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旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-29 12:07:15 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編整理的旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  光陰如箭,歲月如梭。從20xx年5月初踏入及時(shí)達(dá)到現(xiàn)在不知不覺(jué)已經(jīng)快四年整,自20xx年3月開(kāi)始接手部門管理,一天天看著及時(shí)達(dá)的業(yè)務(wù)從零星到繁多,從單一業(yè)務(wù)到現(xiàn)在的多元化業(yè)務(wù),而我也很榮幸的參與其中;仡欉^(guò)去,及時(shí)達(dá)在不斷的成長(zhǎng),而我也在成長(zhǎng),從關(guān)務(wù)到現(xiàn)在的關(guān)務(wù)經(jīng)理助理,現(xiàn)整理匯報(bào)工作總結(jié)如下: 一. 人員配置及安排

  隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),關(guān)務(wù)由兩人增長(zhǎng)到18人,其中一人為實(shí)習(xí)生。具體安排如下:

  從整體看,關(guān)務(wù)部人員浮動(dòng)還是趨于穩(wěn)定,20xx年離職2人,離職率14.29%,穩(wěn)定率85.71%;20xx年離職5人,離職率23.81%,穩(wěn)定率76.19%;20xx年離職1人,離職率5.56%,穩(wěn)定率94.74%。由于公司地址離主城區(qū)較為偏遠(yuǎn),我認(rèn)為在部門內(nèi)部需建立一個(gè)公正、公平、有效的人員管理制度,才可保證員工穩(wěn)定性。 二. 企業(yè)類別

  隨著企業(yè)的'不斷壯大,為響應(yīng)市場(chǎng)需求以及提升我司形象,關(guān)務(wù)部牽頭向海關(guān)申請(qǐng)?zhí)嵘髽I(yè)類別:

  由于企業(yè)類別的不斷升級(jí),海關(guān)政策扶持力度加大,我司查驗(yàn)率也在逐漸下降。查驗(yàn)率如下:

  其中20xx年因私自拆開(kāi)關(guān)封被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告一次,罰款人民幣1000元;20xx年因申報(bào)嚴(yán)重不實(shí)被海關(guān)處罰嚴(yán)重警告兩次,罰款人民幣20xx元;20xx年無(wú)海關(guān)處罰。經(jīng)過(guò)以往的教訓(xùn),得出不斷的累積經(jīng)驗(yàn)是減少錯(cuò)誤發(fā)生的良藥。

  三. 報(bào)關(guān)行管理及報(bào)關(guān)量

  截止20xx年3月,我司總計(jì)簽訂12家報(bào)關(guān)行,其中9家報(bào)關(guān)行為客戶指定報(bào)關(guān)行,我司自行簽訂報(bào)關(guān)行有保時(shí)達(dá),創(chuàng)意及福凱。報(bào)關(guān)行價(jià)格也已經(jīng)統(tǒng)一下調(diào),為公司節(jié)約了一部分成本。報(bào)關(guān)量也在逐步增加,具體報(bào)關(guān)量及報(bào)關(guān)行所占比率如下:

  保時(shí)達(dá)目前占有率仍然是最高的,但綜合考評(píng)下來(lái),保時(shí)達(dá)的量目前已經(jīng)趨于飽和;欣海的報(bào)關(guān)單量全部來(lái)自于代工廠旭碩及緯創(chuàng)指定訂單;創(chuàng)意和福凱為我司目前培育的后備報(bào)關(guān)行,整體報(bào)關(guān)質(zhì)量也較好 。每個(gè)月針對(duì)報(bào)關(guān)行的報(bào)關(guān)質(zhì)量進(jìn)行KPI考核,差錯(cuò)率在逐步下降。自20xx年起關(guān)務(wù)會(huì)對(duì)報(bào)關(guān)行KPI考核采取更嚴(yán)格要求(如罰款)來(lái)對(duì)報(bào)關(guān)行進(jìn)行規(guī)范。

  四. 賬冊(cè)管理及核銷

  做為保稅區(qū)內(nèi)企業(yè),關(guān)務(wù)的核心就是管理好關(guān)務(wù)賬冊(cè),及時(shí)達(dá)成立至今已向海關(guān)報(bào)核7次,其中一次涉及補(bǔ)稅。因前期無(wú)核銷經(jīng)驗(yàn),僅憑公司系統(tǒng)導(dǎo)出庫(kù)存就提交數(shù)據(jù)至海關(guān)核銷,導(dǎo)致海關(guān)庫(kù)存與我司實(shí)際庫(kù)存相差太遠(yuǎn),遇到問(wèn)題時(shí),我們總是避重就輕,未能找出真正錯(cuò)誤原因便提出虛假數(shù)據(jù)就完成報(bào)核,總是為完成任務(wù)而完成。故所有問(wèn)題在20xx年7月第四次核銷徹底爆發(fā),即使關(guān)務(wù)及系統(tǒng)連夜找問(wèn)題也難查出來(lái)原因所在,故下定決心,所有問(wèn)題在第四次核銷終結(jié),所有錯(cuò)誤如實(shí)向海關(guān)申報(bào),做補(bǔ)稅處理,后續(xù)吸取前期教訓(xùn),將整個(gè)核銷流程做到最前面,在貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)完成數(shù)量比對(duì),及時(shí)掌握關(guān)務(wù)庫(kù)存,故從第五次核銷開(kāi)始就提高了速度與質(zhì)量:

  公司在應(yīng)對(duì)賬冊(cè)管理方面花了大量的精力去研發(fā)DCMS,但目前這個(gè)系統(tǒng)并不成熟,DCMS仍不能完全用于核銷數(shù)據(jù)查詢,關(guān)務(wù)在核銷的時(shí)候仍然采取手工記錄報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù),待系統(tǒng)完善后能節(jié)約大部分的關(guān)務(wù)人力以及更加能保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的各位同學(xué):

  大家下午好!首先,我代表全體實(shí)習(xí)生感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們實(shí)習(xí)工作的關(guān)心和支持,感謝公司為我們提供良好的實(shí)習(xí)環(huán)境,我叫陸安紅,是計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)的一名中專生,很高興作為實(shí)習(xí)生代表站在這里發(fā)言。非常感謝旭碩科技公司的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作之余為我們舉辦實(shí)習(xí)生歡送會(huì),今天能夠參加此次歡送會(huì)并代表貴州省內(nèi)貿(mào)學(xué)校和南沖運(yùn)輸學(xué)校實(shí)習(xí)生發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng),首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體實(shí)習(xí)生向辛勤培養(yǎng)和關(guān)懷我們的旭碩科技公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!

  ‘光陰似箭,日月如梭’轉(zhuǎn)眼間,為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作就這樣結(jié)束了。三個(gè)月前,帶著家人的囑咐,帶著自己的信念與理想。我以學(xué)生的身份踏入社會(huì),走進(jìn)重慶市旭碩科技公司實(shí)習(xí)。這三個(gè)月來(lái),有過(guò)喜悅,有過(guò)興奮,有過(guò)苦惱,有過(guò)憂郁,有過(guò)懷疑,使我從一名初出茅廬的學(xué)生,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)文化,也使我慢慢的適應(yīng)了這個(gè)社會(huì)。三個(gè)月就這樣過(guò)來(lái)了,用什么詞語(yǔ)來(lái)形容也沒(méi)有用現(xiàn)實(shí)二字更為確切。

  從20xx年12月22號(hào)背起行囊隨從老師的帶領(lǐng)下來(lái)到重慶市旭碩科技公司,現(xiàn)如今再次收拾起行囊準(zhǔn)備返回的時(shí)候,心里真的有一種不舍,自己畢竟已經(jīng)做了三個(gè)月由學(xué)生轉(zhuǎn)變成面對(duì)社會(huì)的人,對(duì)于旭碩科技公司,我始終為自己是一名旭碩科技公司的員工而自豪。感謝旭碩科技公司、感謝學(xué)校是你們給了我們這個(gè)展示才華的舞臺(tái)。

  很榮幸這三個(gè)月來(lái)我在電子工程部FAE維修組實(shí)習(xí),在這個(gè)崗位的實(shí)習(xí)讓我接觸了很多東西,讓我學(xué)到了很多豐富的專業(yè)知識(shí)。崗前培訓(xùn)使我樹(shù)立了正確的.從業(yè)觀念,改變了我認(rèn)為維修主板是沒(méi)有多大的發(fā)展的消極想法,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,明白了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而是在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。這讓我具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度,知道了一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志做一名旭碩科技公司的優(yōu)秀員工。正式上崗后我學(xué)會(huì)了主板維修的不良原因和解決方法等方面知識(shí),處理各種主板在測(cè)試中出現(xiàn)的各種故障及相應(yīng)的知識(shí)等。

  我還記得自己剛踏入社會(huì),走進(jìn)公司門檻的時(shí)候,總認(rèn)為在學(xué)校里學(xué)一點(diǎn)書本里的知識(shí)就可以在公司里得心應(yīng)手,而不明白最大的學(xué)問(wèn)其實(shí)源于實(shí)踐中,最真實(shí)的實(shí)踐卻是在書本之外,現(xiàn)在我懂了,是公司告訴了我們 ‘年光似鳥翩翩過(guò),世事如棋局局新’的道理。在學(xué)校里,我們只走得平路,上不得峭壁,更過(guò)不得險(xiǎn)灘。離開(kāi)了學(xué)校、離開(kāi)了家,來(lái)到這個(gè)陌生的大都市。有時(shí)候,遇到失落就想輕言放棄,甚至自甘沉淪,而不明白人生有起伏才有真趣、有波折

  才有韻味。作為一名實(shí)習(xí)生,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,會(huì)有埋怨,會(huì)有委屈。因?yàn)槲覀兛傉J(rèn)為只要自己以誠(chéng)待人、與人為善,公道就會(huì)自在人心,而不明白有時(shí)自己好心事做的事做并不好,甚至是好心辦了壞事。之所以懂得這么多的道理,是旭碩科技公司人言傳身教告訴了我們。我們才讓自己更加的有信心,也堅(jiān)信我們可以為自己喜歡的工作而奮斗。

  實(shí)習(xí)是結(jié)束了,但無(wú)論是現(xiàn)在的實(shí)習(xí),還是以后的工作,我們都會(huì)為自己曾經(jīng)是一名旭碩科技的人而驕傲,我們的精神也一定像紅棉一樣綻放。我們也都將傾盡全力,去延續(xù)我們肩負(fù)的使命。

  感謝旭碩科技公司,感謝旭碩科技公司這三個(gè)月照顧我們的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事,也感謝在這里生活三個(gè)月的城市---重慶·渝北。

旭碩實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  我于在重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司參加畢業(yè)實(shí)習(xí)工作,在實(shí)習(xí)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與公司日常工作,并把書本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用工作驗(yàn)證所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理論,探求日常工作的本質(zhì)與規(guī)律。在這短短的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中我得到了很好的鍛煉和成長(zhǎng),也收獲了很多。

  一、公司概述

  重慶飛駛特人才網(wǎng)絡(luò)信息有限公司成立于20xx年,是由重慶市人才交流服務(wù)中心和重慶市人才大市場(chǎng)共同出資組建的綜合性人力資源服務(wù)公司。公司依托重慶市人才交流服務(wù)中心、重慶市人才大市場(chǎng)的豐富社會(huì)資源和強(qiáng)大服務(wù)平臺(tái),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,整合形成了以網(wǎng)絡(luò)信息、人力資源外包為核心,集網(wǎng)絡(luò)招聘、人才(勞務(wù))派遣、人才測(cè)評(píng)、人才推薦、人才獵頭、大學(xué)生就業(yè)服務(wù)等為一體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)體系。公司業(yè)務(wù)主要面向機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有大中型企業(yè)、外資合資企業(yè)等,涵蓋金融、證券、通訊、物流、旅游、教育、行政、司法、質(zhì)檢等幾十個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。服務(wù)范圍覆蓋全市40個(gè)區(qū)縣,與北京、天津、上海、廣州等23個(gè)省市建立了跨區(qū)域業(yè)務(wù)合作關(guān)系。該公司于20xx年,承辦了重慶人才交流服務(wù)中心與寧波市人才開(kāi)發(fā)中心合作的重慶首屆中高級(jí)人才洽談會(huì)。

  二、實(shí)習(xí)過(guò)程

  來(lái)到公司我做的主要工作有:電話聯(lián)系省外中職中專學(xué)校以及人力資源機(jī)構(gòu),為重慶重點(diǎn)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資源的采購(gòu),此外還負(fù)責(zé)

  了為信產(chǎn)企業(yè)送工、人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、海報(bào)招工以及重慶人才公共信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招聘工作等,通過(guò)這些工作我得到了很大的鍛煉和成長(zhǎng)。

  三、公司的現(xiàn)狀及其優(yōu)缺點(diǎn)

  (一)公司現(xiàn)狀

  公司的前身是重慶人才交流服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)部,主要負(fù)責(zé)人才交流服務(wù)中心,重慶人才公共信息網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)招聘項(xiàng)目,而為了改善信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重慶招工困難的局面,也加入了響應(yīng)政府支持向信息產(chǎn)業(yè)送工政策的隊(duì)伍,F(xiàn)在正式員工6人(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)共計(jì)2人,高級(jí)主管2人,業(yè)務(wù)員2人),試用員工4人,實(shí)習(xí)生15人,共計(jì)25人的一個(gè)充滿生命力量的新新團(tuán)隊(duì)。目前主要以信產(chǎn)招工為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔的經(jīng)營(yíng)模式。

  (二)存在的不足

  1、不重視對(duì)新員工的引導(dǎo)以及培訓(xùn)

  新的員工進(jìn)入公司以后,很長(zhǎng)一段時(shí)間都處于茫然的狀態(tài),不清楚自己的職責(zé),所有的企業(yè),對(duì)員工的'培訓(xùn)是尤其重要的,培訓(xùn)員工是需要成本的,但是實(shí)際上這種成本是一種投資,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)講,都是利大于弊的:

  (1)首先,一個(gè)員工新到一個(gè)環(huán)境,都有一個(gè)或長(zhǎng)或短的適應(yīng)期,這個(gè)適應(yīng)期其實(shí)會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)很高的成本,在這個(gè)適應(yīng)期,由于員工對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境的不適應(yīng),還有就是跟新的同事不熟悉,交流上面存在問(wèn)題,所以造成很大的一個(gè)資源的浪費(fèi)。

 。2)其次,對(duì)于一個(gè)員工來(lái)講,專業(yè)化的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,尤其我們這種剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習(xí)生,大多數(shù)都是白紙一張,什么都不懂,什么都不知道。對(duì)于公司業(yè)務(wù)的一些流程上和細(xì)節(jié)上,難免難以處理,而且每個(gè)人的接受能力有限,直接就導(dǎo)致了經(jīng)過(guò)一段時(shí)間過(guò)后,員工能力水平參差不齊,在進(jìn)行交接的時(shí)候,難免也會(huì)造成損失。

 。3)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,培訓(xùn)完全可以將這一部分的成本變成投資換回收益,一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)來(lái)講,可以提高員工的綜合素質(zhì),還有基本的業(yè)務(wù)能力和技能水平,如果做好了培訓(xùn),可以在很多不必要的地方,降低成本,提高效率。

  2、沒(méi)有形成完整的管理體系

  企業(yè)管理系統(tǒng)是能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率,而不是增加他們的負(fù)擔(dān)。沒(méi)有復(fù)雜的流程設(shè)計(jì),沒(méi)有復(fù)雜的表單設(shè)計(jì)等等。企業(yè)管理軟件在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性,更要注重系統(tǒng)的易用性。顧名思義,企業(yè)管理系統(tǒng)是一套系統(tǒng),但它不單單是一件系統(tǒng),更是管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)的具體化、邏輯化,是管理行為的落地,因?yàn)槠髽I(yè)管理軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,就是研究這個(gè)行業(yè)中最先進(jìn)的管理模式和流程甚至更多被多數(shù)企業(yè)證明了行之有效的管理規(guī)律,這些管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)內(nèi)涵在管理軟件的思想、流程、報(bào)表內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目、管理層級(jí)、信息決策中了。

  可是我們現(xiàn)在所在的公司,是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),還有很多不確定的因素,還有很多要考慮的問(wèn)題,但是我個(gè)人覺(jué)得首要解決

  的問(wèn)題就是這套管理系統(tǒng)。沒(méi)有這套系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)在管理中往往顯得很亂,沒(méi)有一個(gè)固定的方向,永遠(yuǎn)都是想到了什么就跟我們說(shuō)什么,這樣也會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的新方法適應(yīng)較慢,沒(méi)有任何準(zhǔn)備,也導(dǎo)致了在實(shí)施上面的一些偏差。管理系統(tǒng),他有如下的特性: 易理解性,易學(xué)習(xí)性,易操作性,易用性和功能性,其實(shí)他的這些特性,就是能讓領(lǐng)導(dǎo)從一些繁瑣的小問(wèn)題里面解放出來(lái),員工直接根據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行操作。讓老板有更多的時(shí)間去考慮公司的發(fā)展方向等戰(zhàn)略高度的問(wèn)題。

  3、高低層之間信息不暢通

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)他就是一個(gè)整體,必須有大家統(tǒng)一合作,齊心協(xié)力。如果上層和下層之間的信息不夠暢通的話,也會(huì)導(dǎo)致公司運(yùn)行的暫停狀態(tài)。比如我們的信產(chǎn)招工方面,每次從市場(chǎng)上招聘回來(lái)的工人,都會(huì)在我們公司集中,然后一并送往企業(yè)。當(dāng)然這有一個(gè)前提是,企業(yè)那邊是對(duì)工人有需求的。如果這個(gè)信息不暢通的話,直接造成了招聘回來(lái)的工人的流失。記得有一次,富士康科技對(duì)員工已經(jīng)沒(méi)有需求了,但是我們都不知道這個(gè)情況,在人才市場(chǎng)上,我們的招聘人員還是重點(diǎn)宣傳了富士康?墒瞧髽I(yè)那邊暫時(shí)并沒(méi)有需求,所以最終直接導(dǎo)致了這批人的流失,雖然我們采取了一系列的方法補(bǔ)救。雖然,有一些員工,我們盡力的推薦到了其他信息產(chǎn)業(yè),如廣達(dá),仁寶,旭碩等。但是這樣,我們?cè)谇舐氄咝哪恐械男蜗罂隙〞?huì)受到或多或少的損失。另外一個(gè)方面,就是每次我們往企業(yè)送工以后遇到的問(wèn)題,也沒(méi)能及

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