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縣河道保潔工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-03 09:19:44 計(jì)劃 我要投稿

縣河道保潔工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的縣河道保潔工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

縣河道保潔工作計(jì)劃

  縣河道保潔工作計(jì)劃1

  為了進(jìn)一步把河道保潔工作順利進(jìn)行,還是分段保潔方比較合理,有利于管理,具體方案如下:

  一、地段:

  新南環(huán)至聯(lián)紡路以東的和東村橋,全程11公里。

  二、人員分配:

  每公里4—5人,每三公里為1組,每小組組長(zhǎng)一名,共4組。

  三、工作職責(zé)如下:

  1、河面無(wú)雜草;

  2、河面無(wú)漂浮物;

  3、兩岸無(wú)新產(chǎn)生成堆垃圾等堆積物;

  4、填堵、覆蓋、縮窄河道,違法建筑;

  5、無(wú)人為損壞;

  6、保潔員船上作業(yè),必須穿上救生衣;

  7、不準(zhǔn)飲酒后清理;

  8、服從領(lǐng)導(dǎo)小組安排。

  四、費(fèi)用:

  1、河道保潔費(fèi)3200元/公里

  2、居民居住較多、污染重3500元/公里

  3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等

  4、獎(jiǎng)金結(jié)算方式

  五、承諾

  1、做好長(zhǎng)期保潔的前提下,做到安全第一,確保無(wú)事故。

  2、要求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配備1名巡查監(jiān)督員,實(shí)行每日檢查制度,督導(dǎo)檢查。

  縣河道保潔工作計(jì)劃2

  我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所開(kāi)發(fā)的【御景新城】保潔服務(wù)以來(lái),在云南京中物業(yè)服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我公司順利地完成了保潔工作任務(wù),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),為御景新城保潔項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作, 在此對(duì)的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、保潔工作簡(jiǎn)要總結(jié):

  ,我公司秉承"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷努力工作,圓滿完成了以下工作任務(wù)。

  1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排,我們建立了保潔各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃

  2、全年清洗(清潔)情況:景觀水池清洗;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)22次;大門玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗20次;售樓部地面清洗計(jì)24多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;新交空置房清掃計(jì)20次;公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)12次;清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次;地毯清洗12次;

  3、環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計(jì)150次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次;

  4、石材護(hù)理完成情況:大理石地面結(jié)晶48次;

  5、樣板房保潔開(kāi)荒工作,均為免費(fèi)服務(wù);

  6、及時(shí)協(xié)助處理突發(fā)事件10余件;

  7、及時(shí)對(duì)新入職的員工做好崗前培訓(xùn),對(duì)在崗員工不定期進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人能熟記熟知公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng),填寫在員工考評(píng)表內(nèi),作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每天召開(kāi)員工班前會(huì),每周召開(kāi)一次員工會(huì)議,總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排,其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面,由于前期沒(méi)有單獨(dú)的庫(kù)房,物資及工具堆放在員工休息間,無(wú)法做到原料的使用與控制,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。公司較為重視對(duì)員工的安全意識(shí)教育,全年未出現(xiàn)安全事故。

  二、20xx年工作中的不足:

  (1)管理人員的管理水平有待提高,對(duì)重點(diǎn)工作的關(guān)注欠缺,工作缺乏主動(dòng)性,依賴性強(qiáng),工作的計(jì)劃性差;對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位,缺乏“舉一反三”;前瞻意識(shí)不足,考慮不周;缺乏責(zé)任感;

  (2)程序化的工作持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);

 。3)員工缺乏穩(wěn)定性,流動(dòng)性較強(qiáng);

  (4)管理制度落實(shí)不到位,員工在崗時(shí)出現(xiàn)脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象;

 。5)衛(wèi)生檢查工作流于走形式;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范意識(shí)及措施不夠完善;

  三、20xx年工作計(jì)劃:

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jī),緊跟物業(yè)公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

  1、保潔總體目標(biāo)

  2、年度工作計(jì)劃:(具體執(zhí)行時(shí),根據(jù)情況可能在時(shí)間上有變動(dòng))

  3、培訓(xùn)計(jì)劃表

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