一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

項(xiàng)目策劃

時(shí)間:2021-05-07 15:07:47 策劃 我要投稿

項(xiàng)目策劃5篇

項(xiàng)目策劃 篇1

  在過去一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,由于是剛剛接觸這份工作和這個(gè)工種,有種擔(dān)心興奮,擔(dān)心在很多方面不懂會做錯(cuò),但也興奮能在這樣一個(gè)沒有接觸過的崗位上學(xué)習(xí)和進(jìn)步。但總體來說在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我學(xué)習(xí)到了很多知識,從剛開始的無所適從到現(xiàn)在慢慢的適應(yīng)自己應(yīng)該要做什么,收獲頗多。在過去的一個(gè)月工作學(xué)習(xí)中存在的不足與成績?nèi)缦拢?/p>

項(xiàng)目策劃5篇

  一、工作中存在的不足與問題

  1.1、在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

  在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),在從頭開始學(xué)習(xí),雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,學(xué)習(xí)了不少的知識,但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠,對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠。

  1.2、對于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場情況的了解深度不足

  在將近一個(gè)月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,但在了解的過程中還不夠詳細(xì),對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價(jià)格走勢,政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

  1.3、對于市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

  現(xiàn)在我還在模仿別人,包括寫市場調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫法,而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

  二、工作的成績

  2.1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

  短短的一個(gè)月工作時(shí)間,但在這一個(gè)月內(nèi)對于市場調(diào)查,營銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識,了解到這份工作的重要性。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性。市場調(diào)查做好了,那么對產(chǎn)品的定位、定價(jià)起到?jīng)Q策作用,那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

  2.2、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

  因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種,也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色,了解到自己的工作職責(zé),并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手,在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、下一階段工作計(jì)劃及安排

  3.1、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解

  在未來的工作中,我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解,包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢、價(jià)格行情、政府政策的出臺對消費(fèi)者的影響、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查。

  3.2、對專業(yè)知識的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

  在未來一段的工作時(shí)間,我將會把重心放在學(xué)習(xí)上。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),一邊工作一邊學(xué)習(xí),盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。

  四、對現(xiàn)在工作環(huán)境的感受及建議

  對現(xiàn)在的工作環(huán)境,工作氛圍,我非常滿意,因?yàn)榻o了我一種家的感覺。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。

  我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),所有的要有一種危機(jī)感,做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,有這樣一種企業(yè)文化,我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

  這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,提出的一些不成熟的建議,希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助。

項(xiàng)目策劃 篇2

  為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神,依據(jù)中國禁毒基金會“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨,遵照**年開展禁毒公益項(xiàng)目活動的總體部署,國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關(guān)愛工程”公益項(xiàng)目活動。

  一、開展這一項(xiàng)目活動的主要考慮

  一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,基金會一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù),圍繞它開展了宣傳教育等公益活動!督痉ā返囊淮笊鐣咙c(diǎn),就是戒毒體制的改革,特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前,全國各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》,積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作,取得了明顯成效。基金會作為社團(tuán)組織,應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。

  二、是進(jìn)一步貫徹基金會宗旨的需要。基金會的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢群體,他們重新融入社會需要更多的關(guān)愛、鼓勵(lì)和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開展,從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立,還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問題,一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開展,使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛難以全面落實(shí)。基金會在這方面開展項(xiàng)目活動,充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨,以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定。

  三、是進(jìn)一步落實(shí)基金會一屆四次理事會議部署的需要。一屆四次理事會議要求,基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項(xiàng)目活動,以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會的影響,爭取社會廣泛支持,同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開展,更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實(shí)施一年多,新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》,進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭是當(dāng)前的主要工作。因此,基金會以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn),作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓手,策劃并開展符合我國當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動。()通過選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開展項(xiàng)目活動,給予關(guān)注和資助,用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn),推動面上的工作,對政府部門推動社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí),通過這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作,試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項(xiàng)目。

  四、項(xiàng)目活動的主要內(nèi)容

  項(xiàng)目本著“來源于社會、服務(wù)于社區(qū)”的原則,將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來設(shè)計(jì)活動內(nèi)容。項(xiàng)目開展之初,暫不全面鋪開,而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的.試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動,以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動的主要內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┵Y助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療,以及能夠長期堅(jiān)持藥物維持治療,社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒有社會不良記錄,家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的人員,資助部分治療費(fèi)用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元,此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)

 。ǘ┵Y助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學(xué)、初中、高中(含職高)就讀,表現(xiàn)較好,但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。(注:考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn),此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元,即每人每年資助1200元。)

  (三)資助建立中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報(bào)刊圖書角。為推動社區(qū)禁毒文化建設(shè),幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識毒品給個(gè)人、家庭、社會造成的嚴(yán)重危害,努力樹立正確的世界觀和人生觀,在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動技能和文化知識,為重新回歸社會打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ),同時(shí)也可對全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育,擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動場所的社區(qū),建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國禁毒基金會“千人關(guān)愛工程”報(bào)刊圖書角,資助含有勞動技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書籍、報(bào)刊。(注:按每個(gè)報(bào)刊圖書角20本書、5種雜志、2份報(bào)紙測算,每個(gè)報(bào)刊圖書角需1200元經(jīng)費(fèi),每年更新約需800元。)

  (四)資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復(fù)正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金;大部分人有一定勞動體力,但缺乏基本勞動技能。因此,擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員,給予部分經(jīng)費(fèi)支持。(注:初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元,自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。)

 。ㄎ澹┵Y助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù),沒有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān),從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足,必須對他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開展得好的社區(qū),給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。(注:初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元,培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元)

  五、項(xiàng)目活動的實(shí)施程序

  國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項(xiàng)目活動辦公室,從《禁毒周刊》選調(diào)專人承擔(dān)具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

 。ㄒ唬┻x擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū),簽訂項(xiàng)目合作意向書,明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。

  (二)個(gè)人或社區(qū)申請。符合項(xiàng)目內(nèi)容1-4項(xiàng)條件的,由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書面申請。符合項(xiàng)目內(nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。

  (三)縣區(qū)級禁毒辦初審。個(gè)人提出申請的,根據(jù)申請內(nèi)容的不同,須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒(康復(fù))工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見,報(bào)縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請的,直接報(bào)縣區(qū)級禁毒辦初審。

 。ㄋ模﹪医巨k、中國禁毒基金會項(xiàng)目辦審批?h區(qū)級禁毒辦初審后,將申報(bào)材料報(bào)國家禁毒辦、中國禁毒基金會項(xiàng)目辦審批,同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級禁毒辦備案。

 。ㄎ澹┫掳l(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后,項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。

 。┍O(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,區(qū)縣級禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能,定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書角沒有設(shè)立或沒有開放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況,將立即責(zé)定改正,甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對存在嚴(yán)重問題的社區(qū),列入基金會不再資助單位。對明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣,列為基金會不再資助縣區(qū)。

項(xiàng)目策劃 篇3

  前言

  禹州市位于河南省中部,地處伏牛山脈與豫東平原過渡帶,屬北暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū),人們的親水欲非常強(qiáng)。興建水上樂園,建立一個(gè)集游樂、生活為一體的水上樂園,包括沙灘浴場、兒童樂園、音樂噴泉、游泳池、避暑莊園、中心商場等,既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰,還能刺激消費(fèi),帶來旅客,帶動城市的發(fā)展。

  一、項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目名稱:植物園”水上樂園“開發(fā)項(xiàng)目

  2.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):禹州市植物園

  3.項(xiàng)目建設(shè)單位:XXXXXXXXXXXXX

  4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容:總用地面積約50畝,總建筑面積1000平方米,建有游泳區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、沙灘排球、水上降落傘、潛艇潛水水幕電影等眾多的游樂項(xiàng)目。

  5.項(xiàng)目估算總投資:3000萬元

  二、項(xiàng)目規(guī)劃背景及必要性

  1.“水上樂園”項(xiàng)目規(guī)劃背景:

  禹州市位于河南省中部,地處伏牛山脈與豫東平原過渡帶,屬北暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū),人們的親水欲非常強(qiáng)

  2.“水上樂園”項(xiàng)目規(guī)劃必要性:

  利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地形資源,以較低的成本打造高水平,大型“水上樂園”項(xiàng)目,有利于突出城市海濱城市的特色,改變整個(gè)旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實(shí)狀況,在較短時(shí)間內(nèi)迅速提高其可游樂行,提高知名度,創(chuàng)出品牌,吸引人氣。建立以水上樂園為中心,輻射周邊景點(diǎn),形成集休閑,度假,體育,養(yǎng)老,娛樂,購物于一體的一點(diǎn)多線旅游資源,必將帶動城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

  禹州森林植物園位于禹州城區(qū)東北部在新市區(qū)規(guī)劃內(nèi)距市中心2公里。是我市最大的游樂場地,地勢開闊,綠樹掩映,現(xiàn)有的設(shè)施已經(jīng)初具規(guī)模,在現(xiàn)有內(nèi)容的基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建,投資少,投資工期短,見效快。能在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)建成禹州市的一個(gè)亮點(diǎn)。

  四、項(xiàng)目目標(biāo)定位

  打造集綠色生態(tài)回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園,在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時(shí),比如增加更多的游樂項(xiàng)目,提高親水文化內(nèi)涵外等,還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套,進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場所的消費(fèi)內(nèi)容。

  形成“可覽、可游、可參與”的環(huán)境景觀,構(gòu)筑“城市-郊區(qū)-鄉(xiāng)間-田野”的空間休閑系統(tǒng),從而帶動植物園乃至整個(gè)城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。

  五、項(xiàng)目規(guī)劃

  (一)項(xiàng)目規(guī)劃原則

  1、生態(tài)保護(hù)原則

  注重生態(tài)保護(hù),順天時(shí)、地利而建,展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融,重視景觀效果設(shè)計(jì)。

  2、市場導(dǎo)向原則

  以市場需求確定項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù),始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進(jìn)安全的市場形象,把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來。

  3、挖掘特色原則

  以成熟、精細(xì)設(shè)計(jì),發(fā)掘項(xiàng)目及當(dāng)?shù)靥厣,賦予消費(fèi)者獨(dú)特、飽滿的愉悅體驗(yàn)。

  4、多元整合原則

  不僅內(nèi)部各子項(xiàng)目之間形成一體,本項(xiàng)目與周邊環(huán)境、景點(diǎn)和項(xiàng)目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系。

  (二)項(xiàng)目策劃思路

  1、著眼整個(gè)城市,結(jié)合潁河游園,植物園等周邊環(huán)境,打造集觀光、體驗(yàn)于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、在項(xiàng)目內(nèi)容運(yùn)行過程中,強(qiáng)調(diào)勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。

  3、利用本項(xiàng)目的開發(fā),帶動當(dāng)?shù)芈糜巍⒎康禺a(chǎn)、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展。

  (三)項(xiàng)目主題策劃:

  游客進(jìn)入后,在水的流動、水的浮力、水的沖擊、水的形狀、水的色韻中感受到逗、樂、趣和美。

  1沙灘浴場沙灘排球場:位于西部進(jìn)口,x*y平方米(比賽場地為16×8),用40~60厘米厚的海灘沙構(gòu)成。平時(shí)是沙灘浴場,有賽事時(shí)是沙灘排球場。

  2兒童娛樂區(qū):在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū),安裝音樂噴泉和一些低矮的杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。

  3音樂噴泉在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上改建,增加電腦燈光控制,夜場主要亮點(diǎn)。4游泳池設(shè)深水區(qū)淺水區(qū)。升級為室外標(biāo)準(zhǔn)比賽池,復(fù)建一座室內(nèi)恒溫池。。

  5造浪池面積約5000平方米,在南邊水域改建造浪池,與綠樹構(gòu)成海岸線,天高水闊,天水交融,獨(dú)成一景。通過改變水流,使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡便的造浪,使造浪具有長時(shí)間的持續(xù)性,并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進(jìn)的造浪機(jī)械,有多達(dá)10種的不同造浪模式,造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進(jìn)行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂,水面設(shè)海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船等項(xiàng)目。

  6水幕電影:多媒體激光水幕電影集“水、聲、光、電”為一體,制造出美輪美奐的奇妙效果,使觀眾置身于身臨其境般的奇幻意境中,享受震撼的視覺盛宴。營造良好的夜場環(huán)境。

  7透明球:是可供情侶在水面上行走或跑步的運(yùn)動游樂器械,獨(dú)特的地方是人站里面向前行走。是不是跌倒爬起,疊壓,給觀眾帶來快樂。

  8水下蹦床從水里躍出水面,愉悅心情。

  更多水上娛樂項(xiàng)目逐步完善。

  六、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施

  1、道路停車場:

  2、給排水:在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上建設(shè)完善的雨水收集處理使用和污水處理系統(tǒng)

  3、旅游標(biāo)志設(shè)置:嚴(yán)格按照國際旅游業(yè)的規(guī)定規(guī)范設(shè)置出入口、警示、解說、公共設(shè)施等標(biāo)志,文字使用規(guī)范簡潔流暢,標(biāo)志牌美觀、實(shí)用、與環(huán)境相協(xié)調(diào)。

  七、項(xiàng)目建設(shè)工期

  工程進(jìn)行施工,包括樂園的土建、安裝、綠化等,將工期分為三期。

  綜上所述,本項(xiàng)目具有重大的社會意義和經(jīng)濟(jì)效益,是切實(shí)可行的,應(yīng)給予高度重視,大力扶植該項(xiàng)目的進(jìn)行。

項(xiàng)目策劃 篇4

  一、項(xiàng)目前景

  對很多人來說,大眾化餐飲無疑是個(gè)新概念。按照20xx年《商務(wù)部關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲工作的意見》文件中對大眾化餐飲所做的定義,大眾化餐飲主要指,面向廣大普通

  消費(fèi)者,以消費(fèi)便利快捷、食品衛(wèi)生安全、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代餐飲服務(wù)形式,包括各類早餐、快餐、特色正餐、地方小吃、社區(qū)餐飲、團(tuán)體供膳、外賣送餐、食街排檔、農(nóng)家樂以及相配套的中心廚房和加工配送中心等經(jīng)營類型。以產(chǎn)業(yè)劃分為依據(jù),中國烹飪協(xié)會快餐專業(yè)委員會副主任夏連悅認(rèn)為,目前大眾化餐飲主要包括九種業(yè)態(tài),即:便餐業(yè)態(tài)、快餐業(yè)態(tài)、簡餐業(yè)態(tài)、便利業(yè)態(tài)、速食業(yè)態(tài)、食品工業(yè)、飲品業(yè)態(tài)、小吃業(yè)態(tài)、肉聯(lián)業(yè)態(tài)。

  在北京和合谷餐飲管理有限公司總經(jīng)理趙申看來,“吃飯社會化”的客觀需求,使得大眾化餐飲成為生活必需。計(jì)劃生育政策帶來的4〃2〃1家庭結(jié)構(gòu),使得作為獨(dú)生子女的夫妻,要照顧4個(gè)老人、1個(gè)孩子,加上現(xiàn)在工作壓力大,生活節(jié)奏快,根本無暇做飯。4〃2〃1結(jié)構(gòu)帶來的另一現(xiàn)狀是,現(xiàn)在兩口或是三口之家居多,空巢家庭增多,這些家庭也都不同程度地存在著吃飯難的問題。加上“70后”不愛做飯,“80后”、“90后”很多人不會做飯,以及人口老齡化等因素,解決小康社會老百姓的“吃飯”問題,必然落到大眾化餐飲企業(yè)肩上。

  20xx年金融危機(jī)期間,許多行業(yè)的經(jīng)營狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲,不僅沒有出現(xiàn)下滑,反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢,平均增速達(dá)到20%。正是在大

  眾化餐飲的帶動下,20xx年全國餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元,同比增長16.8%,大大高于GDP8.9%的增長。

  大眾化餐飲面對的是普通消費(fèi)者,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是它的核心特征,這就決定了其必然是微利經(jīng)營。對這類企業(yè)來說,做大、做強(qiáng)的關(guān)鍵是通過發(fā)展連鎖經(jīng)營,向規(guī)模要效益,而連鎖經(jīng)營的前提是標(biāo)準(zhǔn)化。

  很多人喜歡吃麥當(dāng)勞、肯德基,原因就在于知道自己能夠吃到什么樣的食品。隨便走進(jìn)哪一家麥當(dāng)勞餐廳,得到的食物品質(zhì)基本都是相同的。洋快餐之所以能夠在世界各地快速復(fù)制,也正是因?yàn)槠鋼碛幸惶讎?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  相比之下,多數(shù)中餐企業(yè)還很少能做到菜品的標(biāo)準(zhǔn)化。一盤宮保雞丁究竟該放多少雞丁、多少蔥、多少花生米,不僅缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)部也多是憑經(jīng)驗(yàn)操作,缺乏量化標(biāo)準(zhǔn),基本是一個(gè)師傅炒出來一個(gè)味兒。

  經(jīng)營“面愛面”連鎖店的京日餐飲有限公司總裁正山四郎認(rèn)為,快餐業(yè)是不需要廚師的餐飲。廚師的工作應(yīng)該是對產(chǎn)品的研發(fā)。一旦確定了制作標(biāo)準(zhǔn)和流程,任何一名員工經(jīng)過培訓(xùn),都可以制作出品質(zhì)、口味完全一致的產(chǎn)品。

  社會需要的,我們能夠滿足。別的企業(yè)很難做到的,標(biāo)準(zhǔn)化我們在迪歐咖啡幾年前已經(jīng)做到,又經(jīng)過幾年的中餐連鎖

  的歷練,我們可以做的更好。不但可以滿足顧客的需求,我們會通過服務(wù),以及科學(xué)的管理超出顧客的期望。

  關(guān)于民有所需,國有所為,特別是本屆政府會更加關(guān)注這個(gè)關(guān)系民生的問題,也會在政策上給與支持。最起碼不會有阻力。

  二.快餐環(huán)境的分析

  環(huán)境:20xx年,中式快餐營業(yè)額高達(dá)20xx多億元,占整個(gè)快餐市場近80%的份額,近30%的年增長率也遠(yuǎn)勝洋快餐。20xx年中國餐飲業(yè)零售額達(dá)15404億元,比20xx年增長24.7%,連續(xù)18年保持兩位數(shù)的速度。20xx年金融危機(jī)期間,許多行業(yè)的經(jīng)營狀況都發(fā)生了較大幅度的下滑。而關(guān)系民生的大眾化餐飲,不僅沒有出現(xiàn)下滑,反而呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢,平均增速達(dá)到20%。正是在大眾化餐飲的帶動下,20xx年全國餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了17998億元,同比增長16.8%,大大高于GDP8.9%的增長。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析,預(yù)計(jì)到20xx年,中國餐飲業(yè)零售額將達(dá)到20000億元,有望成為下一個(gè)投資標(biāo)的。

  但是現(xiàn)在知名的中式快餐卻比較少,如“老娘舅”、“真功夫” “避風(fēng)塘”“俏江南”“一茶一坐”等所占的比例不

  到20%,市場是很大。同時(shí)也說明了另外一個(gè)問題,我們只要做的和他們一樣的好,我們是有市場的。如果我們做的比他好,我們可以發(fā)展的比他們快。

  消費(fèi)水平:大眾點(diǎn)評網(wǎng)近日發(fā)布上海、北京、廣州、杭州、南京、深圳六大城市20xx年度一季度生活消費(fèi)報(bào)告。通過對該網(wǎng)站商戶數(shù)據(jù)和用戶行為的分析,今年第一季度,六大城市人均餐飲消費(fèi)額都比去年同期增長,其中上海以72元的人均餐飲消費(fèi)額居各大城市之首。數(shù)據(jù)顯示,一季度上海市民"下館子"開銷最大,同比上漲了30.9%;北京以人均餐飲消費(fèi)66元緊隨其后,同比上漲20%.餐飲開銷相對較低的是廣州和南京的市民,廣州為49元,同比上漲25.6%,南京為47元,同比上漲23.7%.業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,處在上海和南京之間的蘇州的餐飲消費(fèi)水平完全可以滿足我們的市場價(jià)位。

  三.目標(biāo)市場

  1).目標(biāo)市場選擇:首先選擇差異性策略,把產(chǎn)品的整個(gè)市場劃分為三個(gè)細(xì)分市場,第一個(gè)為普通的上班族市場,第二個(gè)是特殊化白領(lǐng)市場,第三個(gè)是家庭,老板等市場。 2)市場定位

  根據(jù)普通的上班族,特殊上班族,家庭,老板的比例。餐廳選擇了以普通上班族為主的銷售市場,緊抓其他市場銷售的市場定位。

項(xiàng)目策劃 篇5

  一、 工程概況

  總承包合同的工作內(nèi)容包含:土建工程、裝飾工程、電氣工程、給排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程。

  外立面裝飾裝修工程、室內(nèi)二次裝飾裝修工程、消防工程、換熱站、配電站、水泵房工程、弱電系統(tǒng)工程。電梯工程為業(yè)主指定分包。

  二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

  現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,按項(xiàng)目管理方法進(jìn)行運(yùn)作,項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

  項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的四組一室,按照一專多能,因職設(shè)人的原則配備,均為專業(yè)技術(shù)人員。

  現(xiàn)場項(xiàng)目組織形式采取直線職能制,分三個(gè)管理層。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作,專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù),第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。

  項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu),遵循集中統(tǒng)一的管理原則,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)方面的工作,全面履行合同及對業(yè)主的各項(xiàng)承諾,確保業(yè)主滿意。

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,除了按照項(xiàng)目法施工的精髓進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)外,還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),充分利用思想政治工作的法寶,把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施,定期開展各種活動,使每一個(gè)職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽(yù)感投入到工作中,充分發(fā)揮潛在的積極性。

  項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖:

  三、公司制度貫徹

  1、檢查制度

  公司除了每年接受集團(tuán)公司的兩次安全質(zhì)量大檢查和區(qū)域公司的安全質(zhì)量大檢查外,公司內(nèi)部每月10日左右組織進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目部之間的安全質(zhì)量檢查,在每月的例行檢查中,找出各個(gè)項(xiàng)目中好的方面和存在問題,并及時(shí)把好的方面進(jìn)行推廣,對于存在的問題提出相應(yīng)的整改措施,在以后的施工過程中,嚴(yán)格控制之前出現(xiàn)過的各種問題,做到在過程中進(jìn)行控制。公司的各個(gè)部門(工程部、安全部、財(cái)務(wù)部等)在日常工作中不定時(shí)地對各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行巡檢,以防項(xiàng)目部在公司月度檢查后出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,做到警鐘長鳴。項(xiàng)目部在每周五下午組織各個(gè)勞務(wù)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及其班組帶班對各個(gè)樓號進(jìn)行質(zhì)量、安全周檢。

  2、例會制度

  為了及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、區(qū)域公司及分公司的會議精神及針對每月公司內(nèi)部例行檢查的情況,公司每月組織各個(gè)項(xiàng)目部主要管理人員召開月度安全、生產(chǎn)例會,貫徹落實(shí)上級下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)并對月度檢查的情況進(jìn)行通報(bào)和落實(shí)整改。項(xiàng)目部對于每周施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以視頻的形式召開整改會議,讓勞務(wù)隊(duì)直觀而醒目地了解需要馬上整改落實(shí)的工作,并立即整改。根據(jù)不同專業(yè),各專業(yè)工長不定時(shí)地召集相應(yīng)專業(yè)班組帶班及工人召開專題會,鞏固和加強(qiáng)各個(gè)班組的技術(shù)力量,揚(yáng)長避短。

  3、獎(jiǎng)罰制度

  公司針對各個(gè)項(xiàng)目部之間進(jìn)度、質(zhì)量、安全的檢查情況,對好與差的項(xiàng)目部分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。獎(jiǎng)勵(lì),是對成績優(yōu)秀的項(xiàng)目、管理人員給予精神和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng),以激勵(lì)全體員工。懲罰,是對工作不利或犯有過失、違反紀(jì)律的項(xiàng)目、管理人員進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰具有激勵(lì)和控制的雙重功能,二者相輔相成,結(jié)合使用。

  4、培訓(xùn)制度

  公司每年響應(yīng)集團(tuán)公司的號召,對新職工進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),對老職工進(jìn)行專業(yè)以外的拓展培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平,使其在工作中更好地發(fā)揮自己的才能。公司還購買了“職場雄鷹”等光盤供各個(gè)項(xiàng)目部學(xué)習(xí),提高管理人員應(yīng)對職場上出現(xiàn)各類難題的水平,使之在工作中游刃有余。

【項(xiàng)目策劃5篇】相關(guān)文章:

1.項(xiàng)目策劃書 -策劃

2.項(xiàng)目合作策劃書 -策劃

3.項(xiàng)目策劃9篇

4.項(xiàng)目策劃6篇

5.項(xiàng)目策劃三篇

6.商業(yè)項(xiàng)目策劃方案

7.項(xiàng)目策劃3篇

8.項(xiàng)目策劃四篇

9.項(xiàng)目策劃4篇