工作匯報總結(jié)（通用7篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的工作匯報總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作匯報總結(jié) 篇1
時光飛逝，20XX年即將疾馳而去，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在期待與向往未來的同時，在這里對我一年以來的工作情況進行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。
一、個人工作總結(jié)
我是某某年月被公司錄用的，之前一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作，也經(jīng)歷過不少公司平臺，積累了不少經(jīng)驗，來到省廣，對我來說即是新的機遇也是新的挑戰(zhàn)，我很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時候，日常的工作是繁瑣的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一，處理時間有長有短，但我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成。掐指一算，在省廣不知不覺也快過去兩年了，在工作上，與剛進公司的去年相比，我越來越感覺得心應(yīng)手，自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高，尤為難得的是，內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。
公司的平臺很大，讓我在從事設(shè)計工作以外，還能參與客戶的交流，開闊了眼界，另一方面也拓寬了設(shè)計思路，使我的作品更能契合公司和客戶的需要，非常感謝公司給我這個成長的平臺。
二、與同事相處
到了省廣以后，要感謝的人真的很多。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力；感謝某某和某某從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西，讓我能快速的適應(yīng)公司的工作；感謝某某，始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我，我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定。
三、與客戶溝通
對于廣告業(yè)來說，與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié)，在省廣的這兩年，我也接觸不少的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過我能始終保持原則，在不違背公司的利益下，與客戶充分溝通交流，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。感謝公司！讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。
四、建議和意見
1、首先，我覺得公司前段時間組織的活動很好，加強同事之間的感情，加強了團結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的XX人！
2、我覺得設(shè)計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重，基于公司的行業(yè)特殊性，在工作上，肯定是設(shè)計先行，可遺憾的是，我們從事設(shè)計的人員卻沒有感受到這點！與同行相比，在待遇上，我們應(yīng)該是偏低的，尤其是在當下物價飛漲的時代，我們無時無刻感覺到落差，也極大地挫傷了我們設(shè)計人員的工作積極性！我希望公司在來年的計劃安排上，能充分理解我們設(shè)計人員的工作辛苦，能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜，謝謝！
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向同行學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。
工作匯報總結(jié) 篇2
全村轄區(qū)內(nèi)共有住戶多戶，村婦代會“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)村位于市北城鄉(xiāng)結(jié)合部。人口多人，其中本村農(nóng)業(yè)戶數(shù)戶，農(nóng)業(yè)人口人，婦女人，全村共有黨員人，婦女黨員人。全村有個村民小組，一個老年協(xié)會組織。
村婦代會按照市婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來。以“創(chuàng)先爭優(yōu)做表率，科學(xué)發(fā)展促和諧”為主題，以“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，加快新農(nóng)村建設(shè)，爭做‘五好、五帶頭’為載體，促進村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展、順利推進。
強化領(lǐng)導(dǎo)深入動員上下功夫。圍繞提升活動認識。
及時制定下發(fā)了村婦代會開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方案，一是制定活動方案。按照突出特色、注重實效、有序推進的原則。對活動的指導(dǎo)思想、目標要求、實施內(nèi)容、方法步驟等作了具體安排，切實增強了活動的針對性、指導(dǎo)性和操作性。
成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，二是成立組織機構(gòu)。按照上級要求。下設(shè)辦公室，并明確了具體辦事人員，為活動開展提供了堅實的組織保障。
為婦女群眾辦實事上下功夫。圍繞增強活動效果。
村婦代會與市醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院聯(lián)合，一是開展免費為農(nóng)村婦女健康檢查。多次組織全村婦女進行免費的婦科檢查及全身健康體檢，并提供優(yōu)惠的治療政策，目前，全村已組織近兩百名農(nóng)村婦女參加了免費體檢。
采取發(fā)放資料、設(shè)立宣傳版面等形式，二是配合計生部門針對育齡婦女。廣大婦女中開展孕前及孕期婦女知識宣傳教育。
加大對貧困婦女及貧困學(xué)生的救助力度，三是開展愛心慰問活動。村婦代會繼續(xù)關(guān)注弱勢群體。春節(jié)、三八”婦女節(jié)、六一”兒童節(jié)及老年節(jié)期間走訪慰問了貧困婦女及貧困兒童，為她送去關(guān)懷和溫暖。
村婦代會組織全村婦女進行《新婚姻法》婦女權(quán)益保障法》學(xué)習(xí)，四是加大維權(quán)力度。今年二月份。村兩委在依法維護婦女兒童的人身權(quán)益、勞動權(quán)益、財產(chǎn)權(quán)益等方面做了一些較有成效的工作，有力地推動了村維護婦女兒童權(quán)益工作的落實，創(chuàng)造出了新形勢下開展維權(quán)工作的較好經(jīng)驗。
不斷創(chuàng)新活動項目，五是不斷加強婦女素質(zhì)及勞動技能的培訓(xùn)。激發(fā)婦女參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的積極性，推動婦女事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
工作匯報總結(jié) 篇3
根據(jù)德育工作的要點，結(jié)合我校的實際情況，工作中確立了一種意識：以人為本，以學(xué)生為主體；抓牢兩條線：養(yǎng)成教育，班級常規(guī)管理。確立與新時期新形式要求相適應(yīng)的德育理念，堅定不移地推進每一位德育工作者的育人方法的改進。
一、明確職責，保障各項德育工作有效開展
學(xué)校確立了以陶校長為組長，分管校長劉校長為副組長，德育主任和輔導(dǎo)員老師為組員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初，大隊委組織大隊委員開展競爭上崗。同時進一步完善了德育工作檔案制度，學(xué)校重大事件快報制，完善德育先進班集體，個人評比制度，使德育工作制度化、規(guī)范化。
二、抓班主任建設(shè)，促師德師風建設(shè)
根據(jù)學(xué)校工作安排，重視班主任工作的指導(dǎo)與管理，班級配置了配班老師，并為新教師開展師徒結(jié)對活動，進一步明確班主任:職責填好《班主任工作手冊》、通過每周的常規(guī)訓(xùn)練，促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，通過中隊活動、晨會課教育，強化班集體建設(shè)。注重特殊學(xué)生的幫扶，作好成長記錄。通過班主任沙龍，交流身邊的育人故事，總結(jié)良好的德育經(jīng)驗，挖掘樹立優(yōu)秀的德育典型。在每期的家長學(xué)校中，讓學(xué)生、家長一起參與到師德師風的評比過程中，填寫好反饋表和問卷調(diào)查表。
三、突出重點，以養(yǎng)成教育和班級管理為突破口，濃郁育人氛圍
根據(jù)各年級段學(xué)生的特點，進一步落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、，廣開渠道強化小學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。我校還制定了《晨陽小學(xué)日常行為規(guī)范》，以五項常規(guī)競賽為抓手，由條線分管，將此和班主任月考核掛鉤，通過每周的常規(guī)訓(xùn)練重點的反饋，國旗下事跡介紹，櫥窗宣傳，對學(xué)生的常規(guī)行為訓(xùn)練有效到位。學(xué)生是在活動中成長起來的，本學(xué)期我校開展了晨陽小學(xué)綠色家園特色活動，充分利用社會教育資源，發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展教育實踐活動，營造良好的育人環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生成長的環(huán)境。制定了具體制度和評比標準，開拓了學(xué)生的視野，提高了學(xué)生的實踐能力，此外，推普周系列活動，愛牙周活動、法制教育系列活動、科技節(jié)系列活動，更是層出不窮。
工作匯報總結(jié) 篇4
彈指一揮間，在白云鍛煉的六個月轉(zhuǎn)眼已到。今天我十分榮幸地在這里，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在白云工作的歷程、收獲與啟示以及對工作的看法。
工作歷程：
1、20xx年5月1日接受領(lǐng)導(dǎo)委任到白云加油站擔任后備站長管理整個加油站的運營。剛到白云工作就面臨著人員緊張，員工素質(zhì)參差不齊，無法實現(xiàn)24小時營業(yè)，銷量上不去，事故多發(fā)等嚴峻問題考驗。
2、通過與員工的溝通進一步了解了員工的思想動態(tài)和我站基本情況，大家就怎樣搞好白云，怎樣提高廣大員工福利出謀劃策，現(xiàn)場氣氛熱烈。并從中討論分析解決白云當前存在的一些問題、
3、經(jīng)過幾個月的認識和工作我對站長一職的理解就是"服務(wù)顧客、服務(wù)員工"。全心全意提高銷量加強"內(nèi)控"，提高"執(zhí)行力"。
白云所取得的成績：
銷量同比增長90%。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷員工的努力，四月銷量191、74噸到10月364噸，我站輕油銷量節(jié)節(jié)攀升，白云銷量蒸蒸日上。取得了這好的成績主要得益于以下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和政策的支持，讓我有了管理好白云的底氣和壯志。2從開始適當?shù)?quot;保原爭新"穩(wěn)定客戶到全面開拓潛在客戶2掌握競爭對手信息，通過自己和委托他人等方式跟蹤了解中石油和私人加油站的促銷手段和讓利額度及時制定相應(yīng)措施保守市場3充分利用公司利好政策穩(wěn)定大客戶穩(wěn)定銷量
2、在領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持下8月順利實行了24小時營業(yè)，順利開展24小時全天候加油，極大方便了顧客晚上用油的需求，贏得了廣大客戶由衷的贊譽。也直接提高了我站的銷量，據(jù)統(tǒng)計自從我站24小時營業(yè)后我站銷量逐月遞增，增長幅度達百分之二十五。
3、開通非油門店，順利開通非油門店，正逐步規(guī)范非油，提高非油銷量。
4、安裝監(jiān)控攝像系統(tǒng)和檢修清理了加油站外線電路，提高了站用電安全可靠性，減少了事故產(chǎn)生。
5、加強內(nèi)控，提高服務(wù)，美化環(huán)境。制定具體考核標準嚴格考核員工工作表現(xiàn)，確保責任事故為零，規(guī)范服務(wù)，加強資金安全檢查。
一、用真誠的心服務(wù)顧客和員工
1、用真誠的心服務(wù)顧客，一切為顧客著想。8月23日下午五點鐘左右江西老板一個東風天龍牌運載貨車開到離我站五公里段沒油了，來我站借個便民桶加油，我主動向他問明情況后，主動開摩托車送油到他那里，他們非常感謝我們這種一切為了顧客著想的行為，并表示到婁底下次還來你站加油。像這類情況在我站多次發(fā)生，我總是秉承為顧客著想，方便顧客的原則很高興能夠幫上他們的小忙。
2、我站地理位置偏僻，客運車少，員工回家不方便，每次員工如需要回家，我有時間的時候用摩托送他們到公交車處等車，為員工盡量解決交通難的問題。
二、當前亟待解決的問題
1、努力提高站內(nèi)各項指標完成率，提高工資效益，穩(wěn)定我站員工。
2、改造非油門店，改造站內(nèi)電路問題，讓白云面貌煥然一新。
3、更換加油棚燈具，增強晚間加油棚照明度，增強安全。
4、我站住站人員生活用具少，請求公司領(lǐng)導(dǎo)為我站員工配置桌凳。
建議
1、建議公司提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，自當后備站長來，還未接受過加油站站長資格證安全資格證計量，請求公司安排到省公司統(tǒng)一培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。
2、改善員工生活條件。建議公司購買洗衣機和熱水器。隨著銷量的增長和員工住站人數(shù)的增多為員工解決洗衣和洗澡問題，從而提高工作熱情
3、適當?shù)慕o予加油站部分營銷經(jīng)費。我認為積極的利好政策刺激和加油站執(zhí)行力的保證能體現(xiàn)營銷的最大效果。如果我站營銷得當我站每月可完成400噸的輕油量。
我堅信通過我們腳踏實地的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，適當有效的營銷手段展開，我站任務(wù)會呈現(xiàn)欣欣向榮的光明前景！
工作匯報總結(jié) 篇5
一、20xx年人才引進工作情況
20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，�？粕褕蟮�21人。引進10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結(jié)全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。
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措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施、
1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。
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近兩年各單位不但積極引進本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。
二、存在問題及原因
（一）存在問題
1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；
2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；
3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；
4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。
�。ǘ┊a(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。
工作匯報總結(jié) 篇6
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8、7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1、5％。
二、 在引進、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的`方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、 人才隊伍建設(shè)的總體部署、目標和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設(shè)方面的建議和意見
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進行補助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。
工作匯報總結(jié) 篇7
20xx年，我區(qū)督查工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委督查室的指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委重大決策和重要工作部署，狠抓工作中的重點、難點問題，不斷增強中心意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，樹立責任意識，轉(zhuǎn)變督查工作作風，著力推進區(qū)委決策的貫徹落實，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)，較好地完成了全年督查工作任務(wù)。
一、抓好決策督查，確保政令暢通
一是把準關(guān)鍵點，協(xié)助黨委建立抓落實責任制。區(qū)委重要文件、會議、決定和重大工作部署出臺后，我區(qū)督查工作緊緊區(qū)委確定的保增長、保民生、保穩(wěn)定、保增長的目標要求，明確重點抓立項，及時組織相關(guān)部門認真研究，逐項分解細化，力求做到重點任務(wù)突出，工作目標量化，責任目標明確，時限要求具體，并以文件形式將總體工作任務(wù)分解到具體職能部門。同時還把每月第一個星期六作為保增長、保民生、保穩(wěn)定、保增長工作開展情況匯報日，專題聽取和了解工作進展，對存在問題及時組織督查并及時形成督查意見，全年督促檢查12次，推動區(qū)委重大決策部署及時落實。區(qū)督查工作納入年度黨政機關(guān)績效考評。
二是找準切入點，扎實開展督查督辦活動。全年先后圍繞市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示開展督查××次，圍繞區(qū)委全會、區(qū)委常委會、專題會議議定事項和區(qū)委文件部署的重點工作開展階段性督促檢查××次，次次均形成書面報告，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結(jié)果，件件有回音。其中兌現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定、義教老師上訪、民生路網(wǎng)建設(shè)等3個方面的督查報告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示；××計生所、××衛(wèi)生院、區(qū)飲水工程等國債項目建設(shè)、小街小巷建設(shè)、林改工作推進等5個方面的督查報告得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示。
三是抓住工作亮點，積極報送督查信息。嚴格按照市委督查室的要求，主動深入基層、深入實際，了解決策落實的第一手情況，注意發(fā)現(xiàn)典型，尋找亮點，總結(jié)經(jīng)驗，高質(zhì)量高效率完成了市委督查室交代的各項任務(wù)。
四是掌握方式方法，創(chuàng)造性地貫徹落實重要會議和文件精神。剛剛過去的一年，我們狠抓自治區(qū)黨委和北海市委重要會議和文件精神貫徹落實，切實把全區(qū)廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來，先后對中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、上級黨委全會等重要會議和進一步加強和改進人大工作的意見、提高村居委會干部待遇等重要文件貫徹落實情況及時按要求向市委匯報××件次，切實做到不遲報、不漏報。
二、強化督查手段，突顯督查效果
在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面，認真領(lǐng)會上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖，采取集中督查與分工督查、點上督查與面上督查、定期督查與隨機抽查、督查反饋與通報典型相結(jié)合的方式，豐富督查手段，力求使督查工作做到“件件有結(jié)果，事事有回音”。全年承辦上級黨委交辦的查辦件和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的批示件，均做到100%辦結(jié)。在查辦時效上，全年累計承辦市委或市委督查室交辦的查辦件××件次，件件均嚴格按上級黨委交辦的查辦件規(guī)定時限辦結(jié)，不拖拉，不被動。在查辦質(zhì)量上，全年累計開展專項督查××次，其中××次得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示；對承辦的上級黨委交辦的查辦件中所反映的問題，均按照領(lǐng)導(dǎo)批示的要求認真落實，辦結(jié)報告完全符合要求。
三、增強責任意識，提升督查工作水平
把督查工作作為黨委的一項重要工作來抓，區(qū)委高度重視，把之擺到更加重要的位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。做到區(qū)委書記直接管，區(qū)委常委、黨力主任具體抓。注重督查隊伍和工作制度的建設(shè)。在隊伍建設(shè)方面，通過召開例會、以會代訓(xùn)、調(diào)研活動、部門走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式，提升督查工作的業(yè)務(wù)水平。在工作制度建設(shè)方面，進一步完善區(qū)委重大事項聯(lián)系報告制度、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉(zhuǎn)。
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