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裝卸車管理制度(精選11篇)
隨著社會不斷地進步,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的裝卸車管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝卸車管理制度 1
1、車輛進入裝卸作業(yè)區(qū)前,必須安裝防火罩,操作及相關(guān)人員不準(zhǔn)隨身攜帶火種,裝卸易燃、易爆危險貨物時,不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服。
2、現(xiàn)場裝卸人員必須檢查押運證人員資格證有效;;囕v駕駛員資格證有效;運輸許可證有效;行車證有效;槽罐車使用證有效;檢查槽車上消防器材完好;罐體有與將充灌的介質(zhì)相符告示指示牌;罐體無外觀損傷,警示燈具完好。
3、檢查鶴管及發(fā)貨系統(tǒng)完好;高限位聯(lián)鎖探頭完好。
4、裝卸危險化學(xué)品時司機必須將車鑰匙交給現(xiàn)場操作工,司機離開駕駛室。
5、車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)人員要告知本崗位安全管理規(guī)定。
6、車輛?織E_時,應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮,車輛與棧臺之間要留有安全距離;待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離并不準(zhǔn)堵塞安全通道。駕駛員不準(zhǔn)離開車輛。
7、裝卸過程中,車輛已停穩(wěn)并熄火;車后輪前后墊木固定。
8、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。
9、裝卸作業(yè)時,必須先將車體有效接地,卸車時易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料;作業(yè)完畢,要經(jīng)過規(guī)定的`靜止時間,才能進行拆除接地線等其他作業(yè)。
10、裝卸易燃可燃液體時,應(yīng)避免在陽光直射天氣炎熱的情況下裝卸,溫度超過35度時,應(yīng)10點之前4點之后裝車。
11、操作人員要自始至終堅守充裝現(xiàn)場,充裝完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴(yán),確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
裝卸車管理制度 2
為規(guī)范車隊管理,加強對人員和車輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達到行之有效安全調(diào)配的目的.,控制并杜絕不必要問題的出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進行。特對車隊裝卸車程序及人員要求
做以下規(guī)定:
一、裝車程序:
1、工程車到達裝貨地點后,駕駛員將車輛停穩(wěn)下車,指揮鏟車司機進行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機上車對裝車情況進行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢,啟動車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎,開始行駛。
6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度,車速不準(zhǔn)超過20km/h。
二、卸車程序:
1、車輛到達卸車地點后,必須停車熄火。
2、卸車前司機必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場情況。
3、檢查完畢確定無誤后,然后發(fā)動引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后,收頂鎖升頂開關(guān),然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動引擎,開始行駛。
三、人員及操作要求:
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項管理制度。
3、要在日常工作中加強學(xué)習(xí),不斷強化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實行派車單制度。
5、車輛發(fā)動后溫車時間不得超過15分鐘,裝車時間不得超過15分鐘,卸車時間不超過8分鐘。
四、處罰規(guī)定:
對以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對當(dāng)事人進行每次1000元罰款。班長、統(tǒng)計、隊長將負連帶責(zé)任,一并處罰。
裝卸車管理制度 3
1、門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定,對進廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機等進行檢查及告知,煙火及手機一律放在門衛(wèi)處保管。同時查驗車輛車牌號,與經(jīng)營部提供車牌不符者不得進廠。
2、進入廠區(qū)機動車輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線行駛,如有違反給予500元/次罰款。司機或押運員不許去與裝卸車無關(guān)的廠內(nèi)區(qū)域。
3、廠區(qū)限速行駛,最高時速不準(zhǔn)超10公里,違者罰款500元。車輛有影響安全行駛故障的不準(zhǔn)進廠。不準(zhǔn)在廠內(nèi)檢修車輛,特殊情況必須維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進行。
4、為了防止跑冒、火災(zāi)及其它突發(fā)事件發(fā)生,在緊急情況能夠及時有效的處理,凡是車輛進入公司在裝卸作業(yè)過程中,司機或押運員必須在作業(yè)現(xiàn)場值守配合操作員工的工作;如果不在作業(yè)現(xiàn)場公司員工有權(quán)拒絕裝卸作業(yè)。
5、車輛停靠裝卸車臺時,應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮,車輛與裝車臺之間要有安全距離;待裝、待卸車輛與裝卸油品的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離嚴(yán)禁堵塞安全通道。
6、裝卸作業(yè)時,必須先將車體有效接地,卸車時易燃液體要靜止5分鐘后方可取樣卸料;作業(yè)完畢,要經(jīng)過規(guī)定的靜止時間,才能進行拆除靜電接地線等其他作業(yè)。油管(鶴管)和靜電接地線還沒有拆除不準(zhǔn)啟動車輛。
7、裝卸作業(yè)時,運輸車輛的.儲槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴(yán)禁車輛隨便開動。不允許使用鐵制工具敲擊管線及車輛,以免造成火災(zāi)或爆炸事故。
8、操作人員要自始至終堅守裝卸現(xiàn)場,裝卸完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴(yán),確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。
9、發(fā)現(xiàn)跑冒時,有關(guān)裝卸點和鄰近位置上的一切裝卸作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有裝卸時開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝卸車臺上。溢泄出來的物料清除干凈以前,不得操縱車輛的啟動器。在相關(guān)負責(zé)人宣布該地區(qū)是安全之前,不得恢復(fù)裝卸車。發(fā)生跑冒事件后,屬于當(dāng)事人(司機)責(zé)任的,視情節(jié)對當(dāng)事人進行處罰。
10、如果在裝卸期間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即停止一切作業(yè),未受影響的車輛應(yīng)立即開至安全區(qū)域。切斷裝卸源,并立即實施滅火作業(yè)。
11、所有裝卸車輛在廠區(qū)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,如因駕駛?cè)藛T駕駛不當(dāng)導(dǎo)致破壞裝卸車臺管線及安全設(shè)施的,視情節(jié)給予處罰。
12、裝卸區(qū)安全設(shè)施及消防器材必須齊備,當(dāng)班人員為該區(qū)域安全設(shè)施及消防器材的負責(zé)人,如檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施及消防器材有挪用、損壞、失效等情況,追究當(dāng)班人員責(zé)任,酌情給予處罰。
13、遇到打雷等惡劣天氣,停止裝卸作業(yè),關(guān)好閥門。
14、所有進廠;费b卸車輛司機及押運員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)此規(guī)定,并遵守執(zhí)行。
裝卸車管理制度 4
為加強危險化學(xué)品從業(yè)單位銷售危險化學(xué)品發(fā)貨和裝卸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督,確保危險化學(xué)品各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、崗位工及相關(guān)人員職責(zé)
(一)值班長
1.負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查裝卸操作的執(zhí)行情況;
2.負責(zé)裝卸作業(yè)的全面工作;
3.負責(zé)消防器材、靜電接地、勞動保護用品等安全措施的落實和現(xiàn)場監(jiān)督。
(二)操作人員
1.負責(zé)核實裝卸前后的液位和庫存,并做好記錄;
2.負責(zé)裝卸泵的操作及日常維護;
3.負責(zé)裝卸作業(yè)完畢后的現(xiàn)場檢查工作;
4.負責(zé)對承運車輛的檢查工作,并做好記錄;
5.負責(zé)監(jiān)視槽車的液位變化情況,禁止產(chǎn)品外溢;
6.負責(zé)裝車軟管的插取和緊固工作。
二、裝運危險化學(xué)品車輛的檢查內(nèi)容
1.在裝卸車前,必須先檢查罐車外部,不應(yīng)有未接地的浮動物;
2.裝車鶴管、管道、罐車必須跨接和接地;
3.采用頂部裝車時,裝車鶴管必須深入到槽罐底部的200mm處;
4.禁止使用無擋板的汽車罐車運輸輕質(zhì)油品;
5.裝油完畢,靜置不少于5min后,再進行采樣、測溫、檢尺、拆除接地線;
6.汽車罐車未經(jīng)清洗不宜換裝油品;
7.機動車輛排氣管必須裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置,電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源和隔離火化的裝置;
8.車輛左前方必須懸掛黃底黑字“危險品”字樣的信號旗,各種手續(xù)必須齊全;
9.根據(jù)所裝危險貨物的.性質(zhì),配備相應(yīng)的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具。
三、罐槽車散裝液體裝卸要求
1.危險貨物裝卸現(xiàn)場的道路、燈光、標(biāo)志、消防設(shè)施等必須符合安全裝卸條件;
2.罐、槽車裝卸地點的儲槽口應(yīng)標(biāo)有明顯的貨名牌,儲槽注入、排放口的高度、容量和路面坡度應(yīng)能適合運輸車輛裝卸的要求;
3.裝卸前應(yīng)對罐槽進行檢查,必須符合下列條件:
a、罐槽體無滲漏現(xiàn)象;
b、罐槽內(nèi)應(yīng)無與待裝貨物相抵觸的殘留物;
c、閥門必須關(guān)緊,關(guān)嚴(yán);
d、罐槽與車身必須緊固,罐槽蓋必須嚴(yán)密;
e、卸料導(dǎo)管必須良好,無破損;
f、導(dǎo)除靜電裝置必須良好;
4.裝卸時操作人員應(yīng)站在上風(fēng)口,密切注視進料情況,嚴(yán)防溢出;
5.卸貨時,儲罐、槽所標(biāo)貨名應(yīng)與所卸貨物相符,卸料導(dǎo)管應(yīng)支撐固定,與閥門的連接處應(yīng)緊固牢靠,閥門要逐漸緩慢開啟;
6.認(rèn)真核對貨物品名,按車輛核定噸位裝載,并留有規(guī)定的膨脹余地,裝貨后關(guān)嚴(yán)罐槽進料口蓋,嚴(yán)禁超載;
7.裝卸貨物時操作人員不得擅自離開工作崗位,卸貨時罐槽內(nèi)貨物必須卸凈,然后關(guān)緊閥門,收好卸料管和支撐架;
8.禁止將產(chǎn)品抽空;
9.承運車輛排放的污水禁止進入下水溝。
四、考核
杜絕脫崗、離崗和干于工作無關(guān)的事,認(rèn)真履行崗位職責(zé),如違反本規(guī)定者,罰款100元,造成損失或其他后果者,根據(jù)情節(jié)輕重予以扣罰工資或除名。
裝卸車管理制度 5
運輸裝卸管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了從物資接收、存儲到發(fā)貨的全過程,旨在確保物流的高效、安全和有序。具體內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、裝卸作業(yè)流程規(guī)范:明確裝卸設(shè)備的使用方法、操作步驟和安全注意事項。
2、人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理:規(guī)定裝卸工人的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和上崗資格。
3、貨物分類與存儲規(guī)則:設(shè)定不同類型貨物的.存放位置和裝卸順序。
4、安全與風(fēng)險防控:制定應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防和應(yīng)對裝卸過程中的安全事故。
5、設(shè)備維護與保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)的程序。
6、質(zhì)量控制與責(zé)任追究:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對裝卸過程中的失誤進行追蹤和糾正。
內(nèi)容概述:
1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):確立裝卸作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程,包括貨物的正確堆放、捆綁固定和搬運方式。
2、人員管理:對裝卸人員進行技能考核和安全教育,確保其具備必要的專業(yè)知識和操作技能。
3、設(shè)施規(guī)劃:合理布局倉庫空間,確保裝卸作業(yè)的順暢進行。
4、安全規(guī)程:建立安全操作規(guī)程,如佩戴防護裝備、遵守交通規(guī)則等。
5、維護計劃:制定設(shè)備的保養(yǎng)和維修計劃,保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
6、監(jiān)控與評估:通過監(jiān)控系統(tǒng)和定期評估,持續(xù)優(yōu)化裝卸管理。
裝卸車管理制度 6
一、按票裝貨,堆碼緊密,隔票清楚,綁扎牢固,防止貨物滾動、位移。按順序、分段逐層、均衡卸貨。
二、作業(yè)中輕拿輕放,箭頭朝上,重不壓輕,木箱不壓紙箱;地腳貨及時掃清、灌包、歸垛。
三、裝卸散貨避免灑漏、混質(zhì)、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。
四、雨雪天,怕濕貨物無防范措施不作業(yè)。
五、危險品,特殊物件,笨重長大件及冷藏、危險品集裝箱等,應(yīng)制定防范措施后再作業(yè)。
六、對殘損件貨,分清原殘、工殘,并如實做好現(xiàn)場記錄。
裝卸車管理制度 7
1. 制定詳細的操作指南:根據(jù)企業(yè)具體情況,制定詳盡的危險化學(xué)品操作手冊,涵蓋所有相關(guān)環(huán)節(jié)。
2. 強化員工培訓(xùn):定期進行安全培訓(xùn),確保每個員工了解化學(xué)品的`危害,掌握應(yīng)急措施。
3. 定期評估與更新:每年至少一次全面審查制度,根據(jù)新的法規(guī)要求和技術(shù)進步進行調(diào)整。
4. 設(shè)立專門管理團隊:指派專人負責(zé)化學(xué)品管理,確保制度得到執(zhí)行。
5. 加強監(jiān)控與審計:通過內(nèi)部審計和第三方審核,確保制度的有效實施,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
6. 建立信息共享平臺:利用數(shù)字化工具,實時追蹤化學(xué)品動態(tài),提高管理效率。
危險化學(xué)品管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,需要全員參與,嚴(yán)格執(zhí)行,以實現(xiàn)安全、環(huán)保和高效的目標(biāo)。只有這樣,我們才能在面對危險化學(xué)品帶來的挑戰(zhàn)時,確保企業(yè)的穩(wěn)定運行和員工的安全。
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1、制定詳細的操作手冊:結(jié)合企業(yè)實際情況,編寫毒化學(xué)品操作手冊,明確每一步操作的細節(jié)和安全要求。
2、強化員工培訓(xùn):定期舉辦毒化學(xué)品安全培訓(xùn),確保每位員工了解相關(guān)知識,并通過考核確認(rèn)其掌握程度。
3、設(shè)立專門的`安全監(jiān)督部門:負責(zé)監(jiān)控毒化學(xué)品的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。
4、建立內(nèi)部審計機制:定期對企業(yè)毒化學(xué)品管理制度執(zhí)行情況進行審計,查找漏洞,持續(xù)改進。
5、與外部專業(yè)機構(gòu)合作:尋求專業(yè)咨詢,確保企業(yè)的管理制度符合最新的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
毒化學(xué)品管理制度的建立和完善是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與、持續(xù)改進,以確保企業(yè)的安全、環(huán)保和合規(guī)運營。
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1、制定詳細的操作手冊:明確每個環(huán)節(jié)的具體步驟、安全標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,確保員工清楚自己的職責(zé)。
2、實施定期演練:模擬各種可能的緊急情況,檢驗員工的反應(yīng)速度和處理能力,提高實戰(zhàn)應(yīng)對水平。
3、強化監(jiān)督機制:設(shè)立專門的安全生產(chǎn)部門,進行日常巡查,確保制度執(zhí)行到位。
4、激勵與懲罰并舉:對于嚴(yán)格執(zhí)行制度的.員工給予獎勵,對違反規(guī)定的行為進行處罰,形成良好的安全文化氛圍。
5、不斷優(yōu)化:根據(jù)實際情況和反饋,定期審查和更新管理制度,確保其時效性和有效性。
通過上述方案,我們可以構(gòu)建一個高效、安全的危險化學(xué)品運輸、裝卸管理體系,為企業(yè)的持續(xù)運營提供堅實保障。
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1、制定詳盡的儲存規(guī)則:結(jié)合企業(yè)實際情況,制定清晰、操作性強的危險化學(xué)品儲存規(guī)則,確保所有相關(guān)人員都能理解和執(zhí)行。
2、建立嚴(yán)格的出入庫流程:對所有化學(xué)品進行登記,確保來源和去向可追溯,防止非法流通。
3、定期評估和更新:定期審查制度的有效性,及時調(diào)整和完善,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和變化。
4、加強內(nèi)部監(jiān)督:設(shè)立專門的安全管理部門,負責(zé)監(jiān)督儲存制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
5、建立合作機制:與當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門建立良好溝通,以便在緊急情況下快速響應(yīng)。
6、持續(xù)培訓(xùn)和教育:定期組織員工進行危險化學(xué)品知識和安全操作的培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
通過以上措施,企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、有效的`危險化學(xué)品儲存管理體系,確保危險化學(xué)品的安全、合規(guī)管理,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。
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1、設(shè)立專門的劇毒化學(xué)品管理部門,負責(zé)日常管理與監(jiān)督。
2、制定詳細的操作規(guī)程,包括化學(xué)品的標(biāo)識、存儲容器的選擇、防護設(shè)備的使用等。
3、實施定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在風(fēng)險點。
4、強化內(nèi)部溝通,確保信息的.透明度,及時通報化學(xué)品的使用情況和安全狀態(tài)。
5、定期評估和更新管理制度,以適應(yīng)法規(guī)變化和技術(shù)進步。
6、加強與外部機構(gòu)的合作,如應(yīng)急救援隊伍、環(huán)保部門等,提升危機應(yīng)對能力。
通過上述方案的實施,企業(yè)將建立起一套有效的劇毒化學(xué)品管理制度,為保障生產(chǎn)安全、維護員工權(quán)益和環(huán)境保護提供堅實的保障。在實踐中,我們應(yīng)不斷調(diào)整和完善,確保制度的執(zhí)行力度和有效性,從而實現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進。
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