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辦公室主任競聘演講稿

時間:2024-09-03 03:46:00 競聘演講稿 我要投稿

辦公室主任競聘演講稿

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的辦公室主任競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辦公室主任競聘演講稿

各位領導,各位同事:

  大家好。我叫xx,xx年xx月來到公司xx部工作,今天我競聘的崗位是辦公室主任。

  這次公司實行競聘上崗,是公司深化人事制度改革的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加,希望通過這次競聘,達到展示自我、學習交流的目的,并接受領導和同事們的檢閱和選擇。

  我認為,競聘辦公室主任職務,我具有以下四個方面的優(yōu)勢:

  一、實踐經(jīng)驗優(yōu)勢。我先后在xx單位、xx單位,擔任辦公室主任職務。xx年,在領導的支持下,我主持操作完成了xx單位的改企建制工作,包括原單位改制前的財務審計、注銷到新單位的股東發(fā)起、召開股東大會以及新單位的工商注冊、稅務登記等,并妥善完成了原單位人員的分流和各項工作的交接,受到了院領導和廣大職工的贊譽。通過近十年的工作實踐,使我熟知辦公室在公司工作中的樞紐地位,熟知辦公室所承擔的職責和運作規(guī)范,也更加熟知,如何才能通過有效的工作,充分發(fā)揮辦公室的作用,服務領導,服務基層,推進公司各項工作。

  二、專業(yè)知識優(yōu)勢。做企業(yè),離不開經(jīng)濟管理,要做好辦公室工作,也同樣需要具備必要的經(jīng)濟管理專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終堅持學習業(yè)務知識,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。xx年,我又完成了經(jīng)濟管理本科專業(yè)的學習,使自己的專業(yè)知識提高到了一個新的層次。同時我深知,理論必須與實踐相結(jié)合,反映在辦公室工作上,就必須通過文字來體現(xiàn)。為此,我非常注重進行寫作方面的學習與訓練,實現(xiàn)了可以熟練駕馭各種應用文體,并可通過寫作對調(diào)研成果進行理論分析。

  三、工作能力優(yōu)勢。作為一名辦公室負責人,需要各方面的知識,全面的工作能力。在日常的生活和工作中,我注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事。在xx單位工作期間較出色地完成了人事、宣傳、接待、活動策劃安排等工作,受到了一致好評,并多次被評為先進工作者。在xx年組織參加的xx活動中取得顯著成績,被評為xx年度xx活動x等獎。通過不斷地在學習中實踐、在實踐中學習,我的組織能力、協(xié)調(diào)能力、調(diào)研能力和抓落實的能力都有了較大提高,我有信心通過自己的工作,推動辦公室工作上一個新的臺階。

  四、年齡優(yōu)勢。俗話說“三十而立”,這個立,是生活之立,更是事業(yè)之立。我今年31歲,正是思想成熟、具備較深厚的理論和實踐基礎,干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,我愿意把一生當中最好的時光、最成熟的階段、最飽滿的工作熱情奉獻到我所熱愛的,今天競聘的辦公室主任的工作當中,力爭在新的工作崗位上為公司作出更大貢獻,在奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。

  如果我這次競聘成功,我將從以下五個方面改進辦公室工作,盡快推動辦公室工作實現(xiàn)一個較大的飛躍:

  一、強化服務,充分發(fā)揮參謀助手作用

  辦公室最主要的職責就是服務,服務領導、服務企業(yè)、服務基層。首先扎實做好日常的事務性服務,為領導、為公司提供良好的后勤保障。同時,突出抓好主動服務和事前服務。在工作中,提前調(diào)研,提前預測,提前分析,及時地向領導提供第一手詳實的、有價值的資料。積極探索新形勢、新任務下,辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,為領導決策提供參考。正確處理參謀和參政的關系,確保服務到位而不越位,幫忙而不添亂,真正當好領導的參謀和助手。

  二、強化規(guī)范,全面提高辦公室工作效率

  建立健全公司及辦公室各項規(guī)章制度,包括學習、考勤、衛(wèi)生、會務組織、車輛管理、財務管理等工作的各個方面,在公司內(nèi)部形成良好的行為規(guī)范。完善公司崗位責任制,工作職責落實到每個科室、每個人。在公司內(nèi)部實行辦公自動化、信息化,配備先進的辦公設備,應用現(xiàn)代辦公技術,推動辦公室工作全面提速。

  辦公室是公司工作的樞紐,是上傳下達的紐帶,特別要抓好綜合協(xié)調(diào)工作。在綜合上,要具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務綜合,確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上,要具體抓好領導間、領導與科室間、科室與科室間,以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對公司的各項決策,通過文件、會議等形式抓好學習和貫徹。對下達的任務,及時分解,及時檢查,抓好任務落實。注意抓好各方面的溝通與協(xié)調(diào),避免互相扯皮、推諉、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進公司事業(yè)發(fā)展。

  三、強化學習培訓,提高工作人員整體素質(zhì)

  辦公室工作繁多而瑣碎,需要強烈的事業(yè)心、責任感和全面的工作能力。必須多渠道、多形式地快速提高工作人員素質(zhì)。搞好日常業(yè)務學習,定時間、定內(nèi)容、定目標,確保學習效果;組織員工積極參加拓展訓練、體育比賽等活動,培養(yǎng)團隊精神,加強員工素質(zhì)鍛煉;積極參加各種必要的專業(yè)培訓,積極走出去,到先進單位和企業(yè)參觀學習,開闊眼界,拓寬思路,從思想、學識、身體、能力等各個方面全面提高工作人員整體素質(zhì)。

  四、強化團結(jié),優(yōu)化公司發(fā)展的內(nèi)外人文環(huán)境

  利用業(yè)余時間,積極組織專業(yè)技能比賽、知識競賽、座談會、茶話會等各種活動,通過活動增進團結(jié),凝聚人心,形成工作合力。對外,堅持誠信,廣交朋友,正確處理好與外部的各種關系,為公司營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。

  各位領導,各位同事,說到底,現(xiàn)代的辦公室主任就是一個集體、一個團隊的管家。在這里,我想借用被譽為我國古代最出色的管家,三國時期著名的政治家、軍事家諸葛亮的一句名言來結(jié)束我今天的演講——鞠躬盡瘁,死而后已!

  這是我的決心,更是我一貫的態(tài)度和工作原則。 謝謝大家。

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