人事競(jìng)聘演講稿范文
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的人事競(jìng)聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人事競(jìng)聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我很感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，在這里我真誠(chéng)地說一聲“謝謝大家”。記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的.宗旨，競(jìng)聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫楊英，今年24歲，團(tuán)員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍(lán)馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤(rùn)多物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作，同時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。
人事競(jìng)聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我競(jìng)聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位，主要因?yàn)椋菏紫龋艺J(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富�？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在行政方面的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。
同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和“誠(chéng)懇做人，勤懇做事”，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé)，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、
參與管理過程中的公正性和公平性�！罢\(chéng)懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓同事能放心、大膽地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時(shí)，側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作：
一、建立、完善制度；強(qiáng)化制度督查。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購(gòu)管理制度；建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度；建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì)。
二、做好主動(dòng)服務(wù)，樹立良好形象。
行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。我們要克服工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠(chéng)。
總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會(huì)有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想！
人事競(jìng)聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
很高興能參加公司組織的這次競(jìng)聘活動(dòng)，感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。
一、基本情況
首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲，20xx年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個(gè)時(shí)候起，我的職業(yè)生涯正式開始。此后的6年多時(shí)間里，我從事了半年的一線銷售，真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛，其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書，全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作，組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，認(rèn)真履行著自己的本職工作。
二、崗位認(rèn)知
談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí)�？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團(tuán)公司的大門，那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心�？偨Y(jié)下來我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。
首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善，檢查公司內(nèi)外部的安全隱患，掌握公司員工對(duì)公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。對(duì)內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門所需，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)公司凝聚力。對(duì)外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開展。結(jié)合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項(xiàng)工作。
三、優(yōu)勢(shì)與不足
參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面：優(yōu)勢(shì)一，我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，時(shí)刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢(shì)二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)�？�(jī)效管理方面，能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過公司用品的采購(gòu)，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢(shì)三，我對(duì)本崗位的工作比較認(rèn)可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績(jī)，有所建樹。優(yōu)勢(shì)四，對(duì)當(dāng)代集團(tuán)公司的'認(rèn)同感，當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí)，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺(tái)。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。
說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺得這也是當(dāng)前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見，幫我改正缺點(diǎn)。
四、工作規(guī)劃
行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問題就需要開拓思路，以個(gè)人能力或工作技巧來解決問題。如果
能夠競(jìng)聘成功，我將積極主動(dòng)的開展工作，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識(shí)，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加強(qiáng)執(zhí)行力。工作的重心將從以下方面開展：
1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道，建立人才梯隊(duì)，嚴(yán)格人力資源規(guī)劃，保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。
2、培訓(xùn)工作，執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求，將培訓(xùn)工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓(xùn)，定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用，激勵(lì)員工積極開展本職工作。嚴(yán)格績(jī)效考核面談制度。
4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ)，排查各種安全隱患，對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見性，建立突發(fā)事件固定預(yù)案，保障銷售公司的正常工作不受影響。
5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
6、做好“上傳上達(dá)”，使公司信息暢通，做好上下級(jí)和部門間的銜接。
最后，十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì),如果競(jìng)聘成功，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作。如果競(jìng)聘失敗，說明自己能力有待提高，我將繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
祝公司的明天更加輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家！
人事競(jìng)聘演講稿范文4
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，演講題目是：愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人事科員。
這次我競(jìng)聘人事科員有三個(gè)原因：
一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我從事人事工作一年來，克服制度不很完善與辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)過程中遇到的種種困難，基本理順各項(xiàng)保險(xiǎn)，為員工謀取了福利，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，取得較好工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和員工中有良好的口碑。
二是我熱愛人事科員工作。人事科員工作對(duì)建設(shè)員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)生態(tài)城管委會(huì)整體工作發(fā)展，具有重要作用。我熱情和氣，善于交流，工作負(fù)責(zé)，能夠做好人事科員工作，并取得良好工作業(yè)績(jī)。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，取得領(lǐng)導(dǎo)與員工的滿意。
假如我這次競(jìng)聘人事科員成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)人事科員的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德，做到為人謙虛，待人坦誠(chéng)，作風(fēng)踏實(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的人事科員。
二、做好服務(wù)工作。做好人事科員工作，關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事工作和社會(huì)保險(xiǎn)的國(guó)家政策與業(yè)務(wù)知識(shí)，按照生態(tài)城管委會(huì)的工作精神，認(rèn)真做好員工的工資和五險(xiǎn)一金工作，切實(shí)維護(hù)員工利益。我要加強(qiáng)與員工的溝通與交流，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，以自己的真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得員工的滿意，促進(jìn)人事工作全面發(fā)展。
三、交出滿意答卷。作為一名人事科員，我要服從生態(tài)城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的`工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度，做好自己的工作，交出一分滿意答卷。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)人事科員的實(shí)際工作中，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向大家表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為生態(tài)城管委會(huì)整體工作發(fā)展作出自己應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。我的演講完了，謝謝大家！
人事競(jìng)聘演講稿范文5
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競(jìng)聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的.發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！