兩措并舉的工作手段
安全教育要經(jīng)常進行，定期開展�？梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式，促進職工的學習興趣。內(nèi)容要豐富，既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，又要有實際操作技能的訓練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實際相結(jié)合，防止走過場和形式化。供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的同時，要經(jīng)常進行安全用電知識的宣傳。通過宣傳畫冊、張貼標語和廣播等方式，提高廣大用戶對安全用電的認識。要經(jīng)常深入到學校和家庭進行宣傳和教育，引起教師和家長的重視，加強對未成年人的安全教育。
五、堅持“四不放過”為原則的事故調(diào)查程序
事故發(fā)生后，供電所安全管理人員要實事求是地進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，即：事故原因不清楚不放過，事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。在追查事故責任的過程中，不得講人情，顧面子。姑息遷就相當于無形殺手，將為單位和個人帶來更大的損失和災(zāi)難。只有分清責任，嚴肅懲處，才能杜絕類似事故的發(fā)生。
供電所管理制度5
第一條：配電臺區(qū)三相電力導線A、B、C三相的相別，應(yīng)分別以黃、綠、紅色標志表示；低壓電網(wǎng)中性線（N）以淡蘭色標志表示〔TN—C系統(tǒng)的保護中性線（PEC）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線（明敷設(shè)部分）以深黑色標志表示。三相三線制或三相四線制導線應(yīng)在下列地點標明相別：
1、配電變壓器低壓側(cè)套管端部；
2、配電室進出線穿墻套管內(nèi)外側(cè)；
3、配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；
4、配電室（箱）外第一基電桿；
5、電纜或地埋線進出線端部。
第二條：開關(guān)和刀開關(guān)（刀閘）的分、合位置標示牌應(yīng)清楚、正確。合閘位置的標示牌為紅色，在紅底色上寫明白色的“合”字；分閘位置的.標志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的“分”字。
第三條：巡視檢查配電裝置時，進出配電室必須隨手關(guān)門。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設(shè)備時，不得越過遮欄或圍墻。
第四條：低壓電力設(shè)備應(yīng)按下列周期進行巡視：
1、配電室每月巡視檢查一次；
2、低壓架空電力線路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次。
3、接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次。
4、電動機及其附屬裝置長期停用或檢修后，在使用前應(yīng)進行絕緣阻測試和檢查。運行中的電動機及附屬設(shè)備，每月巡視檢查一次。版權(quán)所有
5、對設(shè)備的接地裝置，每年在干燥季節(jié)進行檢查一次，每五年（春季）測定一次接地電阻值。
6、觸電保護器（總、分路保護器）每半年檢查（試跳、定值）試驗一次，應(yīng)正確動作無誤。
第五條：農(nóng)忙高峰用電季節(jié)增加巡視檢查次數(shù)（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節(jié)假日等）。大風、雪、雨和冰雹后，進行特殊巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
第六條：對事故停電和觸電保護器動作，要認真查明原因，采取相應(yīng)措施，決不能草率行事，因急于恢復(fù)送電而擴大事故。
第七條：對巡視檢查的結(jié)果，要做詳細記錄，以便于分析和安排檢修，對嚴重危及人身和設(shè)備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復(fù)后方可送電。一般缺陷要列入檢修項目，按時定期修復(fù)，使低壓線和設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
供電所管理制度6
為了加強供電營銷管理，規(guī)范營銷人員行為，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增收，提高營業(yè)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，物制定營銷管理制度：
第一條：營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作責任感強，具有開拓精神。
第二條：必須遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家物價政策，不得違反規(guī)定亂收費，亂加價；要加強對村電工的管理，規(guī)范他們的行為。
第三條：不得利用工作和職務(wù)之便，以電謀私，甚至內(nèi)外勾結(jié)，參與協(xié)助用戶竊電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當事人開除處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)查處。
第四條：每月必須按規(guī)定時間準確核抄電量，抄表率、開票率必須達到100，并按時上報入賬，若出現(xiàn)差錯的給予當事人下崗處理。
第五條：按時足額收取電費，并按規(guī)定收取滯納金，保證各項費用按時足額入庫，不準挪用。否則，視作貪污論處。
第六條：加強供電管理，搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務(wù)意識，提高供電可靠率。
第七條：加強安全生產(chǎn)，認真履行崗位職責，堅持以防為主，查改結(jié)合，嚴格執(zhí)行“兩票”、“四制”預(yù)防各類事故發(fā)生。
第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價，按入庫到賬為結(jié)算依據(jù)，只開票未收款部分不作考核依據(jù)，考核線路以供電關(guān)口和實際開票電量為準。
第九條：加強營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復(fù)核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等情況，給予當事人貳佰元的罰款，情節(jié)特別嚴重的`給予下崗處理。
第十條：營銷收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線組長分發(fā)抄表卡，大支坪外線人員在大支坪變電站集中，清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點，外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進行抄表，抄表要仔細認真，抄表卡中嚴禁涂改，凡有涂改者按制度嚴肅處理。
第十一條：每月1—4日為抄表時間，5日將抄表卡交到外線組長手中，組長對抄表卡中抄見電量進行復(fù)核，再交至統(tǒng)計人員，計量統(tǒng)計人員復(fù)核后，由所指定人員進行開票，每月10-11日為集鎮(zhèn)座收交費時間，每月20日外線抄表收費人員憑所收電費在信用社進賬，由財務(wù)人員核定收電費及當月欠費。
第十二條：各營銷人員應(yīng)根據(jù)管片實際情況搞好電費保證金、預(yù)收電費管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想，認真搞好營銷工作，對不服從工作安排及不認真執(zhí)行各項營銷制度的人員，本所將按制度嚴肅處理，違紀嚴重者，由所交至公司處理。
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