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小學(xué)培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案

時間:2024-10-22 10:47:02 方案 我要投稿
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小學(xué)培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案

  為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的小學(xué)培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學(xué)培優(yōu)轉(zhuǎn)差方案

  為了進(jìn)一步突顯辦學(xué)特色,加大科研對教育教學(xué)的貢獻(xiàn)率,真正做到面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,針對培優(yōu)補(bǔ)差工作,特制定本方案如下:

  一、宗旨

  從關(guān)心學(xué)生的一生著眼,教師要勇于克服困難,勤于無私奉獻(xiàn),認(rèn)真落實教育法規(guī),在平行分班的基礎(chǔ)上,本著"沒有教不好的學(xué)生,確保教好每一個學(xué)生""沒有差生,只有差異"的原則,從差生抓起,課內(nèi)與課外相結(jié)合,實行成功教育,并長期堅持下去,真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使我校每個學(xué)生學(xué)有所長,學(xué)有所用,全面提高學(xué)習(xí)成績,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  ]1、加強(qiáng)對培優(yōu)轉(zhuǎn)差的常規(guī)管理。

  2、認(rèn)真組織相關(guān)的學(xué)生參與到活動中去。

  3、通過培優(yōu)轉(zhuǎn)差,使90%的學(xué)生能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。

  4、認(rèn)真做好參加學(xué)生的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作同步進(jìn)行。

  三、措施

  1、召開動員大會,在全校范圍內(nèi)開展"培優(yōu)扶弱"活動。

  2、重點(diǎn)做好四年級培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

  3、輔導(dǎo)教師認(rèn)真制訂各科培優(yōu)轉(zhuǎn)差。定培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間。

  4、做到有計劃,有備課練習(xí),有人員落實,有時間保障。每班選出10名學(xué)生作為培優(yōu)對象,培優(yōu)要集中輔導(dǎo)與平時"添料"相結(jié)合,靈活輔導(dǎo),讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀學(xué)生利用節(jié)假日時間進(jìn)行專門輔導(dǎo),并采取學(xué)生不固定,根據(jù)每月質(zhì)量檢測情況,對學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,形成良好的競爭氛圍。教務(wù)處、年級組要組織人員不定期聽培優(yōu)課,并定期召開學(xué)生座談會,了解培優(yōu)狀況及學(xué)生的心聲。

  5、轉(zhuǎn)差工作要求教師思想重視,情感投入,時間落實,分類評價,及時激勵。引導(dǎo)教師關(guān)心后進(jìn)學(xué)生,關(guān)心他們的生活、思想和情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)生奮發(fā)向上,以熾熱的情感使過去備受老師冷落和同學(xué)歧視、家庭打罵的后進(jìn)生擁有自尊和自信。要把輔導(dǎo)一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生看得同樣重要。教務(wù)處將不定期檢查補(bǔ)差教案,抽聽補(bǔ)差課。有計劃地進(jìn)行分層質(zhì)量測評,及時通報,及時調(diào)整改進(jìn),具體措施如下:

  1)、各年級的班主任與任課教師一起挑出10名學(xué)生作為轉(zhuǎn)差對象,同時將前10名同學(xué)與后10名同學(xué)結(jié)對子,由任課教師每人包兩名學(xué)生,并將承包名單造表留存,班主任一份,教導(dǎo)處一份,建立檔案進(jìn)行跟蹤調(diào)查。重點(diǎn)四年級由分管副校長蹲點(diǎn)承包.

  2)、后10名學(xué)生要與前10名學(xué)生座位排在一起,實行一幫一,前10名同學(xué)每天輔導(dǎo)后10名學(xué)生當(dāng)天的功課。后10名學(xué)生將"目標(biāo)卡"張貼在課桌上,以示警示。

  3)、輔導(dǎo)教師要拿出學(xué)期補(bǔ)差計劃、輔導(dǎo)時間、階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)。

  4)、學(xué)生的自我教育評判和輔導(dǎo)教師的督促管理相結(jié)合。把學(xué)生的上課表現(xiàn)分為五級,學(xué)生的作業(yè)情況分為三級。輔導(dǎo)教師要認(rèn)真進(jìn)行研究,確認(rèn)幫扶學(xué)生是屬于哪個等級,再對癥下藥。把學(xué)習(xí)的目標(biāo)層次交給學(xué)生,讓學(xué)生自己去攀登。具體實施時,主要抓三個環(huán)節(jié):首先,抓升級。在學(xué)生自己認(rèn)定所屬級別后,教師再個別對待,具體指導(dǎo)、幫助。其次,抓成效。第三,抓交流,經(jīng)過一段時間的實驗,發(fā)現(xiàn)有明顯進(jìn)步的學(xué)生,讓學(xué)生交流。

  5)、實行驗收制度,單周驗收數(shù)學(xué),雙周驗收語文,每周測試一次,由輔導(dǎo)老師檢查。

  四、考評辦法

  1、每月輔導(dǎo)教師對各班學(xué)生進(jìn)行對調(diào)測驗,比較后進(jìn)生的進(jìn)步情況,同時每月要統(tǒng)計學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣達(dá)標(biāo)測評表。

  2、教務(wù)處對此項活動實行量化考評,在學(xué)期末對培訓(xùn)教師進(jìn)行考評,對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的,學(xué)校將給予公開表揚(yáng)。

  3、教導(dǎo)處每學(xué)期進(jìn)行一次評比,并公布進(jìn)步生名單,同時召開表彰大會,向進(jìn)步生頒發(fā)獎狀,對培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的先進(jìn)典型進(jìn)行嘉獎表彰。

  4、每期召開一次"培優(yōu)轉(zhuǎn)差"工作經(jīng)驗交流會。

  5、各班培優(yōu)轉(zhuǎn)差的效果如何,最終要看期中期末、考試和中招成績,具體要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項硬性指標(biāo)。對于在此項活動中敷衍了事,不認(rèn)真的教師,在學(xué)校會議中給予公開批評,并限期進(jìn)行改正。

  根據(jù)以上方案,我們將堅持不懈、持之以恒地抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的輔導(dǎo)工作,堅持消滅差生,使每個學(xué)生都合格,使優(yōu)秀學(xué)生更優(yōu)秀。

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