(精品)公司人事管理制度15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的公司人事管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司人事管理制度1

　　總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)集團(tuán)公司章程制定，凡員工的職務(wù)、任免、聘用、試用、報(bào)到、服務(wù)、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

　　第二條本公司員工職稱規(guī)定如下：

　�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)高級(jí)主管—董事長、總裁、總監(jiān)、法律顧問。

　�。ǘ�）集團(tuán)部門（營運(yùn)公司）主管—主任、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　�。ㄈ�）部門主管—經(jīng)理、副經(jīng)理。

　�。ㄋ模┎块T員工—科員。

　　第三條本集團(tuán)聘用各級(jí)員工以學(xué)歷、品德、能力、閱歷、年齡、體質(zhì)適合于職務(wù)者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

　　第四條每一職位均設(shè)置“崗位責(zé)任書”，說明其職務(wù)、職權(quán)、職責(zé)內(nèi)容。

　　第五條集團(tuán)各部門、崗位的設(shè)置，應(yīng)以核定的“崗位人員編制表”（附件1）人數(shù)為限。因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要新增的人數(shù)，應(yīng)經(jīng)部門（營運(yùn)公司）主管核定后，填寫《人員需求審批表》報(bào)總裁審定，呈董事長審批。

　　任用

　　第六條新進(jìn)員工聘用，由人力資源部統(tǒng)籌安排，根據(jù)部門呈報(bào)計(jì)劃，以《崗位責(zé)任書》為任用依據(jù)，因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條各級(jí)員工的任用，均應(yīng)綜其專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷等予以派任。

　　第八條職務(wù)的任免，除依集團(tuán)公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外，部門（營運(yùn)公司）主管可根據(jù)需要，填具調(diào)派意見表呈董事長核定任免。

　　第九條各級(jí)職務(wù)任免的審批程序如下：

　　(一)集團(tuán)總裁、總監(jiān)、法律顧問—由董事長審批任免。

　　(二)集團(tuán)部門、營運(yùn)公司主管—由總裁報(bào)請(qǐng)董事長審批任免。

　　(三)公司部門經(jīng)理—由公司總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總裁審批任免，董事長核備。

　　(四)公司部門副經(jīng)理—由公司總經(jīng)理審批任免，報(bào)請(qǐng)董事長核備。

　　以上職務(wù)任免經(jīng)分級(jí)審批后由集團(tuán)人力資源管理部發(fā)任職通知、聘書。

　　員工招聘、錄用

　　第十條原則；本集團(tuán)招聘人才應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)管理部門的有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)、公開招收、全面考核、擇優(yōu)錄用。

　　第十一條錄用；對(duì)招收的不同人員在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上，可有不同的側(cè)重，招聘管理人員的，側(cè)重專業(yè)、職稱、學(xué)歷、閱歷條件的考核；招收技術(shù)員工的，側(cè)重身體條件、實(shí)際技能水平的考核；集團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，招聘工作由人力資源部會(huì)同用人部門一起進(jìn)行，經(jīng)面試及復(fù)試合格后，量才錄用。

　　第十二條被錄用員工按規(guī)定填寫《員工錄用審批表》并實(shí)行試用，期考察，除公司主管及以上人員外，未有工作實(shí)踐（應(yīng)屆、列屆畢業(yè)生）的員工試用期為6個(gè)月，有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（再就業(yè)）的專業(yè)技術(shù)員工試用期為3個(gè)月，試用期資薪按各崗位工資的80％發(fā)給。

　　第十三條新進(jìn)員工在報(bào)到后、試用前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　(一)填寫本集團(tuán)《員工登記表》；

　　(二)繳驗(yàn)學(xué)歷、職稱證件及身份證并復(fù)印存檔；

　　(三)繳驗(yàn)近期醫(yī)院體格檢查表；

　　(四)繳驗(yàn)前任職公司（機(jī)構(gòu)）離職證明書；

　　(五)交最近半身正面免冠照片三張；

　　(六)簽訂《勞動(dòng)合同》。

　　員工培訓(xùn)

　　第十四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容，包括入職培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、通用技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)。

　�。ㄒ唬┤肼毰嘤�(xùn)；包括企業(yè)文化、管理制度、工作要求、崗位職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

　�。ǘ�）管理人員培訓(xùn)；對(duì)集團(tuán)總部及各營運(yùn)公司主要管理員工的管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：前沿管理理論、實(shí)用管理技能等。

　�。ㄈ�）通用技能培訓(xùn)；對(duì)員工應(yīng)具備的基本職業(yè)技能和職業(yè)心理素質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

　�。ㄋ模�專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；根據(jù)不同專業(yè)需要，開展財(cái)務(wù)管理、建筑工程、市場(chǎng)營銷、人力資源管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　（五）職稱培訓(xùn)；按照上級(jí)有關(guān)部門的通知要求進(jìn)行。

　　第十五條員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和職稱培訓(xùn)，必須符合以下條件：

　�。ㄒ唬�專業(yè)對(duì)口，確因工作需要；

　�。ǘ�）部門推薦或同意，經(jīng)人力資源部門審批。

　　第十六條在培訓(xùn)過程中，人力資源部實(shí)行相應(yīng)監(jiān)督。員工培訓(xùn)后，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施評(píng)估。

　　第十七條員工經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，學(xué)費(fèi)先由單位代支，未獲結(jié)業(yè)證或成績(jī)不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

　　第十八條未經(jīng)批準(zhǔn)自行報(bào)考各類院校及電大、函大的員工，不論學(xué)成與否，學(xué)費(fèi)一律自理；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，必須辦理離職手續(xù)；

　　第十九條凡由集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資組織參加的專業(yè)學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)及外出考察，員工學(xué)成后必須在本集團(tuán)（營運(yùn)公司）繼續(xù)服務(wù)5年，方可離職或解除勞動(dòng)合同。在前述期限內(nèi)，除集團(tuán)（營運(yùn)公司）批準(zhǔn)解除勞動(dòng)合同外，其他任何理由離開集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，都必須按規(guī)定交納相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。

　　第二十條員工在試用期內(nèi)因品行不良、能力欠佳的，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入集團(tuán)（營運(yùn)公司）前有不法行為的，應(yīng)予停用。

　　第條有下列事情之一的，不得任用：

　　二十一(一)剝奪公民權(quán)，尚未恢復(fù)的；

　　(二)曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定的；

　　(三)受禁治產(chǎn)宣告，尚未撤銷的；

　　(四)通緝有案，尚未撤銷的；

　　(五)吸食毒品的；

　　(六)在其他公司（機(jī)構(gòu)）服務(wù)，未辦妥離職手續(xù)的；

　　(七)其他公司（機(jī)構(gòu)）開除的；

　　(八)身體有缺陷或健康情況不符要求的；

　　(九)未滿十八周歲的；

　　服務(wù)

　　第條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　二十二(一)準(zhǔn)時(shí)上、下班，承辦工作講效率、求質(zhì)量、不拖延、不積壓

　　(二)服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述或婉轉(zhuǎn)相告。一經(jīng)主管決定，切應(yīng)遵照實(shí)行。

　　(三)恪盡職守，保守集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)機(jī)密。

　　(四)愛護(hù)本集團(tuán)（營運(yùn)公司）財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。

　　(五)遵守集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切規(guī)章制度。

　　(六)保持集團(tuán)（營運(yùn)公司）信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

　　(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

　　(八)不兼任集團(tuán)（營運(yùn)公司）以外的職業(yè)。

　　(九)待人接物態(tài)度謙和，爭(zhēng)取同仁的支持、合作。

　　(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與集團(tuán)（營運(yùn)公司）業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

　　(十一)員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　第十三條各級(jí)員工應(yīng)遵守本集團(tuán)（營運(yùn)公司）一切公告。其職責(zé)二除依《崗位責(zé)任書》說明外，上級(jí)主管交辦的其他應(yīng)急工作，亦應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行每周48小時(shí)工作制，星期天及二國定假日為休假日。工程（業(yè)務(wù)）部門因值班制度星期天不休息的，由部門安排補(bǔ)休一天。

　　第十五條每日工作時(shí)間為八小時(shí)，工程（業(yè)務(wù)）部門如因工作需二要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間，所延長時(shí)數(shù)可累計(jì)補(bǔ)休或作加班，其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十六條管理部門每日上、下班的時(shí)間，可依季節(jié)變化事先制定并公告實(shí)行，工程（業(yè)務(wù)）部門每日的工作時(shí)間，應(yīng)視工程（業(yè)務(wù)）需要，制定一班制或多班輪值制。

　　第二十七條員工出勤實(shí)行簽到制，上班應(yīng)親自簽到，不得委托他人代簽，如有代簽情況的，雙方均以曠工論處。

　　第二十八條員工出勤應(yīng)依出勤管理規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。

　　第二十九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　　(一)病假--因病須治療的，請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超過30天，可以休假日抵沖。逾期仍未痊愈的，即予停薪留職（痊愈后上班止），以一年為限。

　　(二)事假--因私事待理的，請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過14天，可以休假日抵沖。

　　(三)婚假--本人結(jié)婚，常規(guī)婚假8天，晚婚的，可給婚假15天。

　　(四)喪假--配偶喪亡的，給假八天，父、母、子、女喪亡的，給假六天，其他親屬喪亡的，給假三天。

　　(五)分娩假--女性員工分娩，給假八周(假期中之周日、例假均已并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)的，給假四周，七個(gè)月以上流產(chǎn)的，給假六周，未滿三個(gè)月流產(chǎn)的，給假一周。

　　(六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(以集團(tuán)公司批準(zhǔn)為原則)、兵役征召或黨（民主黨派）、團(tuán)集會(huì)，及參加各級(jí)選舉的，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　�。ㄆ撸┕珎�假--因公受傷享受公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　第三十條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。因患重病非短期內(nèi)所能治愈、經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)的，可視其病況與在集團(tuán)（營運(yùn)公司）資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長其病假，但最多不得超過三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故，并提出證據(jù)的，可請(qǐng)總裁特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按前條規(guī)定辦理。

　　第三十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪金，依下列規(guī)定支給；

　　(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假的，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪金照發(fā)。

　　(二)請(qǐng)公假的薪金照發(fā)，但如公假期間另有薪金（不含會(huì)議補(bǔ)貼）的，停發(fā)薪金。

　　(三)公傷假薪金依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)足其差額部分。

　　第三十二條員工請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，副總經(jīng)理及以上員工請(qǐng)假，以及病、事假延長特準(zhǔn)申請(qǐng)的，應(yīng)呈請(qǐng)總裁核準(zhǔn)，副科長及以上員工請(qǐng)假，由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余員工由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。病假在七日以上的，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附醫(yī)院或特約醫(yī)院證明，凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而不到崗的，以曠工論處。

　　第三十三條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水，當(dāng)月考核出勤記分為零。

　　第三十四條請(qǐng)病、事假的，當(dāng)月考核出勤記分核減，全年請(qǐng)病事假逾30天的，當(dāng)年考核出勤配分為零。

　　值班管理

　　第三十五條公司在節(jié)假日及每工作日以外應(yīng)辦的事務(wù)，除由各部門主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外，必要時(shí)應(yīng)建立值班制度，以處理下列事項(xiàng)；

　　(一)突發(fā)事件及各項(xiàng)應(yīng)急措施；

　　(二)災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)；

　　(三)指揮、監(jiān)督保安人員及值勤工人；

　　(四)上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜。

　　值班時(shí)間規(guī)定如下；

　　(一)周一至周六；每日下午下班起至次日上午上班止。

　　(二)節(jié)、假日日班；上午8時(shí)起至下午5時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。夜班；下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。

　　第三十六條值班安排表可由各部門自行編排，事前公布、通知到人。懸掛值日牌，寫明值班員的姓名、值班時(shí)間及值班職權(quán)、職責(zé)。

　　第三十七條值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填具值班報(bào)告表，于交班時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查。遇有情急、突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急工作組，請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

　　第三十八條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理；

　　(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理；

　　(二)非職權(quán)所及事件，視其性質(zhì)立即聯(lián)系相關(guān)部門主管處理；

　　(三)密件應(yīng)原封妥善保管，待上班時(shí)呈送行政管理部。

　　(四)急件或限時(shí)信件應(yīng)立即電告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　考核

　　第三十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）各級(jí)主管對(duì)其下屬員工，負(fù)有工作考核之責(zé)任，員工考核，應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，以崗位職責(zé)為依據(jù)，實(shí)行主管考核與員工評(píng)估相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法執(zhí)行。

　　第四十條員工考核辦法；分為試用考核、月度考核及年終考核等三種，按下列相應(yīng)辦法實(shí)施；

　　(一)試用考核：

　　1.依據(jù)第十二條規(guī)定，聘任人員在試用期滿后應(yīng)通過試用考核，考核由試用單位人事管理部門組織；

　　2.除試題考核外，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交《試用期心得報(bào)告》，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部備核；

　　3.考核合格的，《勞動(dòng)合同》轉(zhuǎn)正并按職務(wù)崗位標(biāo)準(zhǔn)享受工資待遇；

　　4.考核不合格的，解除《勞動(dòng)合同》。

　　(二)月度考核

　　1.月度考核由行政管理部負(fù)責(zé)；在月末將《員工月度考核表》下發(fā)，員工根據(jù)當(dāng)月各項(xiàng)工作實(shí)際情況，對(duì)照崗位職責(zé)，進(jìn)行客觀、詳細(xì)的自我評(píng)核，將工作績(jī)效量化配分，逐一詳填后交部門主管評(píng)分；

　　2.各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬員工的工作效率、假勤、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)進(jìn)行嚴(yán)正考核，按《員工月度考核表》說明要求并簽署意見并交行政管理部；

　　3.《員工月度考核表》于每月底前由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部匯總、核評(píng)后，交考核管理小組依據(jù)平時(shí)工作成績(jī)及勤惰情況評(píng)級(jí)；

　　4.考核評(píng)分取A、B、C、D四等級(jí)，其中A級(jí)為優(yōu)，B級(jí)為良好，C級(jí)為及格，D級(jí)為劣；

　　5.月度考核與薪金掛勾，考核評(píng)分在C級(jí)及以上的，當(dāng)月薪金全額發(fā)放；C級(jí)以下的每少一分扣除當(dāng)月工資的1/85，連續(xù)三月考核評(píng)分在D級(jí)以下的即自動(dòng)除名。部門、各營運(yùn)公司評(píng)A級(jí)員工的'，每月控制在30%以下。月度考核評(píng)級(jí)后，資料密存，以備作年終考核依據(jù)。

　　6.月度考核自當(dāng)月1日起至月底止。

　�。ㄈ�）年終考核

　　1.年終考核由行政管理部實(shí)施，于每年12月中旬進(jìn)行；

　　2.年終考核主考單位：考核管理小組，由集團(tuán)總裁、集團(tuán)人力資源管理部主管、部門（營運(yùn)公司）主管等成員組成；

　　3.對(duì)員工年終考核的主要依據(jù)為《員工月度考核表》；

　　4.員工填寫《年終考核表》，由行政管理部統(tǒng)計(jì)并復(fù)核評(píng)比結(jié)果，次年1月上旬將成績(jī)通知本人并存檔；

　　5.員工在考核年度中曾受記過以上處分，請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上的，不得考列B級(jí)及以上；

　　6.年終考核評(píng)定時(shí)，應(yīng)于慎重，評(píng)定年度A（優(yōu)）級(jí)員工，控制在10%，評(píng)定年度B（良好）級(jí)員工，控制在15%，評(píng)定年D（劣）級(jí)員工，控制在5%，并須詳述具體事實(shí)及理由。

　　7.年終考核與年終獎(jiǎng)金發(fā)放掛勾，評(píng)分等級(jí)C級(jí)（含C級(jí)）以上發(fā)放全額年終獎(jiǎng)金，評(píng)分等級(jí)C級(jí)以下的，年終獎(jiǎng)金酌情扣除。年終考核為員工崗位調(diào)整、薪金調(diào)整、合同續(xù)簽的參考依據(jù)。

　　8.部門主管、營運(yùn)公司主管及以上的考核由董事長評(píng)定。

　　9.考核年度：自1月1日起至12月31日止。

　　第四十一條員工考核的內(nèi)容；包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻�(gè)方面，分別按30、20、50配分。

　�。ㄒ唬┕ぷ鲬B(tài)度考核

　　工作態(tài)度考核是對(duì)員工工作熱情、工作積極性所做的測(cè)評(píng)，它擔(dān)負(fù)著業(yè)績(jī)與能力考核的橋梁作用。態(tài)度考核要素是由工作責(zé)任感、積極性、熱情以及與其他部門的協(xié)作態(tài)度、遵紀(jì)守法等方面構(gòu)成。

　　（二）工作能力考核

　　工作能力考核是對(duì)各具體職務(wù)所需要的基本能力及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。能力考核的構(gòu)成要素是指擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力，即知識(shí)與技能，以及從工作中表現(xiàn)出來的判斷力、理解力、創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、計(jì)劃力、折衷力、指導(dǎo)和監(jiān)督力、管理和統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)性能力。

　�。ㄈ�）工作業(yè)績(jī)考核

　　作業(yè)績(jī)考核是對(duì)本公司員工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。業(yè)績(jī)考核的要素是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作秩序以及工作改進(jìn)和改善情況等構(gòu)成。

　　第四十二條考核工作程序；分為自我評(píng)分、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分、人力資源部審核、考核管理小組審定四個(gè)步驟。

　�。ㄒ唬┳晕以u(píng)分

　　1.月度考核：?jiǎn)T工按《月度考核表》要求填寫；

　　2.年終考核：?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)本人崗位職責(zé)要求（另見崗位責(zé)任制考核辦法），嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，客觀全面地作出個(gè)人工作總結(jié)。

　　（二）主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分：各部門各營運(yùn)公司可根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定考核實(shí)施細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后實(shí)行。集團(tuán)公司部門經(jīng)理、營運(yùn)公司主管的考核應(yīng)雙向進(jìn)行；即既接受本單位員工的考核，又接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的考核。

　　（三）考核的審核與審定：人力資源部負(fù)責(zé)考核審核，被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以提出口頭或書面復(fù)議申請(qǐng)，呈考核管理小組出最終審定。

　　第四十三條考核結(jié)束后，主管與員工要及時(shí)分析原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。

　　第四十四條考核結(jié)果交由行政管理部存入員工個(gè)人檔案。

　　獎(jiǎng)懲

　　第四十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)的；授予先進(jìn)工作者，先進(jìn)集體等稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的；根據(jù)工作的效績(jī)，以獎(jiǎng)金和實(shí)物兌現(xiàn)。分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金及晉級(jí)三種，其處理范圍如下：

　　(一)有下列情況之一的，應(yīng)授予部門先進(jìn)工作者榮譽(yù)并嘉獎(jiǎng)：

　　1.當(dāng)年年終考核列B級(jí)的；

　　2.品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的；

　　3.其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證的；

　　4.維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效的；

　　5.承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的；

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)行政管理部備案、營運(yùn)公司主管申報(bào)、總裁審批；

　　(二)有下列情況之一的，應(yīng)授予公司先進(jìn)工作者榮譽(yù)并發(fā)給獎(jiǎng)金：

　　1.當(dāng)年年終考核列A級(jí)的；

　　2.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生的。

　　3.對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大建議或創(chuàng)新，因而提高質(zhì)量或降低成本的。

　　4.對(duì)工程質(zhì)量、工期管理卓有成效，為公司增加效益的。

　　5.對(duì)集團(tuán)（營運(yùn)公司）管理提出創(chuàng)新意見，經(jīng)付諸實(shí)施后成效顯著的。

　　6.對(duì)材料采購、商品房銷售、財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等管理有重大改善，降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值的。

　　7.對(duì)天災(zāi)、人禍或有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）免受損失且有事實(shí)為證的。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金數(shù)額，視實(shí)際貢獻(xiàn)價(jià)值決定。由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)、總裁審定、董事長審批；

　　(三)有下列情況之一的，應(yīng)授予集團(tuán)先進(jìn)工作者榮譽(yù)并予晉級(jí)：

　　1.年終考核連續(xù)三年被列A級(jí)的；

　　2.對(duì)主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能、品德優(yōu)良，工作成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證的。

　　3.工作上有特殊功績(jī)，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）增加收益或減少損失的。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部備案、總裁核報(bào)、董事長審批。

　　第四十六條員工懲誡；處罰是對(duì)員工的輔助教育，對(duì)于違反國法、紀(jì)律、公司規(guī)定的員工，將視情節(jié)輕重和造成的損失大小給予分為警告、記過、降級(jí)及免職四種處分方式，其處理范圍如下：

　　(一)有下列情況之一且有具體事證的，應(yīng)予警告：

　　1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位的；

　　2.無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失的；

　　3.對(duì)上級(jí)主管不滿，因持不同意見而擅自違抗、不聽指揮的而任意謾罵的。

　　4.行為不檢，有損公司聲譽(yù)的。

　　5.在工作場(chǎng)所喧嘩、口角不聽勸阻的。

　　6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為的。

　　(二)有下列情況之一的，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過處分：

　　1.年終考核當(dāng)年列為D級(jí)的；

　　2.公司內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序并被治安處罰的。

　　3.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的。

　　4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失的。

　　(三)有下列情況之一的，應(yīng)予降級(jí)：

　　1.年終考核連續(xù)二年列為D級(jí)的；

　　2.對(duì)本身職務(wù)不能勝任的。

　　3.故意損壞公司財(cái)物的。

　　4.在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

　　5.在公司內(nèi)打人或互相打罵不聽勸阻的。

　　6.未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使集團(tuán)（營運(yùn)公司）蒙受損失的。

　　(四)有下列事情之一的，應(yīng)予免職：

　　1.年終考核連續(xù)三年列為D級(jí)的；

　　2.無故繼續(xù)曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

　　3.未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)的。

　　4.蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴(yán)重的。

　　5.利用職權(quán)營私舞弊的、招謠撞騙的。

　　6.有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)的。

　　7.私藏武器、攜帶兇器或違禁品的。

　　8.散播有損集團(tuán)（營運(yùn)公司）之謠言，妨害工作秩序的。

　　9.因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害的。

　　10.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)的。

　　11.觸犯刑律，確定判刑的。

　　第四十七條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，除嘉獎(jiǎng)、警告由各部門經(jīng)理核定外，其余均須報(bào)總經(jīng)理核定并呈請(qǐng)董事長批準(zhǔn)。

　　第四十八條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

　　第四十九條員工在同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎(jiǎng)抵警告，獎(jiǎng)金抵記過、晉級(jí)抵免職。

　　第五十條員工觸犯法律，交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

　　解除勞動(dòng)合同

　　第五十一條有下列情形之一者，員工可以提出解除勞動(dòng)合同：

　　1、不適應(yīng)現(xiàn)任崗位工作，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不能另行安排的；

　　2、本人或家庭有特殊情況不能堅(jiān)持工作的；

　　第五十二條有下列情形之一者，員工暫時(shí)不得解除勞動(dòng)合同：

　　1、重要工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的；

　　2、在特殊崗位上任職，涉及集團(tuán)（營運(yùn)公司）機(jī)密，且調(diào)離上述職位時(shí)未到解密期的；

　　3、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的；

　　4、勞動(dòng)合同中另有約定的。

　　第五十三條申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的審批程序?yàn)椋?/p>

　　1、員工本人向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。

　　2、部門負(fù)責(zé)人向人力資源部提出報(bào)告。

　　3、人力資源部與離崗員工約談，經(jīng)勸說和挽留無效。

　　4、報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見。

　　5、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗員工辦理離崗手續(xù)。

　　第五十四條員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行，不得擅自離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工，所造成的后果由員工本人承擔(dān)；提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)后，待批期間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。

　　第五十五條勞動(dòng)合同期限未滿的，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)另有約定、離職情況在約定范圍內(nèi)的，集團(tuán)（營運(yùn)公司）出資培訓(xùn)而未到規(guī)定的服務(wù)期限的員工要求解除勞動(dòng)合同時(shí)，集團(tuán)（營運(yùn)公司）暫不允許，可按規(guī)定要求解除勞動(dòng)合同員工支付相應(yīng)的賠償費(fèi)用。

　　第五十六條有下列情形之一者，可予終止勞動(dòng)合同：

　　1、勞動(dòng)合同期滿后不再續(xù)聘的；

　　2、聘任期內(nèi)，違反紀(jì)律和制度、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤或因玩忽職守、造成公司嚴(yán)重?fù)p失的；

　　3、因能力、學(xué)識(shí)原因，不能勝任派聘工作，不宜繼續(xù)擔(dān)任所聘職務(wù)的；

　　4、因身體、年齡等原因不能適應(yīng)派聘工作的。

　　第五十七條終止勞動(dòng)合同的審批程序：

　　1、所在部門負(fù)責(zé)人提交終止員工勞動(dòng)合同的報(bào)告（報(bào)告需載明理由和事實(shí)根據(jù)）；

　　2、人力資源部根據(jù)報(bào)告，核對(duì)終止勞動(dòng)合同理由，在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上，與當(dāng)事人主管協(xié)商后，再作終止勞動(dòng)合同的決定；

　　3、經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批并簽署意見；

　　4、人力資源部依據(jù)審批意見及移交清單為離崗人員辦理離崗手續(xù)。

　　第五十八條員工解聘后，相應(yīng)的職務(wù)待遇不再繼續(xù)享受，但有特別約定的除外。

　　第五十九條員工解除及終止勞動(dòng)合同的，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

　　第六十條除名是集團(tuán)公司與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，集團(tuán)公司有權(quán)對(duì)員工除名。

　　第九十一條員工除名與終止勞動(dòng)合同的審批程序同。

　　離職

　　第四十三條員工有下列情況之一的，應(yīng)予停職：

　　(一)有違犯本集團(tuán)（營運(yùn)公司）規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定的。

　　(二)違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未確定判刑的。

　　第四十四條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪的，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職的外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪金。

　　第四十五條在停職期間，薪金停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

　　第四十六條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）如業(yè)務(wù)緊縮，或不可抗力停工之原因，可裁遣員工，辦理離職，但應(yīng)在事前預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　　(一)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)一年以下三個(gè)月以上的，于10日前預(yù)先通告。

　　(二)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以下，一年以上的，于20日前預(yù)先通告。

　　(五)在集團(tuán)（營運(yùn)公司）服務(wù)三年以上的，于30日前預(yù)先通告。

　　(六)員工對(duì)于其所承受之工作不能勝任時(shí)，本公司亦可予以解雇，并照上項(xiàng)之規(guī)定日期事先通告。

　　第四十七條員工在接到前項(xiàng)預(yù)告后，因另謀工作的，可以于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩個(gè)工作日，請(qǐng)假日之薪金照發(fā)。

　　第四十八條依照第四十五條規(guī)定，解雇員工時(shí)，除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，發(fā)給資遣費(fèi)；在公司連續(xù)工作每滿一年的，發(fā)給一個(gè)月薪金。以上所稱薪金，以員工最后服務(wù)月份之薪金為準(zhǔn)。

　　第四十九條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上員工辭職，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)后報(bào)董事長批準(zhǔn)，應(yīng)辦妥移交，并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職的，以免職處理。

　　第五十條員工不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本集團(tuán)（營運(yùn)公司）的，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害的，均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

　　調(diào)動(dòng)

　　第六十七條集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)或人員調(diào)劑，由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理，被調(diào)動(dòng)的員工及所在部門不得借故拒絕執(zhí)行。

　　第六十八條在集團(tuán)（營運(yùn)公司）內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員，須重新續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司工齡可予延續(xù)計(jì)算。

　　第六十九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略調(diào)整的需要，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將進(jìn)行必要的人事調(diào)整，相關(guān)部門應(yīng)配合人力資源部做好員工的調(diào)動(dòng)工作。

　　退休

　　第五十一條本公司對(duì)到達(dá)一定年齡的員工將按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行退休，辦理退休手續(xù)，具體事項(xiàng)按國家現(xiàn)行制度執(zhí)行。

　　員工有下列情況之一的，可申請(qǐng)退休，經(jīng)核準(zhǔn)后生效：

　　(一)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿20年，男性年滿60歲，女性年滿50歲的。

　　(二)服務(wù)集團(tuán)（營運(yùn)公司）滿30年的。

　　第五十二條員工有心神喪失疾病或身體傷殘不能勝任職務(wù)、經(jīng)醫(yī)院證明屬實(shí)的，應(yīng)令其退休。

　　第五十三條達(dá)到法定年限且已辦理正式退休手續(xù)之員工，身心強(qiáng)健仍能勝任其職的，或因集團(tuán)（營運(yùn)公司）工作需要的，經(jīng)董事長認(rèn)定，可繼續(xù)延長服務(wù)期。

　　第五十四條員工退休金（非社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金）給予，以退休員工在職的最后三個(gè)月之平均薪津(綜合薪津)為基數(shù)，于核準(zhǔn)退休時(shí)一次性發(fā)給（詳見附表）。辭職、停職、免職的不在其例。

　　第五十五條申請(qǐng)退休由申請(qǐng)人填具《退休申請(qǐng)表》，連同身份證及相關(guān)證明文件報(bào)核。其服務(wù)年限按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算，未滿半年的以半年計(jì)，滿半年的以一年計(jì)。年齡計(jì)算以身份證為準(zhǔn)。

　　工作移交

　　第九十六條員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因，離開原工作崗位，應(yīng)嚴(yán)格按移交規(guī)定辦理移交工作。移交清單經(jīng)核準(zhǔn)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交人力資源部門。主要內(nèi)容按以下情況把握：

　　1、工作：包括工作任務(wù)、業(yè)務(wù)渠道、工作物品等；

　　2、檔案及財(cái)務(wù)：借閱的資料、財(cái)務(wù)欠款、股金退款等；

　　3、生活方面：包括住房、車輛、生活用品等；

　　4、其它：如就餐卡、工作服等；

　　5、如有約定物品需要折算現(xiàn)金的，則按約定辦理。

　　第九十七條移交涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的，由人力資源部門予以協(xié)調(diào)。離職人員所在單位在辦理好本單位移交后，應(yīng)督促其到人力資源部門報(bào)到；若離職人員有關(guān)證件在單位保管的，應(yīng)在其辦理公司所有移交后，方可歸還其證件。

　　第九十八條任職人員（經(jīng)營負(fù)責(zé)人、副總、總監(jiān)等）接到職務(wù)解聘通知書，應(yīng)立即作好移交準(zhǔn)備工作。移交工作由人力資源部門牽頭，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同參與辦理。移交內(nèi)容主要包括：

　　1、工作移交：

　�、儇�(fù)責(zé)人已完成的工作情況；

　�、谖撮_展的工作；

　�、壅�在開展的但未完成的工作。對(duì)已完成的工作須歸檔，未完成的工作須整理好，移交給下任或指定人。

　　2、資料移交：主要包括單位重要的經(jīng)營計(jì)劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。

　　3、物品移交：

　�、賳挝惶峁┑霓k公用具；

　�、趩挝惶峁┑钠渌�物品。

　　4、印章、印鑒交接：

　�、賳挝挥≌拢�

　�、趩挝回�(cái)務(wù)印章及印鑒；

　　③單位合同專用章；

　�、芙y(tǒng)一制作的個(gè)人印鑒。

　　5、其它遺留問題移交：主要指除以上移交外的，須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。

　　6、離任審計(jì)。主要包括經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)（主要針對(duì)獨(dú)力核算的單位負(fù)責(zé)人）和經(jīng)營工作的總體評(píng)價(jià)等。

　　第九十九條調(diào)動(dòng)、離職、離任人員應(yīng)在辦完移交手續(xù)后，方能離開原崗位（職務(wù)）。調(diào)動(dòng)、離職離任人員所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督移交工作順利完成。

　　撫恤

　　第五十六條員工在職死亡，或因執(zhí)行職務(wù)而致殘、死亡的，依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金：

　　(一)員工在職死亡的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿五年的，以五年計(jì)。

　　(二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘失去部分或全部工作能力而必需解雇的，參照第五十二條規(guī)定之退休金額支給撫恤金。服務(wù)年限不滿15年的，每年遞減二基數(shù)，至最低15基數(shù)為止。情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長另加50%以內(nèi)的特別撫恤金。

　　(三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡的，參照前款規(guī)定支給撫恤金，其情況特殊的可由總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)加給80%以內(nèi)之特別撫恤金，但經(jīng)特準(zhǔn)的不在此限。

　　第五十七條員工因自殺或犯罪而死亡，或已在停職期間死亡的，不予發(fā)給撫恤金。

　　第五十八條受領(lǐng)撫恤金之員工遺族，除立有遺囑、另有指定的外，應(yīng)依下列排序受領(lǐng)：

　　(一)配偶(以未改嫁的為限)及子女；

　　(二)父母；

　　(三)祖父母；

　　(四)孫子女；

　　(五)同胞兄弟姊妹(以未成年的為第一優(yōu)先，未結(jié)婚的次之)。后項(xiàng)排序內(nèi)的遺族受領(lǐng)人，必須提出前排序受領(lǐng)人已死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同排序中有數(shù)人時(shí)，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，自愿舍棄應(yīng)領(lǐng)部分的，應(yīng)出具書面聲明。

　　保險(xiǎn)

　　第五十九條本公司員工，應(yīng)一律參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　第六十條參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)的同時(shí)，親自填寫相關(guān)保險(xiǎn)表格一式二份，交行政管理部代辦參保手續(xù)。應(yīng)繳納的保費(fèi)，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）補(bǔ)助xx%，自行負(fù)擔(dān)xx%。自行負(fù)擔(dān)部分，由財(cái)務(wù)部門按月代扣代繳。

　　第六十一條參保后應(yīng)享受的各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付，均應(yīng)由集團(tuán)（營運(yùn)公司）行政管理部門代向社保機(jī)構(gòu)洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）不再給予額外賠償或補(bǔ)助。

　　出差

　　第六十二條員工因公奉派出差，應(yīng)依集團(tuán)（營運(yùn)公司）財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)差旅費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。

　　第六十三條出差天數(shù)，應(yīng)由指派部門主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得滯留。因公確實(shí)難于核定天數(shù)前返回的，應(yīng)列具事實(shí)理由，呈由原指派部門主管核準(zhǔn)。

　　第六十四條出差前，可酌情預(yù)借旅費(fèi)，返回后三天內(nèi)應(yīng)即報(bào)銷旅費(fèi)，多繳少補(bǔ)。

　　第六十五條出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn)，非經(jīng)許可，不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

　　第六十六條出差期間，不得有危害集團(tuán)（營運(yùn)公司）之行為，遵守法律及當(dāng)?shù)亓?xí)慣，違法違紀(jì)、惹事生非造成事故的，均由出差人自行負(fù)責(zé)，與集團(tuán)（營運(yùn)公司）無涉。

　　薪金、獎(jiǎng)金

　　第七十三條集團(tuán)（營運(yùn)公司）全權(quán)決定所屬員工的薪金待遇。

　　第七十四條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的結(jié)構(gòu)薪金。

　　第七十五條集團(tuán)（營運(yùn)公司）實(shí)行“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的職務(wù)、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等綜合因素決定薪金等級(jí)。

　　第七十六條員工的薪金，由決定聘用者確定，行政管理部行文通知、財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

　　第七十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)。

　　第七十九條集團(tuán)（營運(yùn)公司）執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　第八十條員工的獎(jiǎng)金由集團(tuán)（營運(yùn)公司）根據(jù)實(shí)際效益、按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　福利及建議制度

　　第六十七條本集團(tuán)（營運(yùn)公司）員工，可享受本公司現(xiàn)行的一切福利設(shè)施。

　　第六十八條集團(tuán)（營運(yùn)公司）設(shè)立“員工合理化建議制度、舉報(bào)制度”。

　　行政管理部門設(shè)置意見箱，由集團(tuán)（營運(yùn)公司）高級(jí)主管親自定期啟閱。員工對(duì)于工作上之困難，無法解決而必須由上級(jí)主管或其他部門協(xié)助的；對(duì)集團(tuán)（營運(yùn)公司）某項(xiàng)管理措施不滿意而提出申訴的；發(fā)現(xiàn)營私舞弊等不法現(xiàn)象而有證據(jù)擬予檢舉的；或根據(jù)平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)及研究心得，對(duì)集團(tuán)（營運(yùn)公司）經(jīng)營管理提供建設(shè)性建議的，均可以書面形式列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi)，亦可公開呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如不便書面說明，則可以述明理由、定期約見、口頭報(bào)告。

　　第六十九條提供意見人必須署名，否則不予受理。屬舉報(bào)案件，應(yīng)實(shí)事求是，提供證據(jù)，如系捏造事實(shí)、惡意中傷、誣告失實(shí)的，檢舉人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，除被害人可依法起訴外，集團(tuán)（營運(yùn)公司）將依據(jù)第三十七條有關(guān)規(guī)定，對(duì)惡意舉報(bào)者予以嚴(yán)肅懲處。

　　第七十條集團(tuán)（營運(yùn)公司）對(duì)提供之意見，經(jīng)采納施行后，可視其對(duì)本公司之貢獻(xiàn)價(jià)值分別議獎(jiǎng)。如屬檢舉案件，經(jīng)查明屬實(shí)的，除對(duì)檢舉人酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)外，并為其保密。

　　附則

　　第七十一條本規(guī)則由集團(tuán)（營運(yùn)公司）人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　二○一一年三月日

　　集團(tuán)有限公司

公司人事管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條：為加強(qiáng)公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

　　第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章 人才招聘

　　第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請(qǐng)書》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送人力資源部門予以招工。

　　第五條：公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識(shí)、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。

　　第六條：招用員工的程序?yàn)椋撼踉嚕ㄈ肆�資源部） 復(fù)試（主管部門） 筆試（人力資源部） 通知結(jié)果（人力資源部） 一個(gè)星期的培訓(xùn)、考核（主管部門） 予以試用（主管部門） 予以轉(zhuǎn)正。

　　第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓(xùn)考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。

　　試用人員辦理試用手續(xù)時(shí)，應(yīng)向人力資源部門送交以下證件：

　�。ㄒ唬┊厴I(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

　　（二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

　　（三）身份證原件及復(fù)印件；

　�。ㄋ模┮淮缯掌�4張；

　�。ㄎ澹�體檢表及健康證；

　�。�六）其它必要的證件。

　　第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門主管或經(jīng)理對(duì)新員工的專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

　　對(duì)于試用期內(nèi)個(gè)別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導(dǎo)向，用人為賢，德才兼?zhèn)洹?/p>

　　第三章 人才培訓(xùn)

　　第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)；并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓(xùn)。

　　第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

　　第十二條：?jiǎn)T工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

　　（一）崗前培訓(xùn)：內(nèi)容包括：

　　1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負(fù)責(zé)；

　　2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等，由各主管部門負(fù)責(zé)。

　　（二）在職培訓(xùn)：各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；在工作過程當(dāng)中，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。

　�。ㄈ�）專業(yè)培訓(xùn)：公司可以根據(jù)實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)；具體由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

　　第十四條：各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業(yè)培訓(xùn)的員工，應(yīng)該對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

　　第四章 工作守則和行為準(zhǔn)則

　　第十五條：公司的發(fā)展離不開全體員工共同的`努力，全體員工要不斷學(xué)習(xí)，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則：

　�。ㄒ唬�熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；

　�。ǘ�）要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；

　�。ㄈ�）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；

　�。ㄋ模┮�深入學(xué)習(xí)、充分了解、認(rèn)真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

　�。ㄎ澹┙Y(jié)果導(dǎo)向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果；

　�。�六）要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1>2”；

　�。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，有錯(cuò)必糾，追求卓越；

　�。ò耍┯啦环艞�，敢于挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)，不怕困難；

　�。ň牛┮�注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個(gè)人習(xí)慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”；

　�。ㄊ�）要有時(shí)間緊迫感和危機(jī)感，謹(jǐn)記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；

　�。ㄊ�一）牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

　　第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jī)來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有：

　　（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；

　�。ǘ�）工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)、務(wù)實(shí)求真；

　　（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

　　（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格保守公司的人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

　�。�六）上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動(dòng)；

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級(jí)主管人員批準(zhǔn)同意后方可離開；

　　（八）不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；未經(jīng)許可，不得把公司財(cái)物帶離公司；

　�。ň牛┲v究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

　�。ㄊ�）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。

　　第五章 員工的考勤、請(qǐng)假、休假制度

　　第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

　　生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門具體安排制定。

　　第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對(duì)被安排進(jìn)行加班的員工，公司應(yīng)該給予補(bǔ)償合理的加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。

　　第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

　　第二十條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字，方能有效。

　　第二十一條：因公出差，應(yīng)由主管部門出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

　　第二十二條：請(qǐng)假：?jiǎn)T工因病、因事需請(qǐng)假的，應(yīng)事先填寫請(qǐng)假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能離開工作崗位； 1 天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)； 2 天以上的，由部門經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二十三條：以下情況視為礦工：

　　（一）未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的；

　　(二）遲到、早退超過30分鐘的；

　�。ㄈ�）工作過程當(dāng)中擅自離開崗位的；

　　（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

　　第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

　　第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

　　第六章 績(jī)效考核

　　第二十六條：為了客觀的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升，創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的體制，公司定期對(duì)各部門員工進(jìn)行考核。

　　第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級(jí)、提薪、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

　　第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ�，具體安排如下：

　　（一）對(duì)于部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲等；

　�。ǘ�）對(duì)于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿�、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲等。

　　第二十九條：考核程序包括：自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分。

　　（一）自行評(píng)分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫；

　　（二）初核評(píng)分，由部門主管根據(jù)平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語；

　�。ㄈ�）復(fù)核評(píng)分，由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評(píng)分，并寫出復(fù)核評(píng)語；考核評(píng)分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。

　　具體的績(jī)效考核表由公司另外制定。

　　第三十條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對(duì)面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達(dá)成改進(jìn)意見和下一步的努力方向。

　　第七章 工資和福利津貼

　　第一節(jié) 工資

　　第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務(wù)津貼，加班費(fèi)，業(yè)績(jī)提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規(guī)定。

　　第三十二條：工資自報(bào)到之日起薪，離職之日停薪。

　　第三十三條：加班費(fèi)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定或有關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。

　　第三十四條：公司每月15 日發(fā)上個(gè)月工資。

　　第三十五條：在營業(yè)利潤提高時(shí)，公司會(huì)相應(yīng)地提高公司員工的工資待遇。

　　福利津貼第二節(jié)

　　第三十六條：公司的福利津貼包括：獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、生活補(bǔ)貼、外出旅游等內(nèi)容。

　　第三十七條：獎(jiǎng)金：對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)者，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規(guī)定。

　　第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照一定比例為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。

　　第三十九條：生日補(bǔ)貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補(bǔ)貼金。

　　第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據(jù)需要組織外出郊游活動(dòng)。

　　第八章 獎(jiǎng)懲

　　第一節(jié)

　　獎(jiǎng)懲原則

　　第四十一條：公司在對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，應(yīng)該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)等；

　�。ǘ�）獎(jiǎng)懲及時(shí)：公司管理人員對(duì)有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績(jī)提高的行為，應(yīng)該及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯(cuò)誤或不當(dāng)?shù)男袨�，減少公司損失，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用；

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)懲公開：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；

　�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�(jiǎng)，有過必懲：在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁，嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生。

　　第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

　　第四十二條：公司獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合等形式；公司獎(jiǎng)勵(lì)的種類包括：年終獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)，節(jié)約獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。

　　第四十三條：年終獎(jiǎng)：公司根據(jù)員工該年度的綜合表現(xiàn)以及業(yè)績(jī)情況發(fā)放年終獎(jiǎng)。第四十四條：全勤獎(jiǎng)：全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者，公司將依據(jù)《薪資福利津貼條例》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十五條：節(jié)約獎(jiǎng)：公司對(duì)于節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約公司其他資源、節(jié)約公司成本的員工，公司將根據(jù)實(shí)際情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十六條：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：對(duì)于工作表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，為公司帶來明顯效益者，公司將根據(jù)實(shí)際給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三節(jié) 懲罰

　　第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，不斷改進(jìn)，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

　　公司懲罰的方式包括：警告、通報(bào)批評(píng)、罰款、辭退等形式。

　　第四十八條：代替打卡的處罰：對(duì)于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　第四十九條：遲到和早退的處罰：在規(guī)定上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退時(shí)間在5分鐘內(nèi)的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過30分鐘的，罰款100元；情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　第五十條：曠工的處罰：?jiǎn)T工無故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　第五十一條：上班時(shí)間做與工作無關(guān)事情的處罰：在上班時(shí)間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)串崗聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為，每次罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時(shí)間，未經(jīng)允可，擅自離開崗位者，每次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

　　第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責(zé)任。

　　第五十四條： 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰：全體員工應(yīng)該保持公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。

　　第五十五條：對(duì)未按照公司規(guī)定穿著工服、佩戴工牌的處罰：?jiǎn)T工上班時(shí)必須依照公司的規(guī)定穿著工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。

　　第五十六條：其他應(yīng)該處罰的行為：

　�。ㄒ唬├�用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

　�。ǘ�）竊取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者；

　�。ㄈ�）恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

　　（五）玩忽職守、敷衍塞責(zé)，行動(dòng)遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來損害者；

　　（六）利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者；

　　（七）損毀公司財(cái)物；未經(jīng)允許，私自把公司財(cái)物帶離公司者；

　�。ò耍┕�司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　�。ň牛┐蚣芏窔�、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；

　�。ㄊ�）依照公司制度或法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)該處罰的其他情況。

　　第五十七條：?jiǎn)T工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，公司有權(quán)對(duì)其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責(zé)任。

　　第九章 檔案、公文打印管理

　　第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專人負(fù)責(zé)，歸檔范圍包括：?jiǎn)T工檔案、公司規(guī)定、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營方案、會(huì)議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議合同、項(xiàng)目方案、通報(bào)、通知等文件材料。

　　第五十九條：人力資源部主管和指定專人應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，確保原始資料及單據(jù)、表冊(cè)齊全完整。

　　第六十條：總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

　　第六十一條：借閱檔案必須做到愛護(hù)檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)借或丟失，如因工作需要摘錄或復(fù)制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準(zhǔn)；凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可摘錄和復(fù)制。

　　第六十二條：檔案的銷毀：任何部門或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，一律要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，并列出銷毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷毀。

　　第六十三條：如需對(duì)外發(fā)送公文或其他資料及表冊(cè)的，必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，方能打印和發(fā)送。

　　第六十四條：公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報(bào)總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準(zhǔn)后，方能執(zhí)行。

　　第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

　　第十章 勞保用品管理

　　第六十六條：?jiǎn)T工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統(tǒng)一著裝，并保持干凈、衛(wèi)生；員工未干滿一個(gè)月的不發(fā)給工服，未干滿一年的，工服費(fèi)由員工自己承擔(dān)。

　　第六十七條：公司工牌由公司統(tǒng)一制作，并配發(fā)給每個(gè)員工；員工上班時(shí)必須將工牌佩戴在指定位置。

　　第六十八條：?jiǎn)T工必須愛護(hù)勞保用品，節(jié)約公司財(cái)物，每次領(lǐng)取勞保用品應(yīng)該做好領(lǐng)取登記、回收登記。

　　第十一章 離職與解聘

　　第六十九條：?jiǎn)T工自愿辭職須提前一個(gè)月寫出辭職申請(qǐng)書并填好辭工表，報(bào)經(jīng)部門主管同意后，上報(bào)人力資源部審批，方可辦理辭職手續(xù)。

　　第七十條：依據(jù)公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項(xiàng)要求的，由部門提出解聘意見，并填寫《解聘書》，報(bào)人力資源部備案，辦理解聘手續(xù)。

　　第七十一條：在試用期內(nèi)，員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為，公司可以隨時(shí)停止試用，并由主管部門報(bào)人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　第七十二條：?jiǎn)T工離職應(yīng)該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù)，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。

　　第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續(xù)當(dāng)天即可以到財(cái)務(wù)部門辦理工資結(jié)算手續(xù)。

　　第十二章 附則

　　第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門做出補(bǔ)充決定并報(bào)總經(jīng)理審批；或依照國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況予以修訂。

　　第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

公司人事管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

　　第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況，將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充，經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款，將以通知形式傳達(dá)所有員工。

　　第二章員工招聘

　　第四條員工招聘和錄用

　　1．原則：根據(jù)本公司特點(diǎn)，本著公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則，注重各類資格證書積累，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；

　　2．條件：

　�。�1）具有專業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級(jí)專業(yè)職稱人員；

　�。�2）試用期間能獨(dú)立完成本職工作，經(jīng)考核可放寬至大專學(xué)歷；

　�。�3）公司需引進(jìn)的其它專業(yè)人員。

　　第五條員工推薦

　　1．員工信息通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立，辦公室確定并負(fù)責(zé)審查；

　　2．各部門所需員工確定后，辦公室匯總，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批，公司人員由辦公室填寫《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。

　　第六條公司機(jī)關(guān)人員招聘

　　1．部門經(jīng)理直接提交用人方案或人選的，人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批；

　　2．辦公室通過院�；蚱渌�渠道提供信息的人選，由部門經(jīng)理進(jìn)行初步確定后，會(huì)同辦公室共同進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

　　第七條公司工程項(xiàng)目人員招聘

　　1．項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目施工具體情況，結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況，可以自行挑選，也可以從社會(huì)臨時(shí)選聘；

　　2．項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)選聘人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和全面考核，把擬錄用的優(yōu)秀人員報(bào)公司辦公室考察、面試、匯總后上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

　　第三章勞動(dòng)合同的簽訂

　　第八條試用

　　1．新進(jìn)人員試用期不超過六個(gè)月；試用期內(nèi)公司與新進(jìn)人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償；

　　2．試用期滿前，由部門出具意見，報(bào)辦公室考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。

　　第九條勞動(dòng)合同簽訂

　　1．公司與受聘人員以書面形式訂立勞動(dòng)合同，訂立勞動(dòng)合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則，履行勞動(dòng)合同遵循合法、信用原則；

　　2．公司與所錄用人員訂立勞動(dòng)合同，須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動(dòng)規(guī)章、崗位職責(zé)等；

　　3．受聘人員應(yīng)書面承諾遵守公司規(guī)章制度，愿意全面履行勞動(dòng)義務(wù)或特殊崗位在勞動(dòng)合同中可增加約定之后，雙方簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十條勞動(dòng)合同的解除

　　1．勞動(dòng)合同解除須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)，并依法辦理相關(guān)解除手續(xù)；

　　2．有下列情形之一者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同：

　　2.1患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，經(jīng)一次安排后仍不能適應(yīng)者；

　　2.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者；

　　2.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)，所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議者。

　　第十一條辭職

　　試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，辭職需提前15天以書面形式通知公司。

　　第十二條自動(dòng)離職

　　凡無故擅自曠工一天以上者，均視為自動(dòng)離職。第十三條勞動(dòng)合同的終止

　　1．勞動(dòng)合同期滿，合同自行終止；

　　2．計(jì)薪到終止日止。

　　第十四條勞動(dòng)合同的變更

　　合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由，經(jīng)雙方同意，可以變更勞動(dòng)合同；

　　第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開本公司，須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù)，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　第十六條人員管理

　　1．公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則，鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)；

　　2．公司機(jī)關(guān)人員管理：崗位設(shè)定經(jīng)部門經(jīng)理提議，報(bào)辦公室考察、匯總后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。審批后，人力資源部備案，待遇按公司制定方案實(shí)施。

　　3．工程項(xiàng)目人員管理

　　3.1凡公司所承建的工程項(xiàng)目按公司有關(guān)規(guī)定由項(xiàng)目部自行組建。人員名單報(bào)由公司辦公室備案。

　　3.2工程項(xiàng)目人員工作期間的崗位安排、工資待遇、工作考核、勞動(dòng)紀(jì)律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。

　　3.3有下列情況之一的或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律、考核不合格、不能勝任的人員項(xiàng)目部有權(quán)解聘，并上報(bào)公司辦公室核定后對(duì)所聘人員解除勞動(dòng)合同：

　　3.3.1員工不服從分配的；

　　3.3.2內(nèi)部流動(dòng)不去報(bào)到的；

　　3.3.3每月累計(jì)遲到早退二次的；

　　3.3.4連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)到一天以上者；

　　3.3.5待崗人員在一個(gè)月以上（含一個(gè)月）仍無崗位的；3.3.6事假月累計(jì)超過十天以上的；

　　工程項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目人員由公司工程管理部及項(xiàng)目分公司進(jìn)行調(diào)配并報(bào)人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。

　　第十七條培訓(xùn)

　　1．入職、易崗培訓(xùn)：凡新進(jìn)或崗位調(diào)整員工，必須接受以勞動(dòng)人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級(jí)教育；以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn)；

　　2．執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)：對(duì)執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核；

　　3．項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)：致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的拓展性培訓(xùn)；

　　4．培訓(xùn)協(xié)議：?jiǎn)T工參加投資較大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等；

　　5．培訓(xùn)檔案：公司建立員工培訓(xùn)檔案，受培訓(xùn)的成績(jī)及檔案由辦公室存檔。

　　第四章考勤管理

　　第十八條考勤內(nèi)容包括按時(shí)到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。

　　第十九條公司根據(jù)實(shí)際崗位實(shí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)，作息時(shí)間按公司規(guī)定。

　　第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過半小時(shí)，按曠工一天論處，早退與遲到處罰相同。

　　第二十一條曠工一天扣當(dāng)月工資的10%，曠工一天以上者，從第二天起，視為自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資福利。

　　第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工視為全勤。

　　第二十三條請(qǐng)假

　　1．員工請(qǐng)假須由本人填寫假條，按規(guī)定程序?qū)徟�，�?jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開，無特殊原因不可口頭請(qǐng)假，如電話、捎話請(qǐng)假等；

　　2．員工請(qǐng)病假應(yīng)有市級(jí)以上（含市級(jí)）醫(yī)院出具的休息證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，沒有證明的一律按事假處理；

　　3．實(shí)行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個(gè)月計(jì)算，月累計(jì)不超過十天，超過規(guī)定限制仍要求請(qǐng)假的，公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動(dòng)合同；

　　4．員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)，病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過十日由總經(jīng)理審批；部門主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過二日由總經(jīng)理審批；

　　5．假期終止時(shí)，應(yīng)向批準(zhǔn)人銷假，以便及時(shí)安排工作。若要續(xù)請(qǐng)，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同，續(xù)假以一次為限；

　　6．逾期未到崗上班或未批假，擅自不上班或離開工作崗位的按曠工處理。對(duì)發(fā)生曠工行為的員工，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。

　　第二十四條公司各部門設(shè)考勤員一名，負(fù)責(zé)部門的`考勤記錄，考勤表應(yīng)由考勤員和部門負(fù)責(zé)人簽名。

　　1．每月1-5日，各部門將上月考勤送交辦公室，逾期不報(bào)影響工資核算發(fā)放的，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；遇節(jié)假日，可延期報(bào)送，以辦公室的通知時(shí)間為準(zhǔn)；

　　2．考勤員應(yīng)及時(shí)填寫當(dāng)日出勤情況，公司辦公室有權(quán)隨時(shí)抽查各部門考勤記錄，人力資源部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

　　第五章薪資及福利

　　第二十五條工資待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十六條工資支付：按月支付。

　　第二十七條保險(xiǎn)金制度按照國家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第六章行為規(guī)范和考核

　　第二十八條員工須遵守下列行為規(guī)范：

　　1．員工必須認(rèn)可、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公告及通告，維護(hù)公司的權(quán)益；

　　2．員工應(yīng)服從分配，聽從指揮，完成安排的工作，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、履行工作職責(zé)，不得擅離職守；

　　3．員工對(duì)本工作區(qū)域內(nèi)的節(jié)能環(huán)保安全文明負(fù)責(zé)；4．員工在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中不得接受招待、饋贈(zèng)或其它不法利益。不得營私舞弊，不得利用職務(wù)之便謀取私利。不得侵占或者盜竊公司財(cái)物；

　　5．員工上班時(shí)不遲到，不串崗，不怠工，不務(wù)私。下班時(shí)不早退，不得在休假期間在外另謀他職。

　　6．嚴(yán)禁在工作環(huán)境中尋釁鬧事，嚴(yán)禁上班時(shí)飲酒、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，不得在工作區(qū)域無理取鬧、謾罵、打架，故意妨礙他人工作、干擾正常工作秩序；

　　7．不得從事或者與他人合伙經(jīng)營與本公司相同或相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。不得占有屬于公司利益的信息或資源活動(dòng)。不得同本公司訂立商務(wù)合同或者進(jìn)行交易；

　　8．不得虛報(bào)冒領(lǐng)、擬造證明（謊報(bào)病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等）、隱瞞事故實(shí)情，謊報(bào)情報(bào)，誣陷他人；

　　9．給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或給公司經(jīng)營和聲譽(yù)造成損失者；

　　10.不得瀆職，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)。在單位或以單位名義參加會(huì)務(wù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)形象，維護(hù)社會(huì)公德，保持文明風(fēng)度，遵守會(huì)場(chǎng)規(guī)定；

　　11．未經(jīng)公司授權(quán)，不得在新聞發(fā)布會(huì)等公共場(chǎng)合發(fā)布言論、散布信息；

　　員工違反以上規(guī)定情形之一或其它違反公司各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)律，給公司造成嚴(yán)重影響的，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后，公司可以解除其勞動(dòng)合同。

　　第二十九條公司每年對(duì)員工的德、勤、績(jī)、能進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果由辦公室存檔，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。

　　第七章附則

　　第三十條本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

　　第三十一條本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

公司人事管理制度4

　　第一章總則

　　第一條本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，健全員工管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。

　　第二條以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進(jìn)員工。

　　第三條凡本公司的員工管理制度(除法律法規(guī)另有規(guī)定外)，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

　　第二章招聘與錄用

　　第一條本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。

　　第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

　　第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。

　　第五條應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

　　第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政人資部保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

　　第七條面試考核過程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行，第一部分由行政人資部初試(完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);第二部分，由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);第三部分由行政人資部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核�？己擞梢韵聨醉�(xiàng)內(nèi)容組成：1)儀表、修養(yǎng)、談吐;2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;3)責(zé)任心和協(xié)作精神;4)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);6)素質(zhì)測(cè)評(píng);7)必要時(shí)增加筆試。

　　第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。

　　第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時(shí)限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

　　第十條辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級(jí)別證書、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。

　　第十一條當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，及時(shí)知會(huì)本公司行政人資部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

　　(1)家庭地址和電話號(hào)碼;

　　(2)婚姻狀況;

　　(3)誕生子女;

　　(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

　　(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　第十二條公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

　　第十三條接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：

　　(1)入職培訓(xùn);

　　(2)辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

　　(3)與部門主管見面，接受工作安排;

　　(4)簽訂試用期合同

　　第十四條本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期一般為3個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L試用期時(shí)間到6個(gè)月。如表現(xiàn)好，工作成績(jī)突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意，行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個(gè)月，此期間，如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的，如果新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。

　　第十五條如試用合格并通過入職前培訓(xùn)，可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào)行政人資部。由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

　　第十七條試用期原則上不能請(qǐng)假，如確實(shí)有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　第十八條試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

　　第三章勞動(dòng)合同

　　第一條勞動(dòng)合同管理是對(duì)本公司與本公司員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭(zhēng)議解決的管理。管理過程須體現(xiàn)本公司人事政策，符合勞動(dòng)法規(guī)定。

　　第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。

　　第三條凡公司錄用(含試用期、技術(shù)考核期)的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。

　　第四條勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。勞動(dòng)合同一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。

　　第五條公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動(dòng)合同期限也為一年(含試用期)。

　　第六條勞動(dòng)合同的組成部分：政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關(guān)內(nèi)容。

　　第四章人事檔案

　　第一條人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。

　　第二條一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

　　第三條人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為一天。

　　第四條人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。

　　第五條員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天通知行政人資部：

　　1)地址和電話;2)婚姻狀況;3)誕生子女;4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　第六條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：

　　一、招聘資料

　　1、求職登記表6、學(xué)歷、學(xué)位證(復(fù)印件)

　　2、面試評(píng)定表7、婚姻狀況或計(jì)劃生育證明

　　3、試用通知書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

　　(復(fù)印件)

　　4、身份證(復(fù)印件) 9、半年內(nèi)有效的體檢表

　　5、勞動(dòng)合同10、原單位離職證明

　　二、錄用資料

　　1、試用期考核登記表

　　2、員工工資調(diào)整一覽表

　　3、考核記錄表

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)記錄表

　　5、違規(guī)記錄表

　　6、內(nèi)部異動(dòng)記錄

　　三、離職資料

　　1、辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)合同通知

　　2、員工業(yè)務(wù)交接清單

　　3、員工行政交接清單

　　4、工資結(jié)算單

　　第七條調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理：

　　一、檔案異動(dòng)

　　1、本人書面申請(qǐng)，說明本人具體情況;

　　2、申請(qǐng)人所在部門經(jīng)理簽署意見，人資部核實(shí)申請(qǐng)人情況，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　3、人資部辦理相關(guān)的異動(dòng)手續(xù)。

　　二、檔案保管

　　1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間;

　　2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施;

　　3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　三、查閱人事檔案

　　1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調(diào)整工資、職稱考核、調(diào)動(dòng)工作、任免事項(xiàng)、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國;

　　2、查閱人事檔案的人員，對(duì)檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密;

　　3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。

　　4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　四、人事檔案的轉(zhuǎn)遞

　　1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號(hào)郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄;

　　2、市內(nèi)人事檔案，由對(duì)方單位委派專人持介紹信提取。

　　第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則

　　第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

　　第二條工作規(guī)范：

　　1、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。

　　2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其它公司的職務(wù)。

　　3、職員除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)：

　　(1)以公司名義考察、談判、簽約;

　　(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

　　(3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息;

　　(4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　4、不得違背組織原則，在背后對(duì)公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系。

　　5、不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　6、員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過十五分鐘。

　　7、不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　8、不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。

　　9、未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房、倉庫及其它禁入重地，工作時(shí)間中不得任意離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。

　　10、職員在經(jīng)營管理活動(dòng)中，不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。

　　11、員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時(shí)應(yīng)全神貫注;工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險(xiǎn)。

　　12、員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

　　13、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本，個(gè)人侵吞的，以貪污論處。

　　第三條行為準(zhǔn)則：

　　1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

　　2、堅(jiān)守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。

　　3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

　　4、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡(jiǎn)明，不得隨意在前臺(tái)接聽、撥打電話。

　　5、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長話短說，不得長時(shí)間(5分鐘以上)或多次占用公司電話，造成通訊不暢;對(duì)因工作需要開通了長途電話者，不得撥打私人長話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰。

　　6、工作時(shí)間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。

　　7、應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。

　　8、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。

　　9、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查詢資料完畢后及時(shí)下線。

　　10、下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長時(shí)間滯留公司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強(qiáng)公司安全，請(qǐng)于每天22:00前離開公司。

　　第四條必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益的目的。

　　第五條每個(gè)員工必須懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。

　　第六條各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。

　　第七條違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》將被視為嚴(yán)重違紀(jì);因違反《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，視情節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分;有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

　　第八條為體現(xiàn)公司整體形象，員工應(yīng)按《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》行事，當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與本準(zhǔn)則相違背或《工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則》未涉及到時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向行政人資部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

　　第六章考勤與休假

　　第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工，所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。

　　第二條本公司實(shí)行五天工作制，工作日出勤時(shí)間為：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均應(yīng)打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)打卡，中間須間隔30分鐘，否則按一次忘打卡處理。

　　第三條員工的考勤與處理。

　　一、遲到、早退

　　1.員工均需按時(shí)上下班，考慮上班交通問題，工作時(shí)間開始后10分鐘后到崗者為遲到。

　　2.無故遲到或早退時(shí)間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處;無故遲到或早退時(shí)間在60分鐘以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和行政人資部簽卡者除外。

　　3.上下班而忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日，最遲次日早上經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

　　二、曠工

　　1.未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

　　2.工作時(shí)間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。

　　3.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均按一次一天曠工論處。

　　4.連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

　　5.無故連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)無故曠工5天或一年曠工達(dá)10天者，予以辭退，不予資遣。

　　三、處理

　　1、忘打卡未及時(shí)簽卡者每次罰款10元;

　　2、連續(xù)打卡每次罰款10元;

　　3、遲到、早退30分鐘內(nèi)每次罰款10元;

　　4、員工曠工，不發(fā)當(dāng)日工資及津貼，并扣罰二天工資及津貼。

　　第四條員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)或法律法規(guī)規(guī)定的`其它節(jié)日。具體天數(shù)根據(jù)市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發(fā)。

　　第五條假期：

　　一、全國法定公休假

　　1)元旦;

　　2)春節(jié);

　　3)勞動(dòng)節(jié);

　　4)國慶節(jié)。

　　以上節(jié)日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補(bǔ)假，具體調(diào)整日期按實(shí)際情況處理;全國法定公休假為有薪公休假。

　　二、婚假

　　1)員工結(jié)婚可享受3天婚假，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

　　2)離婚再婚者不享受婚假。

　　3)婚假須在結(jié)婚證領(lǐng)取半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假，超過半年者不者享受婚假。

　　三、喪假

　　員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假。

　　四、產(chǎn)假

　　女員工生育，基本產(chǎn)假90天，晚育者加15天;難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天;多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;提供獨(dú)生子女證者，加35天;男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護(hù)假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　　五、病假

　　員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予三個(gè)月到六個(gè)月的醫(yī)療期。在公司工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月。對(duì)超過醫(yī)療期仍未全愈的，按事假處理。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資：

　　a)工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十;

　　b)工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十;

　　c)工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。

　　六、公傷假

　　員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼照付，醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全愈的，按病假處理。

　　第六條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受基本工資待遇。

　　第七條以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時(shí)工不予執(zhí)行。

　　第八條員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：三天(含三天)以內(nèi)，由當(dāng)事人部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人資部備案;三天以上除部門經(jīng)理批準(zhǔn)外，還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期。

　　第九條員工請(qǐng)假就于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，依照第七條規(guī)定辦妥后方可離開工作崗位，否則按曠工論處;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或行政人資部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

　　第十條公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工作而加班的，不再另計(jì)加班費(fèi);超時(shí)完成固定工作需加班時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，加班至晚9:30后的第二天可遲一小時(shí)上班。

　　第十一條請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄處理。

　　第十二條出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。

　　第七章員工福利

　　第一條員工戶口調(diào)動(dòng)：

　　1.正式員工可自行申請(qǐng)或由部門推薦辦理戶口調(diào)動(dòng)。

　　2.行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動(dòng)意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào)要求對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后，填寫《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.行政人資部集中員工申請(qǐng)于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。

　　4.具體工作流程參見《戶口調(diào)動(dòng)辦理流程》。

　　第二條社保辦理：

　　1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，保障員工的利益設(shè)立勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

　　2.公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。

　　3.繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　4.在試用期間，員工需將其原有社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后，行政人資部給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

　　5.公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。

　　6.社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參�；鶖�(shù)：

　　A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投�；鶖�(shù)金額參保。

　　B、投保基數(shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

　　7.具體工作流程參見《社保辦理流程》。

　　第三條商業(yè)保險(xiǎn)

　　公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬元的意外傷害保險(xiǎn)，及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

　　第四條員工宿舍

　　一.公司為員工提供良好的住宿條件。

　　二.新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請(qǐng)入住公司宿舍，填寫申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

　　三.員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除

　　四.宿舍員工辭工或其他原因離職，需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

　　五.具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

　　第五條證件辦理

　　一.暫住證辦理：

　　1.公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

　　2.新辦員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。

　　3.行政人資部集中辦理日期為每月的5號(hào)。

　　4.辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動(dòng)人口婚育證明等到行政人資部。

　　5.具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

　　二.港澳通行證辦理：

　　1.員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請(qǐng)，由行政人資部向市公安局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊(cè)。

　　2.如無報(bào)備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。

　　3.續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日，向行政人資部提出續(xù)辦，并交回港澳證。

　　4.具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

公司人事管理制度5

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家有關(guān)人事法律，結(jié)合本公司及員工的實(shí)際情況，特制訂以下人事管理制度。

　　一、人員聘用

　　（一）公司聘用人員的條件：

　　1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業(yè)務(wù)技術(shù)專長，具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

　　2、聘用人員的數(shù)量必須從公司實(shí)際情況出發(fā)，適合公司發(fā)展需要，按照董事會(huì)規(guī)定的人員編制從嚴(yán)控制。

　�。ǘ�）公司聘用人員的方法：

　　1、面向社會(huì)招聘。

　　2、對(duì)公司有特殊作用的人才可直接引進(jìn)。

　�。ㄈ�）人員的錄用：

　　1、面向社會(huì)公開招聘的人員，可先與公司簽訂試用合同，試用期為三個(gè)月，經(jīng)過三個(gè)月的`工作考驗(yàn)，正式錄用后方與公司簽訂正式合同，[[正式聘任合同以年為期，可以連續(xù)聘任。

　　2、所有招聘或直接引進(jìn)的人員均須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3、錄用程序：用人部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理同意，管理部負(fù)責(zé)調(diào)查、審核、填報(bào)并簽署錄用與否的意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。

　　二、人員培訓(xùn)

　　（一）培訓(xùn)的條件及程序

　　根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)業(yè)務(wù)部工作人員需不斷提高個(gè)人素質(zhì)、銷售技巧，業(yè)務(wù)部提出申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。

　�。ǘ�）培訓(xùn)費(fèi)用：

　　凡經(jīng)公司舉辦的培訓(xùn)工作，其所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額承擔(dān)。

　　（三）培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資

　　三、員工的調(diào)動(dòng)

　　（一）員工在公司內(nèi)部之間的調(diào)動(dòng)以公司管理部簽發(fā)的書面調(diào)令為準(zhǔn)，在各部門內(nèi)部崗位變動(dòng)由各部門主管自定。

　�。ǘ�）員工必須按公司的要求，服從調(diào)動(dòng)。否則，公司將以違紀(jì)論處。情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)解除其聘用合同。

　�。ㄈ�）員工調(diào)動(dòng)時(shí)必須有交接書，交、接雙方及部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接書上簽字，確認(rèn)原工作無誤后方可調(diào)動(dòng)。

　　四、公司員工的工資、福利、保險(xiǎn)(見福利待遇章節(jié)）

　　關(guān)于員工休假及員工休假日加班的規(guī)定：

　　1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節(jié)假日的休息權(quán)。根據(jù)職級(jí)不同享有不同年假。

　　2、實(shí)行調(diào)休制度：因工作崗位及職責(zé)及工作需要，公司有權(quán)要求員工利用休息日加班，凡加班者采用調(diào)休方式補(bǔ)休，不另作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　3、凡加班后均計(jì)入考勤，送人事部記載，以作為今后補(bǔ)休的依據(jù)。

公司人事管理制度6

　　一、本公司員工實(shí)行勞動(dòng)合同制,勞動(dòng)合同由公司與個(gè)人簽訂,勞動(dòng)用工的宗旨是知人善用。

　　二、招聘制度:

　　招聘原則:公開招聘,擇優(yōu)錄用,重在品德、素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)。

　　招聘程序:經(jīng)常州市有關(guān)部門批準(zhǔn)公開招聘,應(yīng)聘者交自薦信、簡(jiǎn)歷、照片及證書,經(jīng)初試、復(fù)試后十日內(nèi)確定是否錄用。

　　招聘人員錄用后由行政部建立員工個(gè)人檔案,進(jìn)行行政制度培訓(xùn),分派到用人項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗試用,試用期三至六個(gè)月,試用期新員工享受試用期工資。

　　試用期滿遞交試用期總結(jié),由用人項(xiàng)目審核后簽訂勞動(dòng)合約。

　　三、解聘程序:

　　試用期間,任何一方只需提前三天通知對(duì)方即自動(dòng)停止試用關(guān)系,試用期滿后,公司及員工任何一方需提前一周遞交書面說明,方可解除勞動(dòng)合約。

　　員工有下列情形之一的,本公司可以解除勞動(dòng)合約:

　　嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者本公司規(guī)章制度的;

　　嚴(yán)重失職,嚴(yán)重業(yè)務(wù)差錯(cuò),營私舞弊,泄露公司有關(guān)機(jī)密,對(duì)本公司利益造成重大損害的;

　　無故曠工三天以上或年內(nèi)曠工三次以上的`;

　　有不誠實(shí)行為,經(jīng)常搬弄是非,擾亂公司正常秩序的;

　　被依法追究刑事責(zé)任的;

　　不服從公司調(diào)配者。

公司人事管理制度7

　　一、總則

　�。ㄒ唬�為了規(guī)范集團(tuán)的人事檔案管理工作，加強(qiáng)對(duì)人事檔案的收集、補(bǔ)充、鑒別、匯總整理、借閱、借用、轉(zhuǎn)遞、保管等工作流程的內(nèi)部管理監(jiān)控，維護(hù)集團(tuán)人事檔案的規(guī)范性和保密性，根據(jù)國家人事檔案管理法律法規(guī)和集團(tuán)檔案管理制度等有關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)人事檔案管理工作實(shí)際，特制定本制度。

　　（二）本制度適用于集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人事檔案管理工作。

　　二、檔案管理人員工作職責(zé)

　�。ㄒ唬┚C合辦公室安排專職管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)人事檔案的收集、補(bǔ)充、鑒別、整理、借用、借閱、轉(zhuǎn)遞、保管、規(guī)范等管理工作，原則上管理人員檔案資料終身保存，普通員工檔案至少保留兩年；

　　（二）集團(tuán)人事檔案管理人員工作職責(zé)：

　　1 .嚴(yán)格遵守《中華人民共和國檔案法》和保密制度，保護(hù)檔案的安全，不得泄露檔案內(nèi)容，做好人事檔案的安全保密、保護(hù)工作；

　　2 .根據(jù)集團(tuán)公司人事檔案工作具體情況，完善各項(xiàng)必要的規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照檔案管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事;

　　3 .收集、鑒別和整理人事檔案材料，辦理人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞等工作。及時(shí)登記人事職務(wù)、工資、職稱等的變動(dòng)情況，為有關(guān)部門提供人事檔案信息；

　　4 .積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)人事檔案工作的新情況、新問題，并定5期向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告工作；.積極參加檔案管理學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　�。ㄈ�）未經(jīng)允許，任何人不得借閱人事檔案資料。

　　三、紙質(zhì)資料管理

　　（一）收集綜合辦公室檔案專管員在收集人事檔案資料時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)資料信息，保證資料完整、真實(shí)、有效，資料收集齊全后須及時(shí)整理歸檔。

　　（二）整理

　　1 .人事檔案分類人事檔案紙質(zhì)資料大致分為基礎(chǔ)檔案資料、

　　輔助檔案資料、離職檔案資料三大類；其中基礎(chǔ)檔案資料和輔助檔案資料屬于在職期間的資料，離職檔案資料是員工離職時(shí)需要辦理的資料。

　�。�1）基礎(chǔ)檔案資料入職基本資料資料，包括但不限于姓名、性別、部門、職位、崗位、出生年月、年齡、民族、籍貫、政治面貌、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、專業(yè)、學(xué)位、家庭住址、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人姓名地址單位聯(lián)系電話、入職時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)歷、家庭情況，工作履歷等；

　　員工入職相關(guān)審批文件資料，包括但不限于入職審批表、員工薪酬說明書、新員工提供的`以前工作成果文檔（如需要）等；員工各類證件資料，包括但不限于身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證、駕駛證、各種專業(yè)證書、比賽獲獎(jiǎng)證書等等；員工各類在職資料，包括但不限于轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、試用期員工轉(zhuǎn)正定級(jí)考核表、每年度工作總結(jié)等；

　�。�2）輔助檔案資料

　　①輔助檔案資料是指除了基本資料以外的其他在職期間的檔案資料，這部分檔案資料會(huì)根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期的更新。

　　②輔助檔案資料分類累積類資料：是指不可用新版替代舊版的輔助檔案資料，這一類資料需要累積存入人事檔案中;更新類資料：是指可用新版替代舊版的輔助檔案資料，這一類資料僅需用新版替代舊版存入人事檔案中即可（舊版抽出,新版存入）

　�、圯o助檔案資料（累積類）主要包括：培訓(xùn)學(xué)習(xí)）總結(jié)資料、任免類文件、調(diào)動(dòng)交接資料共四類；

　　④輔助檔案資料（更新類）主要包括：勞動(dòng)合同及保密協(xié)議和體檢資料共兩類。

　�。�3）離職檔案資料離職檔案資料是指在辦理離職手續(xù)時(shí)需填寫、上交、歸檔的檔案資料。

　　四、檔案組卷、存放規(guī)定

　　1.設(shè)立專用的檔案柜。檔案存入箱柜時(shí)排列系統(tǒng)，重要檔案要專柜存放。

　　2 .以部門為單位，分類設(shè)置基礎(chǔ)檔案資料、輔助檔案資料及離職檔案資料檔案盒，將每位員工的人事資料對(duì)應(yīng)存入部門人事）32Cnl6cm檔案袋的分類文件盒中，必要時(shí)可統(tǒng)一使用（長（寬）*（22Cnl高）*的檔案盒存儲(chǔ)檔案。

　　3 .檔案盒背側(cè)應(yīng)當(dāng)貼有人事基礎(chǔ)檔案資料、人事輔助檔案資料及人事離職檔案資料及檔案號(hào)。

　　4 .檔案盒內(nèi)首頁應(yīng)當(dāng)設(shè)置檔案索引表。

　　5.歸檔的文件材料，必須用統(tǒng)一的報(bào)告紙、擬稿紙書寫。

　　五、電子檔案管理

　　電子檔案管理對(duì)應(yīng)于紙質(zhì)人事檔案，即將員工檔案原件用掃描的形式，保存一份完整的電子檔案，同樣設(shè)立人事基礎(chǔ)檔案資料、人事輔助檔案資料及人事離職檔案資料文件夾,以部門為單位存入。為后續(xù)的查閱與調(diào)取提供便捷；也可防止因意外致使原件丟失、破損、被盜竊、被毀損等情況出現(xiàn)；

　　1 .電子信息錄入：綜合辦公室檔案專管員必須在員工入職（含新入職人員、離職返聘、實(shí)習(xí)人員）當(dāng)天及時(shí)對(duì)其所有相關(guān)個(gè)人信息進(jìn)行初始錄入，部分暫未收集到位的資料信息需在員工入職后一星期之內(nèi)全部錄入公司人事管理系統(tǒng)。

　　2 .電子信息更新：?jiǎn)T工個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，需及時(shí)對(duì)其電子信息進(jìn)行更新。

　　六、監(jiān)督與處罰

　　對(duì)違反本規(guī)定有下列情形的，由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理：

　　1、擅自向外公布、泄露檔案材料的；

　　2、擅自涂改檔案內(nèi)容或偽造檔案材料的；

　　3、利用職務(wù)便利調(diào)取檔案資料謀取私利的。對(duì)前款所列情形負(fù)有責(zé)任的單位或直接責(zé)任者，要視情節(jié)的輕重，給予批評(píng)教育或開除處分;觸犯法律的，要依法追究責(zé)任。

　　本制度自頒發(fā)之日起生效。

公司人事管理制度8

　　1、考勤管理原則

　　1.1職能部門員工及業(yè)務(wù)部門內(nèi)勤員工須嚴(yán)格按照工作時(shí)間進(jìn)行考勤;

　　1.2業(yè)務(wù)人員則可以有一定的彈性工作時(shí)間，但其工作安排須提前得到直接上級(jí)的核準(zhǔn);

　　1.3員工違反考勤紀(jì)律按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　2.1工作時(shí)間

　　2.1.1公司實(shí)行每周五天工作制，周一至周五正常工作時(shí)間為每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時(shí)下班);

　　2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過公司門禁系統(tǒng)刷卡三次，刷卡記錄將作為員工的考勤記錄;

　　2.1.3因工作關(guān)系未能正常上下班的員工，須提前得到直接上級(jí)的.許可，并在到達(dá)和離開公司時(shí)刷卡以作記錄;

　　2.1.4公司不允許他人代為刷卡，如有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事雙方將受到公司的紀(jì)律處分。

　　2.2遲到、早退、曠工

　　2.2.1遲到超過30分鐘，當(dāng)月遲到時(shí)間累計(jì)超過8小時(shí)，按曠工處理;

　　2.2.2員工無特殊原因未請(qǐng)假、或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未上班，一律視為曠工。職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天，經(jīng)批評(píng)教育無效，按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

　　3、加班管理

　　3.1原則上公司不鼓勵(lì)員工加班，確因工作需要加班，除另有規(guī)定外，需填寫《加班核準(zhǔn)單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送人力資源部留存;

　　3.2加班一般每日不超過1小時(shí)，特殊情況每日不超過3小時(shí)，每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過36小時(shí);

　　3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期

　　8間加班;

　　3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);

　　3.5公司部門經(jīng)理層以上員工實(shí)行目標(biāo)管理，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。

　　4、休(請(qǐng))假管理

　　4.1員工休(請(qǐng))假必須提前填寫《休(請(qǐng))假申請(qǐng)表》，并獲得批準(zhǔn)后，方可離崗休假;

　　4.2休(請(qǐng))假不超過3天(含3天)時(shí)，基層員工的申請(qǐng)由所在部門經(jīng)理審批，部門正、副經(jīng)理以上員工的申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　4.3休(請(qǐng))假超過3天時(shí)，基層員工的申請(qǐng)須同時(shí)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門正、副經(jīng)理以上員工須同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　4.4由于特殊原因無法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須本人或委托他人及時(shí)與直接上級(jí)聯(lián)系，并于上班后立即辦理補(bǔ)假手續(xù)

　　5、考勤相關(guān)制度

　　5.1門禁卡管理規(guī)定

　　門禁卡使用

　　(1)員工出入公司需隨身攜帶門禁卡，按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據(jù)。

　　員工離職門禁卡收回流程

　　(1)員工辦理離職手續(xù)至人力資源部;

　　(2)將門禁卡交給相關(guān)人員，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可繼續(xù)辦理離職手續(xù)。

公司人事管理制度9

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理，特制定本規(guī)定。

　　第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

　　第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。

　　第四條本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

　　□聘用

　　第一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。

　　第二條本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

　　第三條新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由人事部門統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格，才能聘用

　　(一)副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在35歲以上。

　　(二)部門經(jīng)理，必須具備大本以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在26歲以上。

　　(三)一般職員，大專以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。

　　第五條本公司特勤人員(司機(jī)、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：

　　(一)司機(jī)有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

　　(二)打字員擅長中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

　　□試用及報(bào)到

　　第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用，試用期為三個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

　　第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。

　　第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班。

　　(一)填寫個(gè)人履歷表;

　　(二)交登記照片3張;

　　(三)交身份證復(fù)印件1份;

　　(四)交學(xué)歷證書復(fù)印件一份。

　　(五)所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份

　　□保證

　　第一條本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

　　第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。

　　(一)團(tuán)體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機(jī)構(gòu);

　　(二)個(gè)人保有正當(dāng)職業(yè)，在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。

　　第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。

　　第四條被保人如有下列各款事項(xiàng)之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

　　(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;

　　(二)貪污公款挪用公物者。

　　(三)棄職潛逃者。

　　第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

　　第六條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí)，被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。

　　第七條保證人如因故欲退�；蛞蚱渌�事故喪失其保證資格時(shí)，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

　　第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

　　第九條本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

　　第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。

　　□職務(wù)任免

　　第一條各級(jí)職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

　　第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外，各經(jīng)理如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。

　　第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門填發(fā)人事任(免)令。

　　第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪，其數(shù)額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。

　　□遷調(diào)

　　第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的`員工如借故推諉，概以抗命論處。

　　第二條部門經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調(diào)。

　　第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長，最長以5日為限。

　　第四條奉調(diào)員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。

　　第五條調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級(jí)暫時(shí)代理。

　　□解職

　　第一條本公司員工的解職分為當(dāng)然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。

　　第二條本公司員工死亡為當(dāng)然解職。

　　第三條本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

　　(一)保證人更換期間，所屬中心總監(jiān)認(rèn)為必要停職者;

　　(二)因病延長假期超過6個(gè)月者;

　　(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

　　第五條命令停職者。 遇到下列情況，酌情予以處理

　　(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者資遣或命令退休。

　　(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機(jī)構(gòu)撤訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

　　第六條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

　　第七條本公司員工離職，除當(dāng)然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

　　服務(wù)

　　第一條本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。

　　第二條本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前表明。

　　第三條本公司員工應(yīng)尊重公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。

　　第四條本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)董事長核準(zhǔn)者不在此限。

　　第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

　　第六條本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守《職務(wù)說明書》及其他相關(guān)規(guī)定，不得畏難規(guī)避，互相推諉。

　　第七條本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。

　　第八條本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得驕傲自滿以損害本公司名譽(yù)的行為。

　　第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀(jì)的事情。

　　第十條本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理，員工出勤管理辦法另訂。

　　第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)由部門經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情況可先加班，后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。

　　□交接手續(xù)

　　第一條本公司員工交接分

　　(一)三級(jí)以上(含三級(jí))人員交接。

　　(二)三級(jí)以下人員交接。

　　第二條

　　《公司人員分類表》規(guī)定的三級(jí)以上(含三級(jí))的人員。三級(jí)以下人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

　　第三條三級(jí)以上(含三級(jí))人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

　　(一)人員名冊(cè)。

　　(二)未辦及未了事項(xiàng)。

　　(三)主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。

　　第四條三級(jí)以下經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

　　(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)資料名錄。

　　(二)未辦及未了事項(xiàng)。

　　第五條三級(jí)以上主管人員交接時(shí)應(yīng)由公司中心總監(jiān)監(jiān)交，三級(jí)以下人員交接時(shí)可由該部門經(jīng)理監(jiān)交。

　　第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)中心總監(jiān)核定。

　　第七條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

　　第八條三級(jí)以下人員移交應(yīng)于交接日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

　　第九條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

　　第十條三級(jí)以下人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

　　第十一條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

　　第十二條各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

公司人事管理制度10

　　一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。

　　二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

　　三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的.體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文，可以在人事制度中引用，如“見xx制度”等，如果沒有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。

　　四、制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章，每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。

　　下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

　　第一章：總則

　　宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門及其職責(zé)。 第二章：?jiǎn)T工招聘

　　招聘計(jì)劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;

　　應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形;

　　錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。

　　第三章：?jiǎn)T工任用

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款;

　　崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。

　　第四章：?jiǎn)T工培訓(xùn)

　　培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

　　第五章：績(jī)效考核

　　考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎(jiǎng)懲)等。

　　第六章：薪資及待遇

　　企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);福利待遇、薪資的調(diào)整。

　　第七章：考勤及休假(可引用)

　　第八章：卸職管理

　　辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。

　　第九章：?jiǎn)T工守則(可引用)

　　勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。

　　第十章：人事檔案管理

　　員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。

公司人事管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定以下制度。

　　第二條公司的用人原則：德才兼?zhèn)洌�以德為�?/p>

　　第三條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才適用，保持動(dòng)態(tài)平衡。

　　第四條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。

　　1、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

　　2、公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

　　3、公正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

　　第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。

　　第二章員工

　　招聘管理

　　第六條公司所需員工，一律公開條件，通過各種途徑面向社會(huì)招聘。

　　第七條本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限，其任用條件以“職位說明書”為依據(jù)，采用面試和筆試兩種方式，依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用；若需筆試，試卷由用人力資源部提供。

　　第八條各崗位人員的派任，均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準(zhǔn)則。

　　第九條員工招聘程序如下：

　　1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》，并按要求通報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后交送人力資源部。

　　2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道，并發(fā)布招聘信息。

　　3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。

　　4、人力資源部主持面試，用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加，并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。

　　5、面試后兩天內(nèi)，由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知，并辦理報(bào)到手續(xù)。

　　6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù)：

　�、僖淮缃�期免冠彩色照片3張；

　　②填寫《員工檔案登記表》；

　�、劢或�(yàn)個(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件（如職稱證、資格證）原件及復(fù)印件；

　　④辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。

　　第十條擔(dān)保

　　1、凡公司員工均須辦理擔(dān)保手續(xù)，擔(dān)保形式如下：

　�、僮罡邔W(xué)歷證原件

　�、卩嵵菔泄潭ǚ慨a(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。

　　上述兩種形式，任選其中一種即可。

　　2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。

　　3、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保責(zé)任，決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。

　　4、公司于每年定期“對(duì)�！保�并在認(rèn)為必要時(shí)隨時(shí)辦理“對(duì)�！薄�

　　5、被擔(dān)保人離職一個(gè)月后，如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況，即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。

　　第三章勞動(dòng)合同

　　第十一條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。

　　第十二條公司規(guī)定勞動(dòng)合同期限均為一年。

　　第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動(dòng)合同者，公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)

　　第十四條簽訂勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。

　　第十五條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說明者，即視為自動(dòng)待崗（待崗期間無薪）。

　　第十六條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門時(shí)，勞動(dòng)合同終止，合同期滿，員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同。

　　第十七條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。

　　第十八條XX

　　第四章檔案管理

　　第十九條員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料，包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料，建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。

　　第二十條員工檔案自員工報(bào)到之日起建立，每人一份，按部門動(dòng)態(tài)管理歸類，依員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管，由人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理。

　　第二十一條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管，各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)遞交人力資源部保管。若員工個(gè)人情況有變更，如：姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等，員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)人力資源部，以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查，并將所應(yīng)聘人中的主要個(gè)人資料整理，匯總后交公司人力資源部存檔。

　　第二十二條為確保檔案的`準(zhǔn)確，檔案管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行檢查、核對(duì)；員工離職時(shí)，其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案，保存期限為兩年。

　　第二十三條員工人事檔案的使用

　　1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù)，并為人事統(tǒng)一分析提供資料。

　　2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員，且只能查、借其下屬檔案；查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（調(diào)閱）登記本》，檔案借出時(shí)間不超過5個(gè)工作日。

　　3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪，涂改，泄露檔案材料內(nèi)容。

　　第二十四條員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。

　　第五章員工管理

　　第二十五條凡屬公司的員工，公司對(duì)其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。

　　第二十六條服從公司安排是每個(gè)員工第一素質(zhì)。

　　第二十七條公司各部門員工自進(jìn)入公司起，就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn)，遵守公司各項(xiàng)管理制度。

　　第二十八條各部門員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗。

　　第二十九條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象，凡涉及本公司方面的信息，非經(jīng)許可不得對(duì)外公布；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅自以本公司名義開展各種活動(dòng)。

　　第三十條員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，或兼任公司外的職務(wù)。

　　第三十一條員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

　　第三十二條員工應(yīng)愛護(hù)一切公司財(cái)物，非經(jīng)許可，不得私自攜出公司。

　　第三十三條員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和，不亢不卑，并不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為。

　　第三十四條員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆，搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。

　　第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，期間違紀(jì)者按平時(shí)規(guī)定的3倍處罰。

　　第六章考勤休假

　　第三十六條工作時(shí)間規(guī)定

　　1、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制，每周工作時(shí)間為周一至周六。

　　2、公司實(shí)行的作息時(shí)間為：

　　上午：8：00-12：00下午14：00-17：30

　　若需調(diào)整作息時(shí)間則由行政部另行通知。

　　第三十七條考勤管理

　　規(guī)定

　　1、公司考勤記錄實(shí)行打卡制，員工每天上班前、下班后兩次打卡，無論任何情況均需打卡；

　　2、公司嚴(yán)禁代人打卡，代人打卡被發(fā)現(xiàn)者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各處以罰款50元，第二次對(duì)雙方各處以罰款200元，并各記大過一次；

　　3、考勤卡上空白處以《出差、請(qǐng)假登記本》上的內(nèi)容為依據(jù)，不在由人力資源部填寫。

　　第三十八條考勤內(nèi)容

　　1、遲到：上班時(shí)間已到未打卡者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)

　　2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。

　　3、擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，且時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。

　　4、曠工：遲到、早退、或擅離職守超過半小時(shí)，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者。

　　第三十九條考勤處罰

　　1、員工每遲到或早退一次罰款10元，以后逐次累加10元；

　　2、一個(gè)月遲到、早退合計(jì)5次（含）以上者記大過一次，第一次被記行政大過者罰款200元，第二次被記行政大過者罰款1000元；

　　3、曠工半天（遲到半小時(shí)以上，或者早退半小時(shí)以上按曠工半天計(jì)）扣1天半的工資；

　　4、曠工1天扣3天工資；

　　5、在一個(gè)月內(nèi)曠工兩天（含）以上，或者全年累計(jì)曠工5天（含）以上上者，予以辭退；

　　6、調(diào)休、出差、請(qǐng)假若在《出差、請(qǐng)假登記本》上無記錄，以曠工論處，但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假，事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《出差、請(qǐng)假登記本》

　　第四十條休假規(guī)定

　　1、除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。

　　2、員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》事先報(bào)主管批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦妥工作代理人，經(jīng)審批后，方得離開，否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者，應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級(jí)告假，事后須在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》。

　　3、假期已滿，但未銷假，又未續(xù)假者，也以曠工論。

　　4、批準(zhǔn)權(quán)限：部門經(jīng)理假期必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，員工3天（含）以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第四十一條根據(jù)國家及公司的規(guī)定，請(qǐng)假分為以下幾種：

　　1、病假：?jiǎn)T工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī)，而不能到崗工作的，視為病假；年累計(jì)病假不超過10天（含）的，為半薪假，超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明，無證明者按事假處理。

　　2、事假：?jiǎn)T工本人因私事不能到崗工作的，視為事假；事假為無薪假，如未滿一個(gè)工作日的，按鐘點(diǎn)計(jì)算。

　　3、婚假：?jiǎn)T工或其親屬結(jié)婚可以申請(qǐng)婚假，婚假為有薪假，婚假需提前3天持有效證明申請(qǐng)。

　　①員工本人結(jié)婚的，婚假為5天，晚婚者7天；

　�、趩T工子女結(jié)婚的，可請(qǐng)婚假2天；

　　4、產(chǎn)假：女方為無薪假，公司可保留其原有崗位；男方可享受5天帶薪假

　　5、喪假：有薪假

　�、賳T工父母，配偶喪之的，可請(qǐng)假5天；

　　②祖父母，兄弟姐妹（直系）及子女，岳父母喪之的可請(qǐng)假3天。

　　第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天，但休假須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案。當(dāng)月未休息者，可享受全勤獎(jiǎng)60元；累計(jì)6個(gè)月全勤獎(jiǎng)?wù)�，可�?bào)銷所負(fù)責(zé)市場(chǎng)到鄭州往返車旅費(fèi)，同時(shí)享受7天特別帶薪假。

　　第四十三條國家法定節(jié)日主要包括以下幾種：

　　元旦（一天）五一（三天）國慶（三天）春節(jié)（七天）共計(jì)14天

　　第四十四條若因業(yè)務(wù)需要，本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。

公司人事管理制度12

　　第一章總則

　　一、根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)章程，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　　二、確立“人力資源是第一資源”的觀念，以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。

　　三、公司人事制度的總原則是：“沒有重疊、沒有空白，人人有事干、事事有人管”。

　　四、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的人力資源問題有決定權(quán)。

　　五、人力資源工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同等。

　　第二章人力資源規(guī)劃

　　一、根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定公司人力資源的長期、中期和短期計(jì)劃。

　　二、人力資源管理部門與財(cái)務(wù)部合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，核算費(fèi)用。

　　第三章員工招聘與配置

　　一、為保證集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲(chǔ)備好必需的人才，對(duì)員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：

　　1、所需員工應(yīng)面向社會(huì)廣泛招聘，同時(shí)鼓勵(lì)在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。

　　2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強(qiáng)、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負(fù)責(zé)崗位，不讓人才埋沒、浪費(fèi)和流失。

　　3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘。

　　4、在職員工每月和年終的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據(jù)。

　　二、招聘程序

　　各公司、部門負(fù)責(zé)人將人員需求計(jì)劃以書面形式報(bào)行政部;行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計(jì)劃內(nèi)容為：

　　1、招聘的崗位、人員數(shù)量及相關(guān)的福利待遇范圍,招聘信息發(fā)布方式。

　　2、招聘方法：由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查;再組織進(jìn)行初試和復(fù)試;

　　3、招聘時(shí)間及人員的安排。

　　三、入職手續(xù)

　　1、應(yīng)聘者經(jīng)確認(rèn)合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應(yīng)聘登記表》上簽署意見報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。

　　2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱證、崗位資格證，工作業(yè)績(jī)和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗(yàn)后公司復(fù)印存檔。

　�、艈T工個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當(dāng)提供的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號(hào)碼、培訓(xùn)結(jié)業(yè)和畢業(yè)等情況更改時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司行政部。

　　⑵特殊崗位的員工還須提供擔(dān)保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊(cè)復(fù)印件、擔(dān)保人親筆簽名的擔(dān)保書。

　�、枪�司有保留、審查員工所提供的個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假、偽造等情況，公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律責(zé)任，由員工本人承擔(dān)。

　　⑷公司適時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其對(duì)公司的基本情況和規(guī)章制度有初步的了解。

　�、蓤�(bào)到上崗。新員工填寫員工登記表，與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。

　　三、試用

　　1、新員工均有1～3個(gè)月的試用期，應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的試用期為3～6個(gè)月。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。

　　2、試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負(fù)責(zé)人寫出書面推薦報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，試用時(shí)間可以縮短。

　　3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)也可縮短或免除試用期。

　　4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計(jì)算。

　　四、轉(zhuǎn)正

　　1、試用合格的員工須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由試用單位負(fù)責(zé)人和行政部人力資源主管共同考評(píng)簽署意見，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

　　2、試用期內(nèi)員工請(qǐng)假一周以上，其轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理。

　　五、競(jìng)聘制度

　　1、集團(tuán)公司的管理崗位競(jìng)聘制度：“五不”、“一有”(即：“不分先后、不分內(nèi)外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有能力就上”)和“先內(nèi)后外”原則。

　　⑴鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，提高理論和實(shí)際工作水平，積極參與競(jìng)聘;員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競(jìng)聘。

　�、苾�(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名后，向社會(huì)公開招聘，選其中優(yōu)秀者與內(nèi)部人員共同參加競(jìng)聘。

　　2、競(jìng)聘的實(shí)施辦法

　�、旁诼毠芾韻徫坏母�(jìng)聘：每年年末，公司組織中級(jí)管理層(含副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)和主管級(jí))在全體員工大會(huì)上進(jìn)行述職、考評(píng)。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評(píng)議(無記名投票)。其中，總經(jīng)理的投票權(quán)重點(diǎn)50%、全體員工投票權(quán)重點(diǎn)50%。述職考評(píng)通過率為60%以上視為合格，被考評(píng)人可以連任。未能達(dá)到60%為不合格，該被考評(píng)人降一級(jí)使用，其空缺的崗位進(jìn)行內(nèi)、外競(jìng)聘。

　　⑵空缺、新增管理崗位的競(jìng)聘：公司統(tǒng)一組織競(jìng)聘。鼓勵(lì)能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報(bào)名積極參與競(jìng)聘。

　　3、競(jìng)聘程序

　　公告→報(bào)名→資格審查→筆試→競(jìng)聘演說→競(jìng)聘答辯→篩選評(píng)定→上崗試用→任職考核→月績(jī)效考核→年終述職考評(píng)。

　　4、競(jìng)聘組織

　　行政部負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織，競(jìng)聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理組成(本崗位競(jìng)聘時(shí)，崗位的原負(fù)責(zé)人回避)，競(jìng)聘題目由公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜页鲱}。

　　5、試用

　　競(jìng)聘小組采用打分制決定人選，進(jìn)入試用期(公司內(nèi)部員工1個(gè)月，外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結(jié)束時(shí)進(jìn)行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿后重新進(jìn)行履職考核。

　　第四章員工薪資制度

　　員工的薪金，根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷、能力、崗位和月、年績(jī)效考評(píng)，在集團(tuán)公司工作的時(shí)間(簡(jiǎn)稱司齡)以及管理目標(biāo)責(zé)任完成情況等構(gòu)成(詳見《績(jī)效工資表》)。

　　一、薪金構(gòu)成

　　1、基本工資：含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

　　2、崗位職務(wù)工資：根據(jù)員工的工作崗位核發(fā)。

　　2、月績(jī)效工資：根據(jù)員工的每月績(jī)效考評(píng)情況核發(fā)。

　　3、年績(jī)效工資：根據(jù)集團(tuán)公司的全年效益和員工的每年年終的績(jī)效考評(píng)情況，年度結(jié)束后發(fā)放。

　　4、項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金：集團(tuán)公司項(xiàng)目完成產(chǎn)生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責(zé)和歷次員工績(jī)效考評(píng)情況確定發(fā)放金額。在公司項(xiàng)目完成之前因個(gè)人主觀原因(因病無法克服的客觀原因除外)離開公司的人員，不享受項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金。執(zhí)行經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任的單位，按《責(zé)任書》約定實(shí)施。

　　5、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金：總經(jīng)理撥出專項(xiàng)“獎(jiǎng)勵(lì)基金”，并決定發(fā)放對(duì)象與方式。

　　6、崗位津貼：項(xiàng)目施工一線的員工，出勤率達(dá)到26天以上的享受崗位津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)視項(xiàng)目情況而定。公司其他單位均不享受此項(xiàng)津貼。

　　7、待崗工資

　�、偶瘓F(tuán)公司業(yè)務(wù)量減少時(shí)，可安排部份員工待崗。待崗一年內(nèi)按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費(fèi)”，保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過一年。待崗前的工作時(shí)間內(nèi)的年績(jī)效考評(píng)工資和項(xiàng)目效益獎(jiǎng)金，按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算。

　　⑵員工待崗期間接到公司的上崗?fù)ㄖ�必須按時(shí)到崗，否則公司有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費(fèi)的權(quán)利。

　　二、薪資定級(jí)、定檔

　　1、定級(jí)、定檔方法。由員工自己選擇適合的薪資檔、級(jí)，并自述理由(包括：崗位職責(zé)、工作能力、工作成績(jī)、績(jī)效努力目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的辦法以及本崗位的社會(huì)平均薪資水平等)，經(jīng)民主評(píng)議后報(bào)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。執(zhí)行期三個(gè)月，根據(jù)每月的績(jī)效考評(píng)情況決定維持其薪資級(jí)、檔或進(jìn)行上、下調(diào)整。

　　2、工資的級(jí)、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調(diào)。

　　3、員工崗位發(fā)生變動(dòng)，其薪資亦進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。晉升級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執(zhí)行;降低級(jí)、檔的工資從公司下發(fā)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

　　4、根據(jù)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)情況，公司每年將進(jìn)行薪資調(diào)整，以激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當(dāng)年內(nèi)晉級(jí)兩次以上者，年終獎(jiǎng)勵(lì)再晉升一級(jí)。若當(dāng)年內(nèi)未能晉升一級(jí)者，次年降一級(jí)薪資。

　　三、發(fā)薪日期。每月的10日，集團(tuán)公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數(shù)值計(jì)算。

　　四、集團(tuán)公司下屬各承包單位的薪資標(biāo)準(zhǔn)可參照公司標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行。

　　第五章績(jī)效考評(píng)制度

　　一、總則

　　為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，激勵(lì)其不斷改善工作表現(xiàn)，圓滿完成集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。

　　二、考評(píng)原則

　　1、對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)�方面進(jìn)行考核、評(píng)估，建立績(jī)效考核考評(píng)檔案，作為工資發(fā)放、薪資級(jí)、檔調(diào)整、崗位聘用與晉升的重要依據(jù)。

　　2、考評(píng)對(duì)象

　　⑴集團(tuán)公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當(dāng)月出勤未達(dá)15個(gè)考評(píng)工作日者。

　�、茊T工在考評(píng)期內(nèi)更換工作崗位，就職新崗位超過15天參加新崗位考評(píng)，反之則回原崗位進(jìn)行考評(píng)。

　　3、考評(píng)分為月考評(píng)、年度考評(píng)和其它考評(píng)。

　　4、因完成公司計(jì)劃外臨時(shí)安排的工作，影響了月計(jì)劃工作的完成，考核、考評(píng)時(shí)應(yīng)酌情正確處置。

　　三、考評(píng)指標(biāo)

　　考評(píng)指標(biāo)按普通員工、主管級(jí)以上員工兩種類型分別確定(詳見附表)。

　　四、月考評(píng)程序

　　在員工自評(píng)的基礎(chǔ)上，由考評(píng)小組進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)小組的組成：

　　1、普通員工類的考評(píng)小組：由行政部人力資源主管，被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。

　　2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)小組：由行政部人力資源主管，被考評(píng)員工的直接上級(jí)、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。

　　五、年度考評(píng)程序

　　1、普通員工的考評(píng)分上級(jí)、同級(jí)、自我考評(píng)三級(jí)進(jìn)行，各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為：上級(jí)占總評(píng)的70%，同級(jí)占總評(píng)的20%，自我考評(píng)占總評(píng)的10%。

　　2、主管級(jí)以上員工的考評(píng)分上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)和自我考評(píng)四級(jí)進(jìn)行，各級(jí)的考評(píng)權(quán)重比例為：上級(jí)考評(píng)占總評(píng)的60%，下級(jí)考評(píng)占總評(píng)的20%，同級(jí)考評(píng)占總評(píng)的10%，自我考評(píng)占總評(píng)的10%。

　　六、年度考評(píng)方式

　　以考評(píng)會(huì)議評(píng)定的方式實(shí)施年度員工考評(píng)。

　　1、考評(píng)會(huì)議的成員：由被考評(píng)部門全體員工、其它部門的經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。

　　2、考評(píng)會(huì)議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評(píng)者負(fù)責(zé)會(huì)議的相關(guān)記錄和評(píng)分核算。

　　3、會(huì)議程序

　�、判姓�部人力資源主管對(duì)被考評(píng)人各月績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

　�、票豢荚u(píng)人作自評(píng)陳述。

　　⑶被考評(píng)人回避，參評(píng)者對(duì)被考評(píng)人的陳述進(jìn)行評(píng)論和評(píng)分。

　　⑷評(píng)分以不記名方式，按上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)分類后交給記分員。記分員按上述級(jí)別分類算出各類的平均分后，再以各級(jí)評(píng)分權(quán)重比例算出被考評(píng)員工的年度績(jī)效考評(píng)得分。

　　七、獎(jiǎng)懲辦法

　　(一)“優(yōu)秀”：績(jī)效考評(píng)得分90以上(包括90分)。

　　1、月績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。

　　2、年績(jī)效考評(píng)得分為全公司第一名，晉升三檔工資;第二名晉升兩檔工資;第三名，晉升一檔工資。

　　3、年度獎(jiǎng)勵(lì)名額：集團(tuán)公司參評(píng)人數(shù)在20人以下，評(píng)選一人;參評(píng)人數(shù)在20-50人，評(píng)選二人;50人以上，評(píng)選三人。

　　(二)“稱職”：績(jī)效考評(píng)得分為89-80分為稱職，不獎(jiǎng)不罰。

　　(三)“基本稱職”：績(jī)效考評(píng)得分為60-79分，考評(píng)為“基本稱職：

　　1、月績(jī)效考評(píng)得分為75-79分，扣除本人績(jī)效工資的5%;績(jī)效考評(píng)得分為70-74分，扣除本人績(jī)效工資的15%;績(jī)效考評(píng)得分為65-69分，扣除本人績(jī)效工資的20%;績(jī)效考評(píng)得分為60-64分，扣除本人績(jī)效工資的30%。

　　2、連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”，按比例加倍扣除當(dāng)月績(jī)效工資。連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”，扣發(fā)當(dāng)月“績(jī)效工資”的100%。若本人為部門經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。

　　3、員工月績(jī)效考評(píng)為“基本稱職”，扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的`10%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“基本稱職”，扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的20%;連續(xù)三個(gè)月“基本稱職”，扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。

　　(四)“不稱職”：績(jī)效考評(píng)得分為59分以下，作以下懲處：

　　1、月績(jī)效考評(píng)為“不稱職”，扣除本人當(dāng)月“績(jī)效工資”的100%;連續(xù)二個(gè)月考評(píng)為“不稱職”，除扣100%“績(jī)效工資”外，加扣100%的“職務(wù)工資”;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱職”，降薪(降職)一檔處理;連續(xù)四個(gè)月考評(píng)“不稱職”予以換崗或辭退。

　　2、員工月績(jī)效考評(píng)為“不稱職”，扣除直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的40%;連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為“不稱職”，扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的60%;連續(xù)三個(gè)月考評(píng)為“不稱職”，扣除其直接上級(jí)當(dāng)月“職務(wù)工資”的100%。

　　(五)年績(jī)效考評(píng)為集團(tuán)公司最后一名的，降薪二檔或降職。

　　(六)考評(píng)后的個(gè)人月收入不低于昆明市規(guī)定的最低月工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六章員工福利

　　一、有薪假期

　　1、法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)公司另有規(guī)定時(shí)另行通知。

　　2、帶薪年假：?jiǎn)T工在公司服務(wù)滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過15天。該類假期可充抵病、事假時(shí)間。

　　3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續(xù)的公司正式員工結(jié)婚，按政府規(guī)定給婚假;符合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的，參照政府規(guī)定和公司實(shí)際另加晚婚假。

　　4、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養(yǎng)人死亡，公司給喪假3天加來回路程，最多不超過7天。

　　5、以上未列假期根據(jù)公司實(shí)際參照政府規(guī)定執(zhí)行。

　　6、休假的一般規(guī)定

　　⑴員工提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和行政部申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間。

　�、凭唧w休假時(shí)間，一般員工由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上的由所在部門與公司行政部協(xié)商安排，報(bào)總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

　　二、社會(huì)保險(xiǎn)

　　1、公司為試用期滿并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購買失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。保險(xiǎn)基數(shù)根據(jù)企業(yè)情況每年核定一次，繳費(fèi)比例按照政府規(guī)定執(zhí)行。

　　2、公司對(duì)長期外派和現(xiàn)場(chǎng)工地的員工，按國家有關(guān)規(guī)定購買工傷或意外傷害保險(xiǎn)。

　　3、若員工本人不愿意購買、或因其他原因不能購買上述保險(xiǎn)，需本人寫出書面報(bào)告，責(zé)任由本人自負(fù)。

　　三、員工活動(dòng)

　　1、公司為保障員工的身心健康，每?jī)赡赀M(jìn)行一次例行體檢，并適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。

　　2、公司員工均可參與公司工會(huì)每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節(jié)聯(lián)歡、體育競(jìng)賽、郊游等活動(dòng)。

　　第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、集團(tuán)公司員工有下列情況的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)：為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;取得重大社會(huì)榮譽(yù);管理改進(jìn)的成效顯著;培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)分為項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)、年度特別獎(jiǎng)和不定期的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

　　⑴項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)。根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開源節(jié)流、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，由上級(jí)主管單位推薦，集團(tuán)公司組織評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�、颇甓忍貏e獎(jiǎng)由所在部門推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�、菢I(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出和有其他特殊貢獻(xiàn)的員工，即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、處分

　　集團(tuán)公司員工有下列行為之一者，將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過失也會(huì)受到處罰)：

　　1、工作態(tài)度不認(rèn)真，造成一定后果;不服從合理的工作分配，影響工作;違反工作紀(jì)律，在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過錯(cuò)方;根據(jù)績(jī)效考核制度應(yīng)受的處罰;玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而給公司造成損失;損壞公物，影響公司正常秩序;虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料;擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料;違反國家法律、規(guī)定及公司制度。

　　2、處罰分為：警告、扣除當(dāng)月部分或全部績(jī)效工資、薪資降級(jí)(檔)、開除四類。

　　第八章員工培訓(xùn)

　　一、培訓(xùn)目的：保障員工自尊、自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放其潛能，有效調(diào)動(dòng)積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工敬業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)新員工培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)時(shí)間：新員工到崗后的第一周進(jìn)行。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容：⑴了解集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、方針和宗旨(行政部負(fù)責(zé));⑵了解企業(yè)規(guī)章制度、文化(行政部負(fù)責(zé));⑶了解工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑷熟悉組織機(jī)構(gòu)、崗位、人事環(huán)境(部門經(jīng)理負(fù)責(zé));⑸熟悉工作流程、技能(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

　　(二)員工素質(zhì)培訓(xùn)

　　1、目的：提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)價(jià)值觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。

　　2、培訓(xùn)方法：以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結(jié)合。

　　3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門：行政部

　　4、培訓(xùn)時(shí)間安排：分階段進(jìn)行，每逢雙月的周六下午4：30～6：00。視工作情況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第一階段培訓(xùn)以激勵(lì)和素質(zhì)教育為主題;第二階段以ISO9001：20xx為培訓(xùn)主題;第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓(xùn)。

　　三、規(guī)章制度培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度，通過培訓(xùn)，使之人人熟知、自覺遵守(行政部負(fù)責(zé))。

　　四、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

　　1、專業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)。涉及的各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次，分別由公司專業(yè)人員或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以講課方式傳授專業(yè)知識(shí)，提高員工的綜合知識(shí)水平和工作能力(由行政部負(fù)責(zé)組織)。

　　2、學(xué)歷培訓(xùn)(公司支付學(xué)費(fèi)式培訓(xùn))

　　⑴符合下列條件、未取得大專或本科文憑的員工，享受在職學(xué)歷培訓(xùn)。在公司工作滿一年以上，本人愿意長期服務(wù)于公司，也希望提高自我素質(zhì);績(jī)效突出，公司擬重用或作后備力量的;崗位工作需要進(jìn)行培訓(xùn)的。

　　⑵學(xué)歷培訓(xùn)以業(yè)余學(xué)習(xí)(夜大、函大學(xué)習(xí)、進(jìn)修)方式為主，時(shí)間一般為2～3年。員工可選擇與本職工作相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行深造。

　�、堑谝荒陮W(xué)費(fèi)由公司支付，其余學(xué)費(fèi)畢業(yè)后憑畢業(yè)證報(bào)銷。未取得畢業(yè)證，全部學(xué)費(fèi)自行負(fù)責(zé);繼續(xù)學(xué)習(xí)取證的后期學(xué)費(fèi)不得報(bào)銷。

　�、冉邮芰藢W(xué)歷培訓(xùn)的員工，須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的，應(yīng)向公司支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法為：以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月，未滿的幾個(gè)月的學(xué)費(fèi)由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

　　3、換崗、任職培訓(xùn)。因崗位變更須進(jìn)行的培訓(xùn)，可在任職過程中接受鍛煉、培訓(xùn)(由公司領(lǐng)導(dǎo)安排)。

　　4、技能培訓(xùn)(在職短期培訓(xùn))

　�、鸥鶕�(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，進(jìn)行定向、專業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的工作能力和工作技能。

　�、茊T工培訓(xùn)結(jié)束后，所學(xué)內(nèi)容應(yīng)在本部門和相關(guān)專業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”，共同分享成果。否則將承擔(dān)所有的學(xué)習(xí)費(fèi)用(由行政部組織實(shí)施)。

　　5、公司根據(jù)需要安排的執(zhí)業(yè)資格、崗位證培訓(xùn)考試，取得的資格證的費(fèi)用由公司報(bào)銷，但持證人須在公司服務(wù)滿三年(從拿到資格證起計(jì)算);未滿三年而離開公司的，公司要求其支付部分學(xué)費(fèi)。支付辦法是：以學(xué)費(fèi)總數(shù)除三十六個(gè)月，未滿的幾個(gè)月學(xué)費(fèi)，由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。

　　五、培訓(xùn)紀(jì)律

　　1、在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，任何人不得無故缺席或請(qǐng)假。確有要事的，需事前以書面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部，口頭請(qǐng)假或事后補(bǔ)假均無效。無故缺席者每次罰款30元。

　　2、遲到每十分鐘主管級(jí)以上員工罰款10元，普通員工罰款6元，以此計(jì)算。

　　3、培訓(xùn)將進(jìn)行不定期的考試，考試成績(jī)計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核內(nèi)容。

　　六、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估

　　每一階段的培訓(xùn)結(jié)束后，以考試、問卷調(diào)查、談話調(diào)查等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，依此對(duì)下階段的培訓(xùn)方式、內(nèi)容和對(duì)象進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到培訓(xùn)效果和目的。

　　第十章勞動(dòng)合同與離職

　　一、適用范圍：試用期滿轉(zhuǎn)正后的全體員工

　　二、合同期限

　　1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限、以完成一定的工作為期限。

　　2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同，但已在公司工作三個(gè)月以上的，均視為一年期勞動(dòng)合同。

　　三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除

　　1、新員工在試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、有固定期限的勞動(dòng)合同，員工應(yīng)在合同期滿前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。期滿未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續(xù)簽。

　　3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。

　　4、簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應(yīng)提前三十天提出書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。

　　5、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　�、旁囉闷趦�(nèi)被證明不符合錄用條件;⑵嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度;⑶未經(jīng)公司批準(zhǔn)而自動(dòng)離職;⑷嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害;⑸擅自離崗，連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天被公司除名;⑹被依法追究刑事責(zé)任。

　　6、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知員工本人并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　⑴經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的。

　　⑵患病或非因工負(fù)傷，治療終結(jié)后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi))。

　�、遣荒軇偃畏峙涞膷徫还ぷ鳎�經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的。

　�、葎趧�(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行的。

　　7、員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十天以書面形式通知公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　8、未提及事宜，按國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、離職手續(xù)、補(bǔ)償

　　1、員工在離職前必須完備離職手續(xù)，否則不給予離職補(bǔ)償;給公司造成損害的，公司保留司法解決的權(quán)利;第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。

　　2、離職手續(xù)包括：⑴辦理工作交接事宜;⑵按《離職手續(xù)表》要求辦理離職手續(xù);⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

　　3、離職補(bǔ)償。員工在公司工作每滿一年，補(bǔ)發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中：半年以上不滿一年的按一年發(fā);超出一年不滿一年半的，按一年半發(fā)，以此類推。補(bǔ)償費(fèi)最少發(fā)一個(gè)月，最多發(fā)放12個(gè)月。

　　五、糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)(公司專職負(fù)責(zé)人、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理)申訴，協(xié)議解決;不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院申請(qǐng)?jiān)V訟。

公司人事管理制度13

　　一、目的：

　　規(guī)范公司辦公用品的請(qǐng)購、入庫、領(lǐng)取(發(fā)放)及使用，使之規(guī)范化、合理化并有效控制辦公成本。

　　二、范圍：

　　適用于公司全體人員。

　　三、職責(zé)：

　　行政部負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取、保管、發(fā)放并登記;

　　四、內(nèi)容

　　1、辦公文具的劃分

　　⑴A類辦公文具：圓珠筆、簽字筆、筆芯、筆筒、文件夾、文件架、橡皮擦、膠水、回型針、訂書針、透明膠帶、涂改液、磁盤、便條紙、燕尾夾、刀片、油性筆、熒光筆、裝訂夾等。

　�、艬類辦公文具：?jiǎn)⒂喥�、直尺、打孔機(jī)、訂書機(jī)、白板擦、名片夾、電話機(jī)、計(jì)算器、資料冊(cè)、打印紙、檔案袋、墨水、印油、印泥、隔頁紙、裝訂環(huán)、封面紙、電腦鼠標(biāo)、復(fù)寫紙等。

　　2、辦公文具的配置標(biāo)準(zhǔn)：

　　A類辦公文具根據(jù)需要各部門辦公室人員可領(lǐng)一個(gè)(套);(保安員及維修工除外)

　　B類辦公文具根據(jù)需要各部門可配置一件(套)。

　　3、辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放及登記程序

　�、鸥鞑块T每月8號(hào)上報(bào)文具領(lǐng)用申請(qǐng)(過期將延至下次)，填寫《文具領(lǐng)用單》給部門經(jīng)理簽名再交行政部審批，行政部憑審批后的單據(jù)派專人到華南城行政部領(lǐng)取文具，并于每月10號(hào)發(fā)放至各部門。其它時(shí)間原則上不再領(lǐng)取辦公用品，特殊情況除外。

　�、莆唇弧段木哳I(lǐng)用單》的或未審批的《文具領(lǐng)用單》，行政部不受理，不領(lǐng)取文具。

　�、菍�(duì)新入職的`員工行政部根據(jù)其崗位需要配置辦公文具(不限時(shí)間)，辦公室人員配置標(biāo)準(zhǔn)：文件欄/架2個(gè)、軟皮文件夾3個(gè)、筆筒1個(gè)、簽字筆及圓珠筆、鉛筆各1支，筆記本1本、信紙1本、便條紙1盒;其它員工可發(fā)筆一支，筆記本一本。

　　⑷當(dāng)辦公文具使用耗盡或需更換時(shí)，部門或個(gè)人應(yīng)以“以舊換新、以壞換好”的原則到管理部領(lǐng)取或更換，耗盡品除外。

　�、呻x職人員的辦公用品(另有規(guī)定的除外)均應(yīng)移交至工作接交人或部門負(fù)責(zé)人，不得占為己有，并應(yīng)在《離職表》相應(yīng)欄中列出明細(xì)。

　�、矢鞑块T(包括各市場(chǎng))所領(lǐng)的辦公用品均由行政部作帳登記，每個(gè)部門(包括市場(chǎng))分別單獨(dú)核算費(fèi)用。

公司人事管理制度14

　　一、人才招聘錄用

　　第一條招聘原則

　　(一)員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行。

　　(二)招聘錄用采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用人才,招聘以面試方式為主。

　　第二條錄用條件

　　(一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:

　　(1)被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

　　(2)未滿16周歲;

　　(3)有欺騙、隱瞞行為者;

　　(4)患有精神病或傳染病者;

　　(5)工作能力不符合要求。

　　第三條錄用程序

　　(一)各項(xiàng)目服務(wù)中心根據(jù)本單位發(fā)展或職位空缺情況,配合行政人事部進(jìn)行招聘。

　　(二)新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到行政人事部辦理下列手續(xù):

　　(1)如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格;

　　(2)核對(duì)并遞交學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等原件及復(fù)印件;

　　(3)核對(duì)并遞交身份證原件及復(fù)印件;

　　(4)交1寸免冠彩色免冠照片1張;

　　(5)持本人的煙臺(tái)市工商銀行卡;

　　(6)員工每年的繳納180元安全保障基金;

　　(7)到財(cái)務(wù)繳納60元飯卡及工牌押金,我們?yōu)槟�辦理員工就餐卡及工牌;如需公司提供住宿,請(qǐng)到財(cái)務(wù)繳納100元宿舍押金,我們?yōu)槟�提供床上用�?件套。

　　二、入職管理

　　第一條試用與轉(zhuǎn)正

　　(一)新聘員工根據(jù)崗位設(shè)置不同的試用期

　　保潔員試用期為3天,3天之后經(jīng)考核合格辦理入職手續(xù),試用期工作時(shí)間計(jì)入工資,3天之內(nèi)離職者不計(jì)工資;

　　其它崗位員工原則上試用期為3個(gè)月,試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)雇傭關(guān)系。試用期滿且經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為公司正式員工,試用期滿考核不合格的延長試用期或予以辭退。

　　(二)試用期滿后轉(zhuǎn)正程序

　　新員工填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,由部門負(fù)責(zé)人、服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理、行政人事部對(duì)新員工的工作表現(xiàn)依次進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)公司工資標(biāo)準(zhǔn)填寫轉(zhuǎn)正意見并擬定轉(zhuǎn)正工資,報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第二條員工入職接待

　　(一)新員工報(bào)到時(shí)由行政人事部負(fù)責(zé)接待,并全力幫助解決生活、工作等方面遇到的困難。

　　(二)新員工報(bào)到后,行政人事部幫助辦理飯卡及工牌,部門協(xié)助為員工安排好住宿。

　　(三)新入職員工必須保持儀容、儀表干凈整潔,按公司的規(guī)定著裝,佩戴工牌,試用期未發(fā)放工裝人員根據(jù)部門要求盡量規(guī)范著裝。

　　(四)新員工進(jìn)入部門以后,由部門負(fù)責(zé)人安排老員工盡量采取一帶一的方式對(duì)新員工進(jìn)行幫帶,引導(dǎo)員工盡快熟悉工作區(qū)域,了解工作職責(zé),進(jìn)入工作角色。

　　第三條物業(yè)公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

　　(一)員工在工作時(shí)間不允許抽煙、吃零食、看報(bào)紙、上網(wǎng)及做其他與工作無關(guān)的事情;更不允許崗前崗上飲酒,打架等,一旦發(fā)現(xiàn)將給予辭退處理。

　　(二)員工應(yīng)本著節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則,循環(huán)利用使用過的單面紙打印或復(fù)印。單面紙的內(nèi)容必須為一般性的文件或資料,對(duì)涉及保密信息不得循環(huán)使用,以免信息外泄。

　　(三)維護(hù)公司信譽(yù),不做任何有損物業(yè)公司信譽(yù)的行為。

　　(四)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

　　(五)嚴(yán)格操守,不得接受公司內(nèi)部員工、業(yè)務(wù)單位、客戶的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

　　三、培訓(xùn)及考核

　　第一條培訓(xùn)目的

　　(一)通過培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范操作的要求。

　　第二條新員工入職培訓(xùn)

　　(一)新員工入職培訓(xùn)由行政人事部組織實(shí)施,各部門配合。

　　(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括員工手冊(cè)、公司簡(jiǎn)介、公司組織結(jié)構(gòu)介紹、人事制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全教育等。

　　第三條在崗培訓(xùn)

　　(一)在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施,行政人事部配合。

　　(二)培訓(xùn)內(nèi)容包括部門規(guī)章制度、操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實(shí)際工作案例進(jìn)行,注重業(yè)務(wù)能力、技術(shù)掌握等。

　　第四條管理人員培訓(xùn)

　　(一)管理人員統(tǒng)一培訓(xùn)由行政人事部牽頭,培訓(xùn)內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、營銷理論、財(cái)務(wù)知識(shí)等。

　　第五條培訓(xùn)考核資料

　　(一)培訓(xùn)考核資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　第六條考核的類型

　　(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核和年終考核。

　　(二)員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪及獎(jiǎng)懲的`依據(jù)。

　　第七條考核制度

　　(一)考核分為試用轉(zhuǎn)正考核、年終考核。

　　(二)試用轉(zhuǎn)正考核:由部門負(fù)責(zé)人、部門員工考核試用人員,經(jīng)評(píng)估合格后,報(bào)行政人事部,由物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　(三)年終考核:每年年底執(zhí)行。由部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工先行考核,報(bào)行政人事部總評(píng),由物業(yè)總經(jīng)理審批。

　　(四)考核內(nèi)容包括員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)情況等。

　　(五)考核工作由部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、物業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作績(jī)效、專業(yè)技能、工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。

　　四、薪酬管理

　　第一條薪酬框架

　　(一)物業(yè)公司建立了以崗位工資及補(bǔ)貼相結(jié)合的薪酬制度。

　　(二)實(shí)行同崗?fù)�酬的原則,按公司制定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到同崗?fù)��?嚴(yán)禁不遵照崗位工資隨意調(diào)整工資。

　　第二條試用期管理

　　(一)員工試用期結(jié)束后,考核合格,參照崗位工資標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行崗位工資;考核不合格,根據(jù)情況延長試用期或予以辭退。

　　第四條其他

　　(一)對(duì)于工作單位調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)動(dòng)或職務(wù)變動(dòng)人員的工資,由物業(yè)公司根據(jù)新的工作崗位或調(diào)整后職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)重新確定工資。

　　(二)外聘人員工資原則上按照招聘時(shí)簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。

　　五、勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)管理

　　第一條合同種類

　　(一)合同分為勞動(dòng)合同、集體合同、在籍合同三種。

　　第二條簽訂范圍

　　(一)勞動(dòng)合同簽訂范圍:外聘技術(shù)人員、管理人員、重點(diǎn)崗位人員以及大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷員工。

　　(二)集體合同簽訂范圍:普通崗位員工。

　　(三)在籍合同簽訂范圍:在籍人

　　員。

　　第三條簽訂日期

　　(一)簽訂日期:員工入職1個(gè)月內(nèi)簽訂合同,并蓋本單位行政章。

　　第四條注意事項(xiàng)

　　(一)勞動(dòng)合同由行政人事部組織員工簽訂。

　　(二)合同內(nèi)容要完整清晰,禁止空格或更改,如有更改,必須在更改處加蓋單位領(lǐng)導(dǎo)的印章。

　　(三)員工簽完合同后,須于落款處簽字摁手印,公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,簽字或蓋章表示同意。

　　第五條合同檔案管理

　　(一)合同簽訂完畢后,行政人事部將勞動(dòng)合同及電子版索引報(bào)總公司辦公室。集體合同由行政人事部存檔。

　　第六條合同期限屆滿

　　(一)勞動(dòng)合同期限屆滿前,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)提前30日將終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書以書面形式通知行政人事部。

　　第七條保密協(xié)議

　　(一)外聘師傅、重點(diǎn)崗位技術(shù)人員在簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)必須簽訂保密協(xié)議。

　　第八條公司保險(xiǎn)

　　(一)公司保險(xiǎn)類別分為社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、安全保障基金。

　　第九條社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)

　　(一)繳納社保的范圍及條件

　　(1)對(duì)檔案由公司代理的大專以上學(xué)歷的員工,試用期合格且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同者可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　(2)對(duì)工作滿2年的重點(diǎn)崗位、技術(shù)骨干及其它普通員工,年齡在40歲以下,且與公司簽訂5年以上勞動(dòng)合同,根據(jù)個(gè)人意愿,可申請(qǐng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　(二)申報(bào)程序

　　(1)符合條件的員工到行政人事部領(lǐng)取繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)表,并按要求如實(shí)填寫,經(jīng)所在部門及本服務(wù)中心物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)總公司審批。

　　(2)行政人事部在接到員工申請(qǐng)表后,按照實(shí)事求是的原則對(duì)員工資料進(jìn)行審核,審核無誤后報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批,逐級(jí)審批后報(bào)總公司辦公室。

　　(3)審批批復(fù)后,由行政人事部社保人員通知員工按要求辦理相關(guān)參保手續(xù),同時(shí)辦理社保手冊(cè)(單位保管)及醫(yī)療保險(xiǎn)證、醫(yī)療IC卡(個(gè)人保管)。

　　第十條安全互助基金

　　(一)員工每年需繳納160元安全保障基金,基金用于員工出現(xiàn)的各種意外情況的補(bǔ)助。

　　六、崗位調(diào)動(dòng)管理

　　第一條調(diào)動(dòng)類型與程序

　　(一)調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)(各項(xiàng)目之間)、晉升、降職。

　　(二)員工不得拒絕公司對(duì)其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng),否則將終止合同。

　　(三)任何調(diào)動(dòng)必須由物業(yè)公司行政人事部按規(guī)定程序進(jìn)行,個(gè)人不得私自調(diào)整工作崗位。

　　第二條平行調(diào)動(dòng)

　　(一)平行調(diào)動(dòng):職位級(jí)別、薪酬不變的情況下的工作變動(dòng)。

　　(二)平行調(diào)動(dòng)發(fā)生情況:

　　(1)部門工作量增減。

　　(2)新項(xiàng)目需要。

　　(3)工作急需。

　　(4)員工不能勝任現(xiàn)任職位。

　　(5)崗位輪換。

　　(6)其它原因。

　　第三條晉升

　　(一)晉升:職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。

　　(二)晉升的條件:

　　(1)員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。

　　(2)有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力。

　　(3)完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)。

　　(三)晉升可通過自薦或直接領(lǐng)導(dǎo)推薦,經(jīng)總經(jīng)理審批實(shí)施。

　　第四條降職

　　(一)降職:職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。

　　(二)降職的條件:

　　(1)不能勝任本職工作。

　　(2)由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,職位被取消,目前沒有合適的職位空缺。

　　(三)降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)降職應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握,員工有權(quán)對(duì)降職提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。

　　七、離職管理

　　第一條終止合同

　　(一)勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。

　　第二條離職手續(xù)辦理

　　(一)員工離職,需提前一個(gè)月向行政人事部遞交離職申請(qǐng),公司確定離職時(shí)間后,向行政人事部領(lǐng)取離職審批單并填寫。

　　(二)歸還飯卡,公司收回《員工手冊(cè)》、個(gè)人的工裝及工具等。

　　(三)歸還財(cái)務(wù)借款,所經(jīng)辦業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的資料(公文、圖書、技術(shù)資料等)。

　　(四)工作交接應(yīng)由本人親自辦理,如有特殊原因經(jīng)核準(zhǔn)方可指定他人代為辦理,工作交接須填寫工作交接單,交接雙方,重點(diǎn)崗位須有監(jiān)交人,簽字確認(rèn)方可辦理離職。

　　(五)如未經(jīng)同意自動(dòng)離職或未填寫離職審批單而私自不上班者,本月出勤工資將不能給予發(fā)放;填寫離職審批單后及時(shí)歸還飯卡,入職時(shí)所交押金公司將給予退還。

公司人事管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。

　　第二條本管理辦法適用于各部門及分支機(jī)構(gòu)，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動(dòng)。

　　第二章調(diào)動(dòng)類別

　　第三條調(diào)崗

　　當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗（詳見招聘管理辦法第五章十四條）：

　　A、公司提出調(diào)崗的'，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后，填制《工作調(diào)動(dòng)表》，按人員招聘權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　B、員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，填寫“工作調(diào)動(dòng)表”并報(bào)所在部門經(jīng)理同意后，填寫“工作調(diào)動(dòng)表”，由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

　　第四條借調(diào)

　　由于某項(xiàng)工作需要，各個(gè)車間之間臨時(shí)借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門。被借調(diào)人的勞動(dòng)合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：

　　1)調(diào)動(dòng)人的工資及考核仍在原部門，由原部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)動(dòng)人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行；

　　2)調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)關(guān)系仍在原部門，工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

　　借調(diào)不需要填寫調(diào)動(dòng)表，但須借調(diào)部門與調(diào)動(dòng)部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好，借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)的需向人力資源部報(bào)備，發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

　　第三章任命及調(diào)動(dòng)

　　第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動(dòng)、公司會(huì)議中形成的調(diào)動(dòng)員工的會(huì)議決議，部門主管級(jí)以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命，部門主管級(jí)以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動(dòng)通知，由人力資源部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門（借調(diào)不發(fā)通知，長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā)）。

　　第四章職位升遷

　　第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動(dòng)表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動(dòng)表，并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并根據(jù)級(jí)別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

　　第五章員工調(diào)動(dòng)工作原則

　　第七條因工作需要，公司各部門、公司可申請(qǐng)?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予辦理。

　　第八條人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需報(bào)公司人力資源部審核后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第九條調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報(bào)到，否則不得離開原部門和工作崗位。

　　第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動(dòng)的，或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的，一律視為無效調(diào)動(dòng)，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。

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