副主任競聘演講稿
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,演講稿使用的情況越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼母敝魅胃偲秆葜v稿,希望對大家有所幫助。
副主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是xx,目前擔(dān)任xx物業(yè)xx項目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團來工作,已經(jīng)整整十年了,今天,我用競聘的方式來對十年工作進行總結(jié),我覺得非常有意義。今天,我的報告分三部分,自我介紹、定位和策略。
首先,我要提的是定位問題,對副主任如何定位,辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點:一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作;第二,副主任是部門決策的建議者;第三個,是部門計劃執(zhí)行的督導(dǎo)者,其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者;第四個,副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對崗位進行思考后,對辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個詞“窗口、服務(wù)、模板”:對外,當(dāng)好窗口,辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造;第二,對內(nèi),做好服務(wù),為決策層服務(wù),為員工服務(wù),為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù);三是對下,建好模板,我認(rèn)為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級公司超前一步,成為二級公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識之后,我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對部門的職責(zé)進行分類與設(shè)想,我把它分成五大類:行政體系建設(shè)、團隊管理、計劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助,決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中,核心是“行政目標(biāo)”的實現(xiàn),圍繞著目標(biāo),這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系,體系建設(shè)是目標(biāo)實現(xiàn)的“堅實基礎(chǔ)”,行政團隊是目標(biāo)實現(xiàn)的“最大資源”,計劃管理是目標(biāo)實現(xiàn)的“有效手段”,業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”,而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分,更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。
在分類之后,接下來我談?wù)劽總模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路,10個字,“結(jié)構(gòu)化思考,形象化表達(dá)”,結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級的'概念,這有利于執(zhí)行與推廣,形象化是說要學(xué)會用圖表的表達(dá)方式,這有利于理解與接受。在團隊管理上,在這里我談不上思路,因為畢竟對部門人員不熟悉,沒有針對性,但我談?wù)劇?點經(jīng)驗”,一是要讓團隊成員變得偉大,找到工作的價值與成就感,二是團隊內(nèi)部文化的塑造,塑造的關(guān)鍵點是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關(guān)鍵點”,一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點,就是分解詳盡并可驗證,二是計劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點,就是提高計劃完成情況的信息透明度,通過定期的信息公開,讓管理者掌握進度,讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路,16個字,“規(guī)矩在前,操作在后;外延內(nèi)拓,專業(yè)運作”,前者是說工作的前提是流程完善,后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富,并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助,8個字,“提高認(rèn)識,思維共振”,辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用,不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中,關(guān)鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力,主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度,與決策層形成“思維共振”。我相信,有過顧問的工作經(jīng)歷,有在xx的思維鍛煉經(jīng)歷,我會在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。 以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí),到從事專業(yè)的管理工作,我完成了從理論到實踐的跨越。十年間,我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練,更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性,并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個寶貴機會,我認(rèn)真地展示自己,這是對十年工作的一種總結(jié)方式,更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會,我的腳步可能就到此為止,但我仍感到非常榮幸,與集團優(yōu)秀的員工同臺競技,同時抱以深深的感激之情,感謝集團給予的寶貴機會。謝謝!
副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,能夠參加中儲糧直屬庫副主任的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任。演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認(rèn)識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。
一、自我介紹
我叫xx,男,漢族,19xx年11月生,省縣人,19xx年9月參加工作,19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,現(xiàn)任中儲糧黎城直屬庫財務(wù)科科長。參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績,獲得庫領(lǐng)導(dǎo)、職工同事和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。
二、崗位認(rèn)識
中儲糧直屬庫副主任是個重要的工作崗位,要在分公司和庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,完成分公司和庫布置的工作任務(wù),取得良好工作成績。當(dāng)中儲糧直屬庫副主任,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能,按照分公司和庫的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成糧食購銷和財務(wù)方面的各項工作任務(wù),力爭工作的完美與高效。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)好。我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,做到忠于職守、愛崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好糧食購銷和財務(wù)的每項工作,取得優(yōu)異成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加中儲糧直屬庫工作已有20多年,平時認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,重視經(jīng)驗積累和總結(jié),注重理論和實踐相結(jié)合,熟練掌握糧食購銷和財務(wù)管理方面的業(yè)務(wù)技能,能夠按照分公司和庫的工作精神和工作部署全面做好工作,按時完成工作任務(wù),促進庫整體工作的發(fā)展。
3、組織協(xié)調(diào)能力強。我有較強的`問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,促進糧食購銷工作發(fā)展,為客戶提供熱情服務(wù),提高中儲糧直屬庫的形象和聲譽,為加快中儲糧直屬庫的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
4、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),想以前的工作中,遇到無數(shù)困難險阻,我一一想法克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時期的干部要求,緊密結(jié)合自身崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。
四、工作打算
如果我競聘中儲糧直屬庫副主任成功,著重做好四方面工作:
1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的中儲糧直屬庫副主任,為中儲糧直屬庫發(fā)展作貢獻(xiàn)。
2、抓好糧食購銷,提升經(jīng)濟效益。我要庫主任的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自己的崗位職責(zé),著重抓好糧食購銷業(yè)務(wù),推進中儲糧直屬庫工作深入發(fā)展。在抓好糧食購銷業(yè)務(wù)上,我要按照分公司和庫的工作要求,遵循效益優(yōu)先的原則,做到購得進、銷得出,勤進快銷,提高銷售毛利率,不斷增強企業(yè)盈利能力。儲備糧輪換應(yīng)在輪換費用補貼的基礎(chǔ)上實現(xiàn)順價銷售,杜絕出現(xiàn)輪換虧損。我要加強糧食購銷合同管理,依法簽訂有效的書面合同,明確合同內(nèi)容,明確合同執(zhí)行時間和地點,做到條款清楚、全面、責(zé)任明確,以規(guī)避合同陷阱和降低經(jīng)營風(fēng)險,切實維護我?guī)斓慕?jīng)濟利益。
3、抓好財務(wù)管理,規(guī)范會計工作。我要按照分公司和庫的財務(wù)工作精神,健全完善財務(wù)管理制度,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,確保會計信息的真實性,提高資金使用效率,杜絕一切不合理開支,做到增收節(jié)支。我要加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行《中國儲備糧管理總公司會計核算操作實務(wù)》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《分公司財務(wù)管理達(dá)標(biāo)考核辦法》,加強財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督,加強資金風(fēng)險管控,杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,從整體上提高我?guī)斓呢攧?wù)管理水平,為我?guī)炜沙掷m(xù)發(fā)展提供財務(wù)保障。
4、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后,把自己看作是庫里的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好庫領(lǐng)導(dǎo)、庫各個部門和庫內(nèi)職工,更服務(wù)好廣大客戶,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進我?guī)旄黜椆ぷ靼l(fā)展,提升群眾對我?guī)旃ぷ鞯臐M意度,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。
我的演講完了,謝謝大家!
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