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工裝管理制度

時間:2023-04-24 19:08:20 管理制度 我要投稿
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工裝管理制度

  在不斷進步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的工裝管理制度,歡迎大家分享。

工裝管理制度

工裝管理制度1

  第一章 工具管理和供應(yīng)

  第一條 外購工具入庫前,由工具計劃員填寫入庫單,倉庫保管員核對工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫單完全相符,外觀完好無損后,方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具,由保管員請托計量室進行鑒定,取得入廠合格證后,方可驗收辦理入庫手續(xù)。

  第二條 庫存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好,帳物卡相符,并要定期盤點。如發(fā)生盈虧或報廢,造表報主管領(lǐng)導(dǎo)和財審部批準,年終進行一次性處理。

  第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購和處理工具。如有特殊情況,須經(jīng)供應(yīng)公司同意后,方能購置和處理,并按規(guī)定辦理手續(xù)。

  第四條 工具發(fā)放實行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對各單位工具員,發(fā)放手續(xù)由工具庫負責(zé)辦理。

  第五條 萬能量具憑計量室報廢單,由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要,車間的萬能量具需要補充時,由使用單位提出計劃,報供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門批準后,給予補充。

  第六條貴重工具(金剛石、金剛石砂輪等)設(shè)專用卡片,需增補時,經(jīng)供應(yīng)部門負責(zé)人簽字批準后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛護,嚴加保管。凡屬無故損壞或丟失,本人寫出損壞、丟失報告,單位簽署處理意見,辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

  第七條 供應(yīng)公司負責(zé)對全公司工具進行調(diào)配。工具計劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

  第八條 工具配備:機床工按機臺配備;鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具,與師傅合用一套;電工未取得操作證以前不配備工具。

  第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動,其工種不變者,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),工具可隨人帶走。如工種變動,工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具,由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

  第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù),交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見工具員的證明后,方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。

  第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個人專用工具帳”,及時將收入、發(fā)出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆、物、卡相符,擺放整齊有序,庫內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對個人在用工具清點一次,及時辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門每年對各單位工具室進行一次檢查。

  第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)

  第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過程中,必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照圖紙和加工工藝進行質(zhì)量檢查,合格后由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和制造日期。對于同種件號多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標記。量具上應(yīng)該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對于不易檢測的復(fù)雜模具可通過測模驗證,合格后辦理入庫手續(xù)。

  第十三條 各車間對使用的所有成套工裝,分別建立模、夾、輔、量具檔案,并要始終保持成套工裝完好,處于正常狀態(tài)。因長期使用而失去精度的工裝,由使用單位將工裝送工具部門并且說明存在的問題,辦理好手續(xù)后,工具部門安排修理。

  第十四條 成套模具因長期使用精度降低而接近報廢的,使用單位需提前通知工具部門,工具部門安排計劃,備好下一套新模具。

  第十五條 凡精度高的標準件、量具等,使用單位應(yīng)建立專門檔案,落實專人使用保管。對使用不當(dāng)而造成報廢的,要追究使用單位的責(zé)任,并實行以舊換新。

  第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝,可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫的由使用單位送修,庫內(nèi)存放的由保管員送修。

  第十七條 因制造原因不合格的工裝,領(lǐng)用單位送回工具部門,經(jīng)檢驗員確認后由調(diào)度員安排修理,修理費由工具部門承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需,工具部門應(yīng)予調(diào)換。

  第十八條 工裝的供應(yīng)實行按定額發(fā)放,若超過定額領(lǐng)用,使用單位應(yīng)寫出書面報告,經(jīng)有關(guān)部門確認后方予補發(fā)。

  第十九條 凡新增加的工裝,必須提前向計劃部門報計劃,計劃部門根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門組織實施。工具部門接到圖紙后,將所需材料計劃報供應(yīng)部門。供應(yīng)部門應(yīng)抓緊時間配齊材料。工具部門在規(guī)定時間內(nèi)完成工具制造。

  第二十條 工裝圖紙更改時,必須同時通知對在制品、庫存成品的.處理意見。因更改圖紙而造成價值1萬元以上的產(chǎn)品報廢或5萬元以上的積壓時,需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部門簽署意見后方可組織實施。

  第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎懲的工裝原則上實行以舊換新。

  第三章 工裝的使用技術(shù)要求

  第二十二條 各單位應(yīng)加強在用工裝的管理,建立健全工裝臺帳,做好收付記錄,保證工具室與工裝庫的發(fā)出帳相符。

  第二十三條 嚴格工藝操作規(guī)程。新模具使用前,應(yīng)認真對模,反復(fù)檢查,反對盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無故損壞工裝的現(xiàn)象,責(zé)任單位應(yīng)寫出分析處理報告,報管理部門審批。管理部門根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù),責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟損失。

  第二十四條 質(zhì)量管理部門負責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定,周期長短由質(zhì)量管理部門根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時單位應(yīng)給予大力配合,檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用,由車間送工具管理部門修理。

  第二十五條 專用量具領(lǐng)回后,應(yīng)送交檢定部門復(fù)驗,確定無誤后,方可交工序使用。檢定部門在復(fù)驗新量具的同時,還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具,并根據(jù)精度的實際情況重新分配使用者,保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

  第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出,檢定部門的工作人員應(yīng)嚴格遵守周檢表所列周期,按時收檢量具和到機床旁檢查夾具,保證在用工裝完好率達100%。

  第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時進行工裝周檢,凡因周檢不及時而造成工裝超精度使用,以致造成產(chǎn)品報廢,責(zé)任者應(yīng)對此損失負有一定經(jīng)濟責(zé)任。由所在單位提議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準,給予責(zé)任者以批評教育和一定的經(jīng)濟處罰。

  第一章 工具管理和供應(yīng)

  第一條 外購工具入庫前,由工具計劃員填寫入庫單,倉庫保管員核對工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫單完全相符,外觀完好無損后,方可簽章驗收。如屬精密儀器和量具,由保管員請托計量室進行鑒定,取得入廠合格證后,方可驗收辦理入庫手續(xù)。

  第二條 庫存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好,帳物卡相符,并要定期盤點。如發(fā)生盈虧或報廢,造表報主管領(lǐng)導(dǎo)和財審部批準,年終進行一次性處理。

  第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購和處理工具。如有特殊情況,須經(jīng)供應(yīng)公司同意后,方能購置和處理,并按規(guī)定辦理手續(xù)。

  第四條 工具發(fā)放實行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對各單位工具員,發(fā)放手續(xù)由工具庫負責(zé)辦理。

  第五條 萬能量具憑計量室報廢單,由使用單位工具員到倉庫交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要,車間的萬能量具需要補充時,由使用單位提出計劃,報供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門批準后,給予補充。

  第六條貴重工具(金剛石、金剛石砂輪等)設(shè)專用卡片,需增補時,經(jīng)供應(yīng)部門負責(zé)人簽字批準后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛護,嚴加保管。凡屬無故損壞或丟失,本人寫出損壞、丟失報告,單位簽署處理意見,辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

  第七條 供應(yīng)公司負責(zé)對全公司工具進行調(diào)配。工具計劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

  第八條 工具配備:機床工按機臺配備;鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具,與師傅合用一套;電工未取得操作證以前不配備工具。

  第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動,其工種不變者,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),工具可隨人帶走。如工種變動,工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具,由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

  第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù),交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見工具員的證明后,方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。

  第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個人專用工具帳”,及時將收入、發(fā)出、報廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭龅綆、物、卡相符,擺放整齊有序,庫內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對個人在用工具清點一次,及時辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門每年對各單位工具室進行一次檢查。

  第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)

  第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過程中,必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照圖紙和加工工藝進行質(zhì)量檢查,合格后由檢驗人員辦理合格證入庫。工裝須刻有圖號和制造日期。對于同種件號多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標記。量具上應(yīng)該有被測尺寸及工、檢、通、止等字樣。對于不易檢測的復(fù)雜模具可通過測模驗證,合格后辦理入庫手續(xù)。

  第十三條 各車間對使用的所有成套工裝,分別建立模、夾、輔、量具檔案,并要始終保持成套工裝完好,處于正常狀態(tài)。因長期使用而失去精度的工裝,由使用單位將工裝送工具部門并且說明存在的問題,辦理好手續(xù)后,工具部門安排修理。

  第十四條 成套模具因長期使用精度降低而接近報廢的,使用單位需提前通知工具部門,工具部門安排計劃,備好下一套新模具。

  第十五條 凡精度高的標準件、量具等,使用單位應(yīng)建立專門檔案,落實專人使用保管。對使用不當(dāng)而造成報廢的,要追究使用單位的責(zé)任,并實行以舊換新。

  第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝,可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫的由使用單位送修,庫內(nèi)存放的由保管員送修。

  第十七條 因制造原因不合格的工裝,領(lǐng)用單位送回工具部門,經(jīng)檢驗員確認后由調(diào)度員安排修理,修理費由工具部門承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需,工具部門應(yīng)予調(diào)換。

  第十八條 工裝的供應(yīng)實行按定額發(fā)放,若超過定額領(lǐng)用,使用單位應(yīng)寫出書面報告,經(jīng)有關(guān)部門確認后方予補發(fā)。

  第十九條 凡新增加的工裝,必須提前向計劃部門報計劃,計劃部門根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門組織實施。工具部門接到圖紙后,將所需材料計劃報供應(yīng)部門。供應(yīng)部門應(yīng)抓緊時間配齊材料。工具部門在規(guī)定時間內(nèi)完成工具制造。

  第二十條 工裝圖紙更改時,必須同時通知對在制品、庫存成品的處理意見。因更改圖紙而造成價值1萬元以上的產(chǎn)品報廢或5萬元以上的積壓時,需經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)部門簽署意見后方可組織實施。

  第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎懲的工裝原則上實行以舊換新。

  第三章 工裝的使用技術(shù)要求

  第二十二條 各單位應(yīng)加強在用工裝的管理,建立健全工裝臺帳,做好收付記錄,保證工具室與工裝庫的發(fā)出帳相符。

  第二十三條 嚴格工藝操作規(guī)程。新模具使用前,應(yīng)認真對模,反復(fù)檢查,反對盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無故損壞工裝的現(xiàn)象,責(zé)任單位應(yīng)寫出分析處理報告,報管理部門審批。管理部門根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù),責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟損失。

  第二十四條 質(zhì)量管理部門負責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定,周期長短由質(zhì)量管理部門根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時單位應(yīng)給予大力配合,檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用,由車間送工具管理部門修理。

  第二十五條 專用量具領(lǐng)回后,應(yīng)送交檢定部門復(fù)驗,確定無誤后,方可交工序使用。檢定部門在復(fù)驗新量具的同時,還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具,并根據(jù)精度的實際情況重新分配使用者,保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

  第二十六條 工裝周檢表由檢定部門排出,檢定部門的工作人員應(yīng)嚴格遵守周檢表所列周期,按時收檢量具和到機床旁檢查夾具,保證在用工裝完好率達100%。

  第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時進行工裝周檢,凡因周檢不及時而造成工裝超精度使用,以致造成產(chǎn)品報廢,責(zé)任者應(yīng)對此損失負有一定經(jīng)濟責(zé)任。由所在單位提議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準,給予責(zé)任者以批評教育和一定的經(jīng)濟處罰。

工裝管理制度2

  為了加強公司規(guī)范化管理,樹立良好的企業(yè)和員工個人形象,公司特為員工提供工裝,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況對工裝的管理規(guī)定如下:

  一、工裝配備范圍

  1、公司管理人員轉(zhuǎn)正后可配備工裝。

  2、公司項目單位隔離衣、家政服務(wù)項目的電梯員、家政陪護人員上崗時領(lǐng)取工裝。

  二、工裝配備標準

  1、公司管理人員:一件上衣,一條褲子;夏季每人一套便裝,若要追加其它配置,費用自理。

  2、公司項目單位、家政服務(wù)項目電梯員、家政陪護人員的`冬、夏季工裝,根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司統(tǒng)一制定款式。

  三、工裝的訂做與管理

  1、公司管理人員及項目單位員工由公司統(tǒng)一安排定做,各項目單位按規(guī)定提報計劃報綜合辦公室。

  2、公司工裝由公司辦公室統(tǒng)一采購、加工、計價、配發(fā)。

  3、工裝費用先由公司墊付,結(jié)算后由申報項目單位承擔(dān)。

  4、工裝使用期滿一年后,服裝費用由公司或項目全額承擔(dān);使用時間未滿一年而離職,個人需承擔(dān)工裝折舊差額,差額以工裝全額按二年24個月折算由其本人承擔(dān)不足部分。

  5、工裝發(fā)放后,由本人自行保管、維護。丟失須及時報告,并按折舊差額補償。

  四、規(guī)范著裝要求:

  1、公司員工周一至周五上班時間需著工裝,并保持衣著整潔。

  2、公司管理人員著裝,需配帶員工牌。

  3、家政物業(yè)服務(wù)人員著裝按照項目要求標準,保持服飾整潔,并佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工號牌。

  4、各項目經(jīng)理應(yīng)嚴格督促本單位員工按規(guī)定穿著工裝。

  5、公司綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督檢查公司員工工裝的穿著情況。

  6、因特殊情況(孕期)不能按規(guī)定著裝,需經(jīng)項目經(jīng)理批準。

  7、員工試用期間應(yīng)穿著與公司工裝相近的正裝,配帶實習(xí)生工牌。

  五、以上規(guī)定由公司綜合辦公室部負責(zé)解釋。

  公司綜合辦公室

  20xx年4月3日

工裝管理制度3

  為進一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù),特制訂本規(guī)定。

  一、各部門員工通過考察期(一星期)后,合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請。

  二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。

  三、員工在工作時間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝,各部門經(jīng)理負責(zé)落實、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

  四、著裝要求

  1、著工作裝時應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無破損并符合工作要求在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

  2、著西裝時須著襯衣系領(lǐng)帶,襯衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

  4、工作時間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲,指甲不得留的過長不得涂指甲油。

  5、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

  6、制服不準與便服混穿不同季節(jié)的制服不準混穿。

  7、男員工著裝要求

 、兕^發(fā)梳理整齊、大方;頭發(fā)前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領(lǐng);不得剔光頭;不得留胡須。

 、诠ぷ鲿r間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

  8、女員工著裝要求

 、俟ぷ鲿r間著裝以保守為宜。

 、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。

 、酃ぷ鲿r間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的'奇裝異服;著裙裝時外露襪子須穿肉色絲襪。

 、鼙M量避免用過濃的香水。

  9、職員上班必須佩戴工牌,工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。

  10、主管以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時穿用。

  五、一線員工服裝的使用期限為1年,辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善,導(dǎo)致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時到行政人事部辦理補領(lǐng)手續(xù),但要支付相應(yīng)的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。

  六、員工異動時工裝的處理:

  員工離職時,根據(jù)在職時間長短,服裝費用的扣除作如下規(guī)定:

  1、自入司之日起,工作未滿3個月者,離職時,收取工作服的全部成本費用;

  2、自入司之日起,工作滿3個月以上未滿半年者,離職時,收取工作服成本費用的50%;

  3、自入司之日起,工作滿半年以上未滿一年者,離職時,收取工作服成本費用的20%;

  4、自入司之日起,工作滿一年以上者,離職時,不收取工作服費用(注:辦公室人員及客服部員工期限為兩年,即工作滿兩年者離職時不收取工作服費用)。

  七、本規(guī)定由各部門負責(zé)具體實施;由行政人事部負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

  八、本規(guī)定開始執(zhí)行日期為:20xx年8月24日

  本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有

  公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整

  XXXX公司行政人事部

  二〇xx年八月二十四日

工裝管理制度4

  1、目的和目標

  1.1目的

  對設(shè)備、工裝進行維護、保養(yǎng)及使用管理等活動進行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,

  1.2目標

  設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。

  2、適用范圍

  適用于對本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計)、外購、加工(外協(xié)加工)進廠驗收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

  3、引用標準與術(shù)語

  3.1引用標準

  本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語和定義。

  3.2應(yīng)急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

  3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設(shè)備點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準

  4、過程指標

  設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實際利用時間/需要利用時間×100%

  監(jiān)控部門:生產(chǎn)部

  監(jiān)控頻度:每半年一次

  5、職責(zé)

  5.1技術(shù)部負責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計;進行設(shè)備的選型、選點,并組織設(shè)備、工裝的進廠安裝、調(diào)試、驗收,負責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負責(zé)維修計劃的編制并組織實施。

  5.2采購部負責(zé)采購、外委制造;

  5.3設(shè)備、工裝的使用部門負責(zé)本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護與保養(yǎng);

  5.5綜合部行政辦公室負責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。

  6、工作程序

  6.1設(shè)備、工裝需求策劃

  6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;

  6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產(chǎn)量要求,對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。

  6.2選型、采購

  6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的`設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

  6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財務(wù)部、采購部根據(jù)采購部提供的信息、資料進行選型、選點,并制定驗收標準和驗收方式;

  6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責(zé)與廠商簽訂合同采購進而進行采購。

  6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收

  6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購部及時通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點;

  6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運輸過程中是否完好,填寫《設(shè)備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責(zé)歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購部及時與廠商聯(lián)系解決;

  6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;

  6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、負荷實驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗收證明書》交付設(shè)備使用部門;

  6.3.5已驗收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門,對不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見,對于價值超萬元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報告,報總經(jīng)理;

  6.3.6對本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負責(zé)設(shè)計,并以各級責(zé)任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門試用,并報綜合部行政辦公室備案。

  6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓(xùn)

  6.4.1技術(shù)部對每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測性維護方法;

  6.4.2綜合部行政辦公室組織對設(shè)備操作人員的進行培訓(xùn)。

  6.5設(shè)備、工裝使用、維護(修)、保養(yǎng)

  6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或有相關(guān)專業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;

  6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求,對設(shè)備進行操作、維護、保養(yǎng),同時在《設(shè)備點檢表》上做好記錄;

  6.5.3對關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進行預(yù)測性維護保養(yǎng);

  6.5.4技術(shù)部在每季度第三個月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會同各部門領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,同時做好相應(yīng)的記錄;

  6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);

  6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計劃、設(shè)備運行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。

  6.6設(shè)備、工裝封存管理

  6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執(zhí)行。

  經(jīng)批準封存的設(shè)備、工裝,由使用部門就地封存,并負責(zé)日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;

  6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。

  6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時,由使用部門申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設(shè)備啟封時,由使用部門配合技術(shù)部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責(zé)通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

  6.7.1符合報廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門提出申請,由技術(shù)部會同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫《設(shè)備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時將《設(shè)備報廢審批單》轉(zhuǎn)交給財務(wù)部;

  6.7.2經(jīng)批準報廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設(shè)備按6.1執(zhí)行。

  6.8設(shè)備、工裝的事故及處理

  6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報告部門負責(zé)人;

  6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設(shè)備事故報告單》,將分析處理結(jié)果報綜合部;

  6.8.3重大事故,使用部門應(yīng)立即報綜合部,并保護現(xiàn)場,技術(shù)部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見,報主管副總經(jīng)理。

  6.9設(shè)備的日常維修

  設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后,方可正常使用

  6.10備件、易損件管理

  6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

  6.10.2庫房管理備件和易損件,當(dāng)庫存量少于最低庫指標時,提出采購計劃交采購部采購。

  6.11設(shè)備、工裝的標識

  6.11.1設(shè)備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門后,技術(shù)部負責(zé)進行分類編號,填寫《設(shè)備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺賬;

  6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點設(shè)備還應(yīng)有“重點”字樣;

  6.11.3設(shè)備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號不得重復(fù)、挪換或交替;

  6.11.4對工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號標識,并根據(jù)實際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。

  6.12設(shè)備資料

  6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理

  按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

  6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理

  按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

  7、相關(guān)的文件和記錄

  7.1相關(guān)的文件

  7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養(yǎng)規(guī)定

  7.1.3新設(shè)計工裝驗證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理條例

  7.2相關(guān)的記錄

  7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請購單

  7.2.3設(shè)備、工裝進廠驗收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗收證明書

  7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單

  7.2.7設(shè)備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

  7.2.9特殊、重點、一般設(shè)備明細表

  7.2.10閑置設(shè)備臺帳

  7.2.11設(shè)備點檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表

  7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄

  7.2.15設(shè)備能力測定原始記錄7.2.16預(yù)測、預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃

  7.2.17設(shè)備故障登記臺帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計分析

  7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單

  7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報廢審批單

  7.2.22設(shè)備事故報告單7.2.23設(shè)備維修申請單

  7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

工裝管理制度5

公司各部門:

  為了樹立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚企業(yè)文化,

  規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強管理力度,現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

  第一條

  工裝配制說明

  1、員工試工期滿后,可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝,并做好登記記錄。

  2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

  3、工作服預(yù)計使用期限為三年,在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的采購費用。

  4、費用:所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購,服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還。

  5、離職(辭退)收取服裝費用時,按服裝的實際費用計算。

 。1)自工裝發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

  (2)自工裝發(fā)放之日起,工作滿一年以上兩年以下者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝

  50%費用。

  (3)自工裝發(fā)放之日起,工作不滿一年者,辭職時,收取服裝100%費用;被辭退時,收取服裝

  70%費用。

  第二條

  著裝工作服的要求

  1、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

  2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求,但著裝要大方得體。

  3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

  4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。

  5、男員工在穿夏秋裝工作服時,原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

  6、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的.工作牌,并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

  第三條

  日常檢查及管理

  1、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,行政綜合部負責(zé)對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理。

  2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡,每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

  3、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

  4、工作服在該員工離職時必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

  以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

xxx

  20xx年xx月xx日

工裝管理制度6

  一、目的

  為提高公司員工整體形象和精神面貌,規(guī)范公司形象管理,特對員工工裝管理做如下規(guī)定。

  二、規(guī)定適應(yīng)范圍:公司各部門、各店

  三、工裝規(guī)定

  1、工裝由公司統(tǒng)一定制

  2、女員工工裝每套五件套,每人兩套,每套120元,所有員工不設(shè)洗工裝日。

  3、班長{含保安外的男員工}以上管理人員人每人兩套工裝,每年補助150元,共補助兩年,不設(shè)洗工裝日。要求外套為黑色或藍色西服,襯衣為白襯衣,必須打領(lǐng)打;夏季為白色短袖,黑或藍色褲子{女士可以著裝黑或藍裙子}。

  4、保安夏裝每人兩套,發(fā)放夏裝時需繳納工裝費用40元,離職時工裝歸個人所有。冬裝根據(jù)市場行情制定價格,每人兩套,折舊與女員工相同。裝制定標準

  四、工裝管理要求

  1、公司辦公室統(tǒng)一制定換季工裝的調(diào)整時間,員工著裝應(yīng)保持清潔、整潔、美觀、大方,任何人不得修、損壞工裝的.整體設(shè)計,為防止丟失,丟失工裝者按原價賠償。

  2、員工工作不滿一年離職者,少工作一個月,每月按工裝折舊20元,最高折舊扣100元,同時工裝收回;工作超過一年但不滿兩年離職者,少工作一個月,每月扣工裝折舊10

  元,最高折舊扣50元,同時工裝收回;工作滿兩年{含兩年}以上離職者,不再扣除工裝折舊費,同時工裝收回。

  3、班長{含保安外的男員工}以上管理人員,按照公司統(tǒng)一要求自己做工裝,自轉(zhuǎn)正后的第一月開始,每工作一個月補助10元,工作滿一年者,共補助150元,離職當(dāng)月不再補助,工裝歸個人所有。

  4、己補助150元的管理人員,第一年未工作滿一年離職的,每少工作一個月,每月扣10元;工作滿一年后按每月補助10元執(zhí)行,只補助一年,共補助150元,離職當(dāng)月不再補助,工裝歸個人所有。

  5、工裝已到位的員工,須在上班時間著工裝,暫無工裝人員,在上班時須著裝與公司工裝款式、顏色相近的衣服。各部門負責(zé)人及時檢查本部門員工的著裝情況,確保員工著裝達到良好的效果,維護本公司的整體形象。

  6、所有員工工作時間著裝標準的管理按公司下發(fā)的《員工現(xiàn)場管理規(guī)范》執(zhí)行。

  五、凡有以下情況者,視情節(jié)輕重予以適當(dāng)?shù)奶幜P或辭退;

  1、利用公司工裝、工牌在外做不正當(dāng)事情者;

  2、著工裝工牌而在外破壞本公司名譽或肇事者。

  六、本規(guī)定與以前有沖突的以本規(guī)定為準,本規(guī)定未涉及部分以原規(guī)定為準。

  七、本規(guī)定自二0xx年六月一日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸辦公室。

  滑縣萬家福商貿(mào)有限公司20xx年5月26日

工裝管理制度7

  一、目的

  為進一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,加強員工的規(guī)范管理,現(xiàn)對公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進行統(tǒng)一管理,特制訂本制度。

  二、管理職責(zé)

  1、員工在工作時間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝,包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲(裙)。各部門經(jīng)理負責(zé)落實、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

  2、行政人事部負責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊、驗收、發(fā)放、折舊、退還登記等,同時負責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。

  3、財務(wù)部負責(zé)員工制服破損、丟失、報廢時制服折舊款結(jié)算。

  4、行政人事部發(fā)放給各部門后,由各部門主管負責(zé)保管,行政人事部、財務(wù)部負責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。

  三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定

  1、員工入職時可填寫《工服領(lǐng)用登記表》,員工憑登記表在各部門領(lǐng)用服裝。

  2、員工離職時,工服需交回公司,在離職時由部門主管對所交還工服進行全面檢查,如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者,應(yīng)進行扣款,具體扣款標準如下:

  1)未清洗者:扣除干洗費(按干洗店收費標準支付,由部門內(nèi)勤及時送干洗店清洗);

  2)損壞或破漏:根據(jù)實際情況及工服價值進行扣款處理;

  3)丟失:按照工服原有價值(扣除折舊率)進行扣款;并到行政人事部進行登記。

  3、工服要注意保持清潔,做到無污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙,保持工服的平整;

  4、工服僅限于工作時間內(nèi)穿著,每日上下班前,應(yīng)在員工更衣室更換服裝,換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好,以保持服裝的潔凈和造型;

  5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋,女員工皮鞋高度不得超過5CM,須保持斜面清潔。如無特殊規(guī)定,不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂?/p>

  6、工服清洗標準:

  1)冬季工服每周至少清洗一次;夏季工服上衣需每天清洗,褲裝/裙裝至少2天清洗一次;

  2)清洗時需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理干凈并熨燙整齊,穿著時不得有明顯褶皺痕跡;

  7、員工不得隨意改動工服的樣式和穿著方法;工服應(yīng)保持干凈、整齊、無破損,不得卷起褲腳。

  8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的'服裝;

  9、在崗員工上班時間的著裝情況是個人的考評內(nèi)容之一,對不按規(guī)定使用及維護工裝的,將在考評記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的,將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分;

  10、換季時間:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日,特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。

  四、工服報損、折損管理規(guī)定

  1、員工工服由個人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜,要立即報告行政人事部,及時辦理補領(lǐng)手續(xù),同時按照工服折舊規(guī)定予以賠償。

  2、工服在使用期限內(nèi),確因工裝使用時間過長導(dǎo)致嚴重破損,影響著裝效果、整體形象的,其個人可以按正常程序提出申請要補做工服,由所在部門出具證明,寫明事情經(jīng)過,部門經(jīng)理簽字報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后重新定制或更換,費用由公司承擔(dān);

  3、非工作原因損壞工服造成提前報廢的,員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償,并由行政人事部統(tǒng)一補做制服或更換工服。

  4、對折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進行處理;

  1)對折舊年限已到以及破損嚴重的工服行政人事部將進行報廢處理;

  2)對保存較為完好,成色較新的工服則由新入職員工接替使用,所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算;

  五、工服折舊

  1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報廢時,員工按以下規(guī)定進行折舊賠償:工服在使用年限不滿3個月的,按原價的100%賠償;

  2、工服在使用年限滿3個月不滿6個月的,按原價的70%賠償;

  3、工服在使用年限滿6個月不滿12個月的,按原價的40%賠償;

  4、工服在使用年限12個月(含)以上的(包括使用年限延長期),不用賠償。

  六、工服監(jiān)督檢查

  1、各部門負責(zé)人應(yīng)認真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

  2、工作時間不著工作服者,一次罰款30元。

  3、工作時間未佩戴胸牌者,一次罰款10元。

  4、各部門在一個月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計超過5人次的,該部門負責(zé)人罰款100元。

  5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

  七、本規(guī)定由各部門具體負責(zé)實施,由行政人事部負責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行;

  統(tǒng)領(lǐng)娛樂行政人事部

  二〇xx年八月十日

工裝管理制度8

  1、主題內(nèi)容與適用范圍

  本標準規(guī)定了工裝模具的狀況,保證使用部門生產(chǎn)時所用工裝正確完好,并確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足顧客的需要。

  本標準適用于公司所屬各單位。

  2、工裝模具的制造

  (1)技術(shù)科向制造部提供工裝模具的設(shè)計圖樣及制造工藝和工時定額。

  (2)制造部負責(zé)工裝模具的生產(chǎn)安排,向工裝模具制造車間下達任務(wù)。

  (3)工裝模具制造車間根據(jù)制造部的安排執(zhí)行制造任務(wù),并保證品種和質(zhì)量按期完成。

  (4)對于設(shè)計復(fù)雜,工藝要求嚴格的工裝模具的制作,技術(shù)科要在生產(chǎn)現(xiàn)場安排專人進行技術(shù)指導(dǎo)。

  (5)工裝模具在生產(chǎn)過程中,制造車間必須對所需材料進行識別和跟蹤管理。

  (6)工裝模具的生產(chǎn)必須按照技術(shù)要求,工藝規(guī)定進行實施。在工序加工中,嚴格貫徹“三檢制”執(zhí)行工藝紀律。

  (7)制造部負責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝紀律的檢查。

  (8)工裝模具加工完畢后,由制造車間交質(zhì)檢科,會同技術(shù)科、制造部和工裝模具使用單位進行共同驗證合格后,由質(zhì)檢科開驗收入庫單,制造車間持入庫單辦理入庫手續(xù)。

  3、倉庫管理

  (1)倉庫管理員應(yīng)對接受的工裝模具分門類別建立臺帳,并做好標識和編號。

  (2)倉庫管理員對倉庫內(nèi)的工裝模具實行定置管理,不能隨意存放。

  (3)倉庫管理員在倉庫管理中對工裝模具實行動向管理,通過看板,以利于了解情況,看板標示采用顏色管理辦法。

  黃——生產(chǎn)藍——試模紫——待試模

  紅——維修橘紅——不正常綠——正常

  3、工裝模具的使用

  (1)工裝模具的使用原則上由倉庫辦理相關(guān)手續(xù),具體由使用單位保管并建立工

  裝架存放。

  (2)工裝模具使用過程中,操作者嚴禁違章操作,不準敲打、銼修和隨意拆卸以

  免影響加工質(zhì)量。

  (3)工裝模具使用后,應(yīng)擦拭干凈,放到規(guī)定的工裝架上,嚴禁落地存放,避免

  磕碰和銹蝕。

  4、工裝模具的維護

  (1)工裝模具的`日常維修

  a為工裝模具不能保證正常的加工質(zhì)量要求和生產(chǎn)安全時應(yīng)及時進行修理。 b工裝模具的日常維護由使用單位具體負責(zé),如需制造車間承擔(dān)修理任務(wù)時,應(yīng)由使用單位報請制造部核準后,進行統(tǒng)一安排。

  c未征得技術(shù)科同意,只能對工裝模具進行修復(fù),而不得改制。

  d工裝模具的修理,必須按工裝圖樣和有關(guān)拘束文件要求進行,修理完畢,經(jīng)檢驗合格后方可使用。

  (2)對大型、關(guān)鍵工裝,工序質(zhì)量控制點的工裝應(yīng)進行定期檢修,一般時間為半年。

  (3)對不能修復(fù)或修復(fù)不經(jīng)濟的工裝模具,使用單位應(yīng)填寫工裝模具報廢單,報請上級主管部門核準后,予以報廢。

  (4)報廢后,需重新復(fù)制的工裝模具,應(yīng)由使用單位重新申報,所需圖樣需經(jīng)工裝設(shè)計人員復(fù)審,報制造部審批后方可進行。

工裝管理制度9

  第一條、為樹立和保持公司良好的社會形象,營造企業(yè)文化、氛圍,實現(xiàn)規(guī)范化管理,制定本規(guī)定,希望全體員工共同遵守。

  第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法:

  1、員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表,要求得體、大方、整潔。

  2、男員工著裝要求:夏天穿襯衣,系領(lǐng)帶,襯衣不得挽起袖口,襯衣原則上每天清洗,領(lǐng)、袖口不能有污跡;女員工著裝要求:上班穿著公司配發(fā)的制服,不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

  3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞,重做費由個人承擔(dān),如丟失,按所造成后果的輕重處以制做費5倍以下的罰款。

  4。新員工入職,試用期滿后,方可配備制服,如有特殊情況需在試用期間著制服的,制服的`使用期限從試用期滿之日算起。

  5。員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工20元/人次、部門經(jīng)理50元/人次。

  6。所有員工大型集會或有關(guān)活動按通知要求著裝。

  第三條、工服使用期限

  1、工服的使用期限定為兩年。

  2、工裝及配飾的費用由單位承擔(dān)20%,個人承擔(dān)80%,工裝歸個人所有。個人承擔(dān)部分劃分為12個月,由企業(yè)給予員工以工裝補貼形式發(fā)放。如員工因個人原因工作未滿一年離職(包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動合同者),企業(yè)將停止工裝補貼部分,工作服歸個人所有。

  3、試用期員工因個人原因離職,按服裝價值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者,將從其工資中扣除80%的服裝折舊,工服歸個人所有。

  第四條、除清洗、修補外,工作服不得帶出公司。

  第五條、工作服應(yīng)保持清潔,有損壞時,應(yīng)及時修補,如損壞嚴重,則員工必須自己付錢重新訂做。

  第六條、員工不得隨意改動工作服的樣式,不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

  第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表,由辦公室統(tǒng)一管理。

  第八條、本辦法由辦公室負責(zé)解釋修改。

  第九條、本辦法自批準之日起實施。