油庫工作總結(jié)
篇一:油庫工作總結(jié)
20**年XX油庫在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團公司及部門的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工共同努力,XX鐵路油庫在油庫建設(shè)完善方面及驗收后運營的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績,同時也存在不足,F(xiàn)將20**年的全年工作總結(jié)如下:
一、油庫建設(shè)情況
20**年,是集團公司“十二五規(guī)劃”的開局之年,XX公司對全年的發(fā)展做了重要的安排部署。XX鐵路油庫按照XX公司及部門的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強油庫的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。
在主體工程建設(shè)完成的情況下,XX鐵路油庫按照公司對工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對主要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時,油庫積極完善制度匯編,建立、健全油庫規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強員工培訓(xùn)和教育,制訂XX油庫試運營方案,先后匯編和完善了《油庫設(shè)備管理制度》、《油庫安全考核與獎懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護制度》等一系列章程辦法,強化了油庫的安全經(jīng)營管理。
在油庫試運營前,油庫工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,已與XX鐵路公司、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運油。
二、主要工作開展情況
總結(jié)20**年的工作,在XX公司及部門大力支持下,在全體員工的努力下,XX油庫主要完成了以下幾個方面的工作:
(一)加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫的工程質(zhì)量加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,按照油庫的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),XX公司對油庫工程質(zhì)量的要求,及XX鐵路油庫,先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對鐵路專用線進(jìn)行整修改造,J5道鐵路專用線南北兩端反向曲線彎度過大,將軌道順直,把XX鐵路的既有鐵軌向西移動,使油庫專用線順齊連接,更換了鐵路專用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車器,鐵路專用線已經(jīng)通過了驗收;對付油裝載臺緊急開關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合安全標(biāo)準(zhǔn);對污水化糞池進(jìn)行整修改造,對公路護坡及排水溝進(jìn)行修砌,對路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房內(nèi)泵機開關(guān)及泵機的運轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測試等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,以保證油庫在試運營后,所有設(shè)施設(shè)備運行正常。
截止8月份,油庫的設(shè)施設(shè)備均已通過了XX公司的驗收。進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織人員對卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗,并對呼吸閥更換了機油,及時消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計劃,油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機進(jìn)行了檢測,清洗了過濾器,堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫對機械設(shè)備專項檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
。ǘ┘訌娙藛T培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營管理水加強人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),平按照公司的安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,XX油庫基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,XX油庫制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對業(yè)務(wù)技能方面,安排在本油庫內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,后去八拜油庫進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作,組織員工學(xué)習(xí)《YY集團XX公司油庫安全管理匯編》。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極建立健全油庫的規(guī)章制度。通過向三座油庫既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),油庫結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《XX油庫設(shè)備安全管理制度》、《XX油庫安全生產(chǎn)考核與獎懲辦法》、《XX油庫制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫工作萬事有章可循,為油庫的安全經(jīng)營管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫各項規(guī)章制度,XX油庫已經(jīng)完全具備了試營運能力。
。ㄈ┘訌娕c外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,爭取早日實現(xiàn)正常營加強與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對接,運由于XX鐵路油庫是我公司建在YY集團外部的第一座新建油庫,所面對的問題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫的正常運營。
為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,油庫工作人員積極與XX鐵路、國土局、安監(jiān)局等部門進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,為油庫的正常運營提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,F(xiàn)已與XX鐵路公司商定了安全運輸和鐵路專用線代管維修協(xié)議,需待XX公司與XX鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫即可進(jìn)行儲運油;與國土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書。
在油庫試營運前,XX油庫按照公司會議安排,做好油品銷售的業(yè)務(wù)對接工作,針對YY能源公司和周邊廠礦單位的油品銷售做好市場調(diào)研。經(jīng)市場調(diào)研,能源公司對柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運輸車隊,其對柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周圍廠礦單位對柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會化銷售提供了堅實的基礎(chǔ)。通過業(yè)務(wù)對接和市場調(diào)研,保證了XX油庫在營運后即可實現(xiàn)可觀的經(jīng)營效益。
回首這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門的親切關(guān)懷和支持下,XX油庫從無到有,從圖紙變成現(xiàn)實,我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對平坦、寬闊的馬路,面對寬敞、明亮的辦公樓,面對嶄新的機電、泵機時,我們感到所付出的汗水和努力是值得的。面對既有的成績,XX油庫的全體員工,不會驕傲自滿的,我們將一如既往的努力工作,爭取早日實現(xiàn)XX油庫的正;癄I運,完成公司及部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。我們在實際的建設(shè)工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
篇二:油庫工作總結(jié)
柯柯油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級為二級。項目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。項目在立項批復(fù)后,于20xx年9月破土動工,2010年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),20**年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組,對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查,2010年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收。現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展,待鐵路專運線通車后,油庫即可進(jìn)行輸運油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作:
1、加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對油庫工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改;對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測,確保油庫運營后,所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
2、加強人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,20**年8月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個月的理論培訓(xùn),加強了員工對油庫理論知識的認(rèn)識,期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對工作的深刻認(rèn)識,強化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的'下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。
面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行,完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
篇三:油庫工作總結(jié)
**年,我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下,“安全第一、堅持預(yù)防為主”的原則,通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動,使全庫員工的安全意識和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管,營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展,為**石油市場的平穩(wěn)運行,在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為**的經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱!在**年全年的安全工作中,**安全監(jiān)督局、********各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動,使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強,并取得實效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。
為進(jìn)一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負(fù)責(zé)具體實施,上下一心、齊抓共管,使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé),將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
三、簽訂責(zé)任書。
油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容,“誰貫徹主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。
四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神,我?guī)旒皶r地對《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。
每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求,詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動月”活動方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報、條幅的宣傳,經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
五、開展常安全檢查活動,常規(guī)安全檢查與專項檢查齊頭并進(jìn)。
**油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪)等,**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》《防汛預(yù)案》《防暴雪、、預(yù)案》等各種專項預(yù)案,并進(jìn)行了專項檢查和專項演練,真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。
六、存在的主要問題和下步的打算。
我們在安全工作的方面做了一些工作,**油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固,但是,隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展、形勢的不斷變化,安全工作會有更多更新的要求,難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè),安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴(yán)峻,要求和標(biāo)準(zhǔn)也會更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題,不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?/p>
篇四:油庫工作總結(jié)
光陰飛逝,來美華油庫實習(xí)已經(jīng)有一周時間了,在油庫領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了這里的工作生活。對于大學(xué)剛畢業(yè)不久的我來說,這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺,特別在尤主任的精心指導(dǎo),我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,加上發(fā)油臺的實踐操作,我對油庫的安全生產(chǎn)流程也有了深刻認(rèn)識。以下是我對自己一周工作的總結(jié):
一、主要內(nèi)容:
1、熟悉油庫環(huán)境,認(rèn)識油庫各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)及同事,包括主任室,票房組,計量部門,發(fā)油組,設(shè)備維修組及其他部門;了解油庫設(shè)備,包括發(fā)油臺,油罐區(qū),泵房區(qū),消防,供排水,供電各系統(tǒng);
2、接受上崗培訓(xùn),初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排,主要包括發(fā)油設(shè)備的操作,各種安全的注意事項,及突發(fā)事故的應(yīng)急辦法;
3、在發(fā)油臺進(jìn)行實操,包括從指揮油車進(jìn)站、檢查安全措施的實施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程,在工作中及時發(fā)現(xiàn)各種問題并積極向老員工請教;
4、業(yè)余時間學(xué)習(xí)HSE作業(yè)指導(dǎo)書,學(xué)習(xí)發(fā)油及計量各項工作流程,結(jié)合實際總結(jié)工作經(jīng)驗。
二、存在問題:
1、對工作流程不夠熟悉,發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當(dāng),發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止,存在一定隱患;發(fā)油時沒有及時提醒押運員關(guān)上氣閥,導(dǎo)致漏油;
2、對油品知識不夠熟悉,包括對汽油柴油的各種理化性質(zhì)認(rèn)識不足,對于不同油品安全防備的相關(guān)知識有待學(xué)習(xí)加強。
三、工作總結(jié)及期望:
在這短短的一周時間里,通過與領(lǐng)導(dǎo)同事的接觸,使我漸漸適應(yīng)了油庫生活及周邊環(huán)境, 對公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學(xué)專業(yè)的限制,對油庫的各項工作感覺還比較陌生,特別是對油量的計算及設(shè)備的維護方面,仍需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)能提供更多的指導(dǎo)與幫助。
在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助,掌握了發(fā)油的基本操作,通過與中石化,中石油,駿通盛,揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸,也認(rèn)識了很多關(guān)于油品,油車及成品油銷路方面的信息,獲益匪淺。通過學(xué)習(xí)中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全風(fēng)險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干!奔由显趯嵺`過程中碰到的問題,引起了我對油庫的各項安全工作思考,油庫工作人員雖然不多,便于管理,在實際操作過程中,工作人員盡心盡責(zé),但對一些小的安全細(xì)節(jié)方面重視仍然不足,仍存在一定的操作隱患。
在學(xué)習(xí)張總關(guān)于“5S理論知識”的講演后,我也深刻認(rèn)識到整理,整頓、清掃的重要性,只有從生活抓起,再將習(xí)慣落實到工作中去,才能真正做好油庫的安全工作。
在接下來的日子里,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)各項操作流程及油品知識,在生活上與同事和睦相處,在工作上積極向老員工請教,爭取早日熟悉公司的各項工作。
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