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安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案（精選15篇）
為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 1
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確各級網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》。
召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
各村（社區(qū)）在街道辦事處的.指導下，制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，劃分安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導，明確安全管理職責，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責任卡，并召開專題會議進行部署。
2. 培訓準備階段
街道組織村（社區(qū)）負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進行業(yè)務培訓，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統(tǒng)一上墻。
各網(wǎng)格摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
3. 全面實施階段
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行定期檢查，對排查出的隱患進行分類處理，確保整改到位。
在限期整改過程中，制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。
從第三季度開始，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核。
4. 總結(jié)完善階段
各村（社區(qū)）及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結(jié)。
對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善工作機制，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化、長效化。
四、工作要求
1. 提高認識，加強領(lǐng)導
各村（社區(qū)）要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導。
街道辦事處成立由辦事處主任任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導任副組長，各職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責具體組織實施工作。
2. 落實責任，強化考核
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格、每一個責任人、每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位。
加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核，將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容。
3. 注重宣傳，營造氛圍
充分利用多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4. 認真總結(jié)，不斷完善
各村（社區(qū)）要建立健全信息報送機制，及時上報工作中的經(jīng)驗、做法和存在問題，不斷交流、總結(jié)和完善工作經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 2
一、背景與意義
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作日益復雜和艱巨。為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化基層安全生產(chǎn)工作，建立長效管理機制，決定實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的全覆蓋、全監(jiān)管、全掌握，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理的科學性、準確性和效率性。
二、工作目標
1. 建立完善的安全生產(chǎn)網(wǎng)格體系，確保每個網(wǎng)格都能得到有效管理和監(jiān)管。
2. 明確各網(wǎng)格的管理職責和責任主體，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
3. 建立健全信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流，提高事故應急能力。
4. 加強對網(wǎng)格人員的培訓和管理，提高業(yè)務能力和安全意識。
三、工作措施
1. 網(wǎng)格劃分與責任落實
根據(jù)不同地區(qū)、行業(yè)、單位的特點，科學合理劃分安全生產(chǎn)網(wǎng)格。
明確每個網(wǎng)格的管理責任主體和責任人，確保職責清晰、責任到人。
2. 信息化系統(tǒng)建設
建立網(wǎng)格化管理的信息平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流。
利用信息化手段對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況進行實時監(jiān)控和預警。
3. 人員培訓與管理
對從事安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的人員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力和安全意識。
加強對網(wǎng)格人員的管理和考核，確保履職盡責、有問必答、有責必究。
4. 安全隱患排查與整治
建立安全隱患排查機制，定期對網(wǎng)格內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查。
對排查出的安全隱患進行分類處理，確保整改到位。
對重大隱患進行掛牌督辦，確保隱患整改工作得到有效落實。
5. 宣傳教育與氛圍營造
充分利用多種宣傳形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和網(wǎng)格化管理的重要性。
開展安全生產(chǎn)知識普及和應急演練活動，提高公眾的'安全意識和應急能力。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導
成立由主要領(lǐng)導任組長的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責全面指導和協(xié)調(diào)工作。
2. 完善制度建設
制定和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)制度和規(guī)定，確保工作有章可循、有據(jù)可查。
3. 強化監(jiān)督檢查
加強對網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督檢查和考核力度，確保各項措施得到有效落實。
4. 加大投入力度
加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的投入力度，確保人力、物力、財力得到有效保障。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、區(qū)（縣）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）和生產(chǎn)經(jīng)營單位五級安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確各級管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的`要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段：
制訂并印發(fā)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》。
召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議，全面部署網(wǎng)格化管理工作。
各社區(qū)（村）根據(jù)上級部署，制定相應的網(wǎng)格化管理方案，劃分網(wǎng)格，明確責任人和職責。
2. 培訓準備階段：
組織各級負責人、網(wǎng)格管理員進行業(yè)務培訓，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理辦法、安全檢查要求等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責，并統(tǒng)一上墻。
各網(wǎng)格開展摸底調(diào)查，建立安全管理基本信息檔案，對企業(yè)進行安全評估和分級。
3. 全面實施階段：
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作，定期進行安全生產(chǎn)檢查。
對排查出的隱患進行分類處理，能當場整改的立即整改，不能立即整改的責令限期整改，并跟蹤整改進度。
加強對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管力度，確保安全隱患得到有效控制。
4. 總結(jié)完善階段：
各社區(qū)（村）及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結(jié)。
對網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善工作機制。
四、工作要求
1. 提高認識，加強領(lǐng)導：各級要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性，切實加強組織領(lǐng)導。
2. 落實責任，強化考核：將網(wǎng)格化管理工作納入年度安全生產(chǎn)考核體系，嚴格獎懲機制。
3. 注重宣傳，營造氛圍：利用多種渠道宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和成效，提高公眾安全意識。
4. 認真總結(jié)，不斷完善：及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化完善網(wǎng)格化管理工作機制。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 4
一、背景與意義
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，安全生產(chǎn)面臨的形勢日益復雜嚴峻。為有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)上級部署要求，結(jié)合本地實際，特制定本實施方案，旨在通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
二、總體目標
通過構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的精細化、規(guī)范化和信息化。明確各級網(wǎng)格管理責任人的職責和任務，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無死角、無盲區(qū)。建立健全安全隱患排查治理長效機制，有效預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、主要任務
1. 劃分網(wǎng)格，明確責任：根據(jù)行政區(qū)域和行業(yè)特點，合理劃分安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，明確各級網(wǎng)格管理責任人的職責和任務。
2. 建立信息平臺，實現(xiàn)信息共享：建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺，實現(xiàn)各級網(wǎng)格之間的信息共享和數(shù)據(jù)交流，及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況。
3. 加強培訓，提升能力：對網(wǎng)格管理員進行專業(yè)培訓，提高其業(yè)務能力和安全意識。同時加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位的'安全教育和培訓。
4. 強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法：加大對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)的監(jiān)管力度，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法依規(guī)進行查處。
四、實施步驟
1. 動員部署：召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會，明確工作任務和要求。
2. 網(wǎng)格劃分與責任落實：根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點劃分網(wǎng)格并明確責任人。
3. 信息平臺建設：開發(fā)并運行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺。
4. 培訓與宣傳：組織網(wǎng)格管理員和生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人進行培訓和宣傳。
5. 全面實施與考核：各網(wǎng)格按照要求全面開展工作并接受考核。
五、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導：成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組負責組織實施工作。
2. 完善配套制度：制定和完善相關(guān)配套制度和政策措施。
3. 加大投入力度：保障網(wǎng)格化管理所需的人力、物力和財力投入。
4. 強化監(jiān)督檢查：加強對網(wǎng)格化管理工作的監(jiān)督檢查和考核評估。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 5
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立公司、部門、班組和崗位四級安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理人員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的無遺漏、全覆蓋，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段
制訂并印發(fā)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案，召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會，全面部署工作。
各部門、班組根據(jù)方案要求，結(jié)合實際情況，制定具體的實施計劃。
2. 培訓準備階段
組織對公司管理人員、班組長及網(wǎng)格員進行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理業(yè)務培訓，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理操作規(guī)范等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責，并統(tǒng)一上墻。
3. 實施運行階段
各部門、班組按照網(wǎng)格化管理要求，開展日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“定人、定時間、定措施”的原則進行整改，確保隱患得到及時消除。
4. 總結(jié)提升階段
定期對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進措施。
加強與其他單位的交流學習，借鑒先進經(jīng)驗，不斷提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理水平。
四、工作要求
1. 提升認識，強化領(lǐng)導
公司領(lǐng)導要高度重視安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，成立由主要領(lǐng)導任組長的.領(lǐng)導小組，負責組織、指導和協(xié)調(diào)工作。
2. 落實責任，強化考核
明確各級管理人員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理中的職責，將網(wǎng)格化管理工作納入公司年度安全生產(chǎn)考核體系。
3. 注重宣傳，營造氛圍
利用各種宣傳手段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和必要性，營造良好的工作氛圍。
4. 持續(xù)改進，不斷完善
在實施過程中要不斷探索創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機制。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 6
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營單位三級安全生產(chǎn)管理體系，明確各級網(wǎng)格員在安全生產(chǎn)監(jiān)管中的職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和信息化。
三、主要措施
1. 完善網(wǎng)格體系
摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量，梳理監(jiān)管底數(shù)清單，劃分網(wǎng)格并配齊網(wǎng)格監(jiān)管人員。
明確網(wǎng)格員的監(jiān)管任務和工作職責，確保責任到人、落實到位。
2. 加強專業(yè)培訓
常態(tài)化開展網(wǎng)格員業(yè)務培訓，重點培訓�；贰⑾�、燃氣等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)知識。
邀請行業(yè)專家對網(wǎng)格員進行專業(yè)指導，提升網(wǎng)格員的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管水平。
3. 實施動態(tài)巡查
網(wǎng)格員要定期對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)巡查，建立風險清單和隱患清單。
對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位及時整改，并跟蹤整改進展情況。
4. 強化宣傳教育
廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高廣大群眾的.安全意識和自我保護能力。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，開展形式多樣的宣傳教育活動。
5. 嚴格考核獎懲
建立量化考核機制，對網(wǎng)格員的工作情況進行客觀科學的評定。
對工作表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予表彰獎勵；對工作不力的網(wǎng)格員進行通報批評并責令整改。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導
成立由主要領(lǐng)導任組長的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進工作。
2. 加大資金投入
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理經(jīng)費納入財政預算，確保各項工作順利開展。
3. 完善制度保障
建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)制度和規(guī)定，為工作提供有力保障。
通過以上措施的實施，可以確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的有效推進，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立公司、部門、班組及崗位四級安全生產(chǎn)管理體系，明確各級網(wǎng)格管理責任人的職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的.無遺漏、全覆蓋，形成制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
1. 動員部署階段：
制定并印發(fā)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。
召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理動員大會，部署工作。
各部門根據(jù)方案要求，制定具體實施方案，明確網(wǎng)格劃分和責任人員。
2. 培訓準備階段：
組織公司各級管理人員和網(wǎng)格責任人進行業(yè)務培訓，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、網(wǎng)格化管理知識及安全檢查要求等。
建立健全安全生產(chǎn)各項制度和職責，并統(tǒng)一上墻。
3. 實施階段：
各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作，定期進行安全檢查，排查安全隱患。
對排查出的隱患進行分類處理，能當場整改的立即整改，不能當場整改的責令限期整改，并跟蹤整改進度。
建立隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查、整改及復查情況。
4. 總結(jié)完善階段：
定期召開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理總結(jié)會議，分析工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
對網(wǎng)格化管理工作進行“回頭看”，查漏補缺，進一步完善管理機制。
四、工作要求
1. 提升認識，強化領(lǐng)導：公司高層要充分認識安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性，成立由公司領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組，負責網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調(diào)工作。
2. 落實責任，強化考核：將網(wǎng)格化管理工作納入公司年度考核體系，明確各級網(wǎng)格責任人的職責和考核標準，定期進行檢查、督查和考核。
3. 注重宣傳，營造氛圍：利用公司宣傳欄、內(nèi)部通訊等渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性和具體做法，營造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 8
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化公司安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立健全部門、村（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營單位三級安全生產(chǎn)管理體系，明確各有關(guān)部門在安全生產(chǎn)管理中的工作職責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、精細化和信息化。
三、主要任務
1. 完善配齊全領(lǐng)域網(wǎng)格力量：
各行業(yè)領(lǐng)域主管部門要摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量，梳理監(jiān)管底數(shù)清單。
根據(jù)行業(yè)特點和監(jiān)管范圍劃分網(wǎng)格，配齊網(wǎng)格監(jiān)管人員，明確監(jiān)管任務和工作職責。
2. 建立健全村（社區(qū)）專業(yè)網(wǎng)格：
每個村（社區(qū)）建立1組網(wǎng)格，由村（社區(qū)）書記任網(wǎng)格長，配備2名網(wǎng)格員。
對轄區(qū)各領(lǐng)域安全實施動態(tài)檢查、巡查，重點關(guān)注九小場所、工貿(mào)企業(yè)、散亂污作坊等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。
3. 推動提升網(wǎng)格“專業(yè)化”能力：
鎮(zhèn)安委辦牽頭開展網(wǎng)格員培訓，重點培訓危化品、消防、燃氣、有限空間等領(lǐng)域知識。
各領(lǐng)域牽頭部門結(jié)合自身特點，邀請行業(yè)專家對網(wǎng)格員進行季度培訓。
四、保障措施
1. 加強組織領(lǐng)導：成立由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導任組長的.安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，負責工作的組織、指導和協(xié)調(diào)。
2. 落實資金保障：將網(wǎng)格化管理經(jīng)費納入財政預算，確保各項工作順利開展。
3. 強化考核激勵：建立量化考核機制，對網(wǎng)格工作進行科學評定，對表現(xiàn)突出的網(wǎng)格和網(wǎng)格員給予表彰和獎勵。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 9
進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實際，特制定“網(wǎng)格化管理，精細化服務”實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，組織機關(guān)、社區(qū)干部 深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問 題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進工作作風，提高服務效能。
二、工作目標
依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡 組織體系，按照“界線清晰、任務適當、責任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng) 格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務隊伍，將社 區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進行整合，以片帶面，以面帶塊，上下聯(lián)動，資源共享，活動共辦，形成全 面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。
三、工作步驟
1、組團隊。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社 區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。
2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務團隊職責》《 “網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責》《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。
3、建信息。積極探索，建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆 蓋�！�1”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺； （ “5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息； “N” 是指拓展信息源和應用系統(tǒng)，包括公安機關(guān)重點人員監(jiān)控、違法犯罪信息等） 。了解網(wǎng)格內(nèi)服務對象的家庭 成員情況以及服務需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信 息庫，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖，標注清單元網(wǎng)格 的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050 人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)， 做到服務有重點，工作有方向。
4、明責任。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負責網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合 摸底歸檔，確保信息準確無誤。要求每周對信息進行整理匯總，與業(yè)務對口專干交接。對有關(guān)民生民情進 行分類記錄，解決一件注銷一件。對居民反映求助的 事，進行分類處理：一般性事務，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場 處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié) 調(diào)處理；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責 任人立即上報街道、社區(qū)，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋” ，服務更有針對性和有 效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員 網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上 網(wǎng)格內(nèi)其他成員 報、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對其責任范圍的計劃生育、安全 生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的，當 年考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu)異的`年底給予表彰。
5、優(yōu)服務。開展“黨建進組、服務入戶”模式， 把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組，以網(wǎng)格 小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊 和綜合服務團隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務，幫助 黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴 求，有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》 ，網(wǎng) 格管理服務團隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格 中，參與到為民服務的團隊中，開展送服務幫扶等活 動，提供個性化服務。如：社區(qū)愛心家園服務隊的為老服務，社區(qū)衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療服務，社區(qū)文化 體育服務團隊的健身、文化、宣教服務等特色團隊。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理，精細化服務”工作領(lǐng)導小組，由街道聯(lián)系點領(lǐng)導、聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站長牽頭，各網(wǎng)格長為具體責任人。并成 立工作聯(lián)系室，供網(wǎng)格內(nèi)服務團隊成員聯(lián)系工作。各 社區(qū)出臺具體實施細則報辦事處備案。
2、加強宣傳引導。要充分運用報刊、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道網(wǎng) 格化實施情況，培育、挖掘和宣傳典型，以點帶面， 推動全局，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色 參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動等服 務中，引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系，滿足網(wǎng)格群 眾的多樣化需求。
3、加強督查指導。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián) 系點，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題，指導推動工作 落實；要帶頭深入基層一線，為其他機關(guān)干部做好示 范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用 實際行動體現(xiàn)黨員的先進性。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 10
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強基層安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，根據(jù)海政辦發(fā)〔20XX〕32號文件精神，從20XX年起在全街道全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。為扎實推進街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為街道經(jīng)濟社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立市、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系，進一步明確街道、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責，做到定區(qū)域、定人員、定責任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫向到邊、縱向到底”，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
三、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20XX年4月底前）。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎(chǔ)上制定相應的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案，以行政區(qū)域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責任人和聯(lián)系領(lǐng)導，明確相應的安全管理職責，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖、責任卡，做好推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準備工作，并召開專題會議進行部署。
（二）培訓準備階段（20XX年6月底前）。街道組織村（社區(qū)）負責人、各網(wǎng)格安全管理責任人進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責并統(tǒng)一上墻。各網(wǎng)格按照實施方案要求組織開展相應工作，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案，并按照安全生產(chǎn)評估分級標準對所有企業(yè)進行安全評估和分級，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。
�。ㄈ┤鎸嵤╇A段（20XX年9月底前）。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查，對排查出的隱患能當場整改的.，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位當場進行整改，對不能當場進行整改的要責令限期整改，對需上級部門查處的及時上報，對重大隱患必要時進行掛牌整改。同時，在限期整改過程中，要制定相應安全防范措施，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進行考核。
（四）總結(jié)完善階段（20XX年10月底前）。各村（社區(qū)）及時收集、匯總、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結(jié)。同時對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”，查漏補缺，進行進一步完善，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化，長效管理機制得到有效落實。
四、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各村（社區(qū)）要充分認識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制的重要舉措，切實加強領(lǐng)導。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導任副組長，街道機關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安、工商等相關(guān)職能部門負責人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織、指導和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務辦公室（安監(jiān)站），負責具體的組織實施工作。各村（社區(qū)）也要成立相應的工作機構(gòu)，切實加強對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導。
（二）落實責任，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責分工，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格，落實到每一個責任人，落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責任人的監(jiān)督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行檢查、督查和考核，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容；對認真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實專項資金進行獎勵；對網(wǎng)格安全管理責任人因未認真履行安全生產(chǎn)管理職責而導致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的，嚴格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行責任追究。
�。ㄈ┳⒅匦麄�，營造氛圍。要把推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體，充分利用廣播、宣傳欄、村報以及標語、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點工作，開展全方位的宣傳。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識，為全面扎實推進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
�。ㄋ模┱J真總結(jié)，不斷完善。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善。要虛心學習試點單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗，借鑒好的做法。同時，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法、存在問題，及時形成資料上報街道領(lǐng)導小組辦公室。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 11
鐵路花園社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
一、指導思想
以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務
實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關(guān)心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
�。ㄒ唬┴撠煴緟^(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
�。ǘ┫蛉罕娦麄鼽h的'路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
�。ㄈ┰敿氄莆丈鐣伟病⒂嬌�、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
�。ㄋ模╆P(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
�。ㄎ澹┘訌娸浨樾畔⒌氖占�，及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
�。ㄒ唬⿲嵭小熬W(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。
�。ǘ┫嗷ソ涣�，取長補短。實行“網(wǎng)格化” 社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化” 社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
�。ㄈ┱J真總結(jié)，逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 12
為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)（村）資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20XX]77號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
一、總體目標
通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的`要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，反饋服務管理對象；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；
需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能：
一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。
二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。
三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。
五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木�、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 13
為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機制和框架，貫徹落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任制，建立層層落實的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，按照《寶豐縣20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)（20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，進一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)管理工作無遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責任明確、落實到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各級安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責任，健全公司、車間、班組三級安全管理體系，有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格化管理工作組織機構(gòu)
公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
四、落施安全網(wǎng)格化管理的具體方案
（一）工作進度安排
1.20xx年4月，明確各級安全生產(chǎn)主管、安全員；
2.20xx年5月，規(guī)范編制各級安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程；
3.20xx年6月，對安全生產(chǎn)制度進行檢查落實，全面實行安全網(wǎng)格化管理。
（二）網(wǎng)格劃分
公司為一級網(wǎng)格，車間（部門）為二級網(wǎng)格，輪班（小組）為三級網(wǎng)格。
（三）工作職責
1、一級網(wǎng)格負責公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作，強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，制定工作措施；研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實施重點監(jiān)控；每月組織開展安全大檢查；進一步完善事故應急預案，對安全責任人、員工進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析，并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位（部門）的安全責任人落實整改。
2、二級網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導小組，各單位（部門）行政一把手是本單位安全的第一責任人，負責領(lǐng)導和組織本單位的`安全工作。各單位（部門）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺帳，編制本單位（部門）的安全生產(chǎn)責任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓工作，明確各三級網(wǎng)格的責任人，形成本單位（部門）的安全管理臺賬，于20xx年5月完成各項安全網(wǎng)格化管理的準備工作；督促、幫助各三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協(xié)助一級網(wǎng)格對本單位（部門）的重點安全隱患實施重點監(jiān)控，每周開展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；收集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產(chǎn)委員會（地點在安保后勤部）。
3、三級網(wǎng)格，各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責任者，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神，組織員工學習《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間（部門）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，對新員工進行（班組級）培訓。經(jīng)常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進行一次安全檢查，分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施，
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1、提高安全認識，加強組織領(lǐng)導。實施網(wǎng)格化安全管理，是一項創(chuàng)新工作，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的需要。對此，各單位（部門）要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出管理重點，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)一調(diào)度，實行每月通報，并根據(jù)各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況，每季度對公司各單位（部門）落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細則和安全生產(chǎn)承包書的有關(guān)規(guī)定，進行月度和年終考核。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 14
為進一步落實學校的安全管理主體責任，強化“一崗雙責”，切實抓好校園的安全管理工作，完善管理機制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務會研究，決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理實施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”原則，進一步細化落實安全責任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升學校安全水平，維護我校的安全穩(wěn)定。
二、工作目標
通過實行安全網(wǎng)格實名制崗位管理，進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任，做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。
三、管理內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲W校安全管理和教育機制的建設情況
1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。
2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。
3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況；落實安全責任書有關(guān)要求的.情況。
4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況；事故當中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。
5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況；學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況；開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況；法制副校長的聘用情況；組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學校與家長齊抓共管安全教育情況。
�。ǘ⿲W校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況
1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況；學生宿舍管理制度落實情況。
2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。
3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況；學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、體育館、游泳池、實驗室、階梯教室、學生宿舍等重要場所存在安全隱患情況；鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。
4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。
5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況；對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時，有否建立和落實相應的應急避險機制。
6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案，并采取相應的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。
�。ㄈ⿲W校突發(fā)事件應急處置
學校發(fā)生突發(fā)事件，對應的工作人員應在第一時間趕赴處理，及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。
四、工作要求
1.精心組織，務求實效。認真開展工作，網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管，每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次，并認真填寫學校安全隱患督查記錄表，切實做到網(wǎng)格到底、責任到人，務求實效。
2.健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學校能自查自糾的，立即進行整改。
3.嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師，加強督查指導，層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。
4.注重實效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷的改進和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案 15
一、總體要求
按照安全生產(chǎn)分級負責、屬地管理原則，通過“定格、定人、定責”，進一步細化落實安全生產(chǎn)責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化長效機制，推動全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，努力實現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
二、工作目標
通過將全縣學校、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責任按照屬地與行業(yè)劃分，縱橫交織，形成二級網(wǎng)格化管理模式，通過對每一個網(wǎng)格實行“定范圍”“定人員”定職責”，細化安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無縫隙。
三、工作內(nèi)容
1、一級網(wǎng)格。縣教育局主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責，縣教育局班子成員落實分片聯(lián)系點制度，承擔聯(lián)系點網(wǎng)格化管理工作的督查和指導責任�？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案，劃分和建立安全監(jiān)管下級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況；監(jiān)督指導各學校、幼兒園實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，督促各學校、幼兒園落實安全生產(chǎn)主體責任，建立信息臺賬，全面掌握其安全生產(chǎn)狀況；定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究、部署安全生產(chǎn)工作，落實組織執(zhí)法檢查、專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各學校、幼兒園及時消除安全生產(chǎn)隱患。
2、二級網(wǎng)格。在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領(lǐng)導下，各學校、幼兒園主要負責人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責。各學校、幼兒園安全辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作。各學校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣教育局指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，劃分責任區(qū)，明確每個責任區(qū)的名稱、位置、面積、負責人、主要建筑、重點場所等；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時上報當?shù)攸h委政府和縣教育局。各學校、幼兒園在相關(guān)部門指導下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖，明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理；建立涵蓋組織領(lǐng)導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系；加強現(xiàn)場管理，嚴格操作規(guī)程，對重大危險源實施監(jiān)控，保證設施設備處于安全狀態(tài)；積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認真落實整改措施；強化應急管理，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時處置發(fā)生的事故。
四、實施步驟
1、精心制定工作方案，建立二級網(wǎng)格（3月1日－5月1日）。各學校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點部位等情況，繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責任圖，并報在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點部位發(fā)生變動時，隨時報縣教育局安全辦公室進行修改。
2、全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（2015年5月起）。各學校、幼兒園要落實安全生產(chǎn)主體責任，全面掌握本單位安全狀況，建立安全信息臺賬，加強日常檢查，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患�？h教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的`發(fā)現(xiàn)和整治情況、學生安全知識知曉率等，定期通報網(wǎng)格化監(jiān)管工作進展和開展情況。
五、工作要求
1、提高認識，精心組織。各校（園）要在當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的領(lǐng)導下，實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是進一步落實學校、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，對切實抓好基層安全管理工作，推動學校、幼兒園主體責任落實有著重要意義。各學校、幼兒園要高度重視，精心組織，狠抓落實。各學校、幼兒園要通過落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
2、樹立典型，示范帶動。縣教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實際，選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的學校、幼兒園確定為示范單位進行重點培養(yǎng)，采取現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、集中培訓等多種形式，進行示范帶動，加快網(wǎng)格化監(jiān)管進程�？h教育局將加強指導，及時總結(jié)推廣各學校、幼兒園實施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。
3、嚴格考核，確保實效�？h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核，并將適時組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實情況的監(jiān)督檢查，對各學校、幼兒園落實情況進行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的學校、幼兒園進行通報批評；對有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責，導致發(fā)生安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。
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