全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)（通用10篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是小編收集整理的全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇1
我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇2
團(tuán)縣委在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)市委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣工作大局，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在目標(biāo)管理督查上，堅持突出重點，注重實效的原則，建立健全目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范了單位內(nèi)部的目標(biāo)考核制度，較好地發(fā)揮了督促檢查的作用，現(xiàn)把目標(biāo)管理督查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由一把手親自抓目標(biāo)管理督查工作。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督查，特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局；二是強(qiáng)化督查工作機(jī)構(gòu)，明確辦公室主任抓督查工作，實行崗位責(zé)任制。三是對照文件的各項目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解落實工作與目標(biāo)管理任務(wù)，實行工作目標(biāo)責(zé)任制，并以目標(biāo)管理考核作為載體，把工作著力點放在對各項任務(wù)目標(biāo)的全程跟蹤督查上。
二、制定措施，加強(qiáng)督查。
一是實行工作目標(biāo)定期督查。堅持按季度督查制度，即按照縣委、縣政府目督辦的相關(guān)要求每季度進(jìn)行自查，并及時寫出材料，快辦、快結(jié)、快反饋，加強(qiáng)時效性。
二是實行團(tuán)委日常工作績效考核。團(tuán)縣委制定了相關(guān)辦公工作制度，全體人員上班使用座牌、外出辦事公開欄，并將辦公室職位職責(zé)、職位代理進(jìn)行了上墻，要求各自對照工作職責(zé)開展工作，并制定了相應(yīng)的獎懲制度；
三是對重點工作實行單項考核，并與獎勵績效掛鉤。圍繞縣委縣政府中心工作，重點對勞動力轉(zhuǎn)移、組團(tuán)幫扶、青年志愿服務(wù)、城鄉(xiāng)青年“百千萬”活動等重點工作實行單項工作考核。
四是對督查督辦件以及縣上會議決定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示件認(rèn)真落實，在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領(lǐng)導(dǎo)批示件精神，在限期內(nèi)上報辦理結(jié)果。另一方面，及時進(jìn)行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保做到件件有落實，事事有回音。
三、對照目標(biāo)，認(rèn)真落實。
一是全面完成全年各項工作目標(biāo)。，團(tuán)縣委按照縣委下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實際，全面完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
二是完成了縣委下達(dá)的督查督辦工作，主要涉及12項為民辦實事目標(biāo)。分別是為社區(qū)辦理了5件實事：幫助2名有創(chuàng)業(yè)愿望的青年有協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款；協(xié)調(diào)�？茖W(xué)校團(tuán)委在社區(qū)建立“青年之家”，把社區(qū)用為該校的志愿服務(wù)基地；申報建立“愛心書屋”；轉(zhuǎn)移了6名青年勞動力；捐贈了1臺電腦。為辦理2件實事：推薦20名鎮(zhèn)貧困學(xué)生為希望之星；在社區(qū)開展暑期社會實踐服務(wù)，主要開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、環(huán)境醫(yī)療服務(wù)和信息化手拉手服務(wù)為主要內(nèi)容的大學(xué)生暑期社會實踐活動。
為辦理5件實事：推薦20名小學(xué)貧困學(xué)生為希望之星；在小學(xué)開展關(guān)愛留守學(xué)生系列活動，開展了留守學(xué)生與小學(xué)少先隊員手拉手活動、青年志愿者與留守學(xué)生1+1活動、留守學(xué)生夏令營活動和舉辦暑期愛心班等活動；與聯(lián)系在社區(qū)建立志愿服務(wù)基地，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明系列活動；培養(yǎng)養(yǎng)雞大戶為青年養(yǎng)殖大戶帶頭人；為社區(qū)青少年舉辦一場預(yù)防未成年人犯罪的法制講座。
完成縣為未成年人辦好事實事重點項目，成功實施了“工程”。三是完成了提案辦理工作，團(tuán)縣委今年有1項縣政協(xié)協(xié)辦提案，提案內(nèi)容是關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)中，開展優(yōu)秀青年、創(chuàng)業(yè)青年的評選活動。我們根據(jù)提案要求，并結(jié)合共青團(tuán)工作，“五四”期間共表彰了102名優(yōu)秀青年。在全縣范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)明星”、“就業(yè)明星”評選活動，共選樹了10名青年就業(yè)明星和17名青年創(chuàng)業(yè)明星，并將他們先進(jìn)事跡在電視臺和報上進(jìn)行專題連續(xù)報道，引起了全縣團(tuán)員青年和廣大人民群眾的較大反響。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇3
我校以上級文件精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，按照素質(zhì)教育的要求，德育為首，以教學(xué)為中心，深化內(nèi)部管理，規(guī)范教育行為，依法治校，深化改革，認(rèn)真抓好師德師風(fēng)建設(shè)、教育科研、教學(xué)實踐、校園文化等常規(guī)工作，使每一項工作落到實處。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)日益純厚，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益明顯提高，在礦區(qū)樹立了良好的教育形象。在這一年里，學(xué)校各方面工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
一、本年度取得了一些成績：
1、我校程子茜同學(xué)在xx市“愛我銅都”主題演講比賽中獲得第一名的好成績。
2、在xx市中小學(xué)田徑運(yùn)動會上，我校九位運(yùn)動員和一小運(yùn)動員共同努力，取得了驕人的成績。其中xx同學(xué)獲得女子100米第三名，女子60米第四名，女子4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子200米第五名、女子4*100米接力第四名，xx同學(xué)女子100米第六名、女子4*100接力第四名；xx同學(xué)200米第六名、4*100接力第四名；xx同學(xué)獲得女子4×100米接力；xx同學(xué)獲得100米的第六名、60米第二名、4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4*100米接力第四名；xx同學(xué)獲得男子4×100米接力第四名，60米第二名；xx鉛球第五名。
3、xx市小學(xué)生計算機(jī)奧賽中有4位同學(xué)獲三等獎。
4、xx省“新蕾杯”征文中俞玲同學(xué)獲二等獎。
5、唐佳婧同學(xué)在全國“天才杯”迎奧運(yùn)繪畫擂臺賽獲金獎。
6、在全國第八屆“希望杯”書畫寫作大賽上1人獲二等獎，5人獲三等獎，2人獲優(yōu)秀獎。
7、xx市小學(xué)生乒乓球比賽，獲男子團(tuán)個第一名，占浩政單打第一名，湯浩鴻第二名，女子團(tuán)體第六名。
二、學(xué)校管理。
1、辦學(xué)方向：
認(rèn)真全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，積極創(chuàng)造條件，全面實施素質(zhì)教育，發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力，緊緊圍繞“以德治�！钡闹行模凑铡耙�(guī)范特色”的辦學(xué)目標(biāo)，面向一切學(xué)生，學(xué)生自主性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)展，綜合素質(zhì)明顯提高。
2、組織管理：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、敬業(yè)勤政的集體，校務(wù)會成員分工明確，工作到位，學(xué)校重大事件由集體研究決定，透明度高；工會組織起到了密切聯(lián)系群眾的凝聚力作用，校務(wù)公開，合理化工作扎實有效，教職工參政意識明顯增加，領(lǐng)導(dǎo)班子的民主意識和服務(wù)意識得到增強(qiáng)，干群關(guān)系融洽，工作熱情高漲，大局意識強(qiáng)烈，工作效率提高。學(xué)校的各類檔案管理規(guī)范，資料齊全，學(xué)�！笆晃濉鞭k學(xué)規(guī)劃、學(xué)年計劃總結(jié)、部門計劃總結(jié)、教師個人計劃總結(jié)等完整齊全。各項考核均有良好表現(xiàn)。
3、教師管理：
按xx市教委有關(guān)規(guī)定，學(xué)校每年對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面考核，積極參加市局安排的各類培訓(xùn)，對教師的師德、教學(xué)業(yè)務(wù)建立完善的考核制度，每月的教學(xué)常規(guī)考核、文明辦公室考核、每學(xué)期的師德師風(fēng)考核均設(shè)立獎勵制度，教師的各類違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。每周二是學(xué)校規(guī)定的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，做到有學(xué)習(xí)有記錄。xx、xx、xx、xx老師的論文獲江西省教育學(xué)會三等獎，xx老師獲三等獎。xx市德育論壇演講獲二等獎。余萍老師的教學(xué)導(dǎo)入設(shè)計獲中國基礎(chǔ)教育協(xié)會一等獎，并獲江西省“新雷杯”征文輔導(dǎo)二等獎。張永娣、周燕、徐光偉、汪木強(qiáng)、祝娟、夏麗蘭老師在xx市“五環(huán)聯(lián)動，反思成長”教研活動中被評為先進(jìn)教師。
4、學(xué)籍管理：
學(xué)校歷來學(xué)籍檔案規(guī)范齊全，學(xué)籍變動統(tǒng)計及時準(zhǔn)確，順利通過上級部門的檢查。
5、后勤管理：
學(xué)校校舍檔案齊全，校建安全責(zé)任落實，安全檢查制度規(guī)范有效。學(xué)生家長大多為礦山職工，加上礦區(qū)建設(shè)要求，學(xué)校的勤工儉學(xué)活動難以開展，學(xué)校沒有住宿生和食堂。校園規(guī)劃有序，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)志醒目，文化氣息濃厚。
6、教學(xué)工作：
學(xué)校教學(xué)秩序井然，各科能有機(jī)滲透德育教育，把五育有機(jī)統(tǒng)一在教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中。學(xué)校每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)考核，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等全程監(jiān)控，有教學(xué)檢查和質(zhì)量分析制度，效果良好。新課程和新課標(biāo)已深入人心，教研組織健全，課題研究實施有效，圖書室、語音室、電腦室管理有序，使用率高，但學(xué)校分管的主任聽課課時欠缺，學(xué)生作業(yè)量的控制有待科學(xué)化。
7、其他教育工作：
我校認(rèn)真貫徹《公民道德規(guī)范實施綱要》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》，以“五愛”教育為核心，以隊伍和制度建設(shè)為重點，以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為突破口，以“文明學(xué)�！�、“五星班級”的創(chuàng)建活動為載體，強(qiáng)化德育的階梯性、針對性和實效性，進(jìn)一步提高德育工作水平，繼續(xù)營造“處處是課堂、事事是教材、人人是教師、時時都育人”的德育氛圍。在健康課的開展中，能從實際出發(fā)，但沒按每周0。5節(jié)的課量排入課表。班主任工作得到加強(qiáng)，后進(jìn)生得到轉(zhuǎn)化，教育面向每一個學(xué)生，貫徹“健康第一，全面發(fā)展”的思想，切實提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平，響應(yīng)市“陽光體育活動”
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇4
x年度的工作已順利完成，xxxx年來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實縣教育局下達(dá)的各項教育工作部署我校全體師生同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，立足學(xué)校實際，以'內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象'為工作基調(diào)，'以人為本，關(guān)愛生命，全面發(fā)展'為工作原則，有步驟、有計劃的開展素質(zhì)教育，進(jìn)--步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作、教學(xué)工作、后勤管理、安全教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、體育衛(wèi)生藝術(shù)管理等學(xué)校工作，堅持'改革促活力，教研促教學(xué)、常規(guī)促質(zhì)量、管理促校風(fēng)、務(wù)實促成績'的工作思路和方法，形成了'德育為首、整體優(yōu)化、勇于改革、管理有序、聯(lián)系實際、強(qiáng)化能力、注重創(chuàng)新、全面發(fā)展'的辦學(xué)特色，開展了一系列落實規(guī)范化、提高執(zhí)行力、增強(qiáng)凝聚力的具體工作，九年級學(xué)業(yè)水平考試穩(wěn)步提升，得到了上級的肯定、社會的理解支持利家長的好評�，F(xiàn)將--年來的工作總結(jié)如下：
一、抓緊德育主線不放松
一直以來，學(xué)校始終把學(xué)生思想道德建設(shè)工作放在首位，把德育落實到整個學(xué)校工作中。面對德育工作的新形勢、新問題，面對我校德育工作現(xiàn)狀，不斷探索德育工作的新思路、新方法，
從實處入手，抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格管理，取得了一定成效。
1、我校師德師風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，抓好教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)的提高。學(xué)校的現(xiàn)代化，首先是辦學(xué)理念的現(xiàn)代化，先進(jìn)的教育思想是創(chuàng)建一流學(xué)校的靈魂利動力。
認(rèn)真開展'立高尚師德，樹教育新風(fēng)'活動，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，提高全面貫徹教育方針的自覺性。堅持每周'-次的學(xué)習(xí)制度。組織教職工學(xué)習(xí)政治、時事，學(xué)習(xí)教育理論。經(jīng)常進(jìn)行師德、師風(fēng)教育，要求教師做到教書育人，依法執(zhí)教。定期組織經(jīng)驗介紹，表彰先進(jìn)。加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)，從壓擔(dān)子、給任務(wù)的辦法把他們放在教育教學(xué)的重要崗位上，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的新型教師。
學(xué)校通過落實會議學(xué)習(xí)制度，做到以人為本，全面貫徹教育方針，扎實有效地實施素質(zhì)教育。全校教職工通過不斷學(xué)習(xí)，牢固樹立了'以人為本，全面發(fā)展'的育人理念，確立了'厚德博學(xué)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，志存高遠(yuǎn)，拼搏進(jìn)取'的校風(fēng)和'不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博'的校訓(xùn)。
全校教職工通過不斷學(xué)習(xí)，牢固樹立了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，能夠面向全體學(xué)生，充分尊重學(xué)生的個體差異，因材施教，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。確立了'愛生，敬業(yè)，善導(dǎo)，求實'的教風(fēng)和'自信，樂學(xué)，善思，創(chuàng)新'的學(xué)風(fēng)。
全校教職工把'用愛心去滋潤學(xué)生心田，用信心去點燃學(xué)生希望；用真誠去啟迪學(xué)生智慧，用執(zhí)著去實現(xiàn)共同理想'作為座右銘。樹立'團(tuán)結(jié)凝聚力量，觀念決定成��；方法催生成果，和諧促進(jìn)發(fā)展：敬業(yè)塑造人才，奉獻(xiàn)鑄就輝煌'的工作信念。
2、扎實推進(jìn)學(xué)生紀(jì)律教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育
深入挖掘?qū)W科德育資源，營造山人人都是德育工作者的育人氛圍，教職工'敢于管理、勤于管理、善于管理'，'全員育人、今科育人、全程育人'的良好機(jī)制已成為我校德育工作的一大特色。
進(jìn)一步落實完了德育管理丁作機(jī)制。學(xué)校繼續(xù)把學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)生教育管理的突破口，采取多種措施，著力學(xué)生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節(jié)約、講究衛(wèi)生等習(xí)慣的養(yǎng)成。通過國旗下的演講活動、兩操及周末返校集隊訓(xùn)導(dǎo)活動、流動紅旗評比活動、一口三掃天天衛(wèi)生大檢查活動、文明宿舍評比活動、打飯排隊監(jiān)督、優(yōu)秀教室黑板報及校園黑板報評比活動、集隊儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學(xué)生上課出勤登記、學(xué)生進(jìn)出校園登記、班級主題班會活動的檢查等一系列行之有效的活動。對全體學(xué)生實行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，做到重點清，要求明，措施實，讓每一個學(xué)生熟知良好習(xí)慣的內(nèi)容，從思想上內(nèi)化為自己的行動。開展競賽，每周評選文明班級、文明宿舍，通過榜樣激勵為全體學(xué)生確立良好的導(dǎo)向。
3、精心打造校園文化
使人心曠神怡、賞心悅目教育教學(xué)環(huán)境有助于陶冶校園人的情操，塑造校園人的美好心靈，激發(fā)校園人的開拓進(jìn)取精神，約束校園人的不良風(fēng)氣和行為，陶冶學(xué)生高尚情操，促進(jìn)校園人的身心健康發(fā)展，為學(xué)生的文化藝術(shù)發(fā)展搭建廣闊的平臺。重點開展了一下六項活動：
�。�1）加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)。利用班會課，對我校校訓(xùn)'不斷地學(xué)、不斷地想、不斷地博'做全面講解，讓學(xué)生理解其內(nèi)涵。
�。�2）布置好學(xué)校的走廊、教室、辦公室、實驗室等，粘貼標(biāo)語、名人名言等，營造良好的校園文化氛圍。讓墻壁會說話，時刻提醒學(xué)生，教育學(xué)生。
�。�3）樹立典型、榜樣，發(fā)揮模范帶頭作用。學(xué)校創(chuàng)辦專欄，對學(xué)校好人好事進(jìn)行宣傳；開展了學(xué)校星級評選活動，在全校師生中起到了較好的榜樣示范作用。
�。�4）建設(shè)了學(xué)校宣傳走廊，校園進(jìn)一步美化、綠化、教育化，提升了校園文化環(huán)境的層次。
�。�5）進(jìn)一步完善校園精神文化建設(shè)。具體抓好校風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。
�。�6）做好班級文化建設(shè)。增強(qiáng)學(xué)生班級榮譽(yù)感，樹立良好的班風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生集體意識、自立意識和進(jìn)取精神。
我校在努力做好各方面工作的同時，塑造了我校良好的形象，逐步贏得了社會的贊譽(yù)、家長的理解和社會的支持，促進(jìn)了學(xué)校工作的全面發(fā)展。
二、牢牢把握提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校中心任務(wù)
1、落實常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量是立校之本，教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心。一年來，我們牢固樹立質(zhì)量意識，以課堂教學(xué)為主，牢牢抓住教學(xué)常規(guī)管理不放松，使我校教學(xué)質(zhì)量保持了穩(wěn)步提升。抓常規(guī)，堅決杜絕教學(xué)工作的隨意性和無目的性。
嚴(yán)格執(zhí)行教案周預(yù)報制度和教學(xué)常規(guī)月檢查制度，實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制度。教學(xué)常規(guī)簡而言之，就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會使教學(xué)流于形式。因此，在常規(guī)管理中我們堅持做到一抓到底，有始有終。每個老師都明確每一個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備，怎樣實施，要達(dá)到怎樣的要求。教科處的隨時檢查與教研組長的定期抽查毫不懈怠，遇到問題要當(dāng)面指出，當(dāng)場解決，真正將常規(guī)管理落實到位，并取得了較好成效。
2、教研促教改，實現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)
課堂教學(xué)效率是制約教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教研活動則是提高教學(xué)效率的主要途徑。
學(xué)校長期堅持開展教研活動，做到周周有教研。從教育工作計劃入手，抓過程，重落實，充分發(fā)揮骨干教師的作用。各教研組以集體備課、說課、上公開課、訐課等形式按質(zhì)按量開展好教研活動，以達(dá)到讓所有老師的每一節(jié)課都能上成優(yōu)質(zhì)課的預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過-年的努力，絕大多數(shù)老師的教學(xué)水平和管理水平都有一定的提高。
開設(shè)教師、學(xué)生信息技術(shù)課。班班通工程已經(jīng)完成，為充分利用教育資源，學(xué)校專門開設(shè)了教師信息技術(shù)課，由專業(yè)教師分段進(jìn)行培訓(xùn)，將現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合，拓展了課堂教學(xué)的內(nèi)涵，豐富了師生視野，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、貫徹落實上級主管部門下達(dá)的各項任務(wù)
進(jìn)一步鞏固、提高'兩基'丁作。由于'普九'以后，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，由于貧困、厭學(xué)原因?qū)е聦W(xué)生流失有反彈的趨勢。在本學(xué)期我校成立了提高學(xué)生鞏固率工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了我校學(xué)生鞏固率管理目標(biāo)：開學(xué)初，及時上報學(xué)生流失的具體情況，組織有關(guān)人員配合村委會、家長動員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，平時注重在思想上給'差生'以親切關(guān)懷，學(xué)習(xí)上對差生耐心輔導(dǎo)，學(xué)期末，通過在學(xué)生評語寫法上的改革，挖掘每位學(xué)生的閃光點'，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，切實減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，心理負(fù)擔(dān)利經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生，努力完成學(xué)生鞏固的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)
我校地處半山區(qū)，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施差，面臨的困難也較多，在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，學(xué)校部分危房已經(jīng)排除，破舊的教學(xué)樓裝修后，煥然-新。學(xué)校爭取各方面的支掙，新建設(shè)了一幢教學(xué)樓，在這個過程中學(xué)校加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的'管理，做到�？顚Ｓ�，無扣減挪用現(xiàn)象，基建項目工程公開招投標(biāo)。
五、實驗教學(xué)
學(xué)校在學(xué)期初擬定了詳細(xì)的實驗教學(xué)計劃，具體情況如下：
1、試驗后認(rèn)真填寫實驗教學(xué)情況統(tǒng)計表。
2、演示實驗開出情況：有教師演示實驗記錄表，演示實驗開出率達(dá)96％，各類儀措配備開出率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3、分組實驗開出情況：有學(xué)生分組實驗記錄表學(xué)生分組實驗開出率達(dá)98％以上，在學(xué)�；顒诱n中發(fā)揮了實驗室作用。
4、學(xué)校圖書借閱率達(dá)100%.學(xué)校每學(xué)期開展實驗教學(xué)研究活動2次以上，師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學(xué)中。
六、學(xué)校安全
明確責(zé)任、常抓不懈。學(xué)校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責(zé)任書，做到職責(zé)明確，堵死安全市事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責(zé)任事故發(fā)生。
七、督導(dǎo)工作
認(rèn)真準(zhǔn)備'兩基'年檢，按時、按質(zhì)、按量報各種材料、表冊。準(zhǔn)時參加上級召開的各種教育會議，沒有缺席和早退。
八、紀(jì)檢工作
嚴(yán)格實行'一費(fèi)制'沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，無違紀(jì)人員、事件發(fā)生。
九、存在的問題
過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。單頁存在一些不足之處：義務(wù)教育階段，學(xué)生素質(zhì)差異較大，教育基礎(chǔ)脆弱，教學(xué)設(shè)備不全，教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實驗設(shè)備、圖書資料、桌椅床柜等都不適應(yīng)不斷擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模，繼續(xù)做好學(xué)生鞏固率依然是今后工作中的一項長期而艱巨的任務(wù)。
隨著新學(xué)年的到來，我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)校的各項工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)效率，提高學(xué)校知名度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
以上教育工作目標(biāo)管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評審核。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇5
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》和上級有關(guān)信訪工作的文件精神，緊緊圍繞信訪工作黨委政府責(zé)任制和省、市今年信訪工作的目標(biāo)，以狠抓基層、夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)基層化解人民內(nèi)部矛盾的能力和基層信訪干部隊伍的活力為主線，以開展“建設(shè)年”活動為動力，確保信訪工作各項制度落實，完善和鞏固經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪工作的長效機(jī)制，特與各直屬單位簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任要求
1、各直屬單位要高度重視信訪工作，深入貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》，按照“事要解決”的要求，真正把信訪工作擺上重要議事日程，納入全局工作，統(tǒng)籌安排，定期研究。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的大信訪工作格局。
2、各直屬單位在研究制定社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項決策時，要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，廣泛聽取意見，充分考慮群眾的實際利益和社會承受能力。在政策實施過程中，要依法行政，規(guī)范程序和行為。
3、各直屬單位要做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有考核、有活動、有檔案、有網(wǎng)絡(luò)、有信息。各項制度健全，工作落實。要正確對待上訪群眾，始終保持信訪渠道的暢通。
4、要努力把群眾信訪反映的問題解決在基層，解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌牙狀態(tài)，減少越級上訪。一是要立足于解決問題，建立起解決信訪問題的工作機(jī)制，凡是群眾反映的問題，都要做到事事有回答，件件有落實，采取有效措施努力把矛盾化解在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)兀粸V布二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。加大解決信訪問題的工作力度，建立信訪工作責(zé)任制，認(rèn)真落實和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制；三是要著力解決實際問題，不僅要解決群眾信訪反映的問題，還要透過群眾的來信、來訪發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，要舉一反三，糾正工作中存在的問題和偏差。
二、考核指標(biāo)
1、無進(jìn)京、赴省、去溫上訪發(fā)生，無異常訪、重復(fù)訪。
2、到我市集體訪扣分比上一年下降20%，到本市個訪、重復(fù)訪明顯下降，無異常訪。
3、要信、要訪報結(jié)率100%，按時辦結(jié)率95%以上，息訪率占報結(jié)90%以上。。
4、初信、初訪按“三見面”要求，按時辦結(jié)、報結(jié)率97%以上，息訪率85%以上。
5、無因信訪問題處置不當(dāng)造成的重大事件。
6、未被溫州市列為信訪重點管理單位。
三、考核獎懲
本責(zé)任書的檢查考核，考核分合格、基本合格、不合格三種情況由局信訪工作小組組織實施。國有企業(yè)考核結(jié)果與年終獎掛鉤，其他直屬單位考核結(jié)果作為衡量工作績效的重要內(nèi)容�？己瞬缓细竦膯挝�，要作出書面檢查，本局給予通報批評，并實行“一票否決”制。
因群眾上訪造成重大事件的，不能評為考核合格單位，并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
本責(zé)任書的考核期限為20xx年1月1日到20xx年12月31日。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇6
朋普中學(xué)始終堅持“保障有力、制度健全、全員參與、預(yù)防為主”的安全工作思路，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)防范，加強(qiáng)檢查，營造了平安、和諧的校園環(huán)境，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
一、嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好學(xué)校安全常規(guī)工作
學(xué)校安全管理是一項長期而細(xì)致的工作，貴在堅持，重在常規(guī)。在日常管理中，我們主要抓好了以下工作。
1、是適時開展隱患排查。學(xué)校十分重視安全隱患的排查，開學(xué)、期中、期末三個重要時期都組成各處室人員參與的校園安全工作檢查小組，對學(xué)校飲食、飲水、交通、消防、用電等各個方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，真正做到了“排患務(wù)盡”，不留死角。平時則隨時明查暗訪，對于發(fā)現(xiàn)的問題都當(dāng)即向?qū)Ψ揭灰恢赋�，并�?zé)令整改。
2、是狠抓整改督辦落實。對于排查出的重大校園安全隱患，除了口頭指出和責(zé)令整改外，還專門以學(xué)校的名義下發(fā)整改通知書，要求限期整改，并實行跟蹤督辦，嚴(yán)格驗收，對措施不力、整改不到位的，嚴(yán)肅追究部門責(zé)任。如去年我們就整改了20多處安全隱患，及時排除了安全管理中的“定時炸彈”，確保了整改工作落實到位。
3、是定期研究安全工作。學(xué)校安全工作堅持定期研究、專題布署、及時反饋，充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開的有關(guān)安全工作的專題會議不低于20次，及時傳達(dá)上級精神，部署工作任務(wù)，確保了工作的及時有效。認(rèn)真抓好校內(nèi)日常安全管理，及時向局反饋情況，并堅持把創(chuàng)建平安校園與加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理、未成年人思想道德建設(shè)、校園文化建設(shè)、文明班級（學(xué)生）評比等有機(jī)結(jié)合起來，取得了良好成效。
4、是嚴(yán)格堅持門衛(wèi)值班巡查制度。實行24小時值班，做到有事報事無事報平安。除做好值班守護(hù)外，還特別注重對“三無”人員、外來人員的盤查和學(xué)校周邊的巡查，有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建職責(zé)明確的長效機(jī)制
校長曾經(jīng)指出“安全是天，質(zhì)量是命”，要求全體教職員工樹立“安全憂患意識”，把學(xué)校安全管理工作當(dāng)作了頭等大事來抓，為此成立了由一把手任組長，分管副校長任副組長，各處室領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。落實了“一崗雙責(zé)”，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，組織了以班級為主題的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
同時，積極建章立制，完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學(xué)生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度，真正做到了各項工作有章可循，并重點完善了安全工作責(zé)任制度：一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行了一級抓一級，一級管一級的責(zé)任包干制；二是強(qiáng)化了預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)瀆職的一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和“一票否決制”；三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。
這樣，讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機(jī)制。
三、拓寬思路，全面實現(xiàn)安全工作的綜合治理
在抓好常規(guī)管理的同時，還積極拓寬思路，認(rèn)真抓好與學(xué)校安全管理有關(guān)的其它工作，實現(xiàn)了學(xué)校安全管理工作的綜合治理。
1、深入開展普法、安全教育。本年度分別開展了“安全教育日”活動，“交通安全反思日”活動，“手足口病防治”活動，深入開展了“警校共建”活動，經(jīng)常邀請干警為師生開展法制宣傳講座，不定期開展消防、水災(zāi)、重大疫病防治、傷病救護(hù)、交友防騙等各種安全知識的講授或演練，全面增強(qiáng)了師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力，有效降低了師生意外傷亡事故的發(fā)生。
2、適時舉行安全疏散演練和培訓(xùn)工作。通過演練活動的開展，培養(yǎng)了學(xué)生安全應(yīng)急能力，增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。另外還經(jīng)常對各班級安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，收到了良好的效果。
3、是妥善調(diào)處突發(fā)事件。積極參與校園周邊環(huán)境整治。校園周邊的不良環(huán)境對學(xué)校安全管理工作的負(fù)面影響不容小視。為此，我們根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，積極配合文化、城管、工商等部門開展校園周邊環(huán)境專項整治，對“三無”食品、交通隱患、治安隱患、違規(guī)娛樂場所、黑書報攤點進(jìn)行徹底的清理整頓，大大優(yōu)化了學(xué)校周邊育人環(huán)境，增強(qiáng)了校園安全系數(shù)。
四、安全管理工作存在的幾個問題
1、個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師心存麻痹思想和僥幸心理�！罢f起來重要，忙起來次要”。缺乏警惕性，工作不主動，自檢自查走過場，講得多、做得少，開會多、落實少。
2、在安全管理存在著薄弱環(huán)節(jié)。由于班額過大，教學(xué)場所十分擁擠，存在著安全隱患，且在上操集合、放學(xué)疏散、值班巡邏等重要環(huán)節(jié)上沒有切實可行的管理辦法，極容易發(fā)生踩踏事故。
3、是安全設(shè)施建設(shè)有待改善。一些學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標(biāo)志缺少或設(shè)置不規(guī)范，學(xué)校疏散樓梯、安全出口、安全通道不通暢。
五、下一步的工作打算
1、應(yīng)健全安全組織機(jī)構(gòu)，合理分工，全面落實“一崗雙責(zé)”。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管同志具體抓。做到思想認(rèn)識到位，職責(zé)履行到位，工作落實到位。
2、制定完善各項安全管理制度。并把學(xué)校安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理，制定目標(biāo)管理細(xì)則，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全管理體系，積極爭取社會和家長的重視與配合，形成管理網(wǎng)絡(luò)，做到層層落實安全工作責(zé)任制。
3、應(yīng)結(jié)合實際制定年度安全工作計劃，開展宣傳教育。安全工作應(yīng)堅持預(yù)防為主，有計劃宣傳教育。應(yīng)把安全教育滲透到學(xué)校有關(guān)活動和學(xué)科教學(xué)之中，認(rèn)真上好安全教育課，精心組織開展安全知識教育。根據(jù)季節(jié)和學(xué)期進(jìn)度實際，有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育。
4、定期開展學(xué)校安全檢查和安全隱患排查。加強(qiáng)學(xué)校安全事故易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)的管理，經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施予以排除和整改到位，不留后遺癥。做到每月對學(xué)校安全個環(huán)節(jié)排查一次，并堅持“誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
5、制定安全應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練。健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，完善學(xué)校安全重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，積極創(chuàng)造條件組織師生對預(yù)案的演練，努力提高師生自救自護(hù)能力，做到最大限度地降低可能發(fā)生的安全事故的損失。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇7
謝河鎮(zhèn)學(xué)校安全管理工作情況匯報
安全重于泰山，安全工作是學(xué)校工作的生命線，學(xué)校安全事關(guān)家庭幸福、學(xué)校穩(wěn)定，社會和諧。為強(qiáng)化我鎮(zhèn)學(xué)校安全管理，切實保障廣大師生的安全，保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展，我們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高師生員工安全意識、責(zé)任意識，不斷強(qiáng)化學(xué)校安全管理，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作，努力為學(xué)生的健康成長營造良好的環(huán)境，有效地避免了各種事故的發(fā)生，現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作管理情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學(xué)1所，九年制學(xué)校1所，完全小學(xué)10所，民辦幼兒園2所。初中在校學(xué)生979人，小學(xué)在校學(xué)生1463人，在園幼兒280多人，現(xiàn)有教職工181人。2所幼兒園自購有校車各1輛，校車的使用嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并購買機(jī)動車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險和乘坐險，未發(fā)生過重大交通事故，未租用過不合格的車輛接送學(xué)生和幼兒，沒有學(xué)生家長聯(lián)合使用農(nóng)用車、三輪車輛、拖拉機(jī)等接送學(xué)生的行為發(fā)生。
二、學(xué)校安全管理情況
1、樹立安全第一的思想觀念，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我鎮(zhèn)學(xué)校大多分布于國道312線兩側(cè)，上下行走于公路的學(xué)生多，交通隱患大，不安全因素較多。多年來，各學(xué)校以對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，著眼于學(xué)生發(fā)展的未來，時刻把學(xué)生安全放在心上，抓緊抓好。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在安全教育和管理中體現(xiàn)對學(xué)生的關(guān)愛。各學(xué)校都成立了
以校長為組長，全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管負(fù)責(zé)人分工協(xié)作，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任制度的落實；班主任承擔(dān)對學(xué)生進(jìn)行日常安全教育和管理的責(zé)任，全體教師把對學(xué)生成長的關(guān)注與呵護(hù)體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，學(xué)校從實際情況出發(fā)，建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施，相應(yīng)制定了嚴(yán)格的《門衛(wèi)管理制度》、《校園安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理實施辦法》等管理細(xì)則，要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求，從思想上強(qiáng)化安全管理意識，同時嚴(yán)格把握管理和檢查標(biāo)準(zhǔn)，把制度約束、管理督促和問題整改結(jié)合起來，做到處處有規(guī)范，安全無縫隙。真正做到了各項工作有章可循，并重點完善了安全工作責(zé)任制度，
一是層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行了一級抓一級，一級管一級的責(zé)任包干制；
二是強(qiáng)化了一把手負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制；
三是將安全管理工作與學(xué)校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。這樣，讓人人都增強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”意識，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機(jī)制。
四是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。繼續(xù)深化全員值日制度，實行值日領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對教師考勤、學(xué)生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。
嚴(yán)把入口關(guān)，一切外來人員和車輛都必須嚴(yán)格登記，所有師生外出都必須憑假條。四是充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。讓學(xué)生成為安全工作的宣傳員、組織員，在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各學(xué)校班、團(tuán)隊以不同形式在學(xué)生中間進(jìn)行安全教育和行為習(xí)慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實處。在安全用電、防火防盜、依法自救等工作中就充分顯示了學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。五是加大投入力度，為安全工作提供堅實的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患，學(xué)校在財力緊張的情況下，加大經(jīng)費(fèi)投入，全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。
在“人防”上，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，謝河中學(xué)聘用了專職安全保衛(wèi)人員，各學(xué)校建立了值日值班體系，實行24小時值班制度，明確值班職責(zé)。鎮(zhèn)政府與學(xué)區(qū)、學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與各班班主任及各任課教師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師責(zé)任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，各學(xué)校都配備滅火器，定期檢查維修教學(xué)和生活用電器設(shè)施、設(shè)備；在“技防”上，2所中學(xué)拿出專項資金，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施的落實，加大對學(xué)校安全的投入，在學(xué)校重點部位都設(shè)置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和校園安全監(jiān)控等技防設(shè)施，充分利用現(xiàn)代科技手段嚴(yán)防學(xué)校安全。近期要求對校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施人員集中場所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進(jìn)行定期檢查，特別注意冬季用電安全，堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。
2、落實預(yù)防為主的教育原則，切實加強(qiáng)對師生的安全防范教育，讓安全教育進(jìn)教室、進(jìn)學(xué)生的頭腦。
一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。各學(xué)校對安全教育進(jìn)行了專門安排部署，開展了以“健康第一，安全第一”和“認(rèn)識社會，拒絕誘惑，遠(yuǎn)離危險，防范侵害”為主題的安全專題教育活動，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合。充分發(fā)揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、學(xué)校廣播、班會、團(tuán)隊活動、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育，使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全
知識和技能，提高了廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。同時根據(jù)新的形勢和學(xué)生思想發(fā)展變化，加強(qiáng)學(xué)生自尊自信教育，倡導(dǎo)文明和自尊、自愛意識，教育學(xué)生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救的整體素質(zhì)。
二是加強(qiáng)安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機(jī)制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進(jìn)行安全滲透教育，建立起班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機(jī)制。三是定期由鎮(zhèn)司法所、派出所到學(xué)校進(jìn)行交通、法制、禁毒等講座，同時聯(lián)合對學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會不安全因素對學(xué)生的影響，為師生提供了健康的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、及時排查，防患于未燃，確保學(xué)校安全萬無一失
一是開展常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每學(xué)期開學(xué)初，都要求學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，要求學(xué)校對校舍、圍墻、食堂、廁所、電路、儀器、設(shè)備、基本設(shè)施等進(jìn)行自查，并做好檢查記錄，建立安全臺帳，對有不安全因素、立即整改。徹底排除學(xué)校安全隱患。
二是檢查《學(xué)校安全工作實施意見》的落實情況，對學(xué)校制定的安全工作實施方案和計劃進(jìn)行跟蹤檢查；
三是對學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和安全管理制度進(jìn)行及時更新，完善了安全管理體系建設(shè)；
四是對學(xué)校校舍進(jìn)行了深入細(xì)致地檢查，并做了記錄，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施立即要求維修，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行；
五是對寄宿制學(xué)校和民辦幼兒園聘請的教學(xué)人員、食堂從業(yè)人員和保育員進(jìn)行了摸排檢查，開展了幼兒園接送學(xué)生的車輛及駕駛?cè)藛T安全檢查，要求不能超員接送學(xué)生，
要制定學(xué)生交通安全應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)區(qū)于11月18日召開了專門的安全工作會議，傳達(dá)了上級安全工作會議精神，對學(xué)校安全工作進(jìn)行了再安排，再要求，下發(fā)了《謝河學(xué)區(qū)學(xué)校校園安全自查記錄表》，要求各學(xué)校認(rèn)真開展自查活動，排查安全隱患，及時整改。11月22日，由鎮(zhèn)政府分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)區(qū)站長聯(lián)合對2所中學(xué)、幼兒園的安全工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，特別是中學(xué)的住宿生安全，冬季學(xué)生取暖安全，學(xué)生食堂飲食安全和幼兒園校車接送安全及食堂衛(wèi)生等方面逐項進(jìn)行排查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，要求學(xué)校及時堅決解決整改。
三、學(xué)校安全管存在的問題。
1、部分學(xué)校對安全臺帳記載不及時或不詳；
2、由于資金有限，個別學(xué)校存在的危墻不能及時整改；
3、交通安全隱患大，特殊的地理位置，交通隱患的解決需要上級部門協(xié)調(diào)。
4、網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來，需要學(xué)校積極與家長、社會攜手來齊抓共管。
四、整改措施
安全教育和安全管理是學(xué)校最基本、最常規(guī)的工作，也是最重要的工作之一。今后我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦，工作上步步求細(xì)致，層層抓落實，常抓不懈，持之以恒，切實加強(qiáng)防范措施，確保校園平安。
1、要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。必須本著對黨的教育事業(yè)，對少年兒童高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會安定和政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇8
20XX年初，護(hù)理部根據(jù)全年護(hù)理管理目標(biāo)，結(jié)合本部門工作實際，共對26個臨床護(hù)理單元，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書包括：人力資源管理、護(hù)理安全、教學(xué)科研等相關(guān)內(nèi)容，分值為100分。20XX年初，護(hù)理部針對目標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐項考評，最低科室得分為93分，最高科室得分為97分，其中護(hù)理論文、護(hù)理科研二項達(dá)標(biāo)率為：
一、存在主要問題
1、護(hù)士長工作計劃特別是月計劃不具體，針對醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點結(jié)合不緊密，如：醫(yī)院工作重點不顯示，護(hù)理部工作安排不顯示，科室慣性運(yùn)行的工作如護(hù)理查房、公休座談、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量分析等相關(guān)內(nèi)容記錄不全。
2、科室存在對重大手術(shù)、疑難病例、跨科室疾病病人沒有及時組織科內(nèi)、科間護(hù)理會診，相應(yīng)的護(hù)理措施落實不到位。
3、科室組織的護(hù)理質(zhì)量分析會議，對存在的問題原因分析不系統(tǒng)，沒有體現(xiàn)出從管理層面、操作流程、人員層面、特殊時間段等方面查找原因，制定的改進(jìn)措施不具體，沒有可操作性。
4、每科論文完成不達(dá)標(biāo)，原因是，晉級人員指標(biāo)少，符合晉級條件的人員論文已完成，再加上論文版面費(fèi)較貴，醫(yī)院報銷比例低，挫傷了護(hù)理人員書寫護(hù)理論文的積極性。
5、全院無一例科研立項，原因是醫(yī)院沒有出臺有關(guān)科研獎勵的政策，護(hù)理人員科研意識不強(qiáng)，不知道如何立項、查新，相關(guān)的費(fèi)用又較高，因此，護(hù)理人員沒有科研創(chuàng)新的積極性。
6、部分科室有墜床、跌倒等護(hù)理不良事件發(fā)生，主要原因是醫(yī)院沒有配備足夠的帶床檔的病床，另一方面是護(hù)理人員對病人的健康教育不到位，風(fēng)險評估不到位，防范措施沒落實。
7、兒東、兒西科基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率低，主要原因是經(jīng)常加床，不能保證一個患兒一個床位�？剖一A(chǔ)護(hù)理落實有難度。
二、改進(jìn)措施
1、護(hù)理部加強(qiáng)平時工作督導(dǎo)，針對護(hù)士長工作手冊記錄的相關(guān)內(nèi)容，逐一進(jìn)行檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)存在問題，對普遍存在的問題在護(hù)士長例會上點評，以便促進(jìn)工作。
2、建立完善護(hù)理會診制度、疑難病例討論制度，要求每科對告病危病人，首先組織科內(nèi)護(hù)理會診，科室有難度的請外科或內(nèi)科護(hù)理專家組會診，制定護(hù)理計劃，落實護(hù)理措施，確保病人護(hù)理安全。
3、護(hù)理部要求：凡是主管護(hù)師的護(hù)士長每人每年必須完成一篇省級以上論文，版面費(fèi)由護(hù)理部協(xié)調(diào)醫(yī)院全額報銷，年底給與150-200元獎勵。
4、護(hù)理部計劃每年組織一次護(hù)理論文交流會議，以提高全院護(hù)理人員書寫論文的積極性。
5、關(guān)于科研立項，護(hù)理部積極向醫(yī)院建議，要求醫(yī)院給與大力支持，加大獎懲力度，報銷相關(guān)費(fèi)用，必要時到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。
6、醫(yī)院多購置帶床檔的病床，配備必要的防護(hù)設(shè)施，如防滑墊、約束具，護(hù)士長加強(qiáng)對科室護(hù)士培訓(xùn)，認(rèn)真落實健康教育，提高病人的安全防范意識。
7、針對二個兒科床位不足問題，醫(yī)院積極想辦法，盡可能解決病房，緩解床位不足問題。
相信通過以上措施的實施，在全體護(hù)理人員的積極努力下，新的一年護(hù)理管理目標(biāo)會保質(zhì)保量完成。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇9
一年來在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我們認(rèn)真地貫徹落實省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊伍和村衛(wèi)生所建設(shè)的政策精神，為進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生服務(wù)體系，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《霞浦縣村級衛(wèi)生所（室）目標(biāo)管理考核方案》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村所實際情況進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)全面工作，取得一定成績，現(xiàn)作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)管理。
為了加強(qiáng)基層管理工作，確保村衛(wèi)生所功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地為村民提供基本醫(yī)療預(yù)防保健。今年我院把村所管理工作擺上工作日程，指定支部書記分管基層管理工作，配備一名工作能力強(qiáng)的同志兼任基管人員，負(fù)責(zé)本項工作。召開村所負(fù)責(zé)人會議一場，傳達(dá)上級有關(guān)精神，下發(fā)目標(biāo)管理方案，同時根據(jù)村落分布情況，進(jìn)行村所合理布局，完成最后一批村所驗收工作。認(rèn)真組織安排好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣級鄉(xiāng)醫(yī)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和本院舉辦的相關(guān)培訓(xùn)與會議。
二、量化目標(biāo)管理，嚴(yán)格檢查監(jiān)督。
按照《方案》的三大項目考核標(biāo)準(zhǔn)，23款考核內(nèi)容，我院結(jié)合村所的實際，進(jìn)行了合理量化，縮小差異，平衡了各村衛(wèi)生所由于條件優(yōu)劣失去競爭信心，達(dá)到公正、公平的目的，更好促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性，使村所管理工作制度化、規(guī)范化。
在量化考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，院部經(jīng)常督促基管人員和醫(yī)療廢物收集人員下村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，幫助解決工作和業(yè)務(wù)上的問題。全年分管領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員下村督導(dǎo)達(dá)到6次以上。
三、組織考核，促進(jìn)互勉。
年底前，我院組織了院長、支部書記、基管人員對全鎮(zhèn)20個衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核，評出優(yōu)良�？荚u結(jié)果：石湖村衛(wèi)生室評為第一名（925分），磺砂村衛(wèi)生所評為第二名（895分），上沃村衛(wèi)生室評為第三名（890分），其余村衛(wèi)生所大部分基本達(dá)到考核目標(biāo)，個別村衛(wèi)生所存在一定薄弱環(huán)節(jié)。針對存在的不足問題，當(dāng)場給予指正，嚴(yán)格要求，對一時難以改變的問題，在半個月內(nèi)糾正補(bǔ)齊。同時要求鄉(xiāng)醫(yī)們要更新觀念，認(rèn)清形勢，克服困難，開拓進(jìn)取，力爭在新的一年工作中取得更大成績，達(dá)到目標(biāo)要求。
四、存在問題。
1、市場競爭意識不強(qiáng)，受無證醫(yī)藥活動的沖擊和村居人群外流、外遷的影響，鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)收入明顯下降，存在生存困難的現(xiàn)象。
2、醫(yī)患溝通工作較差，個別存在醫(yī)療糾紛問題。
3、來衛(wèi)生院進(jìn)藥量未達(dá)到指標(biāo)要求。
4、門診日志、進(jìn)藥登記、傳染病登記、報告不夠規(guī)范。無著裝佩卡上崗。
總之，村級衛(wèi)生所管理工作復(fù)雜困難，涉及面廣，任重道遠(yuǎn)，新的一年又面臨著新挑戰(zhàn)，讓我們在上級的關(guān)懷與支持下，總結(jié)經(jīng)驗與差距，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，克服薄弱環(huán)節(jié)，開拓進(jìn)取，迎著農(nóng)村新型合作醫(yī)療新形勢，立足于為民辦實事，穩(wěn)定村所，促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性，在新的一年中把村衛(wèi)生所目標(biāo)管理工作推上新臺階。
全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié) 篇10
根據(jù)嘉郊辦字（20xx）88號《轉(zhuǎn)發(fā)市安委會關(guān)于對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行年度考核的通知》的通知精神，我隊的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理工作，在郊區(qū)工委、農(nóng)林局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省上及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》、《森林法實施條例》、《森林防火條例》、《野生動物保護(hù)法》、《林業(yè)行政處罰法》等法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)法，嚴(yán)格履行自己的義務(wù)，全面落實并完成了安全生產(chǎn)工作的各項指標(biāo)，現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)工作自查自檢情況匯報如下：
一、組織宣傳
為了切實保護(hù)好有限的林木資源，結(jié)合國家重視生態(tài)工程建設(shè)的有利時機(jī)，我隊組織全體干部職工宣傳《森林法》、《刑法修正案》等林業(yè)法律法規(guī)和政策，以通知的形式印發(fā)到三鎮(zhèn)政府、各村委會、木材加工廠和集貿(mào)市場。同時，在電視、報紙等新聞媒體上宣傳林業(yè)工作動態(tài)和林木保護(hù)方面的典型事跡，教育廣大群眾提高認(rèn)識，遵紀(jì)守法，愛林護(hù)林。
二、森林采伐管理
我市是一個少林地區(qū)，加之地處戈壁深處，造林綠化對防風(fēng)固沙、吸塵減噪、改善區(qū)域小氣候具有特殊的意義。我市的林木絕大部分屬于防護(hù)林，多年來，我們始終堅持生長量大于消耗量的原則，以輕度撫育間伐為主，嚴(yán)格控制林木資源消耗。為了嚴(yán)格控制采伐量，切實保護(hù)好有限的林木資源，在林木采伐中作了具體規(guī)定，規(guī)定農(nóng)民除修建居民點、搭建日光溫室等生產(chǎn)生活需
要少量木材審批外，其它性質(zhì)的林木采伐一律限制審批，并對林木審批采伐程序、作了重新調(diào)整和規(guī)范。一年來共發(fā)放林木采伐許可證63份，采伐林木270.46余立方米。
三、林地林權(quán)管理
我市的林地林權(quán)管理工作始終在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《林地管理暫行辦法》切實保護(hù)林地資源，堅決制止毀林開墾和亂占林地的行為，一年來沒有出現(xiàn)毀林開墾和非法侵占林地的現(xiàn)象。
四、加大對重點公益林的管護(hù)力度，搞好資源保護(hù)及森林防火工作。
根據(jù)我市公益林管護(hù)的實際，對護(hù)林員進(jìn)行了工作職責(zé)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂了管護(hù)合同和目標(biāo)責(zé)任書，所有管護(hù)人員均已持證上崗。
五、木材市場管理
關(guān)于“清理整頓木材市場木材經(jīng)營加工單位的通知”精神下發(fā)以來，林政隊對木材市場的管理工作作了新的按排部署，尤其對全市包括三鎮(zhèn)的各個木材（木制品）經(jīng)營（加工）戶逐一上門檢查清理，核實木材來源和進(jìn)貨渠道，下發(fā)通知開展清理登記和驗證換發(fā)證工作，一年來累積換發(fā)新加工許可證6份，使我市的木材市場和經(jīng)營加工戶守法經(jīng)營，健康發(fā)展。
六、木材運(yùn)輸管理
為了加強(qiáng)木材運(yùn)輸?shù)墓芾�，我們定期不定期地組織林政人員在交通要道和全市范圍內(nèi)開展稽查，從而有力地杜絕了亂砍濫伐、毀壞林木、非法交易和非法運(yùn)輸木材等行為。截止10月底
共辦理木材準(zhǔn)運(yùn)證8份，運(yùn)輸木材102.2立方米，林政資源管理工作人員在發(fā)證、簽證時，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅決杜絕亂發(fā)證、亂簽證。
七、林政案件的查處
近一年來，市林政稽查隊組織三鎮(zhèn)林鎮(zhèn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，狠抓隊伍素質(zhì)建設(shè)，切實提高執(zhí)法水平，并經(jīng)常在全市范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，尤其在冬春季節(jié)及亂砍濫伐高峰期下發(fā)嚴(yán)格文件、張貼通知，在公路設(shè)卡和巡查，設(shè)立舉報電話，對無證采伐、無證運(yùn)輸?shù)冗`法案件及時從嚴(yán)查處，截止目前共發(fā)生林業(yè)行政案件1起（違章運(yùn)行），查處1起，凋處林木糾紛4起。在案件查處過程中，工作人員亮證執(zhí)法，堅持按林業(yè)行政處罰程序辦事，沒有自收自支現(xiàn)象，也沒有工作人員濫用職權(quán)偽造、盜賣準(zhǔn)運(yùn)證，亂收費(fèi)以及以罰代法等行為。
【全市目標(biāo)管理辦工作總結(jié)】相關(guān)文章：
班級目標(biāo)管理方案09-16
全市農(nóng)業(yè)科技工作總結(jié) -總結(jié)01-01
全市社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作總結(jié) -總結(jié)01-01
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年度工作總結(jié) -總結(jié)01-01
新區(qū)小學(xué)目標(biāo)管理工作總結(jié) -總結(jié)01-01
目標(biāo)管理責(zé)任書06-20
目標(biāo)管理的責(zé)任書10-28