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企業(yè)職業(yè)技能培訓方案

時間:2024-08-05 18:22:10 小花 方案 我要投稿
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企業(yè)職業(yè)技能培訓方案(通用13篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的企業(yè)職業(yè)技能培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)職業(yè)技能培訓方案(通用13篇)

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇1

  員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素,企業(yè)的所有價值都需要經(jīng)過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中,所以,企業(yè)應當重視對新員工的培養(yǎng),

  幫忙他們成長,使他們盡快適應新的工作環(huán)境。

新員工培訓是專門為新員工設計并實施的培訓形式,在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設高績效團隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。

  我們根據(jù)多年的咨詢服務實踐,認為必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學完善的新員工培訓計劃。經(jīng)過總結歸納,認為企業(yè)在對新員工培訓計劃進行設計時,應當從以下方面入手。

  一、分析培訓需求——方案設計的前提

  培訓專家應當采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:

  1、組織分析,根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。

  2、工作分析,新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,能夠直接參照書中對員工的要求。

  3、差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

  二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標

  培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經(jīng)過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,

  堅定自我的職業(yè)選擇,理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

  培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。

  三、遵循培訓原則

  培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓計劃;培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。

  四、明確培訓方案的適用對象

  如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

  五、設定合理的培訓時間

  一般公司的職前培訓在xx天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要xx個月;到崗后的培訓周期較長,會持續(xù)x個月—x年左右。

  六、選定適宜的培訓職責部門

  職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,職責部門為人力資源部或?qū)iT的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務部門共同負責。

  七、設計培訓資料

  一般來說,新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相貼合,并與工作的要求相關。

  知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識,如xx公司的技術新員工需要在短時間內(nèi)學習完xx本專業(yè)相關圖書并經(jīng)過考試。

  技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。此外,不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點,如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

  八、選擇適宜的培訓方式

  培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學習的`規(guī)律,新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

  九、準備好相關的培訓支持資源

  培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關懷,所以在設計時需要盡量研究員工的感受。

  十、評估培訓效果

  企業(yè)在實施新員工培訓計劃后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

  我們提議企業(yè)使用在國內(nèi)外應用最廣的培訓效果四級評價模型,這個模型將培訓的效果分為四個層次:

  1、反應層,在培訓結束時,經(jīng)過滿意度調(diào)查了解員工培訓后總體的反應和感受;

  2、學習層,經(jīng)過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓資料的理解和掌握程度;

  3、行為層,即行為改變,確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

  4、結果層,即產(chǎn)生的績效,能夠經(jīng)過一些指標來衡量,如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等。

  企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展,

  因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫培訓評估報告,資料包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結經(jīng)驗和持續(xù)改善。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇2

  為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內(nèi)培訓的針對性與有效性實施,保證各類培訓活動有計劃組織,

  逐步建立健全公司培訓體系,努力打造一批懂營銷、會服務、善管理的基層員工隊伍,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,特制定本實施細則。

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解公司概況,規(guī)章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境;

  2、讓新員工熟悉崗位職責,工作流程,與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  二、培訓對象

  公司所有新進員工。

  三、培訓時間

  新員工入職培訓期x個月,包括x天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

  四、培訓方式

  1、脫崗培訓:采用集中授課的形式;

  2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。

  五、培訓教師

  行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的.老員工。

  六、培訓教材

  公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

  七、培訓資料

  1、公司概況;

  2、組織結構圖;

  3、公司福利待遇方面;

  4、薪酬制度;

  5、績效管理制度;

  6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧;

  7、內(nèi)部員工的熟悉;

  8、儀態(tài)儀表服務的要求。

  八、培訓考核

  1、書面考核:

  行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

  2、應用考核:

  經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

  九、培訓效果評估

  行政人事部與新員工所在部門經(jīng)過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景,逐步減少培訓資料的偏差,改善培訓方式,以使培訓更加富有成效,到達預期培訓目標。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇3

  結合八月份,公司新晉員工崗位、數(shù)量較多,為使新員工有效參與到公司下階段工作,綜合部將以公司制度為依據(jù),在八月份開展新員工入職培訓。

  一、培訓的主體思路:

  本著切合公司實際、提升員工與公司的配合默契度,使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則,確定此次培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面:

  (一)軍訓,時間為3天

  其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。軍訓的考慮到目前我市奧運規(guī)定的實際情況,軍訓時間及地點另行制定通知,軍訓期間,軍事訓練為主,

  同時應利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活,淡化軍訓的枯燥感。

比如可以結合企業(yè)的`實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會等,這樣既能加強新員工之間的熟悉交流,也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。

  (二)認知培訓,培訓時間為2天,并安排座談交流。認知培訓結束后進行認知性的測驗,以考核的形式開展,以強化企業(yè)的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

  認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學習的方式實行集中培訓,并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。

  (三)職業(yè)培訓,時間為1天

  職業(yè)培訓是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關系、心態(tài)與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,在形式上,以集中授課為主,職業(yè)培訓結束時以團隊的形式進行考核,比如心得體會或者演講等。

  (四)技能培訓,時間為3----4天

  技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓,分為兩種形式開展,一種是集中培訓,主要以營業(yè)人員為主,第二為分散式培訓,主要以技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導為主,以實習的形式開展。

  (五)迎新員工聯(lián)歡會,時間為晚上4:30----7:00

  由負責人、優(yōu)秀員員工及歷屆職工優(yōu)秀節(jié)目組成,宗旨在增進與新員工之間的感情及表示單位對他們的歡迎。

  二、培訓的組織開展

  此次培訓具體組織部門為綜合部,參與部門為營業(yè)部、總經(jīng)辦、常務副總室,培訓相關內(nèi)容說明如下:

  1、培訓期間,綜合部負責人、總經(jīng)辦負責人員應全程參與,涉及到營業(yè)人員的技能培訓及營業(yè)部人員的集中培訓,營業(yè)部負責人員應全程參與,以保證錄用時對人員能夠作出合理的評定。

  2、培訓期間,綜合部將制定詳細的新員工培訓成績評核表,包括考勤考核、人員表現(xiàn)考核,培訓知識掌握程度的考核等內(nèi)容,形成有效的評定依據(jù)。

  3、涉及到迎新員工聯(lián)誼會,單位常務副總及各部門負責人將進行參與。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇4

  為切實提高員工隊伍基本職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)操作技能以及客戶拓展服務能力,不斷促進站內(nèi)培訓的針對性與有效性實施,特制定本實施細則:

  一、培訓目標

  為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,增強全體員工對公司的使命感和職責心,更好地適應市場變化和企業(yè)管理的要求,制定本辦法。

  二、培訓計劃與管理

  1、綜合部是公司員工培訓的主管部門,人力資源部、企業(yè)管理部協(xié)助。

  2、對公司全體員工的培訓要納入公司發(fā)展計劃。每年xx月底前各部門要提報下一年度的培訓計劃,并填寫培訓登記表報總公司綜合部。

  三、培訓方式

  1、公司員工培訓分為定期和不定期培訓兩種方式;

  2、全體員工每年至少安排一個星期的脫產(chǎn)培訓學習;

  3、財務、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓不少于xx日,重點是新法律法規(guī)和業(yè)務培訓。

  四、定期培訓

  定期培訓要事先擬定計劃,安排經(jīng)費,做好教學安排,安排課程表。每期授課結束后要進行考試,考試合格的發(fā)給合格證?荚嚦煽冇浫雴T工檔案,作為年終考評的'依據(jù)之一。

  五、不定期培訓

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,在全體員工中開展不定期的業(yè)務培訓。不定期培訓由綜合部按照專題提前安排,報公司經(jīng)理會議討論決定。不定期培訓能夠采取專題形式,針對熱點問題安排學習的資料。

  六、培訓教材

  1、公司全體員工的培訓教材由綜合部根據(jù)培訓資料選擇,報公司領導批準后購買。教材費用每人每年xxx元。

  2、各部門培訓的教材由部門經(jīng)理決定,經(jīng)費控制在xxx元以內(nèi)。

  七、部門培訓

  各部室根據(jù)自身業(yè)務的需要,也能夠結合本職工作安排學習資料。各部室的培訓計劃應當報公司綜合部備案。

  八、獎勵

  1、公司培訓考試成績優(yōu)秀者,公司給予一次獎勵xxx元。異常優(yōu)秀的,可安排到外地考察或者實習。

  2、考試不合格的,準予補考一次。補考仍不合格的,扣發(fā)xx%的年終獎。

  九、培訓紀律

  參加公司培訓的人員,除因重大疾病或者經(jīng)公司領導批準外,不得請假,并在規(guī)定的時間內(nèi)向綜合部門報到。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇5

  第一條目的

  新員工是企業(yè)新鮮的血液,為規(guī)范企業(yè)新員工入職培訓管理,使新員工能夠盡快熟悉和適應企業(yè)文化、制度和行為規(guī)范,了解企業(yè)情況及崗位情況,并快速地勝任新的工作,以滿足企業(yè)發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力,特制定本方案。

  第二條培訓對象企業(yè)新入職員工。

  第三條培訓目標

  1、使新員工在入職前對企業(yè)歷史、發(fā)展情況、相關政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范,從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式。

  2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。

  3、讓新員工了解企業(yè)相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

  4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,減少新員工初進企業(yè)時的緊張情緒,讓新員工體會到歸屬感,滿足新員工進入新群體的心理需要。

  5、提高新員工解決問題的能力,并向他們提供尋求幫助的方法。

  第四條培訓時間

  第一階體段,由企業(yè)進行集中培訓,起始時間為新員工入職后的第一個月,軍事訓練3-5天,規(guī)章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的培訓,起始時間為新員工入職當天,為期1個月;第三階段的培訓,起始時間為新員工入職當天,為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。

  第五條培訓內(nèi)容

  1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

  2、軍事訓練,培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。

  3、企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。

  4、企業(yè)的組織機構及部門職責。

  5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

  6、工作崗位介紹、業(yè)務知識及技能和技巧培訓。

  培訓內(nèi)容具體實施分三個階段進行,第一階段由企業(yè)集中組織培訓,第二階段由車間組織培訓,第三階段,試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。

  第六條培訓實施

  1、新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施,其它部門配合。

  2、培訓講師軍訓請武警教員培訓,理論與實操講授由企業(yè)管理與技術人員及一線優(yōu)秀操作人員擔任。

  3、每班設定一名兼職班主任,一名兼職軍事教員,早晚進行軍事訓練。

  4、培訓內(nèi)容

  表1培訓內(nèi)容一覽表

  5、培訓考核

  培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的20%,試用期員工評價占綜合評價的.80%。

  集中培訓后進行理論知識閉卷考試,具體由人事部門組織實施。

  工作態(tài)度與職業(yè)品德評價,具體由人事部門和用人單位進行評價,以用人單位評價為主。(見試用期員工評價表)

  實際操作考核:由人事部門組織相關專業(yè)技術人員與用人單位領導組成評委組進行評價。(見試用期員工評價表)

  綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓對象將被淘汰。

  綜合評價結果為同工種同批次培訓順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓對象將提前轉(zhuǎn)正定級。

  第七條培訓管理

  由企業(yè)人力資源部負責統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤,頂崗培訓由用人單位考勤,班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核,根據(jù)考核結果計算津貼,津貼基準按20元/天計算。

  第八條培訓紀律

  1.培訓期間不可遲到、早退,無故遲到、早退累計時間在30~60分鐘者,以曠工半天論處;超過1小時,以曠工1天處理;情節(jié)嚴重者,記過1次。培訓期間不得隨意請假,如有特殊原因,須經(jīng)所在部門主管領導審批,并將相關證明交至人力資源部,否則,以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。

  2.進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

  3.見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

  4.培訓時要保持安靜,手機要調(diào)成靜音狀態(tài),不可竊竊私語,注意力要集中。

  5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

  6.培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

  7.服從管理,按時作息。

  8.培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。第九條培訓學員所需態(tài)度用“心”學習,態(tài)度積極。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。第十條培訓評價

  每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后,由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。(如表2)頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價,學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按企業(yè)相關制度執(zhí)行。

  培訓結束,由人力資源部對學員成績和評價結果進行統(tǒng)計,并出具書面培訓評價結果報告呈人力資源部主管領導和企業(yè)領導,以做為培訓學員轉(zhuǎn)正定級和培訓講師津貼發(fā)放依據(jù)。

  第十一條培訓講師在培訓過程中需注意事項

  1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任,真正掌握了業(yè)務知識。

  2、對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。

  3、訓練新員工的禮儀修養(yǎng),養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。

  4、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,意識到自己的責任。

  5、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。

  6、注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。

  第十二條本方案的制訂與修改由人力資源部負責,其修改權、最終解釋權歸人力資源部所有。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇6

  為加強我鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),改善就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,全面提高我鎮(zhèn)農(nóng)村青年素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,結合我鎮(zhèn)實際特制訂普安鎮(zhèn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓方案如下:

  一、指導思想

  充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)絡優(yōu)勢以及行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,對農(nóng)村青年特別是尚未就業(yè)的青年農(nóng)民工進行實用技能培訓,提高就業(yè)能力,幫助他們順利實現(xiàn)就業(yè),促進我鎮(zhèn)社會的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。

  二、目標任務

  選擇對青年農(nóng)民工需求量較大的行業(yè)領域,結合企業(yè)的用工需求,利用一個月的時間,首批對35名農(nóng)村青年開展培訓,努力使絕大多數(shù)經(jīng)過培訓的青年農(nóng)民工能夠順利實現(xiàn)就業(yè)。

  三、培訓領域、方式和內(nèi)容

  (一)培訓領域。根據(jù)所聯(lián)系企業(yè)的用工需求,自行確定培訓領域。可以具有初級技術含量、吸納青年農(nóng)民工較多的行業(yè)和領域(比如手工加工、餐飲服務、電子加工、建筑施工等)為重點。

  (二)培訓方式。根據(jù)用工需求實際,利用區(qū)人力資源和社會保障部門確定的“特別培訓計劃”定點培訓機構進行培訓。在培訓過程中,要按照“訂單式”技能培訓的`要求,采用課堂教學與現(xiàn)場見習、實習相結合的方式實施培訓。

  (三)培訓內(nèi)容。根據(jù)農(nóng)村青年的實際需要和各企業(yè)發(fā)展需要,主要有以下幾個方面的培訓:

  1、實用技術培訓。主要依托新型農(nóng)民培訓計劃,對農(nóng)村青年開展遵紀守法、熱愛家鄉(xiāng)和爭當現(xiàn)代創(chuàng)新型農(nóng)民的教育。開展科學種養(yǎng)、科技致富方面知識的培訓,幫助參加培訓的農(nóng)村青年掌握1-2門實用技術和技能,增加他們的收入。

內(nèi)容包括:優(yōu)質(zhì)糧食、水果、蔬菜等種植和家禽、家畜、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖技術培訓;標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)機使用養(yǎng)護、農(nóng)村安全用電、農(nóng)村沼氣建設、農(nóng)業(yè)氣象知識和農(nóng)業(yè)法規(guī)政策等教育。

  2、引導性培訓。引導性培訓以增強遵紀守法和依法維權意識、樹立新的就業(yè)觀念和生活觀念為目的。內(nèi)容包括:基本權益保護、法律知識、實用技術知識、安全生產(chǎn)知識、生活常識、求職應聘、就業(yè)崗位選擇等方面的引導性培訓。

  3、職業(yè)技能培訓。本著實用、實效為原則,根據(jù)國家職業(yè)標準和不同行業(yè)、不同工種、不同崗位對從業(yè)人員基本技能和技術操作規(guī)程的要求,安排培訓內(nèi)容,設置培訓課程。

職業(yè)技能培訓以定點、定向培訓和自主式、訂單式、項目式培訓為主。內(nèi)容包括:美容美發(fā)、電工、汽車(摩托車)修理、計算機、焊工、家政服務、餐飲、酒店服務、保安、電子、建筑、制造、紡織等技能培訓。

  4、創(chuàng)業(yè)培訓。創(chuàng)業(yè)培訓主要針對有創(chuàng)業(yè)意愿、具備創(chuàng)業(yè)條件的農(nóng)村青年開展培訓,強化農(nóng)村青年自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)能力。

  四、鎮(zhèn)團委的工作職責

  (一)加強與人力資源和社會保障部門、有關行業(yè)協(xié)會或會員企業(yè)的聯(lián)系,建立工作協(xié)調(diào)機制,與定點培訓機構簽訂培訓項目責任書。

  (二)按照縣級機關下發(fā)的培訓名額,發(fā)布培訓信息,組織、動員青年農(nóng)民工報名參加培訓。

  (三)掌握工作進展情況,及時匯總上報工作信息。

  五、工作要求

  (一)高度重視。切實做好農(nóng)村青年的培訓工作,是圍繞中心、服務大局工作的重要舉措。各地、各部門要高度重視此項工作,嚴格按照任務目標,精心組織籌備,迅速行動。

  (二)廣泛宣傳。各相關負責人要充分發(fā)揮村級團干部的作用,用好廣播、宣傳欄,擴大培訓工作的影響。

要根據(jù)農(nóng)村青年參加培訓和企業(yè)用工的實際需求情況,充分調(diào)動農(nóng)民工和用人單位參與計劃的積極性和主動性,營造良好社會氛圍。

  (三)精心組織培訓。全區(qū)各級團組織要結合相關單位工作部署,將本次培訓工作當作年度培訓就業(yè)重要工作來抓,加強工作指導,精心組織培訓,確保培訓工作扎實有效,避免走過場。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇7

  為深入貫徹省人社廳《關于開展“迎新春送溫暖、穩(wěn)崗留工”專項行動的通知》文件中關于“用好職業(yè)技能培訓和穩(wěn)崗返還政策”的工作部署,結合我縣各類企業(yè)實際,制定以下企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓實施方案。

  一、總體要求

  為貫徹落實國家、省、市、縣工作部署,鞏固新冠肺炎疫情的防控成果,服務全縣各類企業(yè)需求,大規(guī)模開展企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓,全面提升企業(yè)職工技能水平和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,進一步激發(fā)企業(yè)復工復產(chǎn)活力,促進企業(yè)職工在“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”、助力“一區(qū)三城”建設中發(fā)揮技能人才保障作用。

  二、目標任務

  以企業(yè)培訓需求為導向,持續(xù)開展職業(yè)技能提升行動,指導企業(yè)制定培訓計劃,對符合條件的企業(yè)職工應培盡培。2021年全縣勞動者技能提升培訓達4000人次以上。其中,企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓達到2000人次以上。

  三、培訓范圍

 。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)職工職業(yè)技能。

  一是企業(yè)制定職工培訓計劃,組織開展崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓等培訓活動,按初級800元,中級1500元、高級2000元標準給予職業(yè)技能提升培訓補貼。

  二是落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動計劃。化工、礦山等高危行業(yè)企業(yè)組織從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員開展安全技能培訓,到應急部門辦理申報手續(xù)。培訓結束后,由人社部門發(fā)放職業(yè)技能提升培訓補貼。

  三是全面推行企業(yè)新型學徒制培訓。企業(yè)組織從事技能崗位工作的新招用和轉(zhuǎn)崗等人員采取“校企雙制、工學一體”培訓模式參加培訓,按不低于每人每年4000元標準給予企業(yè)培訓補貼。

 。ǘ┕膭钇髽I(yè)開展崗位練兵、技能競賽活動。對由人社部門組織或經(jīng)人社部門備案的企業(yè)職工職業(yè)技能競賽,按每個項目3萬元給予組織竟賽的企業(yè)職業(yè)技能競賽補貼。

  企業(yè)組織所屬職工開展的職業(yè)技能競賽,每個項目參加比賽的職工應不少于30人,同一企業(yè)同一項目每年只能享受一次職業(yè)技能競賽補貼,規(guī)模以上企業(yè)、國有企業(yè)享受補貼的項目不超過10個,其他企業(yè)不超過5個。

 。ㄈ╅_展以工代訓補貼,促進企業(yè)穩(wěn)崗。按照上級工作部署,持續(xù)加大穩(wěn)崗返還力度,重點突出穩(wěn)定就業(yè)崗位,助推企業(yè)健康發(fā)展,對參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓的,經(jīng)人社部門核準后,按照每人每月500元標準,給予最長不超過6個月培訓補貼,撥付給企業(yè)在銀行開立的基本賬戶。不足一個月的,按照實際開展天數(shù)計算補貼。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵。要高度重視企業(yè)職工職業(yè)技能提升培訓工作,充分利用現(xiàn)有的政策優(yōu)勢,圍繞縣“一區(qū)三城”建設和五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,廣泛開展新型學徒制、技能提升、技術竟賽等培訓項目,全面提升企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。把職工培訓作為保持就業(yè)穩(wěn)定,緩解結構性就業(yè)矛盾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵舉措,按照當?shù)仄髽I(yè)職工比重系數(shù)進行培訓任務分解,推進各項任務落實。

 。ǘ┤ψ龊帽U稀I罨殬I(yè)技能培訓工作“放管服”改革,對培訓申報程序“嚴監(jiān)管、簡手續(xù)、強管理”,嚴把培訓對象身份、培訓內(nèi)容、培訓時間三個關口,保證培訓質(zhì)量。利用信息化手段和共享機制,對職工勞動合同、繳納社保等在內(nèi)部可查驗的.信息,簡化申報程序和材料,

  為企業(yè)和培訓機構減負。強化監(jiān)督檢查和專項審計工作,保障資金安全和效益。對以虛假培訓等套取、騙取資金的依法依紀嚴懲,對培訓工作中出現(xiàn)的失誤和問題要區(qū)分不同情況對待,保護工作落實層面干事?lián)數(shù)姆e極性。

 。ㄈ┘訌娬咝麄鳌R钊肫髽I(yè)、培訓機構開展政策解讀和專題宣講。

借助報刊、網(wǎng)站、微信公眾號、12333等平臺,采取掛條幅、發(fā)傳單、政策咨詢、業(yè)務指導等形式,向企業(yè)與職工及時發(fā)布技能培訓機構和培訓工種信息,宣傳、解讀技能培訓政策,幫助有需求的企業(yè)、培訓機構和職工熟悉了解、用足用好政策,不斷提高企業(yè)職工職業(yè)技能培訓數(shù)量和質(zhì)量。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇8

  根據(jù)銅仁市就業(yè)局《關于印發(fā)銅仁市20XX年就業(yè)工作要點的通知》(銅市就局〔20XX〕2號)文件要求和縣委、縣政府的總體安排,為扎實開展好我縣職業(yè)技能培訓工作,現(xiàn)結合我縣實際,特制定本工作計劃。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,建立覆蓋對象廣泛、培訓形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓工作機制,堅持培訓與招商引資、工業(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求相結合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合,與推動自主創(chuàng)業(yè)相結合,努力實現(xiàn)培訓一人、就業(yè)一人、就業(yè)一人、培訓一人的工作目標。

  二、目標任務

  20XX年,全縣職業(yè)技能培訓2000人,其中農(nóng)村勞動者、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員技能培訓1580人,企業(yè)新錄用人員崗前培訓、在崗職工技能提升培訓、高技能人才培訓300人,農(nóng)村實用人才實用技術培訓120人。

  三、培訓項目

  (一)創(chuàng)業(yè)培訓500人。以激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情,促進城鄉(xiāng)青年成功創(chuàng)業(yè)為目的,緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)計劃、制定創(chuàng)業(yè)投資計劃書這一主題,在教學場所、師資配備、設備設施配置等各方面作好周密詳盡的.安排,并遵照有序的教學形式實行教學,以細致、周到、熱情的服務做好每一個細節(jié),為參訓學員營造一個舒適良好的培訓學習環(huán)境,力爭以高效、嚴謹、有效的培訓,確保培訓內(nèi)容的實用性。

 。ǘC動車駕駛培訓400人。采取財政補貼與個人自籌相集合的方式,在全縣范圍內(nèi)對16至50周歲符合駕駛相關要求的農(nóng)村勞動者、復員退伍軍人、新增就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、大中專未就業(yè)畢業(yè)生、農(nóng)村初高中畢業(yè)未升學等人員開展機動車駕駛培訓,提高勞動者技能水平,滿足市場用工需求。同時認真做好培訓人員資格審查工作,杜絕弄虛作假套取補貼經(jīng)費。

  (三)黨建幫扶培訓200人。按照黨建幫扶計劃,深入四幫四促黨建幫扶聯(lián)系村,將農(nóng)村養(yǎng)殖、果蔬種植等農(nóng)村實用技術培訓搬進聯(lián)系點,實地開展技能培訓,增強群眾致富本領。

 。ㄋ模┕I(yè)園區(qū)企業(yè)人才需求培訓300人。積極與工業(yè)園區(qū)管委會對接,認真做好企業(yè)人才需求培訓調(diào)研,設計針對性較強、實用的培訓課程,提高培訓效果。

  同時以訂單培訓為紐帶,建立交流對接服務平臺,定期組織培訓機構與企業(yè)進行培訓交流對接活動,解決企業(yè)用工荒、農(nóng)民工就業(yè)難兩者并存困境。

 。ㄎ澹┛瓦\行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓300人。為全面提高我縣客運從業(yè)人員的整體素質(zhì),提升服務水平,樹立良好的城市窗口形象,積極與縣交通局協(xié)作,組織開展客運行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓,重點對從業(yè)人員進行文明禮儀、職業(yè)道德、交通法規(guī)培訓。

 。p貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實用技術培訓300人。積極與鸚鵡溪、板橋、文家店、甕溪、邵家橋等5個減貧摘帽鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,認真開展調(diào)查研究,根據(jù)調(diào)研結果結合我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色和生產(chǎn)現(xiàn)狀,重點圍繞蔬菜栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、無公害農(nóng)產(chǎn)品、動植物病蟲害預防技術、新型農(nóng)機使用等農(nóng)業(yè)實用技術開展培訓,使每戶農(nóng)民掌握1至2門農(nóng)業(yè)實用技術,提高勞動者綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,盡快脫貧致富。

  四、相關要求

  (一)加大宣傳力度,提高思想認識。要充分認識職業(yè)培訓在特定時期對促進就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)的重要地位,積極會同有關部門進一步共同做好宣傳,將此項工作作為促就業(yè),穩(wěn)定社會的惠民政策。

 。ǘ┘訌娊M織領導,強化責任落實。要將提升勞動者職業(yè)技能素質(zhì)工程的組織實施擺上重要位置,切實加強對勞動者職業(yè)技能素質(zhì)培訓的組織領導和監(jiān)督檢查,明確職責,落實到人。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查,確保培訓質(zhì)量。要充分依托行業(yè)、企業(yè)培訓需求做好培訓項目開發(fā)、培訓教材選定和培訓課程設計的研究工作,提高培訓的針對性和實效性,同時要按照三防三控三公開的原則加強對培訓事前、事中、事后的全程監(jiān)督,確保培訓效果。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇9

  一、編制說明

  本培訓計劃依據(jù)《汽車維修漆工》職業(yè)標準編制,適用于汽車維修漆工(四級)職業(yè)技能培訓。

  各培訓機構可根據(jù)本培訓計劃及培訓實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考,各培訓機構可根據(jù)培訓實際情況選擇。

  二、培訓目標

  通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,使學員熟悉汽車維修漆工相關電工、有機化學、涂裝工藝常識,熟練使用噴涂設備、噴涂方法與涂料檢測方法。

  三、培訓建議課時

  本職業(yè)等級的建議培訓課時:300課時。各培訓機構可以在不低于建議課時的前提下,根據(jù)培訓對象的實際做適當?shù)恼{(diào)整。汽車維修工工作總結四、培訓要求與培訓內(nèi)容

  模塊1電工基礎

  1、培訓基本要求

  通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

  (1)掌握直流電的基本概念及電路的常用連接方式;

  (2)熟悉交流電產(chǎn)生和使用方法;

  (3)掌握用電的各種安全措施。

  2、培訓內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1直流電路

  1.2交流電路

  1.3安全用電

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

  模塊2有機化學基礎知識

  1、培訓基本要求

  通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

  (1)熟悉有機化合物的特點;

  (2)區(qū)分開鏈化合物和閉鏈化合物;

  (3)掌握芳香烴性質(zhì),了解鏈烴的.各種衍生物;

  (4)掌握高分子化合物的特點和合成方法。

  2、培訓內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1有機化合物

  1.2鏈烴

  1.3鏈烴絎生物的化學性質(zhì)

  1.4環(huán)烴及其絎生物

  1.5高分子化合物

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

  模塊3汽車涂料認知

  1、培訓基本要求

  通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

  (1)熟悉涂料的組成;

  (2)識別常用汽車涂料品種,安全使用涂料。

  2、培訓內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1涂料組成

  1.2樹脂顏料的分類與特點

  1.3溶劑的種類與功能

  1.4汽車修補涂料的種類與特征

  1.5修補涂料的種類和安全環(huán)保

  3、培訓方式建設

  (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

  模塊4噴涂設備的使用和維護

  1、培訓基本要求

  通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

  (1)熟悉和了解涂裝設備的特點和使用方法;

  (2)熟悉和了解噴涂設備和工具的特點和使用方法。

  2、培訓內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1烘烤設備的分類及原理

  1.2空氣噴槍分類及原理、常見故障的排除

  1.3空氣壓縮機分類及維護、空氣分配系統(tǒng)

  1.4打磨設備

  (2)技能實訓內(nèi)容

  2.1噴烘房設備的使用與維護

  2.2噴涂與打磨設備工具的使用和維護

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:理論知識采用課堂講授法。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展噴烘房設備的使用和維護、打磨設備的使用和維護等實訓項目。每位教師帶10名學員。

  模塊5涂裝工藝及檢測技術

  1、培訓基本要求

  通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠掌握:

  (1)不同底材的涂裝方法;

  (2)各種不同涂料的施工工藝;

  (3)汽車整車噴涂、板塊修補、局部修補的方法和技巧;

  (4)汽車顏色的特點和調(diào)色方法;

  (5)涂層質(zhì)量檢測方法;

  (6)涂膜病態(tài)產(chǎn)生的原因及防止方法。

  2、培訓內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1金屬底材涂裝

  1.2非金屬底材涂裝

  1.3噴涂技巧

  1.4調(diào)色基礎

  1.5車身圖案和原廠涂裝工藝

  1.6涂膜病態(tài)及檢測

  (2)技能實訓內(nèi)容

  2.1噴涂技巧

  2.2調(diào)色方法

  2.3圖案制作

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:基礎知識和專業(yè)知識采用講授法。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展各種涂料局部修補的噴涂方法和技巧、各種顏色的調(diào)配方法和技巧、各種字樣刻制與各種彩條圖案的制作與噴涂等實訓項目。每位教師帶10名學員。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇10

  一、編制說明

  本培訓計劃依據(jù)《客房服務員》職業(yè)標準編制,適用《客房服務員》的職業(yè)技能培訓。

  各學校根據(jù)本培訓計劃及學校實際情況編寫具體實施的教學大綱和課程安排表。

  二、培訓目標

  通過本級別專業(yè)理論知識學習和操作技能訓練,培訓對象能夠為飯店住宿賓客提供常規(guī)性的樓層接待服務與客房保潔服務。

  三、培訓模塊課時分配

  1、客房與公共區(qū)域的保潔工作66課時

  2、客房接待服務60課時

  3、客房常用設備的使用與維護14課時

  4、客房英語40課時

  總課時:180課時

  四、培訓要求與培訓內(nèi)容

  模塊1客房與公共區(qū)域的保潔工作

  1、培訓要求

  通過本模塊的培訓,使培訓對象能夠

  (1)了解飯店的定義、劃分與發(fā)展簡史等基本知識

  (2)能描述客房產(chǎn)品的特點、種類及其設備用品的配備

  (3)了解飯店客房部的重要地位、基本任務與崗位職責

  (4)掌握客房與公共區(qū)域的保潔規(guī)程

  (5)了解客房衛(wèi)生防疫知識

  2、培訓主要內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1飯店的定義與劃分

  1.2飯店業(yè)發(fā)展概況

  1.3客房產(chǎn)品的特點與基本類型

  1.4客房設備、用品的配備

  1.5客房部的重要地位及其任務

  1.6客房部的組織機構及其崗位職責

  1.7客房日常保潔規(guī)程

  1.8客房計劃衛(wèi)生

  1.9公共區(qū)域保潔規(guī)程

  1.10客房常用清潔劑與清潔用具的正確使用

  1.11客房衛(wèi)生防疫知識

  (2)技能實訓內(nèi)容

  2.1鋪床(西式鋪床、中式鋪床)

  2.2客房清潔

  2.3寢前整理

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,通過直觀的教學方法,達到加深印象、提高效率的教學目的。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展鋪床、客房清潔、寢前服務的'實訓項目,一名實訓老師可以帶教16名學員。

  模塊2客房接待服務

  1、培訓要求

  通過本模塊的培訓,使培訓對象能夠:

  (1)熟知客房服務人員應具備的各項素質(zhì)要求

  (2)掌握客房服務禮節(jié)

  (3)了解客房對客服務模式

  (4)掌握客房接待服務各環(huán)節(jié)內(nèi)容與常規(guī)服務項目的操作規(guī)程

  (5)了解預防安全事故的基本常識

  (6)熟悉廣東省、廣州地區(qū)的食、行、游、購、娛等旅游活動要素的特色

  2、培訓主要內(nèi)容

  (1)理論教學內(nèi)容

  1.1客房服務人員應具備的各項素質(zhì)要求

  1.2客房服務禮節(jié)

  1.3客房對客服務模式

  1.4服務準備工作

  1.5樓層迎賓服務

  1.6住客服務工作

  1.7賓客離店服務

  1.8飯店安全概述與消防知識

  1.9客房安全工作制度

  1.10我國旅游概況與廣東省、廣州地區(qū)的食、行、游、購、娛等旅游活動要素的特色

  (2)操作技能實訓

  2.1站、坐、走等外表姿態(tài)

  2.2樓層訪客服務

  2.3樓層客衣服務

  2.4留言服務

  2.5函件服務

  3、培訓方式建議

  (1)理論教學:除一般常規(guī)課堂教學方式外,部分培訓內(nèi)容可利用多媒體教學工具,通過直觀的教學方法,達到加深印象、提高效率的教學目的。

  (2)技能實訓:本模塊建議可開展站、坐、走等外表姿態(tài)、樓層訪客服務、樓層客衣服務、留言服務、函件服務的實訓項目,一名實訓老師可以帶教16名學員。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇11

  一、培訓目的:

  通過培訓使學員全面掌握汽車修理專業(yè)技術理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,并進行修理,適應現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求,并為參加職業(yè)技能鑒定作好準備。

  二、課程設置與要求:

  1.機械制圖:

  使學員掌握投影的基本原理,能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關系,能夠按圖紙進行裝配。

  2.金屬材料與熱處理:

  使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應用范圍;理解金屬材料的內(nèi)部結構;理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的.代號、方法及其應用。

  3.專業(yè)理論知識

  通過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發(fā)動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。

  4.實習

  能夠檢查、清潔發(fā)動機、空氣濾清器、燃油系統(tǒng);能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節(jié)溫器;能夠進行發(fā)動機的小修作業(yè);能夠診斷、排除汽油發(fā)動機油路故障、電路故障;能夠?qū)ζ嚨妆P進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器設備維護,并能正確診斷與排除電氣設備故障。

  三、課時數(shù)安排:

  XXXX

  四、使用教材:

  《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發(fā)動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

  五、任課教師:

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇12

  為貫徹落實市有關要求,圍繞做好“六穩(wěn)”工作,服務落實“六!比蝿眨掷m(xù)深入推進職業(yè)技能提升行動,促進本市康養(yǎng)服務技能人才培養(yǎng)和勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè),根據(jù)《關于實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃的通知》和《職業(yè)技能提升行動實施方案》精神,制定“康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃實施方案”如下:

  一、目標任務

  20xx年至20xx年,在全市實施康養(yǎng)職業(yè)技能培訓計劃,組織本市康養(yǎng)服務從業(yè)人員參加職業(yè)技能培訓,提高能力素質(zhì),提升服務質(zhì)量,加快培養(yǎng)數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、技能高超、服務優(yōu)質(zhì)的康養(yǎng)服務技能人才隊伍,更好滿足廣大人民群眾對美好生活的需求。

  二、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⑴嘤栔贫取

  建立適應康養(yǎng)服務市場需求和人員就業(yè)需要的職業(yè)技能培訓制度,全面推行康養(yǎng)服務人員就業(yè)上崗前培訓、崗位技能提升培訓、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓等。依托院校、企業(yè)、社會團體、職業(yè)培訓機構、公共實訓基地、養(yǎng)老服務機構、兒童福利機構等,積極面向有意愿從事康養(yǎng)服務的.各類人員開展培養(yǎng)培訓。

  加強康養(yǎng)服務實訓基地建設,支持有條件的企業(yè)興辦培訓實訓機構。

 。ǘ┨嵘芰λ。

  強化康養(yǎng)服務人員的實際操作技能訓練和綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),將法律知識、職業(yè)道德、從業(yè)規(guī)范、質(zhì)量意識、衛(wèi)生健康、疫情防控等要求以及心理學、營養(yǎng)學等方面的內(nèi)容貫穿培訓全過。

  企業(yè)職業(yè)技能培訓方案 篇13

  嚴格按照《20xx年全區(qū)殘疾人工作要點》的要求,緊緊圍繞《20xx年全辦工作計劃》對全辦殘疾人職業(yè)技能培訓工作的安排,從“切實讓廣大殘疾人掌握實用的一技之長,增強就業(yè)的競爭能力,改善生活狀況,共享社會物質(zhì)文明進步成果”這一點出發(fā),經(jīng)研究決定舉辦面點加工職業(yè)技能培訓班,現(xiàn)將培訓班實施方案擬定如下:

  一、培訓班主辦單位為:

  濟南市市中區(qū)殘聯(lián)、市中區(qū)四里村街道辦事處、濟南市科苑科技培訓學校

  二、舉辦培訓班地點:

  四里村街道信義莊社區(qū)大會議室(暫定)

  三、舉辦培訓班時間:

  20xx年5月18日(星期五)一天時間(暫定)注:20xx年5月20日為全國助殘日

  四、各單位工作安排:

 。1)濟南市市中區(qū)殘聯(lián)

  1、負責通知各街道殘聯(lián)就業(yè)服務員組織有需求的殘疾人參加。

  2、負責安排區(qū)殘聯(lián)有關領導及有關業(yè)務部門的`負責人出席培訓班。

  3、負責邀請各大宣傳媒體對培訓班進行宣傳報道。

  (2)市中區(qū)四里村街道辦事處

  1、負責在各大報紙上發(fā)布培訓班信息。

  2、負責協(xié)調(diào)好辦事處有關科室、有關社區(qū)居委會舉辦好培訓班,負責安排辦事處有關領導、有關科室的負責人出席培訓班。

  3、負責布置培訓班現(xiàn)場所需桌椅、電教設備、宣傳條幅等。

  4、負責訂送培訓班工作人員、志愿者及其他相關人員的中午快餐及礦泉水等。

 。3)濟南市科苑科技培訓學校

  1、負責制定培訓計劃、步驟和面點的花樣種類。

  2、負責籌備培訓過程中所需設備、設施、器皿、器具等,負責籌備培訓所需面粉、花生油等原料。

  3、負責安排有著豐富教學經(jīng)驗的講師、有著豐富的加工制作經(jīng)驗的技師對受訓人員進行培訓。

  4、負責安排學校有關領導、有關部門的負責人出席培訓班。

  五、財務預算預算支出

  1、面粉、花生油等必需品:XX元

  2.活動用宣傳橫幅:XX元

  3.工作人員、志愿者補貼交通費、午餐費:30元總額:XX元

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