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紡織公司實習報告4篇
隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的紡織公司實習報告4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
紡織公司實習報告 篇1
一、實習地點：卷染車間
二、實習時間：20xx-7-1——20xx-8-12
三、實習總結(jié)：學以致用的及以外的
四、實習心得：實習前、中、后體會
三、實習總結(jié)
暑期實習總結(jié)
在雅申，作為卷染車間的一名縫頭工，在工作的期間我了解了一些我所在車間的情況。
首先是車間的生產(chǎn)工藝流程，大致了解印染的流程：擺布、縫頭、前處理、染色、烘干、定型、打卷或碼布
深切的感受到這每一個流程就像一個小齒輪，每個小齒輪的正常運轉(zhuǎn)與否都會影響著全局。
其次是對該車間每個生產(chǎn)工藝流程的人員、設備的了解；
再次是對該車間管理人員、管理設施、管理方法等的了解；
最后是對整個車間生產(chǎn)前、中、后以及出貨等的大致了解
作為其中一個小齒輪的一員，我能夠感覺到我工作的重要性，也不僅僅是體力活與簡單的'重復手中的機器。
雖然在這里實習（打工）與自己所學基本上不搭關系，甚至有些相差的很遠。
但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書本上所學的知識與所見所聞相比照，感受更深刻了，
而不再是書本上寫的那樣枯燥、乏味......
四、實習心得
暑期實習心得
熱浪滾滾，暑期如期而至，期盼中的實習階段也將就此開始。帶著滿腔的激情與憧憬來到位于廣東省揭陽市揭東區(qū)
的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。
感受以前從未經(jīng)歷過的生活，第一次身臨其境地呼吸工廠的氣息，第一次深切體味作為工廠最基層工人的艱辛，
第一次度過這樣別樣的暑假（也許是最后一次）。
在慢慢能夠勝任這份工作的過程中，感受真的很多很多。從一開始的初步學習、熟練、再學習、到最后勝任，
這個過程心理變化其實是起起伏伏的，有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對的。
其中感受最深的還是無論做什么事關鍵還是自身的態(tài)度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。
在這短短的四十三天的實習期間，在這里生活的日子是唯有親身經(jīng)歷才能夠感同身受的。
紡織公司實習報告 篇2
經(jīng)過我的不屑努力，大學的第三年我終于找到了實習單位：杭州xx紡織有限公司。好開心，那刻得我真的好興奮，公司通知我被錄取的時候還告訴我要穿西裝打領帶，沒有辦法，省點錢去買了一套西裝。這個公司就是上市公司——中大集團。我所工作的是中大期貨有限公司。
在接下來得時間了，每天工作的那么辛苦，加上惡劣的天氣，加上一開始我沒有客戶要出去找客戶，看別人的眼色，安追到廁所的種種情況的發(fā)生，在加上剛從學校出去還不是很適應受時間限制的生活——大概3個多星期后，我辭職了。這個時候是剛過完年，我打算從新開始找工作。
還是經(jīng)過無數(shù)次的面試，照常杭州xx紡織有限公司也叫我去參加面試，我按照安排，去參加了面試，和他們得老板和經(jīng)理溝通的還可以。很快我得到了通知3月10日去上班。這個公司就是我得簽約公司，后來和老板聊天的時候得知他們之所以從那么多人中選擇我是因為我在面試前做了充分的準備，并且在面試得過程中記錄了面試所提出的問題和他們進行的公司的介紹。認為我做事情前都有很好的準備，并且我的綜合能力比較好，比如電腦維護等。
杭州xx紡織有限公司公司規(guī)模算不上大，公司主要經(jīng)營天絲類和CUPRO類纖維的面料。主要是做外貿(mào)，由于美元貶值，人民幣升值的緣故，導致外貿(mào)面料加工利潤嚴重縮水。像加工型公司，客戶匯給公司的是美元，公司給員工發(fā)的工資是人民幣，其中的利潤差異可想而知。據(jù)了解，大部分外資企業(yè)由于勞動成本升高，已撤資不在中國辦廠，國內(nèi)的服裝企業(yè)也因為不堪重負而倒閉。杭州xx紡織有限公司也是被逼轉(zhuǎn)型的一個公司，現(xiàn)在外貿(mào)的單子很少，轉(zhuǎn)而做家紡產(chǎn)品內(nèi)銷市場。既凱普家紡有限公司，在杭州已經(jīng)開設2家專賣店，主要產(chǎn)品有浴衣、被子、被單、被套、被芯、枕套、枕芯、毛巾、襪子、浴巾等產(chǎn)品。不過這些產(chǎn)品全部原料由我們公司自己提供，面料和芯類材料全部是采用天絲或者CUPRO纖維制作。
我在公司所做的工作主要有2部分，一部分是做計算機和網(wǎng)絡維護，另一部分是跟單，主要是家紡產(chǎn)品的跟單。對于網(wǎng)絡維護，開始我不懂這東西，我以前搞的主要是計算機硬件維護，現(xiàn)在公司叫我搞網(wǎng)絡并且還要維護網(wǎng)站(.....)一開始很難，因為我又不懂C語言和網(wǎng)絡編程和網(wǎng)頁制作這些，沒有辦法公司叫做也只能硬著頭皮做下來。自學網(wǎng)頁制作軟件和服務器上傳得軟件，以前公司那個搞網(wǎng)站的馬上要辭職，我問他一些問題他也不愿意說，只好自己學。還好2天時間就弄了個大概，雖然不那么專業(yè)，但是解決小的問題還是可以的。只能先解決面前的問題。
另一個方面，就是跟單了，以前對跟單十分的陌生，因為沒有接觸過嘛!還好來工作前就和老板說好，一定要有人帶我，結(jié)果上班后基本上是天天出差，主要是下我們的加工廠，開始的時候很亂，今天去這里明天去那里，一天走個幾百公里，去的地方多，并且去一下做了事情就走，有時候是經(jīng)理去處理事情，我都不知道去做什么的。呵呵。還好，后來經(jīng)理說叫我先認識工廠，我以為是對我得考驗呢。大概出差2個星期后知道了大概的工廠。每個工廠給我們公司做些什么工作等等。
后來才是工作的重點，既然我知道了工廠，那設計師下的單子就要我去跟了。
開始我還是不知道怎么做，設計師下的單子比較復雜，有時候我都不知道下的是什么。原因也在于我，沒有和設計師溝通好。還有就是我對公司的運作還沒有搞清楚。每天得出差是和經(jīng)理一起的，經(jīng)理開車，我們做事情，真是搞笑，我們跟單得待遇還真不低——“經(jīng)理級車夫”。
做的稍微久一點就發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，重復做的事情太多。效率比較低。因為我們算是自產(chǎn)自銷，所以下單的數(shù)量不大，不能引起加工廠的重視。我對跟單漸漸的有了了解后，后來公司下了一批襪子得單子，這個單子是我第一次跟進，在一開始做的比較仔細。首先，和我們的設計師進行了多次溝通，確定襪子的款式、數(shù)量和顏色。其次，我對工廠的資料進行了了解以便跟進單子，第三，經(jīng)常和工廠聯(lián)系，看看工作進程怎么樣了?有沒有什么問題出現(xiàn)。第四，由于我們公司沒有QC，我要做產(chǎn)品的檢驗工作。
工廠是我們公司在網(wǎng)上找的一家公司，和他們?nèi)〉寐?lián)系后，我們?nèi)チ怂麄兊霉S，老板去和他們老板商量好了襪子加工的價格和其他材料的供應方面的信息，確定生產(chǎn)后，經(jīng)過數(shù)次的'打樣后，最終的樣品確定，襪子得生產(chǎn)如期進行。
因為生產(chǎn)后的過程全部由我來跟進，幾天我就和工廠進行聯(lián)系一次，電話里問當然是沒有問題。生產(chǎn)了大概有一段時間后，我們急需要一批襪子來拍廣告，于是我就按照老板得意思催工廠，先要一批生產(chǎn)的樣品，由于還要繡花和整燙，工廠也是急急忙忙得趕了點貨出來。按照老板的意思是急需，工廠做了多少我就拿回了多少，這批的問題沒有顯現(xiàn)出來�？鞄�5月1了我們?yōu)榱素浀贸渥�，有向工廠提出要一批的請求。工廠回復：這樣一點一點的要他們大貨沒有做完，拿一點點一點的去繡花，繡花廠不愿意做，就是愿意做也要多加很多錢，我又按照老板的要求，死死的叫工廠給做一批。工廠做了，做多少我拿多少。2次都是這樣，做多少我拿多少，還好第一次沒有什么問題。第二次的問題就出來了，貨根本就沒有整燙過。老板就在那天要要，我只好拿回來了。就這樣，等發(fā)現(xiàn)問題的時候大貨已經(jīng)生產(chǎn)完了，襪口做的不整齊，遠遠不如打樣的產(chǎn)品。繡花也出了問題。
我只好把好的襪子撿出來，不好的送回去工廠，能挽救得挽救，不能挽救得用其他方法解決。這次的跟單的遺憾就是，沒有能把單子完整的跟完，因為要回來進行畢業(yè)答辯。沒有能夠?qū)W到如何處理不符合要求的襪子。公司到現(xiàn)在好想還沒有解決，聽說不好的襪子還在修整。我也期待著修整不好的襪子的解決辦法。
通過這次實習，讓我學習到了很多很多的東西，有些東西用文字真的是難以表達，從找工作，到面試，到工作，到生活每一個環(huán)節(jié)都有很多的體會。這次實習也讓我清醒了很多，以前以為，工作很好找，只要自己降低要求，其實不是，降低要求，自己做的很不開心，并且自己一直認為自己應該有更好的工作，這樣心根本安靜不下來，工作也只能是臨時的。找工作的環(huán)節(jié)是很辛苦的，要不段的找，努力的找，通過各種渠道。不過找工作前最好還是要明確自己的目標，到底要做什么?開始的時候我也是很迷茫，到底是搞專業(yè)?還是搞我熟悉的東西?這個決定最好是在工作一段時間后在確定，可以在你喜歡的工作都嘗試一下，其實不管哪份工作，只要用心去做，都會發(fā)現(xiàn)自己有種想去研究它的沖動。
在找工作的過程中還一個很大的困難就是英語，結(jié)合我找工作的經(jīng)歷，我認為如果英語很棒得話，那找份外貿(mào)方面的工作非�？�。我也決定在以后多找時間來學習英語。在一個就是工作經(jīng)驗。很多公司什么都不看，就看工作經(jīng)驗，不過對于我們剛畢業(yè)的學生來說，這個就要慢慢積累了。
在工作的過程中還有一些小小的感受或者感悟：1、為公司做事情，做好自己的工作就好，不要炫耀自己會很多東西，尤其對一個小公司來說，你會什么就要去做什么，相信很多人是沒有那么無私的，愿意貢獻那么多。2、注意經(jīng)理的電話和談話，有很多次，我問經(jīng)理一些事情(他講的不是普通話，而是杭州話，我不怎么能聽懂)他回答說，剛才我打電話你沒有聽見嗎?或者剛才我和某某討論這個問題你沒有聽見嘛? 3、按照原則行事，比如我跟的這批襪子，好就是好，差就是差，我只要符合合同的襪子，不管公司付出了多少，因為把差的拿回來公司損失的更多。如果不拿回來的話，還可以按照合同賠償。 4、產(chǎn)品的標準有幾個，一個是設計師下單的標準，另外還可以參考國家標準或者行業(yè)標準。我的錯誤就是沒有按照設計師得標準執(zhí)行，所以有些壞的襪子我也收了。5、在公司不要隨便講話，說不定會引來什么麻煩。6、敢于承認錯誤，承擔責任，前提是真得是自己的錯誤和是自己的責任。7、公司提供機會就要盡量的利用。8、要和各個生產(chǎn)有關的人員溝通好，自己要明白下單的內(nèi)容。不能經(jīng)常用電話聯(lián)系，要適當?shù)南碌焦S里面去。這樣便于及時的發(fā)現(xiàn)問題。
一個人在外地要把自己變的更堅強，用學校學到的知識，自己的智慧，去開辟一片新的天地。愿所有的同學能找到自己喜歡的工作，愿自己的前途更加美好，愿系里所有的老師身體健康。
紡織公司實習報告 篇3
一、實習目的
1、實習目的和意義：
在學校指導老師和企業(yè)有關人員的指導下，首先對企業(yè)的總體情況進行調(diào)查、了解，然后深入企業(yè)的業(yè)務活動之中，進行較深入的調(diào)查研究，并通過閱讀相關資料及參加有關的實踐活動。
在此基礎上，對企業(yè)的質(zhì)量管理部門及其內(nèi)部的各生產(chǎn)車間進行更深入的學習（例如熟悉生產(chǎn)工序流程、工藝要求及其產(chǎn)品質(zhì)量管理體制），掌握管理業(yè)務的具體內(nèi)容、工作程序和工作方法等。因此我的實習報告主題主要是涉及生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容。
通過有目的、有指導性的實習，能夠培養(yǎng)我遵守勞動紀律，團結(jié)合作的精神；加深對所學知識的綜合理解；提高社會活動能力，對于我今后的學習、工作是一個難得的磨練機會。
2、實習要求：
�。�1）嚴格遵守學校和實習單位的組織紀律，尊敬師傅，團結(jié)同事，講究文明禮貌，積極完成工作任務。
�。�2）實習期間，虛心求教，認真操作；服從實習單位的工作安排，不進行與實習業(yè)務無關的活動；在保證完成計劃實習內(nèi)容的基礎上，積極開展調(diào)查訪問與研究，廣泛搜集有關資料，寫好實習日記，注意收集專業(yè)實習報告的寫作素材。
�。�3）實習結(jié)束后，認真進行總結(jié)，并及時完成實習報告。
二、實習內(nèi)容
1、實習單位發(fā)展情況：
奈華特紡織制衣有限公司位于素有“中國牛仔布產(chǎn)業(yè)基地”之稱的廣東省開平市，是一家集專業(yè)設計、生產(chǎn)的現(xiàn)代化經(jīng)營理念于一體的服裝公司。
雖然還是發(fā)展初期，但該公司技術力量雄厚，有專業(yè)洗水廠，可以按照客戶要求做出不同風格的各款牛仔褲；并有專業(yè)服裝設計和制版人員，職工素質(zhì)結(jié)構合理、管理規(guī)范�，F(xiàn)有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌，主要以高檔牛仔、男,女裝為主，每月產(chǎn)量達8萬件以上，外貿(mào)接單的經(jīng)驗豐富，產(chǎn)品保證制作精良、包裝精美、質(zhì)量穩(wěn)定，交貨準時。
該公司牛仔產(chǎn)品遠銷歐美各國，產(chǎn)品市場廣闊，客戶穩(wěn)定，在國內(nèi)外市場和客戶中擁有較高的信譽，同時與國際接軌。
該公司秉承“以人為本，以質(zhì)為優(yōu)，以誠取信，共同發(fā)展”的經(jīng)營方針，未來公司將繼續(xù)堅持清晰的產(chǎn)品定位，不斷改進，大膽創(chuàng)新，努力樹立起高品味的服裝公司形象。
特華特紡織制衣有限公司基本情況簡介一覽表：如下
主營產(chǎn)品或服務：
主營行業(yè)：
牛仔布、牛仔服裝、紗線
女式牛仔褲、男式牛仔褲
企業(yè)類型：
經(jīng)營模式：
私營有限責任公司
生產(chǎn)制造加工
公司注冊地：
注冊資本：
廣東省開平市
人民幣300萬元
員工人數(shù)：
公司成立時間：
201—300人
20xx年
年營業(yè)額；
年進口額：
人民幣700萬元—1000萬元
人民幣10萬元以下
年出口額：
主要經(jīng)營地點：
人民幣1000萬元—20xx萬元
開平市、廣州市
主要市場：
經(jīng)營品牌：
大陸、港澳臺地區(qū)、歐美、東南亞
“Nivacott”、“奈華特”
主要客戶：
研發(fā)部門人數(shù)：
服裝貿(mào)易商、零售商
11 - 20 人
廠房面積：
質(zhì)量控制：
5000平方米
內(nèi)部管理
月產(chǎn)量：
工商注冊信息：
80000 條
未經(jīng)過第三方認證
2、企業(yè)的組織結(jié)構：（圖略，不公布）
3、企業(yè)生產(chǎn)組織安排及產(chǎn)品工藝流程：
�。�1）生產(chǎn)組織安排：制衣部、洗水部、包裝部
�。�2）產(chǎn)品工藝流程：
產(chǎn)品制衣的初步工序有：設計紙樣→排嘜架→剪裁→縫制過程→后工序（打棗、鳳眼）→成品交洗水部。
洗水工藝包括以下幾方面工序：獵領→補砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過水→烘干成品交包裝部包裝
產(chǎn)品的包裝流程包括以下幾個工序：剪線→打鈕釘→上牌→燙衣→質(zhì)檢→后檢→執(zhí)介→包裝（打卡、分碼、分色、入袋、貼標簽）→裝箱入庫
4、產(chǎn)品銷售渠道：
�。�1）對于本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品：本廠的產(chǎn)品“Nivacott”一般是按庫存組織生產(chǎn)的，采取個別客戶訂貨然后直接由本廠發(fā)貨通過第三方物流供應的模式，渠道比較單一，客戶多數(shù)為服飾零售店和網(wǎng)店，比較分散，而且訂貨批量也不大，但好處在于資金回收速度快，效率高，生產(chǎn)的靈活性強。另外，每年剩余的產(chǎn)品采取直銷的方式，以成本價出售，以減少積壓庫存。
�。�2）對于受托生產(chǎn)的產(chǎn)品：產(chǎn)品是按客戶訂單組織生產(chǎn)的，其中經(jīng)常合作的客戶伙伴有“康尼威爾”（上海）、狄威龍（福建）等服飾公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展，該企業(yè)目前已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥獾匚猩痰呐Ｗ屑庸ぶ圃焐�，處于供應鏈的上游。由于是按客戶訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品一般都能全部銷售出去，其銷售渠道是采用分銷的方式。簡單點來說就是，該企業(yè)產(chǎn)品完工后，由客戶委托第三方物流到工廠領貨，然后再由客戶分配到它各自的零售商去實行產(chǎn)品的銷售。
5、質(zhì)量管理體制：
該企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)前把好裁片質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行“五核對”、“八不裁”制度。
“五核對”包括
1、核對合同編號、款式、規(guī)格、批號、數(shù)量、型號和工藝單
2、核對原輔料等級、數(shù)量
3、核對樣板數(shù)量是否齊全
4、核對原、輔料定額和排料圖是否齊全
5、核對輔料層數(shù)和要求是否符合技術文件
“八不裁”包括：
1、輔料沒有試驗縮率的不裁
2、原、輔料等級檔次不符合的不裁
3、原料緯斜超規(guī)定的不裁
4、樣板規(guī)格不準確或組合部位不合理的不裁
5、色差、疵點、污、殘超過規(guī)定的不裁
6、樣板不齊的不裁
7、定額不明確不裁
8、技術要求和工藝規(guī)定沒有交代清楚的不裁
其次對于在制品的質(zhì)量檢查，產(chǎn)品的各個工藝的每道工序?qū)嵭衅焚|(zhì)員或者生產(chǎn)主管跟蹤定性、定向的'檢驗方法。檢驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)在制品存在質(zhì)量問題及時告知所在工序的技工，令其翻工。在確保了本工序沒有什么質(zhì)量問題后才能進到下一個工序的生產(chǎn)。
最后對于成品質(zhì)量管理方面，主要是核對貨單有關產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的要求。由質(zhì)檢、后檢、執(zhí)介負責成品的質(zhì)量把關，一直到了成品的包裝階段還要做好質(zhì)量檢查工作。
6、營銷在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用：
據(jù)我所知，該公司并沒有嚴格意義上的營銷部門，營銷工作基本上是由營銷代表一個人承擔，就是所謂的營銷代表，負責的內(nèi)容主要包括原材料的采購、跟客戶的磋商、業(yè)務跟單乃至貨物的出庫等等。
營銷代表其實在某種意義上來說并不僅僅指定于某一個人，相反，它更有可能是一個組織化的環(huán)節(jié)，沒有了營銷工作，一切企業(yè)都無法正常運行，如同缺失了向外界溝通的窗口，企業(yè)就無法對瞬息變化的市場作出快速反應，會在激烈的競爭中敗下陣來。
營銷的重要性很難用一兩句話來概述，但可以這么說，對于處于發(fā)展初期的企業(yè)來說，做好營銷方面的工作就能夠為企業(yè)的成長提供戰(zhàn)略管理原則，將企業(yè)的成長視為與變化的環(huán)境保持長期適應關系的過程。企業(yè)為此必須不斷了解變化的環(huán)境，預測其趨勢，以滿足消費者需求為中心，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷策略，避免營銷忽視風險，不斷在更高層次上滿足需要，從而實現(xiàn)自身成長。
7、營銷人員應具備的基本素質(zhì)：
作為一個營銷人員，首先他的市場嗅覺要強，時時刻刻對市場保持冷靜分析的頭腦，并對變化中的市場作出靈敏的反應。其次就是要掌握豐富的專業(yè)知識和技能，在企業(yè)經(jīng)營中，懂得用專業(yè)的思維來思考企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)的經(jīng)營模式上升到專業(yè)的水平上來。當然還要注重一些商務禮儀和技能，比如溝通技巧、文字表達能力等等，這也是一個營銷人員所應具備的基本素質(zhì)。
三、實習結(jié)果
1、實行流水線一體化的生產(chǎn)運作，改善車間產(chǎn)品工藝流程安排不夠合理的現(xiàn)狀
通過在不同工序不同崗位上的工作體驗，我覺得包裝車間的工序位置安排不夠合理。例如，剪線工序距離燙衣工序較遠，員工需將在制品人工送往，加上車間狹小，搬運十分不便。除此之外，各工序之間存在瓶頸效應，造成部分員工沒事干，而部分員工拼命趕貨的現(xiàn)象。
我認為車間主管應從人性化管理上來考慮，合理安排工序的崗位位置，或者引進先進生產(chǎn)線，自動化生產(chǎn)，實行流水線一體化運作，對于該企業(yè)大批量少品種的業(yè)務特點是不錯的選擇。
假如要引進先進生產(chǎn)線，實行流水線自動化生產(chǎn)，企業(yè)首要考慮應該是調(diào)研各個車間、各個工序的具體情況，包括工時數(shù)、人員安排等等，然后有針對性地進行業(yè)務重組，當然也要目的性地裁減部分員工，一來減少多余人工費用，二來減員有利于組織管理。這對于中小型企業(yè)來說，是十分必要的，因為這樣能夠?qū)ν饨绲淖兓鞒隹焖俜磻�。實行自動化流水線生產(chǎn)后，更應注重設備的維護，還有就是品質(zhì)管理。既要追求速度，更要注重質(zhì)量，力求“質(zhì)量=數(shù)量”。當然員工的素質(zhì)，包括能力、企業(yè)文化管理上，都要作出一定程度的提高和調(diào)整，以適應大批量流水線自動化生產(chǎn)環(huán)境下的情況。
2、實習工作流程范疇的專業(yè)分工
在充分掌握產(chǎn)品工序的情況后，我提出以下建議：工作流程范疇的專業(yè)分工。拿研發(fā)為例，一條牛仔褲的研發(fā)至少包括幾個組成部分，前期的外觀設計、模具開發(fā)、產(chǎn)品的結(jié)構設計、產(chǎn)品的模擬開發(fā)和物料采購，產(chǎn)品上市和售后服務等，專業(yè)分工非常細，而且前面一個步驟完成才進入到后面一個步驟，開發(fā)時間會相對較慢長，速度交慢，可能這個產(chǎn)品還沒開發(fā)出來，競爭對手的同類產(chǎn)品已經(jīng)上市了。這意味著失去市場機會，意味著喪失競爭力。
所以，在速度就是競爭力的今天，必須以有效協(xié)同來彌合專業(yè)分化，才能既有專業(yè)分工，又有速度。
如何才能在研發(fā)過程中實現(xiàn)工作流程范疇的專業(yè)分工呢？帶著這個疑問，我向公司的營銷代表進行了指導性的咨詢。目前該公司的研發(fā)團隊共有5人左右，基本上都是同樣一個工序是由這幾個人共同進行的，但工序之間存在脫節(jié)。針對這樣的情況，我覺得有必要實行流程結(jié)合標準化管理，這樣才能使研發(fā)過程的多個環(huán)節(jié)圍繞一個中心，幾乎能夠同步開展，并行推進，從而大大加快研發(fā)速度，使研發(fā)速度能夠快速響應市場，提高企業(yè)的競爭力。
3、企業(yè)要成立一套完整的倉管制度以保障產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品裝箱入庫過程效率較低，只有一名員工操作，而且產(chǎn)品的分碼擺放也不夠合理。另外倉庫貨物擺放不夠科學，而且長時間的存貨也會存在質(zhì)量隱患問題，按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量受到客戶質(zhì)疑，客戶需一件件進行質(zhì)檢，部分員工為了配合客戶的檢查不得不參與其中，因而又造成管理上的不便，既降低了生產(chǎn)效率，又延長了交貨時間，對下一批貨的生產(chǎn)造成混亂。為此，企業(yè)要成立一套完整的倉管制度：（圖略，不公布）
4、企業(yè)的經(jīng)營要與本身的發(fā)展能力相協(xié)調(diào)
企業(yè)單位要量力生產(chǎn)也要合理安排生產(chǎn)進度計劃更要關心員工的情緒，關注員工就是重視企業(yè)的生命。企業(yè)不能只看到經(jīng)濟效益而忽視了企業(yè)本身的資源能力，盲目地接單，盲目地組織生產(chǎn)。對于該廠，我認為要進行新的人力資源安排，各生產(chǎn)車間的人力、設備配備亦要科學配置。既要講求速度更要重視人性化生產(chǎn)。
5、企業(yè)內(nèi)部組織要進行權力調(diào)整
實習期間，我發(fā)現(xiàn)有這樣的一個，那就是員工對總廠全權管轄該分廠的狀態(tài)極為不滿。其實這一點我也早已察覺，總分廠之間的組織架構不完善，生產(chǎn)不協(xié)調(diào)是造成生產(chǎn)滯后的直接原因，從而為準時交貨，員工不得不超負荷工作。要想根除這個問題，必須要對企業(yè)內(nèi)部組織進行權力調(diào)整。總廠應有的放矢地下放相關管理權力到該分廠，讓其大膽自由有目的地組織生產(chǎn)活動，同時總廠資源要與分廠資源同等給予，不能“想要吃蛋而又不給雞喂食”。
四、實習總結(jié)或體會
“在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加實習工作后才真正深刻體會這句話的含義。在工作的這六周時間里，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實習日子短和我對于工作的認識僅僅停留在表面上的原因，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但是通過實習，加深了我對企業(yè)經(jīng)營的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對企業(yè)管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
現(xiàn)在才明白，在校做一名學生，是多么的好�。〖热辉缤硪ぷ�，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)總會有很大幫助的。
紡織公司實習報告 篇4
在雅申，作為卷染車間的一名縫頭工，在工作的期間我了解了一些我所在車間的情況。
首先是車間的生產(chǎn)工藝流程，大致了解印染的流程：擺布、縫頭、前處理、染色、烘干、定型、打卷或碼布。深切的感受到這每一個流程就像一個小齒輪，每個小齒輪的正常運轉(zhuǎn)與否都會影響著全局。
其次是對該車間每個生產(chǎn)工藝流程的人員、設備的了解；
再次是對該車間管理人員、管理設施、管理方法等的了解；
最后是對整個車間生產(chǎn)前、中、后以及出貨等的大致了解
作為其中一個小齒輪的一員，我能夠感覺到我工作的重要性，也不僅僅是體力活與簡單的重復手中的機器。
雖然在這里實習（打工）與自己所學基本上不搭關系，甚至有些相差的很遠。
但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書本上所學的知識與所見所聞相比照，感受更深刻了，而不再是書本上寫的那樣枯燥、乏味......
四、實習心得
熱浪滾滾，暑期如期而至，期盼中的實習階段也將就此開始。帶著滿腔的激情與憧憬來到位于廣東省揭陽市揭東區(qū)的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。
感受以前從未經(jīng)歷過的生活，第一次身臨其境地呼吸工廠的氣息，第一次深切體味作為工廠最基層工人的艱辛，第一次度過這樣別樣的暑假（也許是最后一次）。
在慢慢能夠勝任這份工作的過程中，感受真的'很多很多。從一開始的初步學習、熟練、再學習、到最后勝任，這個過程心理變化其實是起起伏伏的，有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對的。
其中感受最深的還是無論做什么事關鍵還是自身的態(tài)度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。
在這短短的四十三天的實習期間，在這里生活的日子是唯有親身經(jīng)歷才能夠感同身受的。
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