項(xiàng)目策劃9篇
項(xiàng)目策劃 篇1
摘要：工程項(xiàng)目的前期策劃在工程的整個(gè)過(guò)程中起至關(guān)重要的作用。雖然前期策劃有時(shí)和真實(shí)的施工之間有一定的差距，但前期的策劃是工程能否順利施工完成的根本。工程項(xiàng)目的前期策劃雖然在整個(gè)工程的完成過(guò)程中，所占用的時(shí)間很短。但工程項(xiàng)目的前期策劃正是在做到知己知彼的同時(shí)，做出對(duì)工程的相應(yīng)整體規(guī)劃。這種整體規(guī)劃為工程的后續(xù)施工工作墊定了基礎(chǔ)，也從時(shí)間、空間上立體的對(duì)工程進(jìn)行了深度探究。工程項(xiàng)目的前期策劃要從整體上，系統(tǒng)的剖析工程的各方面問(wèn)題。通過(guò)工程項(xiàng)目的前期策劃，讓管理者對(duì)工程有詳細(xì)而深入的了解。筆者從工程項(xiàng)目前期策劃的各個(gè)方面，深入淺出的分析工程項(xiàng)目前期策劃的各方面特點(diǎn)。為工程項(xiàng)目的管理人員開(kāi)辟的嶄新的思路。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理 前期策劃
工程項(xiàng)目的前期策劃是個(gè)十分繁瑣而又必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)于這個(gè)過(guò)程，一定不能片面的認(rèn)為就是所謂的可行性研究。應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行各方面分析。在做出可行性研究的同時(shí)，加大對(duì)各反面的了解，從而使前期策劃更加符合實(shí)際。另外我們不得不考慮其成本，成本的高低決定工程公司的效益。可行性研究的費(fèi)用不是一般的昂貴，所以在工程項(xiàng)目的前期策劃中，盡可能的不要隨意去做可行性研究。而是應(yīng)該在對(duì)策劃案有過(guò)詳細(xì)分析細(xì)致了解并且認(rèn)真評(píng)價(jià)后，再去做研究。所以，不管我們做什幺樣的工程策劃，都要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。在認(rèn)真確定各方面策劃結(jié)果的同時(shí)，協(xié)調(diào)好各方面的意見(jiàn)。從而保證項(xiàng)目的前期工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目的前期工作，是工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。更是對(duì)整個(gè)工程起著根基的作用，對(duì)待工程項(xiàng)目的前期策劃一定要從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手才能獲得想要的結(jié)果。
1.項(xiàng)目構(gòu)思
不管什幺項(xiàng)目都是源自于人的思想，只有有了這種思想才能產(chǎn)生接下來(lái)對(duì)項(xiàng)目的構(gòu)思。當(dāng)然，每個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中都將會(huì)在一定范圍內(nèi)改變社會(huì)。因此每個(gè)工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅是將天方夜譚變成現(xiàn)實(shí)方案。更多的是以點(diǎn)帶面，將構(gòu)思者的思想反映到現(xiàn)實(shí)中來(lái)。這當(dāng)然不能說(shuō)是構(gòu)思者的每個(gè)不成熟的構(gòu)思都能反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)中。我們只能說(shuō)在結(jié)合現(xiàn)存環(huán)境的同時(shí)，在自身能力所能觸及的的范
圍內(nèi)，去完成構(gòu)思著的設(shè)想。而對(duì)于這種構(gòu)思的策劃，需要遵循以下原則：
�。�1）盡可能的以己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，盡可能的運(yùn)用自己的優(yōu)點(diǎn)，做到優(yōu)缺互補(bǔ)完成工程。
（2）不管什幺時(shí)候都要以可持續(xù)發(fā)展為前提，堅(jiān)決不能做污染的工程，為后代留下一片青山綠水。先污染后治理這種早已成為失敗的歷史，一定不能再次重演。
�。�3）對(duì)于資源要盡可能的提高利用率，節(jié)約資源成本。
�。�4）一切都要從實(shí)際出發(fā)，從所要建設(shè)的工程的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，堅(jiān)持以人為本的根本思想。
2.情況分析
如果說(shuō)人的思想是產(chǎn)生項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，那幺對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境的探究就是使之成為現(xiàn)實(shí)的前期保證。情況分析不僅僅能為項(xiàng)目建立邊界，在無(wú)差異的自然環(huán)境中將項(xiàng)目獨(dú)立出來(lái)。更能凸顯出其各個(gè)層面所反映的問(wèn)題，這些問(wèn)題所反映出的就是項(xiàng)目所要求改變的。因此，在工程中的惡劣環(huán)境，并不能阻擋工程前進(jìn)的腳步，但一定要在工程項(xiàng)目的前期策劃中把這些問(wèn)題都一一列出。只有這樣才能在這些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，第一時(shí)間找到解決辦法。為問(wèn)題的最終解決，贏(yíng)得寶貴時(shí)間。對(duì)待工程要解決的核心問(wèn)題，首先要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行抽絲剝繭看透事情的本質(zhì)。其次要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一一細(xì)分，把大的問(wèn)題小型化，小的問(wèn)題細(xì)節(jié)化，做到從細(xì)節(jié)中解決問(wèn)題。在問(wèn)題解決后，對(duì)問(wèn)題所產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)此類(lèi)問(wèn)題堅(jiān)決預(yù)防。
3.目標(biāo)系統(tǒng)的建立
工程項(xiàng)目的目標(biāo)分為
�。�1）項(xiàng)目的本身目標(biāo)。
�。�2）產(chǎn)生問(wèn)題處理效果。
�。�3）其他目標(biāo)。
由此看出工程項(xiàng)目的目標(biāo)是多元化的，所以這使得目標(biāo)因素的確定十分困難。目標(biāo)因素本就是項(xiàng)目策劃中所設(shè)計(jì)的根本目標(biāo)，包含了所要達(dá)到的項(xiàng)目深度，其中更是包含了多方面的協(xié)調(diào)意見(jiàn)。只有在進(jìn)行多方論談后，才能進(jìn)行深入比對(duì)并作出合理修正。工程項(xiàng)目的前期策劃不得不考慮的就是時(shí)間問(wèn)題，不管是短、中、長(zhǎng)那種目標(biāo)，都需要在工程項(xiàng)目的前期策劃的初期把時(shí)間定下來(lái)。只有這樣才能進(jìn)行時(shí)間上的立體考慮，畢竟社會(huì)的飛速進(jìn)步帶動(dòng)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)。更多時(shí)候改變的是現(xiàn)實(shí)環(huán)境，在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，要避免過(guò)的思想化。畢竟在現(xiàn)實(shí)的利益面前誰(shuí)都不可能放棄對(duì)利益的追求，必須做到相互協(xié)調(diào)的同時(shí)，化解利益矛盾從而做到目標(biāo)系統(tǒng)的完美建立。
4.項(xiàng)目的定義
在目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)確定后，工程項(xiàng)目要對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的定義。這種定義就是對(duì)項(xiàng)目本身特點(diǎn)以及各個(gè)細(xì)節(jié)的詳細(xì)闡述，是做到知己的第一步。在這以后，才能對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)做出合理化建議，在不斷的改革優(yōu)化同時(shí)，對(duì)所反映出的問(wèn)題依靠現(xiàn)實(shí)解決。對(duì)于那幺采取不合理手段解決問(wèn)題的，做出堅(jiān)決抵制和處分。對(duì)于已經(jīng)分好界限的目標(biāo)工程，要從實(shí)際出發(fā)，定性定量的對(duì)目標(biāo)進(jìn)行解析。并從整體上分析各種因素的影響，其中最重要的就是經(jīng)濟(jì)因素。最后當(dāng)讓要附上各方面的說(shuō)明。項(xiàng)目的審查要有風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分析以及可行性研究報(bào)告。這樣才能確保項(xiàng)目的安全性以及破壞性問(wèn)題發(fā)生后，工程項(xiàng)目的實(shí)施必要。項(xiàng)目從第一步的構(gòu)思到定義，所篩選后可能剩下的還有幾個(gè)。現(xiàn)在就是要從這有限的幾個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目中，找到最適合本工程的項(xiàng)目。依據(jù)利潤(rùn)率、能源利用效率以及可行性報(bào)告中所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析后，做出合理選擇。
5.在工作的的問(wèn)題
工程項(xiàng)目的前期策劃在工程項(xiàng)目中占有舉足輕重的地位，從宏觀(guān)來(lái)看，整個(gè)工程就是在不停的融入周?chē)h(huán)境的過(guò)程。在前期策劃過(guò)程中，要不斷的從微觀(guān)中觀(guān)察各種問(wèn)題，并進(jìn)行問(wèn)題總結(jié)、反饋、解決問(wèn)題。工程項(xiàng)目的時(shí)間決定了項(xiàng)目不能一蹴而就，因此其過(guò)程中必將有決策的改變。這種決策的改變正是對(duì)工程各個(gè)階段的總結(jié)與下一階段的開(kāi)始。工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅要考慮近期工程的環(huán)境問(wèn)題，更要長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮工程對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。在不斷的思考和總結(jié)中，得出問(wèn)題的合理解決辦法，達(dá)到對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知的升華。
結(jié)語(yǔ)
工程項(xiàng)目的前期策劃不僅僅是讓構(gòu)思者的天方夜譚成為現(xiàn)實(shí)，更多的是結(jié)合工程與人類(lèi)智慧為一體的改造自然的過(guò)程。不管是人類(lèi)還是工程僅僅是自然大環(huán)境中的一顆沙粒。工程項(xiàng)目的前期策劃的主要目的就是為了在有限的時(shí)間內(nèi)，使工程合理有效的進(jìn)行，從而達(dá)到人與自然和諧相處。對(duì)待每個(gè)工程不能只從微觀(guān)或者宏觀(guān)的一個(gè)方面去看待，要兩者結(jié)合。對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的大而化小，小而入微，從而在項(xiàng)目的細(xì)微處，得出項(xiàng)目的本質(zhì)，解決問(wèn)題。對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及可行性研究，一定要做出書(shū)面評(píng)述。但一定要考慮到成本問(wèn)題，在做可行性報(bào)告以前，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目做出細(xì)致的檢查，爭(zhēng)取一次成功。力求在工程項(xiàng)目的前期策劃中，做出對(duì)工程的全面詳盡了解。從而在以后的工程設(shè)計(jì)施工中，緊抓工程的問(wèn)題本質(zhì)，既獲得最大收益，又可出色完成工程。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目策劃 篇2
一、前言
如今全國(guó)各地，都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極加以扶持。北京作為首都，旅游業(yè)一直在全國(guó)居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京，自古以來(lái)就以其文化底蘊(yùn)而聞名天下，以其獨(dú)有的自然景觀(guān)和深厚的文化沉淀，傾倒了無(wú)數(shù)外游客。京都旅游在如今在國(guó)內(nèi)外都享有盛名，北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線(xiàn)路，滿(mǎn)足世界各國(guó)游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線(xiàn)路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)，是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。
北京市旅游發(fā)展委員會(huì)關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中，規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)北京旅游的有序化發(fā)展，同時(shí)對(duì)旅游的質(zhì)量提出的要求，九十年代以來(lái)我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，年增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上 ，大大高于我國(guó)其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。最近一兩年，由于我國(guó)傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用，其增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢，而會(huì)展旅游業(yè)增長(zhǎng)速度非�？�，因此，旅游會(huì)展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)的起步比較晚，但發(fā)展非�？�，特別是旅游會(huì)展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢(shì)，會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
北京會(huì)展業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度比較突出，在市場(chǎng)格局中具有明顯的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，會(huì)議產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤其突出，在整個(gè)國(guó)際會(huì)展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。其中，北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)非常突出，面臨著巨大的市場(chǎng)需求，同時(shí)也有較好的機(jī)遇條件；企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑，包括政府層面加強(qiáng)會(huì)展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育，加快企業(yè)的成長(zhǎng)和體制改革，發(fā)揮會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，加強(qiáng)區(qū)域會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)。
基于以上條件，北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線(xiàn)路展會(huì)的條件。北京旅游會(huì)展發(fā)展的優(yōu)勢(shì)有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外，管理機(jī)制、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、場(chǎng)館與配套設(shè)施等方面存在獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在提出“盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的重大突破”的.總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時(shí)機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以國(guó)際化會(huì)議作為旅游會(huì)展發(fā)展的重點(diǎn)。通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，此次展會(huì)的舉辦將開(kāi)拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
北京國(guó)際創(chuàng)新旅游展會(huì)的舉辦，符合《北京市旅游管理?xiàng)l例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要，反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會(huì)的舉辦，是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動(dòng)力，也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。
二、主題
1、展會(huì)名稱(chēng)
北京國(guó)際創(chuàng)新旅游展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)
2、展會(huì)主題
本次展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題，通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，通過(guò)整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶(hù)等資源，提高資源在旅游中的利用率，有利于打造北京國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系，提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的樹(shù)立我國(guó)的國(guó)際形象。
3、展會(huì)定位
展會(huì)定位在“擴(kuò)大客源地、豐富市場(chǎng)產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會(huì)，重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線(xiàn)路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過(guò)此展，全面生動(dòng)的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游，促進(jìn)創(chuàng)新型旅游的發(fā)展，加快京都創(chuàng)新型旅游國(guó)際化的步伐。
4、展會(huì)策略
本次展會(huì)采取成長(zhǎng)性策略。
此次展會(huì)是舉辦，日后將進(jìn)一步在參展商人數(shù)、觀(guān)展人數(shù)、贊助商、場(chǎng)地等方面擴(kuò)大展會(huì)的規(guī)模，即展會(huì)將每3年舉辦一次，在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線(xiàn)路，吸引更多國(guó)際游客來(lái)京旅游，將進(jìn)一步加快京都旅游推向國(guó)際的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、舉辦時(shí)間
9月9日——10月10日
6、舉辦地點(diǎn)
中國(guó)國(guó)際展覽中心
7、組織結(jié)構(gòu)
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
三、內(nèi)容
1、展會(huì)內(nèi)容
在展會(huì)中將推出六大板塊：
第一板塊，開(kāi)幕式
會(huì)展交接旗儀式，展會(huì)正式開(kāi)始。
第二板塊，是創(chuàng)新型旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)展示。
主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示，包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品，以電子技術(shù)為依托，生動(dòng)形象的進(jìn)行展示并配以解說(shuō)。
第三板塊，是產(chǎn)業(yè)論壇。
即旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢(shì)，新的時(shí)代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開(kāi)發(fā)以及點(diǎn)綴線(xiàn)路的紀(jì)念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。
第四板塊，是經(jīng)濟(jì)洽談。
主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會(huì)及經(jīng)典線(xiàn)路的市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售。 第五版塊，是創(chuàng)新交流，文化交流。
主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析；有獎(jiǎng)?chuàng)尨�，主要是�?duì)旅游的創(chuàng)新性建議或者策劃；期間推出相關(guān)配套的活動(dòng)，即室外的展覽賽事，主要是旅游愛(ài)好者通過(guò)自己的鏡頭向國(guó)內(nèi)外友人展示自己的攝影作品，從而評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)并頒發(fā)證書(shū)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)。
第六板塊，閉幕晚會(huì)。
閉幕式及文藝晚會(huì)，最后宣布展會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。
活動(dòng)創(chuàng)意：
展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題，通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1、產(chǎn)品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺(tái)產(chǎn)品或服務(wù)介紹，展示商品的功能特效，說(shuō)明優(yōu)惠措施，例如，北京前門(mén)一日游，推出新的特色服務(wù)，出行時(shí)有黃包車(chē)穿梭于巷弄，并且起步價(jià)等于出租車(chē)起步價(jià)。
2、產(chǎn)品拍賣(mài)：每位參展商提供一件旅游紀(jì)念產(chǎn)品，一元起拍，按最高價(jià)成交。
3、互動(dòng)游戲：對(duì)對(duì)碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍，勝利者會(huì)得到贊助商贈(zèng)送的精美禮品一份，獎(jiǎng)勵(lì)參與者。
4、現(xiàn)場(chǎng)游戲：尋寶。是3D體驗(yàn)屏，畫(huà)面是一張北京旅游線(xiàn)路圖，根據(jù)提示，最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。
5、燒烤與小吃：免費(fèi)提供燒烤和美食，供觀(guān)眾享用；
6、與您有禮大抽獎(jiǎng)：統(tǒng)一制作認(rèn)購(gòu)、定購(gòu)產(chǎn)品書(shū)，按編號(hào)抽獎(jiǎng)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。
2、參展范圍
創(chuàng)新型旅游產(chǎn)品：有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
新型旅游線(xiàn)路圖：國(guó)內(nèi)外著名景點(diǎn)的旅游設(shè)計(jì)
各類(lèi)新型旅游紀(jì)念品：景點(diǎn)的縮略模型等
各種旅游風(fēng)景、視頻：實(shí)物模型、PPT課件等
各種新型旅游交通設(shè)施：景區(qū)內(nèi)：黃包車(chē)、輪滑鞋、房車(chē)等
各種旅游線(xiàn)路導(dǎo)航設(shè)備：新型手機(jī)軟件導(dǎo)航、GPS導(dǎo)航儀等。
各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑：新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機(jī)械控制設(shè)備等。
3、配套活動(dòng)（在后部分有詳述）
門(mén)票抽獎(jiǎng)、旅游知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、晚會(huì)文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗(yàn)新型旅游產(chǎn)品等活動(dòng)。
4、展場(chǎng)規(guī)劃
開(kāi)幕式閉幕式舉辦場(chǎng)地：A3——A8展區(qū)
各參展商旅游線(xiàn)路產(chǎn)品展示區(qū)：中國(guó)國(guó)際展覽中心中心廳即聚英廳
旅游風(fēng)景區(qū)5D體驗(yàn)區(qū)：B1、B2展區(qū)以及B8、B9展區(qū)
旅游紀(jì)念品展示區(qū)：B3、B4展區(qū)以及B10、B11展區(qū)
新型旅游線(xiàn)路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品 ：B5、B6、B7展區(qū)
相關(guān)配套活動(dòng)：B12、B13、B14展區(qū)
室外有獎(jiǎng)賽事活動(dòng)：在會(huì)議室外的展區(qū)，即B16——B20展區(qū)
項(xiàng)目策劃 篇3
項(xiàng)目策劃雖然其基本流程不變，但是因?yàn)楦鱾�(gè)工程細(xì)節(jié)等各方面都存在著差異，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具有針對(duì)性，以電力企業(yè)工程管理為例，項(xiàng)目策劃人員應(yīng)該預(yù)先對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行了解，之后對(duì)其進(jìn)行細(xì)分與選擇，依據(jù)分析結(jié)果來(lái)撰寫(xiě)策劃書(shū)等，只有如此，項(xiàng)目策劃才能有實(shí)施的價(jià)值。
一、項(xiàng)目策劃簡(jiǎn)介
項(xiàng)目策劃是工程管理中不可缺少的重要一步，所謂項(xiàng)目策劃實(shí)際中就是一種思維過(guò)程，該過(guò)程融合了多種要素，不僅具有建設(shè)性，而且其邏輯思維也非常強(qiáng)。在工程管理中之所以要進(jìn)行項(xiàng)目策劃，主要是因?yàn)轫?xiàng)目策劃能夠?qū)⑺锌梢杂绊懝こ踢M(jìn)展的因素都能夠集中起來(lái)進(jìn)行思考，制定預(yù)案，對(duì)未來(lái)的工程建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用，同時(shí)也能夠有效的可能工程質(zhì)量與進(jìn)度等。這對(duì)電力工程管理來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目策劃更顯重要，因?yàn)殡娏こ坦芾砩婕暗膬?nèi)容十分龐雜，如果沒(méi)有項(xiàng)目策劃將其有條理的總結(jié)起來(lái)，管理將毫無(wú)頭緒，十分容易陷入混亂，更為重要的電力工程管理涉及到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如果沒(méi)有預(yù)先做好策劃，很有可能會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性的錯(cuò)誤，因此需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃，以此為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供條件。
項(xiàng)目策劃實(shí)際上是一門(mén)新興的科學(xué)，其主要的策劃對(duì)象是項(xiàng)目活動(dòng)，其所呈現(xiàn)出來(lái)的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：首先，功利性，每個(gè)項(xiàng)目策劃最終所要達(dá)到的目的都是應(yīng)該工程能夠以此為管理依據(jù)來(lái)提高工程效益；其次，操作性，這是項(xiàng)目策劃必須要具備的一個(gè)的特點(diǎn)，因?yàn)楹翢o(wú)操作性可言的項(xiàng)目策劃，將沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義；再次，創(chuàng)造性，雖然項(xiàng)目策劃的基本流程相同，但是依據(jù)工程項(xiàng)目的不同，其所涉及到的具體內(nèi)容也不同，因此需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行創(chuàng)造；最后，超前性，這是項(xiàng)目策劃最為突出的特點(diǎn)，項(xiàng)目策劃都是項(xiàng)目開(kāi)始之前開(kāi)展的活動(dòng)，其主要的目的是指導(dǎo)工程實(shí)踐，如何能夠正確的指導(dǎo)，預(yù)先預(yù)測(cè)是其重要的方式，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目策劃方案都應(yīng)該具備一定的超前性。
二、項(xiàng)目策劃在工程管理應(yīng)用的原則
項(xiàng)目化在工程管理中應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)很多年，其作用也十分突出，但是如何能夠?qū)⑵渥饔冒l(fā)揮到最大，這就需要項(xiàng)目策劃在工程管理中應(yīng)用應(yīng)該遵循一定的原則。其具體原則如下：
首先，可行性原則，工程管理中項(xiàng)目策劃這是最需要考慮的一個(gè)問(wèn)題，每個(gè)可行性，項(xiàng)目策劃方案只是一張白紙，毫無(wú)意義，項(xiàng)目策劃中提及的創(chuàng)意，要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，這樣才能用來(lái)指導(dǎo)后續(xù)工程；最后，創(chuàng)新性原則，每個(gè)項(xiàng)目策劃都應(yīng)該具備一定的新意，不斷地發(fā)展，不斷地融入工程管理中新的元素；再次，無(wú)定勢(shì)原則，所以項(xiàng)目策劃制定完成之后，輕易不要改變，但是這并不代表著其一成不變，需要依據(jù)工程具體情況而定；最后，價(jià)值性原則，項(xiàng)目策劃主要依據(jù)的也是這一原則，只有充分的體現(xiàn)出工程的功能價(jià)值，才是成功的項(xiàng)目策劃。
三、項(xiàng)目策劃在工程管理的作用
項(xiàng)目管理模式可以表述為：項(xiàng)目管理=項(xiàng)目策劃+項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制包括：成本控制、質(zhì)量控制、工期控制、安全控制，而控制的實(shí)現(xiàn)要靠現(xiàn)場(chǎng)管理、要素管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)組織來(lái)完成。可見(jiàn)，項(xiàng)目策劃是控制和管理的前提。通過(guò)項(xiàng)目策劃，對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施中的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、質(zhì)量和進(jìn)度方面科學(xué)分析和論證，對(duì)施工過(guò)程中的各方面進(jìn)行充分的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的施工組織方案和目標(biāo)，為項(xiàng)目盈利提供重要前提。在工程管理中，項(xiàng)目策劃的基本流程是項(xiàng)目調(diào)研，即對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)信息進(jìn)行詳細(xì)的了解，其次是項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分以及選擇等，即所要進(jìn)行工程具體屬于什幺項(xiàng)目，比如電力工程管理，即屬于電力市場(chǎng)；再次，撰寫(xiě)策劃書(shū)，這是在前兩步的基礎(chǔ)上完成；最后，方案實(shí)施，在這一過(guò)程中，其所起的作用如下：
一是保證工程項(xiàng)目投標(biāo)階段決策的科學(xué)性和合理性。在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)于工程投標(biāo)信息要進(jìn)行仔細(xì)的分析和論證，要有所為，有所不為。企業(yè)經(jīng)營(yíng)越困難，越要謹(jǐn)慎，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)有所為的項(xiàng)日要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究和測(cè)算，制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略，努力戰(zhàn)勝對(duì)手獲得中標(biāo)，并要簽訂一個(gè)有利合同。
二是保證施工過(guò)程中各要素問(wèn)的協(xié)調(diào)一致性。通過(guò)項(xiàng)目策劃，落實(shí)施工各要素的協(xié)作配合，從而保證項(xiàng)目施工順利有序進(jìn)行。越是復(fù)雜的項(xiàng)目，其項(xiàng)目策劃的重要性越強(qiáng)，項(xiàng)目策劃的結(jié)果是施工制定各項(xiàng)工作的依據(jù)，是圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)的保證。
三是保證企業(yè)獲得良好的效益。通過(guò)項(xiàng)目策劃，制定出項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，并進(jìn)行成本分析，限定施工成本的損耗，將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，保證工程建設(shè)獲得必要的效益。在目前建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄的情況下，這是企業(yè)獲得效益的重要途徑。
四是降低企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)工程施工周期長(zhǎng)、工程量大、協(xié)作單位多，風(fēng)險(xiǎn)因素很強(qiáng)，通過(guò)項(xiàng)目策劃，事先能全面的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，可以對(duì)施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的躲避、轉(zhuǎn)移、索賠補(bǔ)償提供前提和基礎(chǔ)，這對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目更具有重要意義�，F(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，除了高、大、精等特點(diǎn)外，人們對(duì)其使用功能也提出了更高的要求，同時(shí)，各種新型材料、設(shè)備也越來(lái)越多，建筑的智能化，生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì)，這些變化促使施工過(guò)程的復(fù)雜化。而建筑施工本身難于各科工藝的革新、高新技術(shù)的應(yīng)用、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作，是施工生產(chǎn)本身的項(xiàng)目管理面臨比較復(fù)雜的組織協(xié)調(diào)工作和不確定因素，這些工作都要求事先進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的項(xiàng)目策劃，制定確實(shí)可行的項(xiàng)目策劃方案。重視策劃，必將給企業(yè)帶來(lái)極大的效益。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，可知項(xiàng)目策劃在工程管理中的確具有一定的作用，比如確保項(xiàng)目投資具有科學(xué)合理性，而且還能夠確保工程中每個(gè)要素都能夠保持協(xié)調(diào)一致，作為重要的是項(xiàng)目策劃能夠確保相關(guān)企業(yè)獲得最佳的效應(yīng)，并且因?yàn)槠淠軌蝾A(yù)測(cè)到工程中的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)也有一定的意義作用。因此需要相關(guān)工程管理人員能夠?qū)?xiàng)目策劃引起重視，以便發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目策劃 篇4
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的不斷提高，大家對(duì)快遞服務(wù)的要求也越來(lái)越高，作為大學(xué)生的我們，在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場(chǎng)空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行填補(bǔ)。同時(shí)在社會(huì)主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念，"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來(lái)越多的人接受。所以，我們計(jì)劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。
一、項(xiàng)目介紹及分析
(一)校園快遞業(yè)務(wù)
1、業(yè)務(wù)介紹
(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專(zhuān)人簽收，再按東西區(qū)、樓棟整理分類(lèi)完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件) ，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既方便了快遞公司，也方便了師生，大大提高了工作效率。
2、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國(guó)郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話(huà)預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶(hù)自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶(hù)簽收環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系收件人約定好取件地址。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我�？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便。
(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高。
所以學(xué)�？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀(guān)環(huán)境分析：當(dāng)前我�？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿(mǎn)意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門(mén)取件。
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開(kāi)拓市場(chǎng)。
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬。
(二)Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
1、項(xiàng)目介紹："慢遞"概念最早源于美國(guó)，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如，給5年后的自己寫(xiě)信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信，分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)，有盲目自滿(mǎn)與自我陶醉，也有對(duì)未來(lái)的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。
3、可行性分析
(1)宏觀(guān)環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托，Romantic mail 就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物，Romantic mail 可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析
我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷(xiāo)售一些小禮品，賀卡等等，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過(guò)我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì)，同時(shí)也舉辦類(lèi)似于"把今天寄給未來(lái)"的公益活動(dòng)
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析
精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 Romantic mail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買(mǎi)力行為分析
Romantic mail幫客戶(hù)保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián)，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。
二、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí) 敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗
2、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏(yíng)
3、戰(zhàn)略目標(biāo)： 用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合本校特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂(lè)部，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)
4、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有，人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱忱服務(wù)
5、營(yíng)銷(xiāo)策略
a。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
b。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
a。我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解
b。多次與各快遞公司派送員商討過(guò)，他們有意向與我們合作
三、初期運(yùn)作
(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下
(2)店面設(shè)計(jì)：裝修的沒(méi)有必要太追求豪華，簡(jiǎn)約，簡(jiǎn)單，大方，有自己的獨(dú)特風(fēng)格，以暖色調(diào)為主，以心愿墻為特色
(3)工作準(zhǔn)備：
a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
b。辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證
c。準(zhǔn)備流動(dòng)資金
d。團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致
四、財(cái)務(wù)預(yù)算
(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式
(2)銷(xiāo)售預(yù)算：開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本
(3)前期投入：開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以Romantic Mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬(wàn)元左右。
五、SWOT分析
(1)S(優(yōu)勢(shì))
我們很好的契合了學(xué)校快遞公司與師生之間的中間點(diǎn)，提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí)，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù)，集新穎、時(shí)尚、感情與一體
(2)W(劣勢(shì))
潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多，快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄，吸引大批量的慢遞客戶(hù)難度大
(3)O(機(jī)會(huì))
學(xué)校的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)很大，快遞市場(chǎng)也隨之興起，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢(shì);隨著武漢慢遞業(yè)試營(yíng)成功，在咸寧打開(kāi)年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的
(4)T(成本)
除裝修的固定費(fèi)用外，需要的成本不多
六、管理結(jié)構(gòu)
1、核心成員如下：
2、組織形態(tài)及主要責(zé)任：店長(zhǎng)，店面法人代表。負(fù)責(zé)店面運(yùn)行管理
副店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展
負(fù)責(zé)宣傳及公關(guān)工作
負(fù)責(zé)滿(mǎn)慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展
張帥，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請(qǐng)若干名兼職人員
七、風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)風(fēng)險(xiǎn)分析：
1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須建立在 高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然咸寧學(xué) 院這塊市場(chǎng)還是空白，但有很多潛在對(duì)手，他 們有可能后來(lái)居上
2。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù)
3。 慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管， 需要大量成本
(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：
1。建立關(guān)系網(wǎng) ：有著巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的目標(biāo)客戶(hù)，也能增加客戶(hù)對(duì)我們的信心
2。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ)
3。 資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得VC投資
項(xiàng)目策劃 篇5
一． 水吧簡(jiǎn)介
水吧，是一種休閑場(chǎng)所，內(nèi)有冰點(diǎn)、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說(shuō)穿了就是一間專(zhuān)賣(mài)飲品的小店，但是需要給它蒙上浪漫的外衣，這樣才能吸引顧客光臨。
二． 銷(xiāo)售管理概念
銷(xiāo)售管理。即對(duì)銷(xiāo)售的全部流程進(jìn)行控制和管理以及對(duì)顧客和潛在顧客進(jìn)行跟蹤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售管理的自動(dòng)化，幫助銷(xiāo)售人員獲取和保留顧客，減少管理時(shí)間，監(jiān)督整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，減少銷(xiāo)售成本，提高管理效率。具體包括線(xiàn)索管理、機(jī)會(huì)管理、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)工具，報(bào)價(jià)和訂購(gòu)、制定服務(wù)、數(shù)據(jù)同步、賬戶(hù)管理、接觸管理。以電子化的管理手段，實(shí)現(xiàn)以超市銷(xiāo)售軟件為輔助，對(duì)每天的銷(xiāo)售數(shù)量，銷(xiāo)售額，顧客數(shù)等等實(shí)現(xiàn)一個(gè)數(shù)字具體化的統(tǒng)計(jì)。
三． 如何做好校園水吧的營(yíng)銷(xiāo)
a要因地制宜，引人而異
b建立和發(fā)展與顧客間的高質(zhì)量的互動(dòng)
c調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足顧客的需要
d善于整合資源，樂(lè)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
e 強(qiáng)化溝通能力，提煉獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
四． 效益及可行性分析
一杯汽水的成本為0.25元，零售價(jià)1.5元，兩個(gè)人每天可做汽水上千杯，按每天銷(xiāo)售100杯計(jì)，利潤(rùn)每天100×1.25=125元；一杯果汁的成本是0.5元，零售價(jià)3元，按每天銷(xiāo)售50杯計(jì)，利潤(rùn)每天50×2.5=125元。如果擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)后，銷(xiāo)售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)。除去工人工資，原料成本，水吧的利潤(rùn)一般都在兩百元以上，月利潤(rùn)至少也有6000左右，投資回報(bào)率比較高，而且，水吧的銷(xiāo)售旺季長(zhǎng)，每年3—10月都是銷(xiāo)售旺季。
水吧構(gòu)建方案和目的
通過(guò)學(xué)校提供的場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)水吧，以低廉的價(jià)格給學(xué)出售休閑飲品為主要目的，并且為廣大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)和就業(yè)平臺(tái)，將相關(guān)招聘用人資訊不定時(shí)更新在店內(nèi)，同時(shí)還可以讓廣大學(xué)生在課余時(shí)間在店內(nèi)勤工儉學(xué)。
項(xiàng)目策劃 篇6
在健康生活理念的推動(dòng)下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費(fèi)者的青睞�？祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功，加之在情感宣傳上注意與消費(fèi)者的溝通，符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據(jù)了霸主地位，市場(chǎng)份額為46 .9％。與此同時(shí)，該品牌也面臨著挑戰(zhàn)：一方面，來(lái)自各種不同品牌的茶飲料的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無(wú)形中給康師傅帶來(lái)了巨大的壓力。 關(guān)鍵詞：茶飲料、市場(chǎng)、廣告
一、競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
（一）企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位：
1、市場(chǎng)占有率：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：在眾多消費(fèi)者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標(biāo)：在飲料方面，求新、求異，拓展市場(chǎng)。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，另外，可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內(nèi)雖不會(huì)對(duì)康師傅構(gòu)成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
（三）競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總結(jié)：
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但同時(shí)也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新為本：
唯有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類(lèi)第一，而且需要不斷更新。
（二）通路為王：
路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業(yè)內(nèi)頗為稱(chēng)道�？祹煾祪�(nèi)部有句名言：精耕100，菜頭開(kāi)花。目前，康師傅已在全國(guó)建立了非常完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
（三）零距離碰撞消費(fèi)者：
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額，但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展，即使在已有的市場(chǎng)中，維護(hù)也很重要。其中，很重要的一點(diǎn)就是與消費(fèi)者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
（一）追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)茶文化，崇尚個(gè)性。
�。ǘ⿵�(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。
�。ㄈ┬欧睢巴窞橼A(yíng)”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。
�。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位，引導(dǎo)該市場(chǎng)潮流。
四、訴求對(duì)象
（一）主要消費(fèi)群體：
15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場(chǎng)的消費(fèi)主體，消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的69.5％。我們要通過(guò)宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進(jìn)而推動(dòng)購(gòu)買(mǎi)力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ┬鑲鞑ヒ龑�(dǎo)的消費(fèi)群體：
隨著復(fù)合型茶飲料的開(kāi)發(fā)，茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限，學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場(chǎng)新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體，這一類(lèi)潛在的消費(fèi)群體是我們未來(lái)主要的目標(biāo)顧客。
五、目標(biāo)市場(chǎng)策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品現(xiàn)在所面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)：
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對(duì)15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的，包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。 從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達(dá)到50.5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有限。
�。ǘ┈F(xiàn)有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評(píng)價(jià)：
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)：茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽�，但與此同時(shí)，其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這是它的優(yōu)勢(shì)；而產(chǎn)品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。 3、主要問(wèn)題點(diǎn)：本次廣告活動(dòng)在目標(biāo)市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體，在現(xiàn)有市場(chǎng)成熟的基礎(chǔ)上，求新求異，拓展市場(chǎng)，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標(biāo)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標(biāo)
1、 短期目標(biāo)：以品牌形象宣傳為主，通過(guò)一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度，鞏固市場(chǎng)地位。
2、長(zhǎng)期目標(biāo)：以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳，突顯系列產(chǎn)品特性，提高促購(gòu)度，逐漸步入國(guó)際市場(chǎng)。
�。ǘ┬蜗髲V告目標(biāo)
提升康師傅品牌知名度，加強(qiáng)品牌認(rèn)知。
�。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標(biāo)
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強(qiáng)品牌認(rèn)知
3、刺激需求
4、提高促購(gòu)度
七、廣告信息
�。ㄒ唬┬蜗髲V告：
要點(diǎn) 說(shuō)明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對(duì)不同層次,人群和媒體廣告主題 展開(kāi)宣傳,從而確定公眾對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,穩(wěn)定品牌形象 。 產(chǎn)品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純?cè)V求重點(diǎn) 正),擴(kuò)展知名度；強(qiáng)調(diào)為高品質(zhì)生活的象征；說(shuō)明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位；不同季節(jié)訴求重點(diǎn)不同。 廣告定位
（二）產(chǎn)品廣告：
要點(diǎn) 說(shuō)明 穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題 側(cè)述；各類(lèi)別茶飲料特性及口味純正 ；高主張 產(chǎn)品定位 茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性 品質(zhì)生活；有益健康。 廣告信息 備注 針對(duì)消費(fèi)者以對(duì)品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強(qiáng)品牌認(rèn)知忠誠(chéng)度。 輕松健康， 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念 針對(duì)品牌消費(fèi)者特點(diǎn),以感性為主. 廣告信息 備注 強(qiáng)調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味；針對(duì)各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn) 主張,重點(diǎn)作情感訴求；產(chǎn)品口味；價(jià)格適中；老少皆宜。
（三）市場(chǎng)細(xì)分：
在當(dāng)前茶飲料市場(chǎng)大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進(jìn)一步的行動(dòng)，以確保自己的地位，從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。
1、不同年齡的消費(fèi)者
目前，康師傅茶飲料的消費(fèi)群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費(fèi)者
康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右，產(chǎn)品類(lèi)別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品，那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴(kuò)大了。
3、不同區(qū)域的消費(fèi)者
人們的消費(fèi)習(xí)慣往往受地域的影響，如北京的人們愛(ài)喝花茶，安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費(fèi)習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
（四）產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)策略：
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者，形成差異化市場(chǎng)，同時(shí)利用品牌優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過(guò)的細(xì)分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)選擇消費(fèi)潛力大的市場(chǎng)。
項(xiàng)目策劃 篇7
一、活動(dòng)主題：公益創(chuàng)意策劃大賽
二、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)大賽的形式，鼓勵(lì)、推動(dòng)中國(guó)大學(xué)生的公益意識(shí)，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感；
2、通過(guò)資助大學(xué)生自創(chuàng)的公益項(xiàng)目，為大學(xué)生提供展示能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)；
3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)審，為公益社會(huì)挖掘有潛力、值得推廣的創(chuàng)“益”項(xiàng)目；
4、通過(guò)提倡公益精神，讓參與各方及全社會(huì)共同收獲其積極的社會(huì)效益。
三、活動(dòng)對(duì)象：生物工程系全體師生
四、參賽形式：個(gè)人或團(tuán)體 （鼓勵(lì)團(tuán)體參加）
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx、10、20--11、15
六、主辦單位：生物工程系青年志愿者協(xié)會(huì)
七、報(bào)名地點(diǎn)：生物工程系青年志愿者協(xié)會(huì)辦公室4301
八、活動(dòng)流程：（請(qǐng)注意備注事項(xiàng)）
1、在報(bào)名時(shí)間20xx、10、22--10、25內(nèi)交申請(qǐng)書(shū)一份到青協(xié)辦公室4301或交到各班級(jí)青協(xié)聯(lián)絡(luò)員處；
2、初賽：20xx、10、26--10、29（交策劃書(shū)，電子版和打印版各一份以及手抄報(bào)一份）；
策劃書(shū)及手抄報(bào)提交截止時(shí)間：20xx、10、29下午6:30
3、復(fù)賽：20xx、11、1--11、3 對(duì)參賽選手的手抄報(bào)進(jìn)行公眾投票； （請(qǐng)各位參賽者在收到復(fù)賽通知后將PPT以電子稿形式交到4301） ；
4、決賽：20xx、11、8-11、10參賽團(tuán)體派一人或參賽個(gè)人在小禮堂進(jìn)行ppt 演講及評(píng)委提問(wèn)，比賽結(jié)果由評(píng)委評(píng)分和投票決定；
5、為通過(guò)決賽的團(tuán)體或個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)（具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知）；
6、將進(jìn)入決賽的策劃書(shū)返還給策劃者并由策劃者濃縮其策劃再交由活動(dòng)部提交谷歌網(wǎng)站。
九、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)
一等獎(jiǎng) （1名） 證書(shū)+獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng) （2名） 證書(shū)+獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)（3名） 證書(shū)+獎(jiǎng)品
最佳組織獎(jiǎng)（1名） 獎(jiǎng)狀
備注：
1、申請(qǐng)書(shū)、策劃書(shū)請(qǐng)注明班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式（包括長(zhǎng)號(hào)、短號(hào)以及QQ）以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
2、手抄報(bào)內(nèi)容要體現(xiàn)策劃的主旨和內(nèi)容，力求美觀(guān)；
3、手抄報(bào)要用鉛筆寫(xiě)姓名以便我們進(jìn)行公眾投票；
4、ppt展示包括演講時(shí)間限制在5分鐘內(nèi)，評(píng)委提問(wèn)時(shí)間限制在3分鐘內(nèi)；
5、以上所有時(shí)間暫定，若有改動(dòng)，另行通知。
活動(dòng)的評(píng)分細(xì)則
一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、公益性：所有參賽項(xiàng)目必須有明確的公益目標(biāo)，脫離其他功利得失。
2、創(chuàng)新性：這里的創(chuàng)新性包括了兩個(gè)方面：一是針對(duì)一些以前沒(méi)有得到足夠關(guān)注的公益方向，二是用以前沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)的方式來(lái)進(jìn)行的公益行為，包括對(duì)現(xiàn)有公益行為的擴(kuò)展、演變、和革新。
3、可行性：項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃需要考慮到在預(yù)定的時(shí)間（暑假）、人力（學(xué)生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)）、資金的范圍內(nèi)，綜合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，羅列具體的實(shí)施方案，設(shè)定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)。
4、社會(huì)效益：對(duì)于每個(gè)參賽項(xiàng)目，大賽會(huì)考慮人力和資金的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見(jiàn)的社會(huì)價(jià)值之間的比例，這個(gè)比例越高，說(shuō)明它的效益越好。
5、可推廣性：對(duì)于效果好的參賽項(xiàng)目大賽希望能夠順利地在更大范圍甚至中國(guó)全國(guó)進(jìn)行推廣。
二、評(píng)分細(xì)則
1、初賽評(píng)分細(xì)則：
社會(huì)效益15分 可推廣性15 創(chuàng)新性30分 可行性25分 公益性15分
2、復(fù)賽評(píng)分細(xì)則：
由公眾給手抄報(bào)的投票數(shù)和評(píng)委商議決定
3、決賽賽評(píng)分細(xì)則（ppt演講）：
演講人（10分）
1、表述流暢 2、有條理有重點(diǎn)
3、有一定的應(yīng)答能力
4、能展現(xiàn)自己 5、總體印象
演講內(nèi)容
�。�25分）
幻燈片（5分）：美觀(guān)
策劃內(nèi)容（15分）：公益性 創(chuàng)新性
可行性 社會(huì)效應(yīng) 可推廣性
評(píng)委提問(wèn)
�。�15分）
根據(jù)策劃書(shū)內(nèi)容而定
總分（50分）
備注：
1、初賽中由評(píng)委評(píng)分，施行100分制；
2、復(fù)賽中由評(píng)委團(tuán)及公眾實(shí)行投票制度，前十名通過(guò)復(fù)賽；
3、決賽中由評(píng)委決定獲獎(jiǎng)選手
參賽注意事項(xiàng)
一、以下情況取消參賽資格
1、違背相關(guān)法律規(guī)定；
2、提交內(nèi)容不健康；
3、提交內(nèi)容不完整，或提供任何虛假信息；
4、涉嫌虛假信息，侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
5、提交的參賽方案缺乏基本的可行性；
6、復(fù)賽、決賽中出現(xiàn)拉票行為。
二、策劃書(shū)需附帶經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
策劃書(shū)格式說(shuō)明
1、可自由發(fā)揮，但要寫(xiě)清楚每一個(gè)步驟
2、可參照此策劃書(shū)的格式
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：600元
項(xiàng)目策劃 篇8
一、比賽背景
隨著我國(guó)電子商務(wù)支撐環(huán)境不斷完善、應(yīng)用模式不斷拓展、創(chuàng)業(yè)浪潮持續(xù)高漲，電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)入學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)活動(dòng)中。從20xx年開(kāi)始，舉辦以“創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”為主題的全國(guó)電子商務(wù)大賽，掀起了一股學(xué)“三創(chuàng)”的熱潮。
根據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，20xx年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生約為750萬(wàn)人，已經(jīng)達(dá)到近年增長(zhǎng)峰值，未來(lái)幾年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將保持相對(duì)穩(wěn)定，就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。
結(jié)合我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展和應(yīng)用的現(xiàn)狀，在鞏固學(xué)生理論知識(shí)的前提下，加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，提高我國(guó)電子商務(wù)人才素質(zhì)。教育部高等學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)特意開(kāi)展“三創(chuàng)賽”活動(dòng)。這是一個(gè)放飛夢(mèng)想的舞臺(tái)，一個(gè)展現(xiàn)與挑戰(zhàn)自我的良機(jī)，這是一個(gè)塑造成功形象的開(kāi)始。
二、 比賽目的
1、響應(yīng)黨提出的“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的口號(hào)，推動(dòng)全國(guó)電子商務(wù)教學(xué)高水平、深層次、全方位發(fā)展。
2、提高大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念教育和創(chuàng)業(yè)教育水平。
3、引導(dǎo)和培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)意思維、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和協(xié)作精神。
4、培養(yǎng)大學(xué)生的綜合素質(zhì)，能更好的建設(shè)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。
三、參賽方式
1、參賽對(duì)象：全日制在校本科生，每支隊(duì)3—5人(鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)，跨學(xué)院)
2、比賽時(shí)間：20xx年12月5日
3、比賽地點(diǎn)：(待定)
4、受邀嘉賓：(待定)
四、比賽內(nèi)容
1、推薦選題：包括但不僅僅限于以下的選題范圍：
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與搜索技術(shù)
電子金融與電子支付
電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈
電子商務(wù)安全與信任
互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)于增值服務(wù)
網(wǎng)頁(yè)游戲與互動(dòng)平臺(tái)
移動(dòng)商務(wù)與泛在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
數(shù)據(jù)挖掘與商務(wù)智能
金融危機(jī)下的電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管防范
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)創(chuàng)新模式
面向行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用
農(nóng)村電子商務(wù)
新一代電子商務(wù)
2、項(xiàng)目報(bào)告要求：
五、活動(dòng)流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白。
2、受邀嘉賓進(jìn)行簡(jiǎn)短的講話(huà)，并宣布比賽開(kāi)始。
3、各參賽隊(duì)伍用PPT展示(10~15分鐘)，并且對(duì)自己的作品進(jìn)行分析講解(10~15分鐘);
4、評(píng)委對(duì)各參賽隊(duì)伍進(jìn)行提問(wèn)與點(diǎn)評(píng)，對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)以及表現(xiàn)進(jìn)行打分;
5、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，篩選出一定數(shù)量的隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
6、由評(píng)委宣布最終進(jìn)入決賽隊(duì)伍的名單。
7、主持人進(jìn)行小結(jié)，并宣布比賽圓滿(mǎn)結(jié)束。
六、比賽注意事項(xiàng)
1、參加比賽選手須提前30分鐘到達(dá)并進(jìn)入比賽地點(diǎn)。
2、要求各參賽人員按比賽流程參加比賽，比賽中聽(tīng)從主持人安排。
3、比賽過(guò)程中，選手應(yīng)注意自己的言行舉止，不得出現(xiàn)與當(dāng)代
文明大學(xué)生身份不相符的情況，一旦出現(xiàn)取消此次比賽參賽資格。
4、參賽選手應(yīng)衣著得體，顯示其良好的精神風(fēng)貌。
5、進(jìn)出場(chǎng)要維持一定的次序，顯示新一代大學(xué)生的文明風(fēng)貌。
6、宣編部寫(xiě)好報(bào)道、總結(jié)，上交活動(dòng)照片，并上傳到微博，博客，社團(tuán)空間。
七、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)，設(shè)獎(jiǎng)總數(shù)不超過(guò)有效報(bào)名作品總數(shù)的5%;
二等獎(jiǎng)，設(shè)獎(jiǎng)總數(shù)不超過(guò)有效報(bào)名作品總數(shù)的15%;
三等獎(jiǎng)，設(shè)獎(jiǎng)總數(shù)不超過(guò)有效報(bào)名作品總數(shù)的35%。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
礦泉水 30元
證書(shū) 80元
總計(jì)： 110元
附錄：
一、“三創(chuàng)賽”江西省分賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)的指定教材為江西師范大學(xué)教授孫德林主編的全國(guó)第一套信息化創(chuàng)業(yè)系列教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》(高等教育出版社，20xx年)、《創(chuàng)業(yè)理論與技能》(高等教育出版社，20xx年)、《創(chuàng)業(yè)管理和技能》(經(jīng)濟(jì)管理出版社，20xx年)、《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理論與技能》(電子工業(yè)出版社，20xx年)等教材。
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)大賽全國(guó)總決賽組委會(huì)提供的《參賽成果提交形式》(見(jiàn)附件1)的要求，結(jié)合初賽評(píng)審《策劃書(shū)摘要》字?jǐn)?shù)在20xx字以?xún)?nèi)的限制，制定本評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
三、 初賽說(shuō)明
本屆三創(chuàng)賽采用成熟的B2C網(wǎng)上商城平臺(tái)作為競(jìng)賽專(zhuān)用平臺(tái)，綜合考量學(xué)生的B2C網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)能力。初賽要求參賽學(xué)生通過(guò)對(duì)競(jìng)賽專(zhuān)用B2C平臺(tái)的實(shí)際使用和反復(fù)訓(xùn)練，掌握該平臺(tái)的各項(xiàng)主要功能和操作方法，從而為復(fù)賽與決賽的分角色B2C網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)競(jìng)賽打下基礎(chǔ)。初賽中，參賽學(xué)生要對(duì)下列功能進(jìn)行熟練掌握：
1. 商品分類(lèi)管理功能：創(chuàng)建商品分類(lèi)，設(shè)置商品分類(lèi)的搜索優(yōu)化屬性
2. 商品明細(xì)管理功能：創(chuàng)建商品的標(biāo)簽，創(chuàng)建商品具體信息，設(shè)置商品的搜索優(yōu)化屬性，設(shè)置商品的交叉銷(xiāo)售，設(shè)置商品的相關(guān)商品
3. 促銷(xiāo)折扣功能管理：設(shè)置各種折扣方式來(lái)覆蓋不同的商品類(lèi)別
4. 網(wǎng)站信息管理功能：導(dǎo)入郵件列表，發(fā)送市場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)布博客，設(shè)置主題頁(yè)面的搜索優(yōu)化屬性
四、 其他說(shuō)明
項(xiàng)目報(bào)告一式打印三份，答辯時(shí)交與專(zhuān)家。答辯及打印文檔中不得有學(xué)校、及地區(qū)等語(yǔ)言、文字出現(xiàn)。如要表達(dá)學(xué)校及地區(qū)時(shí)，用“我校”、“我區(qū)”或者“我地區(qū)”表述。答辯后向組委會(huì)提供一份項(xiàng)目報(bào)告電子版材料，要詳細(xì)寫(xiě)明學(xué)校、老師、團(tuán)隊(duì)、隊(duì)員等名稱(chēng)和各種聯(lián)系方式。組委會(huì)將使用防剽竊系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)定，如認(rèn)定剽竊，則賽后撤銷(xiāo)所發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。
項(xiàng)目策劃 篇9
一、企業(yè)方提供資源 二、本人的職責(zé)
三、員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排 四、人員配臵 五、食品衛(wèi)生管理制度 一）人員個(gè)人衛(wèi)生 二）倉(cāng)庫(kù)管理： 三）物質(zhì)防疫制度 四）食品加工衛(wèi)生制度 五）餐具衛(wèi)生 六）廚房衛(wèi)生 七）餐廳衛(wèi)生
六、食品質(zhì)量監(jiān)督制度 一）采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督 二）加工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督 三）主動(dòng)接受客戶(hù)監(jiān)督 四）服務(wù)承諾
湖北十堰盟發(fā)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，為了對(duì)貴企業(yè)的飯?zhí)眉訌?qiáng)管理，進(jìn)一步改善員工就餐的實(shí)際情況，本人結(jié)合對(duì)貴廠(chǎng)的實(shí)際情況及貴企業(yè)的實(shí)際要求，特?cái)M定以下經(jīng)營(yíng)管理方案，敬請(qǐng)參閱如下食堂承包經(jīng)營(yíng)方案。
一、企業(yè)方提供：
1.餐廳、廚房及相應(yīng)配套場(chǎng)地的提供； 2.廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資； 3.餐廳的管理與支持；
4.衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查； 二、本人職責(zé)：
1. 嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合企業(yè)方管理； 2.優(yōu)質(zhì)食材的采購(gòu)配送及嚴(yán)格驗(yàn)收；
3.多項(xiàng)的供餐服務(wù)，各種類(lèi)菜式的營(yíng)養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐； 4.準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐；
5.廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理； 6.隨時(shí)接受貴廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和改善建議； 7.按月支付甲方水電費(fèi)。
8．在滿(mǎn)足甲方要求的前提下，可對(duì)外經(jīng)營(yíng)。 9．按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
三、根據(jù)貴企業(yè)近100員工伙食標(biāo)準(zhǔn)菜譜安排如下: 1．早餐：各種粥類(lèi)、豆?jié){、牛奶等； 面食類(lèi)饅頭、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2．中餐、晚餐1.大葷 魚(yú)、肉； （適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)）
2.小葷：肉炒或蛋炒； 3.素菜：青菜素炒、涼拌菜 ； 4.湯；5.特色拌菜；
3．特色客餐：根據(jù)公司要求烹制。見(jiàn)如下菜單（可按甲方要求調(diào)整）
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