品牌策劃8篇
品牌策劃 篇1
1、要有品牌策劃公司使命，激發(fā)和孕育人文精神——每人，每杯，每個(gè)社區(qū)，每次，
公司需堅(jiān)持實(shí)踐這一使命宣言。
2、做為品牌策劃公司應(yīng)向你的客戶(hù)問(wèn)問(wèn)題積極解決問(wèn)題，當(dāng)談到客戶(hù)服務(wù)時(shí)，這是一種簡(jiǎn)單而有效的技巧，并且也是營(yíng)銷(xiāo)者們應(yīng)該利用的技巧。當(dāng)你知道你的客戶(hù)想要什么時(shí)，你就可以幫助他們做出最終的營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃決策。
3、要了解你的客戶(hù)，說(shuō)到了解你的客戶(hù)，為顧客提供全面的服務(wù)和策劃效果是可以讓顧客高興的一個(gè)最重要的因素。
4、品牌策劃公司要有創(chuàng)新性， 所以要記住——雖然忠于你的傳統(tǒng)很重要，但是適應(yīng)并且歡迎改變也很重要。
5、要勇于承擔(dān)責(zé)任，我們都會(huì)犯錯(cuò)誤。然而，差距的品牌策劃公司成功經(jīng)驗(yàn)根本在于，坦白地承認(rèn)這些錯(cuò)誤并且以專(zhuān)業(yè)和及時(shí)的方式解決它們。
6、要有勇氣不按常理出牌，有時(shí)候你不得不與別人背道而馳并且做一些其他品牌策劃公司沒(méi)有做過(guò)的事。這樣做也許有點(diǎn)冒險(xiǎn)，但是也可能為你的公司帶來(lái)效益。
7、要接受社交媒體，我們大多數(shù)人都知道，社會(huì)化媒體在公司的推廣和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮著很大的作用，創(chuàng)建有吸引力的圖像來(lái)獲取人們對(duì)于其品牌的熱衷程度等信息。有一個(gè)完善的社會(huì)媒體形象是非常重要的，但最重要的是，要為你的'品牌找到合適的平臺(tái)，并且一定要使你的客戶(hù)能夠接觸得到。
8、任何事情都是重要的，不要忽視小事情。要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。為什么?因?yàn)槿魏问虑槎际侵匾摹?/p>
9、選擇合適的合作伙伴，多年來(lái)，澤潤(rùn)天一選擇了一些合作伙伴以幫助其擴(kuò)大業(yè)務(wù)。 公司還與一些幫助服務(wù)和促進(jìn)社區(qū)的組織合作。 無(wú)論你與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)合作還是與非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作，這樣做是快速有效的將你的品牌引入市場(chǎng)的一種非常好的辦法。
10、品牌形象要連續(xù)一致，品牌形象連續(xù)一致是創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客最好的方法。如果你提供一流的客戶(hù)服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，人們就會(huì)總是期望從你的公司得到那些服務(wù)和產(chǎn)品。澤潤(rùn)天一完成了一件非常出色的工作，為客戶(hù)提供穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
11、要適應(yīng)地區(qū)環(huán)境，雖然有品牌形象連續(xù)一致的產(chǎn)品是很重要的，澤潤(rùn)天一仍然做了大量的工作，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。
12、要有合適的領(lǐng)導(dǎo)人，在每一個(gè)成功的企業(yè)中，有合適的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)重整旗鼓是另一種行之有效的策略。我們所要做的是：超越客戶(hù)的期望”。
終歸一句，品牌設(shè)計(jì)公司捷登設(shè)計(jì)的成功歸結(jié)有三點(diǎn)：服務(wù)、耐心和誠(chéng)信。
品牌策劃 篇2
一、品牌概述
“小王子”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以?xún)和钗幕癁楹诵�，倡�?dǎo)“休閑、時(shí)尚、健康、運(yùn)動(dòng)”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適，設(shè)計(jì)緊抓時(shí)尚資訊，色彩強(qiáng)調(diào)流行與搭配，呈現(xiàn)童裝品牌新意向�！靶⊥踝印蓖b在發(fā)展過(guò)程中，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小王子目標(biāo)顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：讓孩子成為當(dāng)代的主角。
“小王子”將自信、陽(yáng)光和富有底蘊(yùn)的文化哲理，融合到兒童成長(zhǎng)的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡(jiǎn)雅、活潑、自然的生活方式和文化品位�！靶⊥踝印逼放婆c孩子們同行，以?xún)A聽(tīng)每個(gè)家庭的時(shí)尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質(zhì)融入到簡(jiǎn)雅的藝術(shù)情調(diào)中，集時(shí)尚和潮流于一身，通過(guò)系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書(shū)寫(xiě)多彩的童年故事，為0-15歲不同成長(zhǎng)階段的兒童提供“時(shí)尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認(rèn)知
品牌認(rèn)知是消費(fèi)者認(rèn)出、識(shí)別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類(lèi)別的'能力，從而在觀(guān)念中建立起品牌與產(chǎn)品類(lèi)別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過(guò)廣告宣傳等方式擴(kuò)大品牌知名度。
2、品牌形象 品牌形象是人們對(duì)這一品牌的整體印象，企業(yè)可以通過(guò)定價(jià)策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來(lái)提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想 品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過(guò)商標(biāo)或者是廣告代言人來(lái)傳遞這一形象。
4、品牌忠誠(chéng) 有的顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)就是買(mǎi)同一個(gè)品牌的商品，這就是對(duì)某一個(gè)品牌的忠誠(chéng)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)一些方式來(lái)提升顧客對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度，比如說(shuō)提升自己品牌的價(jià)值。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn) 生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小王子品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設(shè)計(jì)
1、品牌名稱(chēng)：小王子
2、品牌廣告語(yǔ)：小王子，有愛(ài)有未來(lái)
3、品牌人物 采用普通演員代言人：
五、品牌戰(zhàn)略組合
采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小王子”這一個(gè)品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇 品牌傳播工具：廣告、促銷(xiāo)、人員推銷(xiāo)。
廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時(shí)也贊助一些少兒節(jié)目。
促銷(xiāo)：采用贈(zèng)送贈(zèng)品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈(zèng)品。
人員推銷(xiāo)：專(zhuān)業(yè)的推銷(xiāo)人員進(jìn)行推銷(xiāo)。
七、品牌維護(hù)和危機(jī)處理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)要有一套完備的品牌維護(hù)策略，在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)采用的策略有：低成本擴(kuò)張策略、薄利多銷(xiāo)、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費(fèi)者心理等策略，我們小王子童裝公司，主要采用把我消費(fèi)者心理這一策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于品牌危機(jī)管理，主要是樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機(jī)。
在品牌維護(hù)時(shí)，企業(yè)要有自己獨(dú)特的品牌設(shè)計(jì)，不易于被模仿，適度做些宣傳，運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的品牌；在控制品牌的機(jī)密方面，要有時(shí)時(shí)保密的意識(shí)，謝絕技術(shù)參觀(guān)和考察，同時(shí)還要申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。
品牌策劃 篇3
為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)務(wù)院總理提出，中國(guó)人要以暖心來(lái)暖經(jīng)濟(jì)的號(hào)召。為響應(yīng)總理號(hào)召，上海老廟黃金已經(jīng)投入行動(dòng)，總經(jīng)理陳文策劃了老廟黃金“09暖心工程”，該工程圍繞拓展加盟業(yè)務(wù)、提出創(chuàng)新思路、突破經(jīng)營(yíng)模式等方面展開(kāi)，意在為老廟黃金擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)提供新動(dòng)力。
對(duì)于黃金珠寶企業(yè)來(lái)說(shuō)，金價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)不可避免，老廟黃金積極采取多種手段予以規(guī)避，包括黃金租賃、金交空倉(cāng)、套期保值等金融手段。同時(shí)，老廟黃金還加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的庫(kù)存管理和精準(zhǔn)核算等。
陳文表示，以前我們關(guān)注較多的是批發(fā)業(yè)務(wù)的庫(kù)存量，事實(shí)上零售業(yè)務(wù)庫(kù)存大于批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年我們要改進(jìn)零售門(mén)店庫(kù)存管理系統(tǒng)，設(shè)定科學(xué)合理的庫(kù)存警戒線(xiàn)，并有效地調(diào)整好各個(gè)時(shí)期的庫(kù)存配置。同時(shí)，要將每月加權(quán)移動(dòng)平均法更新為每日加權(quán)移動(dòng)平均法，以確保財(cái)務(wù)成本核算更為精確，為經(jīng)營(yíng)決策提供更為精確及時(shí)的數(shù)據(jù)資料。
拓展加盟經(jīng)營(yíng)是老廟黃金近年來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)售持續(xù)上升的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，“09暖心工程”中對(duì)其又作出了新的部署。陳文提出了加盟新策略的目標(biāo)是：從加速增加盟店數(shù)量，逐步轉(zhuǎn)向提升盟店質(zhì)量，計(jì)劃再經(jīng)過(guò)2至3年的努力，實(shí)現(xiàn)在全國(guó)擁有400~500家老廟黃金加盟店的目標(biāo)。加盟業(yè)務(wù)將以發(fā)展省會(huì)城市開(kāi)設(shè)旗艦店為重點(diǎn)，以最有效的資源拓展、最有利的市場(chǎng)，最大程度地發(fā)揮品牌的輻射作用。
老廟黃金歷來(lái)重視廣告效應(yīng)。陳文指出，20xx年將繼續(xù)盡力確保廣告投放，在市場(chǎng)暗淡的逆勢(shì)中保持品牌的推廣力度，讓散布在全國(guó)各地的加盟商共享老廟黃金廣告資源及其所產(chǎn)生的效應(yīng)。與此同時(shí)，他們?nèi)詫⒗^續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)體系，增加督導(dǎo)隊(duì)伍人數(shù)并提高其素質(zhì)，以此更好地維護(hù)老廟黃金品牌在全國(guó)的形象和聲譽(yù)。
創(chuàng)新是老廟黃金“17暖心工程”的核心，包括建立新品牌、組建新機(jī)構(gòu)、嘗試新模式、開(kāi)辟新渠道等。針對(duì)年輕的消費(fèi)群體，老廟黃金建立了新的品牌“L&M”，計(jì)劃與有關(guān)媒體合作，通過(guò)新的媒體銷(xiāo)售模式，形成線(xiàn)上線(xiàn)下立體推廣和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將新的品牌及適合年輕人消費(fèi)的品牌產(chǎn)品推介到年輕人中去。與此相適應(yīng)的是，組建了新的機(jī)構(gòu)——新品部，以改進(jìn)老廟黃金的傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)時(shí)尚化、年輕化的新產(chǎn)品，以拉動(dòng)時(shí)尚人士年輕消費(fèi)者的消費(fèi)。同時(shí)還將發(fā)揮公司設(shè)計(jì)力量雄厚的.優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)制作高質(zhì)量的精品大件，以促進(jìn)老廟黃金產(chǎn)品的多樣化。
面對(duì)鉆石網(wǎng)購(gòu)公司的異軍突起，傳統(tǒng)商業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也對(duì)老廟黃金突破原有經(jīng)營(yíng)模式起到了促進(jìn)作用�！�17暖心工程”中，老廟黃金聯(lián)合DTC和國(guó)際上一些知名的鉆石公司，共同推廣Forevermark永恒印記鉆石，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、婚展、團(tuán)購(gòu)等方式拓展鉆石營(yíng)銷(xiāo)。老廟黃金還與東方CJ有良好的合作；20xx年將進(jìn)一步攜手，在東方CJ推出裸鉆直銷(xiāo)，打開(kāi)鉆石銷(xiāo)售的新通路，開(kāi)創(chuàng)一片新天地。另外，玉器也是在老廟黃金的一大主營(yíng)產(chǎn)品，新建九天齊玉公司是其暖心工程的組成部分，將通過(guò)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，變單一零售為批零結(jié)合等舉措，使玉器產(chǎn)品成為老廟黃金擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
品牌策劃 篇4
從“千禧寶寶”、“金豬寶寶”到即將到來(lái)的“奧運(yùn)寶寶”，嬰兒出生熱潮來(lái)勢(shì)洶洶。年輕的爸爸媽媽對(duì)寶寶們投入了更多的關(guān)愛(ài)，對(duì)兒童服裝的人性化設(shè)計(jì)也有了更高的要求——在以前的實(shí)惠、舒適的基礎(chǔ)上應(yīng)更趨于時(shí)尚、個(gè)性，富有內(nèi)涵。 “嬰兒潮”為我國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。可是，盡管在款式、色彩、樣式等方面多種多樣，我國(guó)童裝卻普遍缺乏文化內(nèi)涵。童裝作為一種文化載體，對(duì)兒童的身心健康有著潛移默化的影響，特別對(duì)兒童的早期教育有著特定的輔助作用。要想打造一個(gè)成功的童裝品牌，文化建設(shè)勢(shì)在必行。
品牌名稱(chēng)展現(xiàn)企業(yè)文化 品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的原動(dòng)力，而名稱(chēng)是品牌文化的重要組成部分和企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)好的名稱(chēng)應(yīng)該便于記憶，使人產(chǎn)生聯(lián)想，引發(fā)好感，從而促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)�？梢哉f(shuō)，品牌的文化內(nèi)涵是以某種形式存在于它的名稱(chēng)之中的。
品牌的文化品位，并不僅僅只是體現(xiàn)在產(chǎn)品名稱(chēng)的“美”上，而是受眾所能理解、并能在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生豐富的文化聯(lián)想。例如童裝品牌“十二喜”，就充分借助中國(guó)文化12的吉祥寓意，將十二生肖、十二星座、十二輪回的吉祥寓意，與當(dāng)代兒童的健康成長(zhǎng)精妙融合，傳導(dǎo)出溫馨備至的貼身感受，形成內(nèi)涵的完美塑造。無(wú)須更多的解釋?zhuān)谝粫r(shí)間產(chǎn)生最清晰的印象，第一時(shí)間傳導(dǎo)出最明確的意圖，第一時(shí)間與競(jìng)爭(zhēng)者拉開(kāi)明顯距離，第一時(shí)間抓住眾人的眼光。
卡通形象促進(jìn)文化傳播 無(wú)論是中國(guó)的動(dòng)畫(huà)形象藍(lán)貓，還是來(lái)自外國(guó)的卡通片米老鼠和唐老鴨，兒童都是其主要目標(biāo)受眾群體。從商業(yè)運(yùn)作上講，在服裝上運(yùn)用卡通圖案是一種很有效的營(yíng)銷(xiāo)手段。運(yùn)用卡通人物、漫畫(huà)形象的童裝設(shè)計(jì)風(fēng)格，一方面利用了動(dòng)畫(huà)片對(duì)于兒童的強(qiáng)大影響力，另一方面反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
之所以一些卡通形象能夠在童裝這樣一個(gè)載體中再次迸發(fā)出商業(yè)價(jià)值，是因?yàn)槠滟x予了童裝一種生命。所謂的“生命”，就是指在卡通中有著豐富性格特征的，鮮活的卡通人物。他們有著極其相似的性格共性，那就是善良、勇敢、重視朋友，選擇正義等等，這很顯然體現(xiàn)了人們對(duì)真、善、美的呼喚�？ㄍㄐ蜗蠓旁谕b設(shè)計(jì)上，是對(duì)兒童明辯是非的一種引導(dǎo)，也是對(duì)企業(yè)文化理念的一種傳播。
有人說(shuō)，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)成功的品牌應(yīng)該是品質(zhì)與文化的有機(jī)結(jié)合。由此看來(lái)，將無(wú)形的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價(jià)值，把文化財(cái)富轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的資本，是品牌文化建設(shè)的終極目的。作為服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，童裝企業(yè)應(yīng)將品牌文化的建設(shè)作為自己發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先人一步的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
既然是童服，就一定要體現(xiàn)出目標(biāo)消費(fèi)者的文化與個(gè)性，就更應(yīng)該注重品牌的文化內(nèi)涵以及長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)的積累，消費(fèi)者才能真正地消費(fèi)我們的品牌，而不僅僅是一件產(chǎn)品，然而，事實(shí)并不如我們想象得那么簡(jiǎn)單……
筆者也經(jīng)常在周六周日休息的時(shí)候，去店逛逛，一來(lái)是休閑一下，二來(lái)也可以看看最新的流行文化。然而，每次逛回來(lái)，都有一點(diǎn)點(diǎn)失望。在大部分的童服店，除了降價(jià)打折等拼命銷(xiāo)售外，真正能讓消費(fèi)者體驗(yàn)其品牌文化的店面真是少之又少！就連行業(yè)內(nèi)認(rèn)為非常知名的幾個(gè)童服品牌，也沒(méi)有完全體現(xiàn)出自己的.獨(dú)特的文化個(gè)性！甚至我在店門(mén)口仔細(xì)觀(guān)察，細(xì)細(xì)品味，也不得其要領(lǐng)！
當(dāng)然，中國(guó)服裝企業(yè)起步較晚，而真正形成品牌熱潮也才是近些年的事兒。 很多服裝企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到的品牌問(wèn)題。企業(yè)做大了，要邁上新的臺(tái)階，僅*當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的方法，已力不從心！然而，縱觀(guān)整個(gè)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn)，大家在操作服裝品牌時(shí)，有很多地方都不夠?qū)I(yè)，甚至有很多已經(jīng)有一定規(guī)模與基礎(chǔ)的企業(yè)，還在延用創(chuàng)業(yè)初期的“畫(huà)冊(cè)+模特”的品牌運(yùn)營(yíng)模式，結(jié)果還是跳入千牌一面的同質(zhì)化境地當(dāng)中。正如前幾天一位服裝老板來(lái)找我時(shí)所言，錢(qián)花了不少，也想把品牌做好，可就是不見(jiàn)成效，業(yè)績(jī)一年比一年難以提升。沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于眾多童服裝品牌而言，要想業(yè)績(jī)迅速提升，拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的距離，就必需越過(guò)“品牌”這道坎！
也有一些服裝企業(yè)的老板來(lái)找我，對(duì)我說(shuō)：我們廣告也做了，錢(qián)也花了，甚至來(lái)明星也請(qǐng)了，怎么還不見(jiàn)效果？這是很多企業(yè)老板困惑的地方�；诠P者對(duì)服裝行業(yè)的分析與了解，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)自以為是在做品牌，請(qǐng)明星，打廣告，做畫(huà)冊(cè)，搞宣傳。其實(shí)，這些只是打造品牌的非常戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)層面，很少有企業(yè)對(duì)品牌有長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃。我們稱(chēng)之為從企業(yè)出發(fā)的自我品牌----虛擬品牌，再深入分析亦不難發(fā)現(xiàn)，虛擬品牌運(yùn)作，有八大陷阱，正對(duì)目前的童服品牌產(chǎn)生著毀滅性的破壞，一旦跳不出這個(gè)怪圈，即使再有規(guī)模的企業(yè)，都有可能在未來(lái)的兩三年內(nèi)，失去競(jìng)爭(zhēng)力……
陷阱一：跟風(fēng)模仿，自我迷失
目前童服的一個(gè)重要特點(diǎn)就是跟風(fēng)嚴(yán)重！一個(gè)款式好賣(mài)了，大家都爭(zhēng)先恐后地跟著做，去搶這一塊蛋糕。我從不否認(rèn)，銷(xiāo)售、業(yè)績(jī)是壓在每一個(gè)企業(yè)與老板肩上的重?fù)?dān)！一款產(chǎn)品好賣(mài)了，如果不迅速跟上，業(yè)績(jī)上不去怎么辦？
的確，這樣的做好也許能解決當(dāng)前的一些問(wèn)題，然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，卻不一定是非�？扇〉倪\(yùn)作方法！對(duì)于想做品牌企業(yè)而言，產(chǎn)品是支持品牌內(nèi)涵的重要基礎(chǔ)，如果產(chǎn)品在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，迷失了當(dāng)初的品牌主張，找不到自我，隨意跟風(fēng)與模仿，那么，品牌的文化便會(huì)隨著時(shí)間的推移而被分解。到頭來(lái)，可能企業(yè)花了很多錢(qián)去做廣告與宣傳，而消費(fèi)者卻還是不知所以。
那么，這樣做下去的結(jié)果是什么呢？沒(méi)有了品牌附加值，大家開(kāi)始拿起唯一的武器----價(jià)格，瘋狂地拼價(jià)格，打價(jià)格戰(zhàn)！沒(méi)有了附加值與品牌文化的支撐，同樣一件產(chǎn)品，消費(fèi)者只有對(duì)價(jià)格敏感了。
跟風(fēng)與模仿的結(jié)果是，品牌沒(méi)做好，陷入價(jià)格戰(zhàn)！不但穩(wěn)定不了原本屬于自己的那塊細(xì)分市場(chǎng)，還有可能讓自己的品牌也陷入同質(zhì)化，進(jìn)而陷入危機(jī)當(dāng)中！
陷阱二：廣告內(nèi)涵倉(cāng)白，品牌文化不對(duì)稱(chēng)
品牌離不開(kāi)傳播，沒(méi)有了傳播，談品牌有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)！尤其對(duì)于大眾消費(fèi)品的童服而言，更為如此！
正如筆者所主張的，廣告?zhèn)鞑ヒ欢ㄒw現(xiàn)品牌的內(nèi)涵與文化！即便是每年的廣告都有所不同，但其核心文化是不變的，這樣才能不斷為品牌加分，才能產(chǎn)生持續(xù)的銷(xiāo)售力！就象海飛絲洗發(fā)水，今年強(qiáng)調(diào)去屑，明年卻說(shuō)滋養(yǎng)，如果這樣做，其品牌銷(xiāo)售力與影響力，也就可想而知了！
除了做品牌廣告以外，童服的廣告創(chuàng)意也很差！甚至有些企業(yè)老析非常天真地認(rèn)為，廣告嘛，簡(jiǎn)單，不就是找個(gè)明星，穿上我們的衣服，不就行了！我們拋棄明星不談，單就這樣的想法，就有很多問(wèn)題！試想一下，一群俊男美女穿上衣服，擺上幾種姿勢(shì)，在畫(huà)面顯眼處放上品牌標(biāo)識(shí)，這樣的廣告，能體現(xiàn)出你的品牌內(nèi)涵嗎？作為普通的消費(fèi)者，不但記住你的品牌非常難，他又憑什么看了廣告消費(fèi)你的品牌呢？你的廣告里解決了這些問(wèn)題嗎？尤其是現(xiàn)在一些比較個(gè)性的消費(fèi)者，要想打動(dòng)他們，請(qǐng)給他們一個(gè)理由先！
陷阱三：沒(méi)有明確的溝通主題
品牌運(yùn)作是一套非常完整的體系！無(wú)論是廣告運(yùn)作還是終端銷(xiāo)售，都要有明確的溝通主題，只要是和消費(fèi)者接觸到的每一個(gè)細(xì)節(jié)，大到海報(bào)，小到標(biāo)識(shí)，都應(yīng)該統(tǒng)一。而且要圍繞這一主題進(jìn)行運(yùn)作。這樣才能體現(xiàn)品牌內(nèi)涵，不斷為品牌加分，進(jìn)而形成持久的銷(xiāo)售力！ 然而現(xiàn)實(shí)情況卻是，很多童服品牌別說(shuō)是溝通主題，就連最基本的品牌定位都搞不清楚！一問(wèn)他你的品牌是賣(mài)給哪些人的？一致的回答都是：年輕人！這個(gè)答案有些可笑，正如我賣(mài)牛奶，結(jié)果告訴消費(fèi)者，我的牛奶很有營(yíng)養(yǎng)，你來(lái)喝吧！沒(méi)有明確的主題，傳播一個(gè)不可傳播或沒(méi)有價(jià)值的概念，正是目前很多童服品牌的痛處所在。
當(dāng)然，有些品牌已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，打出了自己的主題，諸如“不走尋常路”等等，雖然還有些初級(jí)，但對(duì)于童服而言，已難能可貴了！
陷阱四：品牌個(gè)性不鮮明
服裝是一個(gè)非常個(gè)性的產(chǎn)品，尤其是童服品牌，沒(méi)有了品牌個(gè)性，對(duì)于新時(shí)代的消費(fèi)者，那無(wú)疑失去了靈魂！要讓個(gè)性化的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)沒(méi)有靈魂的產(chǎn)品，甚至要他們多付費(fèi)，去體現(xiàn)品牌的附加值，那更是難上加難了！
筆者前幾天應(yīng)一服裝老板之邀，到他新開(kāi)的幾家服裝店看了看，真的不錯(cuò)！該老板從開(kāi)店之初就強(qiáng)調(diào)，沒(méi)有個(gè)性的產(chǎn)品，他們絕對(duì)不賣(mài)！更可貴的是，每款產(chǎn)品是限量的！不但設(shè)計(jì)時(shí)尚，個(gè)性鮮明，而且極具人性化！該店開(kāi)業(yè)不久，即引來(lái)一批高端消費(fèi)者的青睞，而且絕大部分顧問(wèn)成為了忠誠(chéng)消費(fèi)者，成了回頭客,連續(xù)消費(fèi)。該店服裝非常貴，但卻引起眾多消費(fèi)者的忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)，憑的是什么呢？
的確，對(duì)于產(chǎn)品而言，你可能模仿，但對(duì)于品牌而言，我卻是獨(dú)一無(wú)二的！而消費(fèi)者也正是通過(guò)品牌個(gè)性來(lái)表明自己的身份，個(gè)性特征越明顯，受眾對(duì)品牌的印象就越深刻，消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度就越高。也正如我對(duì)這位精明老板所言，你夠厲害，別人想模仿都模仿不了，如果再引入品牌文化系統(tǒng)，你的成功將更為驚人！
陷阱五：終端布陣與品牌統(tǒng)一
終端銷(xiāo)售可謂是臨門(mén)一腳，也是與消費(fèi)者真正面對(duì)面接觸的前沿陣地！然而，現(xiàn)在很多童服品牌，在終端賣(mài)場(chǎng)的形象卻不盡人意，尤其值得一提的是，終端布陣與品牌，很少有結(jié)合的非常完美的！
其實(shí)，在銷(xiāo)售終端，無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)店還是其它終端，都要與你的品牌核心主張相對(duì)應(yīng)！比如運(yùn)動(dòng)休閑與時(shí)尚休閑，就完全是兩種風(fēng)格。而每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行終端布陣時(shí)，對(duì)終端的布置、氣氛以及店內(nèi)服裝色彩、款式搭配等，都要進(jìn)行非常深入的研究與細(xì)致分析。尤其在終端大戰(zhàn)中，你所讓消費(fèi)者接觸到的每個(gè)信息，甚至裝潢、道具、燈光、音樂(lè)等，也要與你的品牌內(nèi)涵相統(tǒng)一，只有這樣，才能形成合力，打造品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
陷阱六：漠視消費(fèi)者
從嚴(yán)格意義上來(lái)講，中國(guó)服裝確實(shí)沒(méi)有真正意義的強(qiáng)勢(shì)品牌，這對(duì)于中國(guó)童服企業(yè)來(lái)說(shuō)，即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)！機(jī)遇是沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)格局還沒(méi)有形成，如果企業(yè)運(yùn)作得當(dāng)，很有可能在行業(yè)中崛起。挑戰(zhàn)是，在目前整體行業(yè)運(yùn)作都不太規(guī)范的情況下，要想打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌，確實(shí)有點(diǎn)困難！
這就要求我們童服企業(yè)，在重視價(jià)格，面料等基本元素的同時(shí)，更要重視我們的消費(fèi)者，多花時(shí)間對(duì)消費(fèi)者的潛在需求進(jìn)行研究，而不僅僅是把目光放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，跟風(fēng)模仿只能解決一時(shí)問(wèn)題，絕不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)！
只有重視消費(fèi)者的研究，把消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，消費(fèi)形態(tài)，消費(fèi)行為等，有機(jī)地與品牌文化相結(jié)合，才能真正形成獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。正如上文筆者所言的那個(gè)老板，如果他的品牌運(yùn)作得當(dāng)，其它人基本上無(wú)法超越，而其讓別人無(wú)法超越的品牌文化與獨(dú)特的品味，也將為其帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。
陷阱七：品牌核心價(jià)值模糊
顧客為什么買(mǎi)我們的服裝？是款式？面料？工藝？都不完全是！在超越溫飽需求的時(shí)代，消費(fèi)者更要求服裝品牌能體現(xiàn)他的價(jià)值，他的人生觀(guān)，甚至他當(dāng)時(shí)的心情！這就是消費(fèi)者對(duì)服裝的最真實(shí)的消費(fèi)心理！
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是消費(fèi)者有什么樣的需求，我們就想辦法滿(mǎn)足他們，這就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而不僅僅是我們有什么樣的一個(gè)產(chǎn)品，而后讓消費(fèi)者去接受它！
從另外一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，既然消費(fèi)者有著不同層面的精神需求，這也為我們建設(shè)不同的品牌價(jià)值提供了很好的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是如何找到這些需求，并進(jìn)行品牌核心價(jià)值的打造了！ 反觀(guān)我們現(xiàn)在的很多童服品牌，有幾個(gè)能說(shuō)出自己品牌的核心價(jià)值的呢？
相反，有些國(guó)際品牌核心價(jià)值非常清晰。比如夏奈爾，其核心主張是經(jīng)典傳奇。每個(gè)女人在夏奈爾總能找到合適自己的東西，在歐美上流女性社會(huì)流傳著一句話(huà)“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí)，就穿夏奈爾套裝”。 對(duì)于我們的童服裝而言，要想做大做強(qiáng)，是該尋找自己品牌核心價(jià)值的時(shí)候了。
陷阱八：不懂媒體通路
在新時(shí)代做作品牌，如果不懂媒體通路的運(yùn)作，那么，你無(wú)疑失去了一塊重要的取勝陣地。其實(shí)，在很多時(shí)候，媒體通路就像渠道通路一樣，都非常重要。渠道解決了消費(fèi)者如何買(mǎi)得的問(wèn)題，而媒體通路，在很大程度上，如果運(yùn)用得好，能夠解決消費(fèi)者樂(lè)得買(mǎi)的問(wèn)題。
然而，現(xiàn)在的很多服裝企業(yè)的老板，對(duì)媒體的認(rèn)識(shí)非常簡(jiǎn)單，認(rèn)為不就是做做廣告，搞搞宣傳嘛？有什么復(fù)雜的？
其實(shí)不然， 對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)市場(chǎng)而言，媒體通路也是一個(gè)非常重要的體系，個(gè)中運(yùn)作也大有學(xué)問(wèn)。就象同為服飾行業(yè)的中國(guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)，媒體通路的運(yùn)作就比較成熟。大家通過(guò)媒體給予了其很多關(guān)注！
如果有哪一家企業(yè)開(kāi)始重視這一工作，并進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)作，那么它就有可能在短時(shí)間內(nèi)迅速突圍而出，進(jìn)而成為受人關(guān)注的品牌！
當(dāng)然，對(duì)于童服而言，品牌運(yùn)作還是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。以上提出的還僅僅是一些現(xiàn)象，要想把品牌做好，還要深入分析，系統(tǒng)運(yùn)作，才有可能迅速勝出！
品牌策劃 篇5
一、OLAY品牌的現(xiàn)狀：
世界著名護(hù)膚品牌OLAY玉蘭油，作為寶潔公司美容品類(lèi)的實(shí)力品牌，是全球最大也是中國(guó)最大的護(hù)膚品牌之一。作為女性心目中的“專(zhuān)業(yè)護(hù)膚專(zhuān)家”， OLAY一直不斷順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變遷完善自身，并保持著人們心目中美麗先導(dǎo)的形象，做到真正傾聽(tīng)女性的需求，以全球高科技護(hù)膚研發(fā)技術(shù)為后盾，不斷推陳出新，讓“驚喜從肌膚開(kāi)始”。目前，OLAY已經(jīng)成為寶潔公司全球年銷(xiāo)售10億美金的品牌之一，為全世界五大洲的8000多萬(wàn)女性帶來(lái)了肌膚的美麗驚喜。
OLAY成功推出的多個(gè)系列產(chǎn)品均成為護(hù)膚品中的里程碑：OLAY凈膚綿開(kāi)創(chuàng)了潔面新方式；OLAY white radiance凈白瑩采系列是第一個(gè)專(zhuān)為亞洲女性美白需求所設(shè)計(jì)的護(hù)膚產(chǎn)品；OLAY美容煥采面膜引領(lǐng)織布式面膜的新潮流；OLAY regenerist新生喚膚系列引領(lǐng)國(guó)際生物護(hù)膚潮流，并躍升為全美抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；OLAY total effects多效修護(hù)系列以其專(zhuān)利抗老化成分維他納新(VitaNiacin)成功“抵抗七重歲月痕跡”，是英國(guó)和澳洲抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；OLAY aqua hydration舒泉凈化盈潤(rùn)系列開(kāi)創(chuàng)了肌膚護(hù)理的水潤(rùn)時(shí)代；全新推出的世紀(jì)精品OLAY Definity焦點(diǎn)皙白系列更以“光感美白科技”引領(lǐng)了美白時(shí)尚新潮流。
OLAY一直致力于滿(mǎn)足廣大女性日益增長(zhǎng)的肌膚護(hù)理需求，其設(shè)在美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)和日本的高科技研發(fā)中心，以領(lǐng)先科技，不斷深入了解廣大女性的護(hù)膚需求，并擴(kuò)大OLAY產(chǎn)品范圍，目前OLAY產(chǎn)品已涵蓋護(hù)膚和沐浴系列。迄今為止，OLAY已不僅是一個(gè)護(hù)膚品牌，更逐步成為感性而有親和力的女性世界；作為女性的美麗標(biāo)志，OLAY將與中國(guó)女性共同成長(zhǎng)，用肌膚的驚喜成就生命的驚喜，繼續(xù)演繹美麗的傳奇。
寶潔公司的玉蘭油化妝品自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，風(fēng)靡了萬(wàn)千女性。
玉蘭油中國(guó)歷程
198九年，玉蘭油以“給您青春肌膚”的口號(hào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，推出滋潤(rùn)系列。
1997年12月，玉蘭油首次推出全新個(gè)人清潔護(hù)理用品—玉蘭油潤(rùn)膚沐浴乳。
1999年，玉蘭油美膚學(xué)院成立。玉蘭油在全國(guó)推出第一支具抗衰老功效的潔面產(chǎn)品—玉蘭油活膚潔面乳。
20xx年10月，玉蘭油品牌全球更新護(hù)膚產(chǎn)品包裝及外觀(guān)。
20xx年12月，玉蘭油凈膚綿被美國(guó) CEW化妝品同業(yè)組織年度美妝大賽評(píng)為一等獎(jiǎng)。玉蘭油凈膚綿被美國(guó)家政協(xié)會(huì)評(píng)選為最受歡迎獎(jiǎng)�！�
20xx年，玉蘭油成為寶潔第十三個(gè)年銷(xiāo)售超過(guò)10億美元的品牌。
但是，當(dāng)OLAY這一品牌在人們心目中有如此驕傲的成績(jī)同時(shí)，也存在著不少的問(wèn)題。短短19年時(shí)間，玉蘭油已成長(zhǎng)為寶潔集團(tuán)最賺錢(qián)的企業(yè)之一，在中國(guó)持續(xù)十年呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，據(jù)寶潔集團(tuán)宣傳資料顯示，每年為集團(tuán)帶來(lái)至少超過(guò)十億美元的收入，而在前不久化妝品行業(yè)20xx年度統(tǒng)計(jì)中，玉蘭油更是雄居本年度最受中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的大眾化妝品品牌第二名。
然而，在玉蘭油高速成長(zhǎng)的背后我們也關(guān)注到，近幾年來(lái)，玉蘭油公司風(fēng)波不斷，其產(chǎn)品質(zhì)量不斷受到媒體的質(zhì)疑和消費(fèi)者的投訴，從“白領(lǐng)孕婦使用玉蘭油過(guò)敏”到“女子使用玉蘭油導(dǎo)致十級(jí)傷殘”；從“玉蘭油被檢測(cè)出含有致癌物質(zhì)”再到“品牌化妝品含有違禁成分”。 通過(guò)這些事件表明，玉蘭油在中國(guó)正面臨一場(chǎng)前所未有的信任危機(jī)。而如何盡快化解這些危機(jī)，獲取消費(fèi)者的信任成為品牌形象的一個(gè)重要因素。只有在消費(fèi)者心目中樹(shù)立好良好的形象，產(chǎn)品的銷(xiāo)量持久，品牌才得以長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)，占有更大的市場(chǎng)份額。
本次策劃的方案是通過(guò)一系列的活動(dòng)和宣傳使玉蘭油的品牌形象得以提升，消除消費(fèi)者心理的負(fù)面影響，使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放心，同時(shí)通過(guò)追蹤玉蘭油的忠實(shí)使用者，讓她們敘說(shuō)使用玉蘭油的心得和驚喜。促使消費(fèi)者對(duì)玉蘭油品牌的一如既往的支持和擁護(hù)。希望通過(guò)本次策劃能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)密切留意和注重其他品牌的動(dòng)態(tài)，獲得較大的市場(chǎng)占有率。期待這次策劃活動(dòng)能夠有效提升玉蘭油在本地區(qū)，行業(yè)的形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。
二、活動(dòng)的主題和口號(hào)
主題：我們能證明，你看起來(lái)更年輕。
口號(hào)：“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(zhǎng)�！�
玉蘭油在中國(guó)成長(zhǎng)的19年，陪伴女性的成長(zhǎng)，使各位愛(ài)美的女性變漂亮變美麗，自身的產(chǎn)品和品牌也在不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步與完善。通過(guò)這次活動(dòng)，強(qiáng)化品牌的品質(zhì)效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)與各位使用玉蘭油的女性共同成長(zhǎng)，加深了情感的共鳴與眷戀。
三、目標(biāo)公眾的分析
玉蘭油使用者的定位為18歲~50歲的女性，特別是30歲~50歲的中高收入職業(yè)女性。銷(xiāo)售區(qū)域主要是城市，若只選一些城鎮(zhèn)或較小的城市，促進(jìn)銷(xiāo)售和擴(kuò)大宣傳的效果會(huì)大打折扣，本次活動(dòng)就選擇在華東、華南、西南區(qū)一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市進(jìn)行。本次活動(dòng)選擇在沒(méi)有玉蘭油專(zhuān)柜的超市進(jìn)行。 原因是超市的人流量大，消費(fèi)力比較強(qiáng)。
四，活動(dòng)目標(biāo)的體系：
在鞏固現(xiàn)有的客戶(hù)的同時(shí)，通過(guò)促銷(xiāo)的方式，舊客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)的方式，讓更多新客戶(hù)使用我們的產(chǎn)品。本次活動(dòng)的目的是在增加銷(xiāo)售的同時(shí)，提高產(chǎn)品的知名度和品牌質(zhì)量的可信度。預(yù)期活動(dòng)時(shí)間為08年4月28日~5月18日，促銷(xiāo)期20天，在每區(qū)域內(nèi)促銷(xiāo)攤檔的日銷(xiāo)售量達(dá)X萬(wàn)元，日派發(fā)促銷(xiāo)試用裝Y萬(wàn)包。
五、具體的活動(dòng)項(xiàng)目及步驟：
1、做好玉蘭油非專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)。
布置好促銷(xiāo)攤檔，進(jìn)駐現(xiàn)暫時(shí)沒(méi)有玉蘭油專(zhuān)柜的超市，選取黃金時(shí)間多派促銷(xiāo)小姐進(jìn)行推銷(xiāo)和講解。促銷(xiāo)的現(xiàn)場(chǎng)要黏貼好POP宣傳，POP海報(bào)的廣泛宣傳 POP的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡量的簡(jiǎn)潔、醒目、生動(dòng)，讓顧客在三秒鐘內(nèi)對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容一目了然，對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生興趣，并有深入了解的愿望。超市入口處或促銷(xiāo)臺(tái)旁為張貼POP的最佳位置。
促銷(xiāo)專(zhuān)用臺(tái)的完美形象，促銷(xiāo)臺(tái)擺上P&G公司的小牌匾，以及國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)等，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)玉蘭油的品牌印象。玉蘭油的.促銷(xiāo)專(zhuān)用臺(tái)則用玻璃制成，其設(shè)計(jì)就像高檔化妝品店的化妝品陳列柜。比如，根據(jù)玉蘭油產(chǎn)品的種類(lèi)，專(zhuān)用臺(tái)分成四層，每一層放不同系列的產(chǎn)品（如第一層是潔面產(chǎn)品，第二層是潤(rùn)膚產(chǎn)品）。專(zhuān)用臺(tái)的顏色與產(chǎn)品包裝的顏色融為一體，既方便導(dǎo)購(gòu)也提高了專(zhuān)用臺(tái)的形象，體現(xiàn)出產(chǎn)品的高檔、時(shí)尚形象和寶潔公司“世界一流產(chǎn)品，美化您的生活”的形象。 橫幅的宣傳拉口號(hào)“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(zhǎng)。”促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)以吸引顧客。舊非本季節(jié)新出的系列產(chǎn)品以8折讓利酬賓銷(xiāo)售，購(gòu)物滿(mǎn)68的顧客送一套新產(chǎn)品的試用小樣，購(gòu)物滿(mǎn)288的可免費(fèi)獲得VIP卡，在推銷(xiāo)舊產(chǎn)品的同時(shí)宣傳新產(chǎn)品。
2、通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳
選取一個(gè)月內(nèi)的周五周六投放平面媒體的廣告，廣告畫(huà)面以簡(jiǎn)單直接，品牌突出為重點(diǎn)，凸現(xiàn)玉蘭油的質(zhì)量保證，通過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格，ISO等標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證。
3、開(kāi)展玉蘭油的中國(guó)19年系列活動(dòng)
玉蘭油在中國(guó)的19年，是一個(gè)成長(zhǎng)中的品牌，像一位少女一樣，剛剛到達(dá)最美好的19歲，為此，可以依此進(jìn)行一系列的活動(dòng)。
尋找19歲的花季少女，在宣傳攤檔憑以往使用過(guò)的玉蘭油護(hù)理產(chǎn)品瓶子或小票可以免費(fèi)獲得試用裝一份。
開(kāi)展“玉蘭油與我共同成長(zhǎng)”的征文活動(dòng)，讓顧客說(shuō)說(shuō)自己使用玉蘭油的心得和感覺(jué)感想， 在促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳19年系列活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在玉蘭油的官方平臺(tái)展示作品，并設(shè)立獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金。
在電視臺(tái)預(yù)約一檔談話(huà)類(lèi)節(jié)目，時(shí)間不超過(guò)20分鐘，“我與玉蘭油的19年”尋找使用玉蘭油19年的客戶(hù)，（這個(gè)可能有點(diǎn)難度）讓她們現(xiàn)場(chǎng)直說(shuō)19年來(lái)使用玉蘭油體會(huì)。每位談話(huà)的嘉賓都要精心挑選過(guò)，她們長(zhǎng)期使用玉蘭油以來(lái)，皮膚是改善很多，看起來(lái)比實(shí)際年齡要年輕，突出“我們能證明，你看起來(lái)更年輕”的主題思想。
印制精美卡片寄送給每一位VIP的客戶(hù)，宣傳玉蘭油的中國(guó)19年，與客戶(hù)共同成長(zhǎng)。通過(guò)與舊客戶(hù)的溝通，讓她們感受到公司對(duì)VIP客戶(hù)的重視和關(guān)懷問(wèn)候。
4、開(kāi)展玉蘭油肌膚保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。
肌膚的保養(yǎng)和護(hù)理要從女孩子花季開(kāi)始，要學(xué)會(huì)清潔自己的皮膚，做最基本的護(hù)理�？梢哉�(qǐng)數(shù)名的美容顧問(wèn)到各高校巡回演講，傳授美容護(hù)理的知識(shí)，并推銷(xiāo)玉蘭油的清潔系列，滋潤(rùn)護(hù)理系列，派發(fā)一部分的試用裝�；蛘邔�(zhuān)門(mén)圍繞這個(gè)專(zhuān)題做一個(gè)網(wǎng)站，講授皮膚的護(hù)理和保養(yǎng)，并派人到各高校推銷(xiāo)宣傳網(wǎng)站，讓高校的女生注冊(cè)網(wǎng)站的閱讀資料，獲得試用裝，從而讓產(chǎn)品的知名度和使用人群擴(kuò)大。
5、開(kāi)展效果追蹤活動(dòng)
尋找?guī)孜黄つw問(wèn)題的消費(fèi)者，例如皮膚干燥，暗黃，粗糙，皺紋等各一位，免費(fèi)為她們使用玉蘭油的產(chǎn)品一段時(shí)期，然后跟蹤她們的皮膚狀況，皮膚不再干燥了，變白了，皺紋減少了等等。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，玉蘭油的產(chǎn)品效果和質(zhì)量是值得信賴(lài)的。
六、活動(dòng)的廣告、宣傳計(jì)劃
1、非專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳POP海報(bào)的廣泛宣傳，新產(chǎn)品通過(guò)試用裝得到宣傳。
2、投放平面媒體的廣告突現(xiàn)玉蘭油的質(zhì)量保證
3、19年系列活動(dòng)，征文活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳
4、電視臺(tái)的談話(huà)類(lèi)節(jié)目 “我與玉蘭油的19年”宣傳。
5、VIP的客戶(hù)通過(guò)制精美卡片得以宣傳新產(chǎn)品，鞏固品牌地位。
6、效果追蹤活動(dòng)的媒體宣傳。
七、活動(dòng)評(píng)估的計(jì)劃
1、預(yù)期促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)百分比為Z%
2、預(yù)期玉蘭油的品牌質(zhì)量和形象在消費(fèi)者心目中有較大的提高和鞏固。
3、預(yù)期玉蘭油的老客戶(hù)對(duì)玉蘭油品牌一貫的支持和擁護(hù)
4、預(yù)期通過(guò)效果追蹤活動(dòng)吸引新的客戶(hù)。
5、預(yù)期玉蘭油未來(lái)一年的銷(xiāo)售額提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本次活動(dòng)廣告經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、試用裝派發(fā)的成本費(fèi)用和促銷(xiāo)活動(dòng)的勞動(dòng)力費(fèi)用
2、系列活動(dòng)投入的廣告費(fèi)用和活動(dòng)費(fèi)用
九、總結(jié)：
通過(guò)一系列的廣告和活動(dòng)宣傳，期待玉蘭油品牌與消費(fèi)者拉近距離，貼近消費(fèi)者，鞏固玉蘭油一貫的品牌形象。
當(dāng)然，在進(jìn)行一系列的活動(dòng)的同時(shí)，我們不可忽視玉蘭油的品質(zhì)，企業(yè)要努力保持其產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)安全。其次，注重改善產(chǎn)品的包裝，在這個(gè)時(shí)代，包裝即內(nèi)涵。如對(duì)于白領(lǐng)、金領(lǐng)階層來(lái)說(shuō)，該階層的經(jīng)濟(jì)收入頗豐，文化檔次、個(gè)人修養(yǎng)及內(nèi)涵較高。面向這一階層，企業(yè)就要結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀(guān)念與企業(yè)管理理論的整體性運(yùn)作，以刻畫(huà)企業(yè)個(gè)性，凸顯企業(yè)精神，使消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，從而達(dá)到促銷(xiāo)目的�？蓮脑黾赢a(chǎn)品的附加值著手，用獨(dú)特的外包裝去吸引該階層的消費(fèi)者。
我們相信，通過(guò)一些列的活動(dòng)和宣傳能夠獲得良好的銷(xiāo)售和經(jīng)濟(jì)收益。而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入的成本。本方案和策劃如有不恰當(dāng)?shù)牡胤酵附�，謝謝!
品牌策劃 篇6
摘要：由于中國(guó)品牌發(fā)展的原因，關(guān)于品牌類(lèi)的研究和課程在中國(guó)的起步比較晚，目前中國(guó)高校中的品牌課程基本以理論講授為主。為了探討高職院�！镀放撇邉澟c管理》的課程教學(xué)，本文從高職院校學(xué)生特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)了一些參與式的教學(xué)法。
關(guān)鍵詞：品牌策劃與管理 參與式教學(xué)法 情景模擬 小組互動(dòng)
品牌對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)都至關(guān)重要，對(duì)于品牌知識(shí)的掌握，對(duì)企業(yè)的品牌會(huì)產(chǎn)生許多影響。而作為工商管理或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生，學(xué)好品牌管理，則對(duì)將來(lái)的職業(yè)生涯的發(fā)展，有著重要的作用。傳統(tǒng)的《品牌策劃與管理》課程的教學(xué)，基本偏重于理論知識(shí)的積累，忽略了學(xué)生的參與體驗(yàn)。參與式教學(xué)法有許多種，本文重點(diǎn)分析以小組為單位的參與式教學(xué)法。
1 明確參與式教學(xué)法的內(nèi)容
對(duì)于參與式教學(xué)法的解釋?zhuān)泻芏喾N版本，筆者經(jīng)過(guò)梳理歸納，大概總結(jié)為：參與式教學(xué)法，首先，教育教學(xué)活動(dòng)應(yīng)該以學(xué)生為主體；其次，教師為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性，應(yīng)該對(duì)所進(jìn)行的教育教學(xué)活動(dòng)要有組織、有事先設(shè)計(jì)的相關(guān)活動(dòng)環(huán)節(jié)。
參與式教學(xué)法包括的類(lèi)型很多，主要有游戲教學(xué)法、情景教學(xué)法、動(dòng)作教學(xué)法、活動(dòng)教學(xué)法、合作教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法、案例分析法、角色扮演法。在本文中，筆者將結(jié)合自身從事《品牌策劃與管理》課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享小組活動(dòng)法、案例分析法、“品牌猜猜看”競(jìng)猜、視頻拍攝法、公司商標(biāo)拍賣(mài)等參與式教學(xué)法在該課程中的應(yīng)用。
2 參與式教學(xué)法的組織應(yīng)用
參與式教學(xué)法在《品牌策劃與管理》中的應(yīng)用雜糅了許多中方法，比如情景模擬教學(xué)法、游戲教學(xué)法、活動(dòng)教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法，不是單純的某一種方法的應(yīng)用，在剛開(kāi)始階段，所需準(zhǔn)備工作比較多。
（1）表格設(shè)計(jì)
。在開(kāi)課之前，設(shè)計(jì)分組表格（按照公司名稱(chēng)、商標(biāo)、企業(yè)宣傳口號(hào)、CEO、各部門(mén)經(jīng)理及成員）、案例分析分組名單、小組課堂積分表、龍虎精英排行榜。這些表格的設(shè)計(jì)是否到位，關(guān)系到后面教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的效果。
�。�2）課堂分組。首先，在第一次課堂上，讓全班學(xué)生自由組合成若干小組（4～6人一小組），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成公司組建并取名、商標(biāo)設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳口號(hào)策劃、CEO和各部門(mén)經(jīng)理及成員分工。根據(jù)各個(gè)公司完成的速度、完成的內(nèi)容完整程度，從10分、9分依次給予各公司加分，一直加完分為止。其次，各公司CEO發(fā)表就職演說(shuō)（主要分享本公司名稱(chēng)、商標(biāo)含義、企業(yè)宣傳口號(hào)及企業(yè)部門(mén)分工）。提前設(shè)計(jì)好加分表以及加分要素，根據(jù)各CEO的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
課堂分組的活動(dòng)，可以讓學(xué)生很好的體驗(yàn)到公司名稱(chēng)、商標(biāo)的設(shè)計(jì)等《品牌策劃與管理》課程中即將要講解的部分內(nèi)容。經(jīng)過(guò)這一步驟之后，學(xué)生會(huì)更用心去思考怎幺樣去進(jìn)行本公司的品牌策劃與管理，讓學(xué)生進(jìn)一步參與到課程教學(xué)中。
�。�3）填充課堂內(nèi)容。表格設(shè)計(jì)和課堂分組是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，也是至關(guān)重要的一步。接下來(lái)就是往架構(gòu)好的教學(xué)框架里充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。
最常見(jiàn)的一種參與式教學(xué)法，就是案例分析。可以讓學(xué)生自由挑選，也可以是老師安排好現(xiàn)場(chǎng)的案例讓學(xué)生抽簽。不管是那一種形式，所有的案例分析必須是圍繞《品牌策劃與管理》為主題，探討那些成功或失敗的'品牌案例，為學(xué)生積累更多的案例資料。案例分析這一環(huán)節(jié)從案例任務(wù)分工到案例分享都必須要讓所有的學(xué)員參與，才能讓更多學(xué)生有所收獲，同時(shí)，教師須對(duì)所有的案例給出評(píng)分并作點(diǎn)評(píng)，所謂有總結(jié)才有提高。
第二種參與式教學(xué)法，就是“品牌猜猜看”。筆者為了活躍課堂氣氛，準(zhǔn)備了各個(gè)行業(yè)的幾千個(gè)品牌標(biāo)志，制作成多媒體課件之后，每節(jié)課競(jìng)猜十幾個(gè)品牌標(biāo)志（可根據(jù)小組數(shù)量酌情調(diào)整），學(xué)生猜完之后，根據(jù)小組猜對(duì)的數(shù)量給予加分，同時(shí)花一分半秒對(duì)該品牌標(biāo)志稍作講解。此時(shí)，小組課堂積分表就需要發(fā)揮它的價(jià)值了。
第三種參與式教學(xué)法是“視頻拍攝分享”。生活并成長(zhǎng)于電視、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90后學(xué)生，對(duì)視頻非常感興趣。筆者在講解《品牌策劃與管理》中“大眾傳播的困境”章節(jié)部分時(shí)，根據(jù)已經(jīng)組建好的公司，要求每個(gè)小組拍攝了一部本公司的廣告宣傳片。在拍攝廣告宣傳片的過(guò)程中，有的小組表現(xiàn)的非常出色，極大的調(diào)動(dòng)了各小組同學(xué)的熱情。同學(xué)們?yōu)榱伺臄z出精彩的廣告宣傳片，主動(dòng)翻閱、收集了許多相關(guān)資料，獲得了更多的知識(shí)積累、實(shí)踐鍛煉。
第四種參與式教學(xué)法是“公司商標(biāo)拍賣(mài)”。到了學(xué)期快結(jié)束之際，任課教師組織各個(gè)公司進(jìn)行商標(biāo)拍賣(mài)活動(dòng)。首先，教師根據(jù)各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（平時(shí)課堂表現(xiàn)）給出各個(gè)公司的市值。其次，各公司平時(shí)所積累的分?jǐn)?shù)就是現(xiàn)金券，根據(jù)現(xiàn)金券的多少來(lái)競(jìng)拍所估價(jià)的公司商標(biāo)。累積的平時(shí)分?jǐn)?shù)和所競(jìng)拍公司的市值，就是該公司（小組）的平時(shí)成績(jī)的20%，通過(guò)這種活動(dòng)，可以讓更多的學(xué)生參與到自己小組活動(dòng)中。
第五種參與式教學(xué)法是“頭腦風(fēng)暴法”。首先讓全體學(xué)生觀(guān)看一則宣傳廣告或品牌紀(jì)錄片，然后就某一部分觀(guān)念、思想、做法提出自己的見(jiàn)解，以小組為單位，論點(diǎn)給分。
當(dāng)然，《品牌策劃與管理》的課堂教學(xué)依然以課程中的知識(shí)為主線(xiàn)，上述各種參與式教學(xué)方法及內(nèi)容，是一種有益的補(bǔ)充，會(huì)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情更高漲，參與程度更高，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，得到了極大的實(shí)踐鍛煉，從而實(shí)現(xiàn)高職教育的目的。
3 結(jié)語(yǔ)
任何一種參與式教學(xué)法都很難十全十美，一個(gè)生動(dòng)、活潑、有效的課堂教學(xué)，應(yīng)該是一套組合拳，而優(yōu)美的組合拳應(yīng)該是環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。
因此，參與式教學(xué)法在《品牌策劃與管理》課程中的應(yīng)用，需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是從表格設(shè)計(jì)、課堂分組，還是課堂內(nèi)容的充實(shí)，乃至人員的安排都至關(guān)重要。表格的設(shè)計(jì)、課堂分組會(huì)影響到課堂的有序性，而課堂內(nèi)容的充實(shí)則會(huì)影響到課程的豐滿(mǎn)程度，如何安排好課程助教、各小組組長(zhǎng)（CEO）的職責(zé)，又會(huì)對(duì)課程的進(jìn)展產(chǎn)生影響。
另外，參與式教學(xué)法的效果還受到教學(xué)場(chǎng)地的影響。因?yàn)樵诘谝惶谜n就把全班同學(xué)按公司進(jìn)行小組自由組合了，如果教學(xué)場(chǎng)所依舊是傳統(tǒng)的階梯教室固定的課桌凳，對(duì)于小組活動(dòng)自然會(huì)受到影響。
品牌策劃 篇7
——淺談形象系統(tǒng)在學(xué)校中的應(yīng)用
長(zhǎng)期以來(lái)，設(shè)計(jì)藝術(shù)更多的是鐘情于工商業(yè)體系內(nèi)的施展舞臺(tái)，而類(lèi)似學(xué)校這樣在一個(gè)國(guó)家和民族的發(fā)展中具有重要意義的機(jī)構(gòu)，很少能與設(shè)計(jì)藝術(shù)聯(lián)系起來(lái)。在新的時(shí)代背景下，學(xué)校面臨著新一輪的挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌的建設(shè)、形象的設(shè)計(jì)必將成為學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的利器。解析學(xué)校的內(nèi)部結(jié)構(gòu)因子以及把學(xué)校置于社會(huì)大環(huán)境中進(jìn)行系統(tǒng)分析，最終落腳于對(duì)學(xué)校文化的全面優(yōu)化整合，對(duì)學(xué)校整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行梳理，成為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略中的重要部分。
SIS是英文School Identity System的英文縮寫(xiě)，即“學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)”。 信息化時(shí)代的來(lái)臨、全球化思潮的沖擊、終身教育的社會(huì)理念、新課程改革的迫切需要、創(chuàng)辦示范學(xué)校的目標(biāo)、日益明顯的校際競(jìng)爭(zhēng)……學(xué)校以一種具備規(guī)范化的整體形象出現(xiàn)將成為新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。SIS使學(xué)校品牌形象具有個(gè)性化、專(zhuān)有化，與其他學(xué)校顯著區(qū)別開(kāi)來(lái)，而且該識(shí)別系統(tǒng)讓學(xué)校形象統(tǒng)一化，序列化，讓社會(huì)公眾心目中有個(gè)主觀(guān)印象，社會(huì)公眾對(duì)對(duì)接觸到的學(xué)校校園環(huán)境、師生儀表、教育教學(xué)過(guò)程等在頭腦中留下一定的痕跡�！皩W(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)”不是一個(gè)抽象的概念，而是有具體的內(nèi)涵，它包括MI——理念識(shí)別系統(tǒng)（學(xué)校的辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想等），理念好比學(xué)校的心臟，要全校上下達(dá)成一個(gè)共識(shí)化；又有BI——行為識(shí)別系統(tǒng)（學(xué)校校紀(jì)、校訓(xùn)、各種規(guī)章制度及校外活動(dòng)傳播等），行為好比學(xué)校的手腳，在校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度下，約束自己的言行，包括各種活動(dòng)的推廣等； VI——視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（學(xué)校視覺(jué)形象），視覺(jué)好比學(xué)校的臉面，學(xué)校對(duì)外的形象應(yīng)該系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，張揚(yáng)個(gè)性，形成本校風(fēng)格。
一、MI——學(xué)校理念識(shí)別系統(tǒng)
蘇霍姆林斯基認(rèn)為：校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，他耗費(fèi)了大量的心血，努力使全體成員——從校長(zhǎng)到看門(mén)工人——具備統(tǒng)一的先進(jìn)的教育思想，對(duì)教師的不符合這種教育思想的言行，哪怕是一句話(huà)，甚至一絲微笑或一瞥發(fā)怒的眼神，都要跟他進(jìn)行一個(gè)鐘頭、兩個(gè)鐘頭、三個(gè)鐘頭的談話(huà)，從而逐步形成了一個(gè)志同道合的堅(jiān)強(qiáng)有力的教育集體�？梢�(jiàn)，辦學(xué)思想、辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校的根本，它支配著學(xué)校校長(zhǎng)與教職工的教育行為，有什么樣的思想觀(guān)念，就有什么樣的教育行為和管理行為，就有什么樣的學(xué)校。比如：我校從20xx年開(kāi)始就以“合格+特長(zhǎng)”為目標(biāo)，讓每個(gè)學(xué)生都具有一個(gè)特長(zhǎng)。我校在書(shū)畫(huà)方面，在周邊學(xué)校、社會(huì)公眾心目中就有一定的特色。
二、BI——學(xué)校行為識(shí)別系統(tǒng)
常言說(shuō)得好：“聽(tīng)其言，不如觀(guān)其行�！币凰鶎W(xué)校不能只有響亮的口號(hào)，而應(yīng)體在學(xué)校校長(zhǎng)、每位老師、每位學(xué)生的行動(dòng)上。校長(zhǎng)則是一塊牌子，校長(zhǎng)的行為形象直接代表著學(xué)校，是學(xué)校形象的一面鏡子；教師則是一把尺子，是社會(huì)衡量學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的尺子，教師也是學(xué)生的學(xué)習(xí)對(duì)象，直接影響著學(xué)生；學(xué)生則是一面鏡子，直接折射出學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，是學(xué)校辦學(xué)成果的集中體現(xiàn)。這些都是以校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。學(xué)校除了在校紀(jì)、校訓(xùn)及各種規(guī)章制度體現(xiàn)學(xué)校個(gè)性化外，還有就是校內(nèi)外的.各種活動(dòng)。如：家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、學(xué)校周年慶典、學(xué)校開(kāi)放日等活動(dòng)，這些活動(dòng)、專(zhuān)題就能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，引導(dǎo)輿論，贏得社會(huì)公眾的良好形象，樹(shù)立好的品牌，有助于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
三、VI——學(xué)校視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
“人靠衣裝，馬靠鞍裝。”一個(gè)學(xué)校外在形象起到一個(gè)舉足輕重的作用。人接受、感知外界信息首先是通過(guò)視覺(jué)通道，視覺(jué)通道是最重要、最主要的通道。學(xué)校視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)包括基本部分和應(yīng)用部分�；A(chǔ)部分有校名、校標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。應(yīng)用部分有辦公用品、事務(wù)用品、通信用品、宣傳用品、師生服飾、環(huán)境設(shè)施、交通工具等。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)主要以視覺(jué)傳達(dá)、傳遞給社會(huì)公眾，將MI、BI轉(zhuǎn)化為VI，讓別人從視覺(jué)上感知MI、BI，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、導(dǎo)向化的手法傳播學(xué)校信息，凸顯學(xué)校的個(gè)性，在視覺(jué)上樹(shù)立自己的品牌形象。這有助于培養(yǎng)學(xué)校師生的團(tuán)隊(duì)精神，還有助于激發(fā)師生對(duì)學(xué)校的歸屬感和責(zé)任感。
學(xué)校導(dǎo)入SIS識(shí)別系統(tǒng)是時(shí)代強(qiáng)烈地呼喚，是樹(shù)立嶄新形象的現(xiàn)代化學(xué)校必要途徑。它是一新意識(shí)的更新、一種文化的滲透、一種戰(zhàn)略的選擇。SIS為新世紀(jì)現(xiàn)代化學(xué)校生存和持續(xù)發(fā)展推波助瀾。
品牌策劃 篇8
個(gè)人基本信息
姓名：
出生年月：1987-04
性別：男
民族：漢族
籍貫：福建
現(xiàn)所在地：福建
身高：189
體重：77
婚姻狀況：已婚
政治面貌：團(tuán)員
意向崗位：品牌策劃
教育經(jīng)歷
廈門(mén)大學(xué) 本科 新聞傳播/廣告 XX-07
自我介紹
一個(gè)熱衷打破常規(guī)的品牌策劃人。一個(gè)喜愛(ài)劍走偏鋒的廣告設(shè)計(jì)師。集營(yíng)銷(xiāo)策劃，品牌規(guī)劃、策略文案、創(chuàng)意視覺(jué)于一身的綜合型人才
個(gè)人核心優(yōu)勢(shì)：
1、個(gè)性沉穩(wěn)，擅溝通，邏輯嚴(yán)密，創(chuàng)意思維活躍，判斷力佳
2、對(duì)企業(yè)的品牌文化、產(chǎn)品文化、管理文化、服務(wù)文化等均有較為深度的認(rèn)知
職業(yè)技能與素養(yǎng)：
1、本人精通ps,cd,i等常用平面設(shè)計(jì)軟件，有豐富的營(yíng)銷(xiāo)企劃理論和創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
2、熟悉營(yíng)銷(xiāo)管理，對(duì)于企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)企劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域都有深刻的了解。
3、非凡的`視覺(jué)美學(xué)修養(yǎng)，良好的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和傳播執(zhí)行能力
期待與貴公司共同成長(zhǎng)，為一個(gè)品牌的壯大與輝煌，貢獻(xiàn)自己智慧的光芒
工作經(jīng)歷
所在單位：泉州**商貿(mào)
職位名稱(chēng)：品牌經(jīng)理總監(jiān)│企劃經(jīng)理總監(jiān)
單位行業(yè)：媒體/出版/文化傳播
時(shí)間 xx/1 至 20xx2
工作內(nèi)容
1、參與制定營(yíng)銷(xiāo)體系整體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃品牌有效運(yùn)作，建立高效的品牌管理體系。
2、負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)與推廣，組織制定品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略。
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的組織管理工作，人才梯隊(duì)培養(yǎng)。
4、指導(dǎo)公司的品牌經(jīng)營(yíng)管理及品牌相關(guān)活動(dòng)和推廣的執(zhí)行方案。
所在單位：**股份有限公司泉州臺(tái)商投資區(qū)分公司
職位名稱(chēng)：媒介專(zhuān)員
單位行業(yè) 娛樂(lè)/運(yùn)動(dòng)/休閑
時(shí)間 XX/8至 XX/8
工作內(nèi)容
參與**年會(huì)、體博會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議等大型品牌傳播活動(dòng)策劃案的撰寫(xiě)
**內(nèi)刊雜志軟文撰寫(xiě)及審核編輯
撰寫(xiě)各類(lèi)新聞稿件及公關(guān)傳播稿件
協(xié)助各終端門(mén)店撰寫(xiě)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案及品牌推廣方案
媒介傳播策劃執(zhí)行跟蹤及媒體傳播效果評(píng)估
個(gè)人聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà)：***********
電子郵箱：***@
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