班級管理培訓的心得體會800字(通用12篇)
在平日里,心中難免會有一些新的想法,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家收集的班級管理培訓的心得體會800字,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班級管理培訓的心得體會 篇1
班級管理工作是一門育人學科,也是一門育人藝術。為了進一步強化班級管理,提高教師學生的整體素質。校領導對我們教師進行了培訓學習,讓我們觀看了xxx老師的班級管理專題講座,我收獲很大,感受頗深。
一、全接納、慢引導
為了關心每一個學生的成長,xxx老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
“全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。
鄭老師把教育比作農業(yè),把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。
全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。
二、尊重、熱愛學生
愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。
我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的.關懷,對后進生給予的偏愛。
如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發(fā)現孩子依然沒有改變,時間久了,發(fā)現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。
班級管理培訓的心得體會 篇2
在大學工作有蠻久的了,尤其是作為一名大學輔導員,帶過不少讀的班級。我雖然是班級的輔導員,但是在管理班級上我是作為輔助力量的,今天就來談談我對于班級管理的心得。
進入大學工作許久,在班級的管理上,我也逐漸摸出了一些經驗。大學眾多班級,我作為xx學院的輔導員,管過不同專業(yè)的班級,有時候還同時管理兩個專業(yè)以上的班級,這對于現在的我來說,可是有不少的經驗。班級不同,管理方式也不一樣,但是有一點是一樣的',就是我至少作為他們的輔導員,只作為他們的助力,我只管大事,班上的事情一般我都會交給學生自己去管理,我不會過多的去涉及,畢竟他們都是大學生,都成年了,大家也都是獨立的人了,在對班級管理上,也應該是他們自己去做了。
所以通常一個班級,我只會幫助他們選拔班委、班干部,但是這些也是要經過同學們的投票的,我只是作為一個終審人,幫助一個班級把班委也選齊,其他事情我?guī)缀蹙筒辉趺慈ス芾砹,除非他們解決不了的事情,我才會去插手。大學是一個培養(yǎng)獨立自主的地方,不是高中了,高中老師在班級里的作用是極大的。一般也都是班主任去管理,但大學不一樣,不能同昨日相比。學生都有自己的思維,一個班級的建設是要靠全班同學的合作才能建設好的。因此班級的整個管理工作,我基本上都交到班干部去做,每個人分工明確,把屬于自己的工作做好,為整個班提供服務。
等班干部正式上任后,就分別叫他們加入相關的QQ群,之后對于班上的通知除非是經過我手的,基本上就是班干部他們自己去進行通知同學了,這些事情我就不會去過的的管理。因為班級的重點是學生自己,我即使是他們懂得輔導員,也不能什么都去管,這樣是不利于他們的能力的發(fā)展的,該放手的時候就要放手。班上的各類活動,也是他們自己去組織,我只是一個旁觀人,在旁做一些提示,是不能直接越過學生去辦理的,因為時間長了,他們就會去過分依賴老師,而不注重個人的能力培養(yǎng),這是不行。
大學生就要自己自主辦事,需要去學很多的東西,這些事情都是對自己有利的,那我這個老師也就不能去阻止他們的成長。班級管理最重要還是在于他們自身,只有班級真正的進入學生自主管理,班級的建設才會更加順利和成功。
班級管理培訓的心得體會 篇3
其實作為班主任,這也是我參加工作以來,頭一次的帶班,管理班級的確是很辛苦,比之前只做任課的老師也是多了很多的事情,不過在這之中,也是感觸到和學生的交流更能讓我去懂得他們,也是看到他們的一個進步,自己也是有感到驕傲的。
班級的管理,其實也是需要我們更多的去和學生交流,之前沒帶班,自己并不是那么的了解他們,很多時候探討的問題也是學習方面的,但是帶班之后,不但是要關心學習,也是要關心他們的日常,他們的習慣培養(yǎng),他們紀律的遵守方面,可以說有了更多的時間是要花費在他們的身上,而這也是讓我和他們溝通的機會多了很多,雖然一年的時間,了解的不是那么的多,不過也是讓我更加的清楚,做好班主任的管理工作并不是那么的簡單,當然在工作里頭我也是需要班干部的協助去做好的,而班委干部的培養(yǎng)也是讓我的事情輕松了,同時也是學生自己管理學生,讓他們更加的意識到這是他們自己的班級,要為自己的班級而努力去做好,讓班級變得更為出色。
管理的過程之中,我也是遇到了很多的難題,之前也是沒有做過班主任,其實很多的經驗是沒有的,也是遇到問題有些慌亂不知道究竟該如何的處理,不過在學生面前我也是很鎮(zhèn)定,回到辦公室會去咨詢老班主任,從他們口中了解如何的解決問題更好一些,同時在學習之中也是讓我感受到,其實班主任的工作并不是那么的難,有同理心,多去了解,多一些溝通和學生去做朋友,清楚他們的想法,其實也是能更好的做好工作的.,特別是現在的孩子也是膽子比較的大,也是愿意和老師來溝通,把自己的想法表達出來,這也是讓我更好的去在班級管理上清楚他們的想法,去了解了,也是能更好的管理,有針對性一些,通過這兩個學期,我也是和學生們熟悉了,對于班級管理也是有了更多的想法,同時處理事情起來也是更加的容易。
當然我也是知道還有很多的方面,自己還是要去不斷積累經驗,新的問題也是要有解決的方法,在以后把班級管理做得更好才行,而且新的學生,新的年級也是會有不同的問題出現的,自己也是要不斷的嘗試來做,做出了改變才能讓自己的工作變得更為出色。
班級管理培訓的心得體會 篇4
不知不覺中,我所帶的五(3)班的學生已經晉升為六年級的畢業(yè)班的學生了。但是學生雖然大了,但是并沒有變得我所期望的懂事,上進,反而是變得更加的叛逆,不再像五年級那樣樂于接受老師的批評了。他們在變,在變的有主見的同時,那種叛逆的心理也會愈發(fā)得膨脹,那么老師是不是也應快速改變戰(zhàn)略呢?
開學三個月來,這種叛逆的現象在我們班表現得尤其明顯,班上不僅男生人數多,而且調皮的男生人數又占了很大的比例,導致班風很容易就被帶歪。六年級來,覺得五年級表現較為踏實認真的學生也變得叛逆起來,下課后和別的學生打打鬧鬧,在家也經常和父母頂嘴,對于老師的批評經常是要進行辯駁,在言行上也不服氣。這對于毫無畢業(yè)班經驗的我來說無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。
雖然富有極大地挑戰(zhàn)性,作為班主任的我來說,必然不能放棄,只能從實處抓起,從小事做起,絕不能放松對學生的常規(guī)管理,要關注學生各方面的'情況,發(fā)現問題及時處理。例如:學生上學是否遲到,放學是否及時回家,注意學生平時在課堂中學習情況及課間的活動等,盡量做到下課時間也去觀察下男生在班級的動向,盡量避免他們“作案”的幾率。其次,我們班最大的問題就是幾乎每天都有學生不做或者漏做家庭作業(yè),這對六年級的學生來說真的是不應該再發(fā)生的問題,可是面對問題,只能從家長和學生兩方面著手,對于頑劣分子,我只能要求家長每天來接,把作業(yè)和他每天在校的表現情況說給家長聽,讓家長起到一個嚴格的監(jiān)督作用。我相信時間長了,對于這些自律能力差的學生會有一個好的成效。
總的說來,就是學生的言行舉止自己基本上要掌握,從而做到有的放矢,引導學生向好的方面發(fā)展。另外,還可以給畢業(yè)班學生營造一個舒心的環(huán)境和良好的學習氛圍,據我觀察,如果一直針對學生的錯誤進行批評的話,反而氣氛會很壓抑,結果往往是弄巧成拙,而耐心的疏導和分析可能更能走進他們,這樣既能張揚學生的個性,又讓學生感悟到要注意自己的言行為低年級學生做好一個榜樣作用,從而激發(fā)學生的學習熱情。
班級管理培訓的心得體會 篇5
通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。
來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發(fā)現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規(guī)范和學習習慣的培養(yǎng),“細節(jié)決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養(yǎng)學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀!岸啾頁P少批評!边@是我一直堅持的。
另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發(fā)現,及早解決。
最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的.責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。
作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
班級管理培訓的心得體會 篇6
班級是學校教育的基層單位,是教師和學生開展各種教育教學活動的基本組織形式,班主任是班級的組織者、管理者和教育者。下面談談我的幾點體會。
一、以身作則,榜樣示范
身教勝于言教,教師的表率作用對學生有很大的感召力。我一向嚴格要求自己,以身作則,當好學生的帶頭人、引路人。凡是要求學生做到的,自己首先做到。就拿遵守紀律方面說,從上課到班會,從不遲到或早退,不輕易誤一節(jié)課。
二、培養(yǎng)干部,指導工作
在班級管理上,我注意激發(fā)全體學生的參與意識,不讓一個學生做旁觀者,而要做班集體的主人,要憑借班集體這個舞臺來鍛煉自己的'能力,施展自己的才華,發(fā)揮自己的潛能,發(fā)現新的自己。在此基礎上,要抓好班委會、團支部的建設。在班干部的啟用上,我采用競選制。凡參加競選的學生必須先寫好競選報告。內容包括競選什么職務的干部,準備采取哪些措施搞好自己的工作,然后進行競選演講。之后,由全班學生采取無記名投票的方式來表決,按得票的多少來確定班干部的任用。這樣產生的班干部,絕大多都工作積極,熱情負責,有一定管理能力,有一定的威信,能起到帶頭作用。干部中出現工作拖拉,有違紀現象時,及時撤換。班干部競選上來后,我定期組織他們開會,鼓勵他們大膽工作,有時給他們出點子,想辦法,指導他們開展工作,或檢查他們前一段工作情況,督促他們更上一層樓。
三、目標管理,整體優(yōu)化
班集體的形成和鞏固是以共同的奮斗目標為前提的,有了共同的奮斗目標,就可以使同學們心往一處想,勁往一處使,產生積極向上的強烈的愿望,形成心理凝聚力,培養(yǎng)良好班風。
四、課外活動,陶冶情操
課外活動和校外活動是整個教育過程的一個有機組成部分,是實施德、智、體、美、勞全面發(fā)展的主要途徑。學生參加課外活動,既能豐富知識,拓寬視野,發(fā)展自己的興趣和愛好,又能陶冶情操,增進同學之間的友誼,培養(yǎng)互相幫助、團結友愛的集體主義精神。每逢學校組織文娛活動,如國慶歌詠賽、元旦文藝匯演,我都要學生們做充分準備,認真排練。使學生們在排練及演出的過程中都經歷一次深刻的感情體驗,受到愛國主義、集體主義精神的感染。
班級管理培訓的心得體會 篇7
首先要營造良好的班級氣氛。一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則,也是管理班級的基礎。
引導班級輿論要正確。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表楊和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班大多數同學的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,少數服從多數。
強勁班干部隊伍是班主任的小助手。剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的'關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我一開始也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班干部戴高帽,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。
我是剛剛才做小學班主任的,只有這些小小的體會,希望在今后的日子里能多向其他經驗豐富的班主任學習。
班級管理培訓的心得體會 篇8
通過學習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間,仿佛自己走進了教室,看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們,見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。
之前,自己覺得每天和幼兒打交道,有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態(tài)度的影響,有時會失去耐心,偶爾就會抱怨?僧斘易x到17頁中“幼兒班級管理應保持積極的態(tài)度”時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調節(jié)法”來重新激發(fā)自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時刻。
書中呈現的都是真實生動的事例,很多都是我們親身經歷過的。閱讀此書我感受到的是作者傳遞的愛的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關愛。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無私的愛去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關愛幼兒。每個人都有犯錯的時候,只有擁有包容的心態(tài)才能在與幼兒的相處中體會到快樂。當家長不理解或不認可自己的工作時,我們可以走進幼兒的家庭,傾聽并理解家長,這樣就會發(fā)現換一個視角問題就可能會應刃而解。
學期初,首先要定好計劃,要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心,要關心他們,要認真約束自己。時刻以榜樣的'形象、友好的態(tài)度來呈現自己。那么幼兒將樂于把老師當成模仿的對像。
在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮,只有注重培養(yǎng)幼兒的自我管理能力,讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發(fā)生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。并以積極尊重的態(tài)度回應他們。同時會感覺到自己的某些不良行為是不對的。
讀完這本書,我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支持我繼續(xù)堅守幼教工作,愛崗敬業(yè)。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經歷傷心時的郁悶、開心時的快樂,陪他們一起成長。
班級管理培訓的心得體會 篇9
我作為小學的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。
小學的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當的放松,因為這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較調皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學生不涉及到違規(guī)違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發(fā)揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會把權利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的`,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,因為學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感,以至于讓一個班級分散了。
在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。
班級管理培訓的心得體會 篇10
近日,我有幸聆聽學習了楊富志老師《班級管理的道與術》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級管理工作出發(fā),用具體事例詳細闡述了他在班級管理中的“道”與“術”。
“道”與“術”的關系,是我國古代傳統哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是具體、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、根據、戰(zhàn)略、規(guī)律性的東西。它是靈魂,是統帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。
在平時的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務,或者急于完成學校的`布置任務,或者對具體的學生做出具體的批評、指導。整天團團轉,工作沒有少干,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是因為在“術”的問題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠矚的“道”。
對于班級管理來說,“道”在哪里?我覺得那就是著眼于對學生長期發(fā)展的引領。
一、引領學生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關心獻給他人,做小朋友和同學的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛(wèi)土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。
二、激發(fā)和喚醒學生內動力。讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養(yǎng)成良好習慣,從“被成長”中產生生命自覺,用自己的力量實現成長。
三、幫助學生樹立自信心。美國著名的心理學家杰絲·雷耳說:“稱贊對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣!睂W生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過持續(xù)不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。
人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來引領學生走向希望的未來。
班級管理培訓的心得體會 篇11
有幸參加“20xx年xx市中小學班主任培訓班”的學習,聆聽了專家的講座,通過我們學員之間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優(yōu)秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。
在這次培訓中,我們聽了祖局長的講話。他提到要注重教育公平,即努力去做到有教無類,讓每一個適齡兒童都應有受教育的機會和權力;還要做到因材施教,即讓每一個孩子得到適宜他的教育,不使每一個孩子掉隊。這點讓我大受啟發(fā)。最后,祖局長還提出了對我們班主任的幾點希望和要求:
1,要博愛;
2,要博學;
3,要感恩;
4,要表揚;
5,要批評;
6,要溝通。
孩子是看著老師的背影長大的,我要努力做一名合格的班主任。
接著,餓哦們還聽了臨沂第一中學徐xx老師“一個人和一群人的成長”、龐xx老師“一面班旗一個學生”、杜xx老師“談心要懂得攻心”的班主任技能展示。xx第九中學洪善理有關“教師專業(yè)成長”的報告,其中他提到的“教育關注的是每一個學生的生命”的理論給了我很大的啟發(fā)。北京十一學校趙xx的報告“實踐智慧專業(yè)理性教育情懷”提到許多先進的'教育理論,常xx老師“403教室的故事”使我深深記住了一句話:我始終不忘記自己也曾是一個孩子。我想,它會鞭策著我放慢腳步,用耐心對待我的孩子們。此外,華東師范大學杜曉新“兒童認知能力的評估與訓練”、xx市xx區(qū)xx小學孫xx“創(chuàng)建和諧班級的探索與實踐”、xx外國語實驗學校于憲平老師“只要用心就會創(chuàng)造奇跡”的精彩報告更是讓我受益匪淺。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距。我會以本次培訓為新的起點,力爭在今后的班主任工作中,不斷改進,不斷提高,積極探索、善于總結,使自己的'工作更加完善。
班級管理培訓的心得體會 篇12
做為一位在學校里和學生們朝夕相處的教師,我們班主任最重要的是能走進學生的心,親近學生。因此自己要培養(yǎng)作為一名班主任應有的情懷,比如說童心(和學生保持共同的愛好),愛心(對孩子的依戀之情),責任心(和孩子一道成長,培養(yǎng)現代公民),專家(課堂教學很棒,并有專業(yè)造詣),思想家(帶著思考的.大腦從事平凡的工作),心理學家(不知不覺走進學生的心靈)。有意識的培養(yǎng)班主任情懷,讓我們對班級管理更加得心應手。每一位班主任在班級管理上都有自己的辦法,運用正確的方法能讓班級變得更加有序,而采用錯誤的方式管理班級,班級會變得更加混亂。如何管理好一個班集體,我們班主任要下很大苦工才行,不是任何事都是班主任包辦,班級管理就能好,關鍵是把班級管理的基本任務做到細致,才能管理好一個班級。班級組織建設、班級日常管理、班級教育與管理力量的管理、以及班級活動管理等都要做好。一個班級管理好,它的益處是極大的。有助于實現教學目標,提高學習效率;有助于維持班級秩序,形成良好班風;有助于鍛煉學生能力,學會自治自理。
班級管理的“四招”
“一招”:堅持“一個標準”,再出了班級事務方面,尤其是獎懲方面,好學生和后進生應使用一個標準。
“二招”:調動“兩個積極性”,一是尊重每一位學生,在課間時間深入學生中,與他們一起交談、游戲。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動。
“三招”:依靠“三個方面”的力量,充分調動和運用學校,家庭和社會三方面參與班級管理。
“四招”:發(fā)揮“四套班子”的作用。即指少先隊中隊委、小隊委、課代表、小組長的作用。
班主任管理班級的方式是多種多樣的,關鍵還要實事求是,并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級。制定方法策略的基礎是基于學生的學情,每一個班級的情況都不一樣,這就需要我們的班主任在班級管理中不斷改變自己的方法,找到更適宜自己班級管理的辦法。
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