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公共資源交易中心個人工作總結(jié)（通用6篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公共資源交易中心個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 1
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了，我于20xx年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的'業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題，做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白�，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 2
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進(jìn)入各級公共資源交易平臺交易。
（一）工程類項目完成情況：1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
�。ǘ┱身椖客瓿汕闆r：共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
�。ㄈ┩恋厥褂脵�(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目完成情況：土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
二、主要工作
�。ㄒ唬┨嵘娮踊灰追⻊�(wù)水平
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
�。ǘ┓e極組織交易各方主體進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
�。ㄈ┩菩行姓䦟徟薪榉⻊�(wù)改革
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的`優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機(jī)構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點承包商隨機(jī)抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。
�。ㄋ模┮�(guī)范公共資源交易平臺運行
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進(jìn)場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進(jìn)場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進(jìn)場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
（五）積極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進(jìn)公共資源交易監(jiān)管工作
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動工程項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。
二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。
三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項目進(jìn)場交易工作，理順國企、社會資金項目進(jìn)場管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 3
20xx年鄉(xiāng)公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力配合、支持下，以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、年度主要工作
1、積極為各村組創(chuàng)收節(jié)支，規(guī)范了各村組的公共資源交易行為。截止12月20日，我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項目10項，總交易額 164.739萬元，節(jié)資曾收26.64萬元。.其中辦理建設(shè)工程交易5宗，交易額73.639萬元，節(jié)約資金3.04萬元；產(chǎn)權(quán)交易5宗，交易額91.1萬元，增收資金23.6萬元。各村組的公共資源交易進(jìn)入鄉(xiāng)公共資源交易站后，更加規(guī)范了市場交易行為，營造了良好環(huán)境。一方面，營造了良好的市場發(fā)展環(huán)境，參與投標(biāo)人按照自己的意愿，以自己能承受的價格參與競標(biāo)，杜絕了以前那種投標(biāo)人靠拉關(guān)系、走后門中標(biāo)的現(xiàn)象，防止“暗箱”操作行為的發(fā)生。另一方面，營造了良好的村民自治環(huán)境。實行公共資源交易制度后，村民的依法自治、民主自治意識大大增強(qiáng)，村民對屬于集體所有的公共資產(chǎn)能由自己說了算，真正實行了人民當(dāng)家作主，體現(xiàn)了村務(wù)更加公開，管理更加民主。
2、熱情為各村組服務(wù)減壓。保護(hù)了村組領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)移了腐敗關(guān)口。
鄉(xiāng)公共資源交易站熱情為村組服務(wù)，為村民在公共資源交易中碰到的各種困惑做出耐心的講解。大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易對各村組的公共資源統(tǒng)一在鄉(xiāng)公共資源交易的活動實行零收費的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的為村組減壓。
在鄉(xiāng)村中實行公共資源交易制度，把小范圍內(nèi)決定的公共事務(wù)最大限度地進(jìn)行公開決策，讓權(quán)力在陽光下運行。從而保護(hù)了村組領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)移了腐敗關(guān)口，降低了鄉(xiāng)村社會不良分子的公共資源交易活動的干擾，避免了圍標(biāo)、串標(biāo)的行為。規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的.從政行為，保證干部不犯錯誤或少犯錯誤，不留權(quán)力的尋租機(jī)會和條件，達(dá)到鄉(xiāng)村干群關(guān)系更加和諧，整個社會對政府更加滿意。
3、維護(hù)了交易行為的公平正義，樹立了政府、村組陽光政務(wù)的良好形象。
通過對各項公共資源交易從項目審批到辦理備案手續(xù)各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一集中監(jiān)管，使交易過程更好地實現(xiàn)了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀(jì)行為發(fā)生，很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用。一年來，基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部在公共資源交易過程中以權(quán)謀私的問題。進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)交易市場后，各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運行，有效維護(hù)了社會的公平正義，進(jìn)一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境。
二、今后的工作打算
1、加強(qiáng)統(tǒng)計匯總分析工作，制定規(guī)范的統(tǒng)計報表格式文本，及時向上級和縣公共資源交易中心匯總上報各類數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)研究和分析，及時向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強(qiáng)和改進(jìn)公共資源交易的意見和建議要求。
2、進(jìn)一步完善項目進(jìn)場交易的規(guī)范化管理，重點解決林業(yè)項目進(jìn)場交易、政府采購項目進(jìn)場交易、國有資產(chǎn)項目進(jìn)場交易等項目進(jìn)場交易的規(guī)范化管理問題，促進(jìn)以上交易更臻規(guī)范。
3、不斷完善對進(jìn)場交易項目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，公共資源交易中心要對公共資源交易各環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督，制定包括工作紀(jì)律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度，及時與有關(guān)部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，確保各項交易更為公正規(guī)范地進(jìn)行。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 4
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市公共資源交易中心大力支持下，我中心始終著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工作大局，強(qiáng)化制度建設(shè)和工作流程管理，努力開拓創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保我縣公共資源交易工作健康、有序地開展，現(xiàn)將全年工作如下總結(jié)：
一、主要工作
20xx年上半年，我中心在有關(guān)部門的配合下，對全縣的公共資源交易活動實行統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，累計辦理各類交易事項xx宗，交易總量為xx萬元。其中建設(shè)工程交易xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%；政府采購xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%。各類項目進(jìn)入中心集中交易，統(tǒng)一監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣的公共資源交易行為，提高了政府資金的使用效率，從源頭上預(yù)防和治理了招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的腐敗問題。
二、主要做法
1、突出重點，狠抓關(guān)鍵，著力解決交易工作中熱點、難點問題。一是規(guī)范評委管理。對政府采購、建設(shè)工程、水利工程、交通工程的評標(biāo)專家整合工作，建立了專家評委抽取室，規(guī)范了評委抽取和使用，由專人負(fù)責(zé)招評標(biāo)專家?guī)欤煌晟屏嗽u委抽取單制度，使用專用的評標(biāo)專家管理系統(tǒng)對評標(biāo)專家進(jìn)行電腦隨機(jī)抽取，確保參與評標(biāo)專家名單的保密性，保證評委抽取過程不受人為因素干擾。二是嚴(yán)格場內(nèi)秩序。首先，嚴(yán)格評標(biāo)紀(jì)律。規(guī)定任何人不得將任何通訊工具帶入評標(biāo)區(qū)，評標(biāo)現(xiàn)場不得發(fā)表可能影響評委評標(biāo)的任何言論，誘導(dǎo)、誤導(dǎo)其他評委為意中人打高分，除必須組織評委討論的內(nèi)容外，評標(biāo)現(xiàn)場不得議論與評標(biāo)有關(guān)、無關(guān)的話題，保證評委獨立評標(biāo)。其次，嚴(yán)格場內(nèi)管理。明確各類監(jiān)管及服務(wù)人員進(jìn)入評標(biāo)現(xiàn)場人數(shù)，其他人員一律不得進(jìn)入評標(biāo)區(qū)。
2、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公共資源交易電子化水平提升。以電子招標(biāo)為依托，立足長遠(yuǎn)，從大處著眼，從細(xì)處入手，購置了大量電子設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評標(biāo)整體功能，實行招標(biāo)電子化、無紙化，改變以往的紙制投標(biāo)模式，使投標(biāo)文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找；進(jìn)一步完善計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)的硬件配套，通過運用計算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計功能，對投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)評審，減少評標(biāo)專家的工作量，防止惡意不平衡報價和專家主觀臆斷，篩選出標(biāo)書中的異常，進(jìn)一步提高了評標(biāo)效率和評標(biāo)質(zhì)量。
3、創(chuàng)新思路、硬化措施，強(qiáng)勢推動交易工作的規(guī)范監(jiān)管。一是規(guī)范交易秩序。實行了網(wǎng)上報名，取消了現(xiàn)場報名，有效避免了投標(biāo)人串標(biāo)的可能性。采取由報名企業(yè)自行踏勘的方式，由于踏勘的時間不固定，進(jìn)一步降低投標(biāo)企業(yè)互相串標(biāo)的可能性。對招標(biāo)單位的招標(biāo)前置條件嚴(yán)格把關(guān)，目前建設(shè)工程立項關(guān)、工程規(guī)劃證許可關(guān)、標(biāo)底審核關(guān)、招標(biāo)文件審核關(guān)、招標(biāo)公告審核關(guān)等基本趨于成熟規(guī)范化。二是加強(qiáng)現(xiàn)場秩序管理。對各類交易活動，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項事前公開化，要求評委嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化教育，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)水平提升。中心按照的'工作要求，堅持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、破難題，組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)全體干部職工的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并采取“送出去”的方式，組織單位干部參加業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，電子招標(biāo)知識及管理操作培訓(xùn)，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)廉政文化教育，不斷創(chuàng)新教育載體，豐富廉政文化教育內(nèi)涵，通過開展參觀廉政展、觀看警示教育片等等形式，深入開展“講黨性、守紀(jì)律、保廉潔”教育，引導(dǎo)干部職工切實增強(qiáng)廉政意識，不斷提高干部職工的防腐拒變能力，著力營造有效管理、服務(wù)規(guī)范、清正廉潔的工作環(huán)境和氛圍。
三、存在的問題
1、中心的電子評標(biāo)系統(tǒng)由于長期運行，部分設(shè)備及線路已經(jīng)老化，造成系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，為更好的服務(wù)招投標(biāo)工作，現(xiàn)急需更新。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而且缺乏有效的監(jiān)督，難以體現(xiàn)第三者的公正立場。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸。一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、評委評標(biāo)工作有待完善。評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評標(biāo)委員會；評委庫人數(shù)少，評委評標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評標(biāo)工作的公正、公平。
四、20xx年下半年工作思路
20xx年下半年，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，堅持“公開、公平、公正”的原則，切實加強(qiáng)交易平臺的統(tǒng)一管理，積極開展工作創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、進(jìn)一步加大公共資源交易工作的宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，使公共資源交易工作深入人心。
2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。
3、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，提高交易平臺工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有針對性地組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)和考察，更新知識，開闊視野，不斷開創(chuàng)工作新局面。要加強(qiáng)對評標(biāo)專家、中心工作人員、監(jiān)督管理部門干部的專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，盡快適應(yīng)電子招投標(biāo)工作。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理體制，進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場環(huán)境，強(qiáng)化招投標(biāo)市場監(jiān)管，維護(hù)各方主體合法權(quán)益，傾力實現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作�，F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購項目320個，完成302個，預(yù)算總額212092.98萬元，中標(biāo)價為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預(yù)算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項，中介預(yù)算價為129920.26萬元，中標(biāo)價為107920.11萬元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項，轉(zhuǎn)讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙∪w制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障
針對招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺了《縣小型建設(shè)工程項目及工程服務(wù)項目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標(biāo)采購活動順利開展。
�。ǘ┳⒅匾�(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。
二是嚴(yán)格開評標(biāo)活動現(xiàn)場監(jiān)督。在開評標(biāo)過程中，安排專人對開評標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保開評標(biāo)公平、公正。
三是加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量優(yōu)的效果，面向社會征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺了《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實行動態(tài)管理。
四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本
為簡化小型建設(shè)工程項目及工程服務(wù)項目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對國有投資或國有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的'工程建設(shè)類項目進(jìn)行簡易操作，采用搖號方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
（四）深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設(shè)試點，按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項工作
堅持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結(jié)對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題
在肯定成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在不足和差距：
一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；
二是電子招評標(biāo)工作相對滯后；
三是對招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、20xx年工作安排
（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
�。ǘ┙∪珯C(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時簽訂合同。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。
公共資源交易中心個人工作總結(jié) 6
20xx年，縣政務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣的部署要求，圍繞全縣中心工作，以創(chuàng)建一流政務(wù)中心為目標(biāo)，深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)政務(wù)服務(wù)載體建設(shè)。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）三級便民服務(wù)平臺便準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和提升“兩集中、兩到位”工作；推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上年檢、集中年檢， 創(chuàng)新政務(wù)大廳管理模式；大力推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察建設(shè)。
�。ǘ┩菩行姓䴔�(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。率先在全市中遠(yuǎn)郊地區(qū)開通并試運行網(wǎng)上政務(wù)大廳，將全縣xx個部門和xx個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個村社區(qū)的`行政權(quán)力和辦理事項錄入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，向社會公布。
�。ㄈ┘哟笳⻊�(wù)公開力度。在做好政府信息公開的同時，結(jié)合實際，強(qiáng)力推進(jìn)政府信息公開查詢點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；率先在全市推行行政指導(dǎo)試點工作。
（四）構(gòu)建多功能非緊急救助服務(wù)中心。拓展完善失物招領(lǐng)、黨員服務(wù)、愛心超市等xx余項服務(wù)，使之成為集咨詢、救助、服務(wù)申請、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調(diào)督辦、收集民意等功能于一身的政民互動平臺。
（五）完善“五位一體”公共資源交易服務(wù)中心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五位一體”（即政府采購、建設(shè)工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營性國土出讓、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權(quán)）管理、執(zhí)行、監(jiān)管既相分離又相制約的公共資源交易模式，開展網(wǎng)上報名、電子投標(biāo)、開標(biāo)，通過網(wǎng)銀等方式收退保證金，探索縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級產(chǎn)權(quán)交易平臺建設(shè)。
二、存在的不足
20xx年，縣政務(wù)中心工作雖然不斷改進(jìn)和完善，但仍存在很多不足，主要表現(xiàn)在：干部職工思想觀念有待提高，創(chuàng)新意識較為薄弱；政務(wù)大廳仍需創(chuàng)新運行管理方式；政務(wù)公開內(nèi)容和范圍需拓展；非緊急救助服務(wù)中心需豐富服務(wù)功能，服務(wù)民生；交易中心要進(jìn)一步建章立制，完善管理，提高服務(wù)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年縣政務(wù)中心將圍繞全縣中心工作，結(jié)合實際，上下求索，重點做好以下工作：
（一）解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。單位全體干部職工要結(jié)合工作實際、認(rèn)真思考、學(xué)習(xí)先進(jìn)，挖掘工作重點及創(chuàng)新工作，集思廣益，形成工作合力，共同為打造全國一流縣級政務(wù)服務(wù)中心奮斗。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。扎實推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點抓好新修鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢。進(jìn)一步規(guī)范管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管問效。
�。ㄈ┥罨姓䴔�(quán)力公開透明運行。完善網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，加快推進(jìn)行政自由裁量權(quán)工作。積極探索縣級部門管理服務(wù)事項向鎮(zhèn)鄉(xiāng)延伸，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的行政管理體制。
�。ㄋ模┐罅μ剿骰鶎狱h務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實中央、省市及縣委關(guān)于推進(jìn)基層黨務(wù)公開的要求，推進(jìn)農(nóng)村基層黨務(wù)、政務(wù)公開互動建設(shè)，促進(jìn)黨委系統(tǒng)權(quán)力公開透明運行，重點完善重大決策公開、征求意見公開和干部權(quán)責(zé)公開等制度。
�。ㄎ澹┩晟乒操Y源交易服務(wù)平臺建設(shè)。積極開展電子輔助評標(biāo)、異地評標(biāo)，增強(qiáng)資源交易服務(wù)中心的市場化配置能力，不斷提高公共資源交易效率。進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)備選庫管理機(jī)制，探索通過公開招標(biāo)方式確定一定數(shù)量的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心中介庫集中統(tǒng)一管理。根據(jù)項目業(yè)主單位需求，及時隨機(jī)抽取確定符合要求的中介單位，最大限度減少流標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
�。┩卣狗蔷o急救助服務(wù)中心服務(wù)功能。在進(jìn)一步加強(qiáng)“陽光熱線”協(xié)調(diào)處理民生問題功能基礎(chǔ)上，積極開展愛心超市、失物招領(lǐng)、市民服務(wù)以及建言獻(xiàn)策征集等工作，努力將其打造為國內(nèi)一流的民生服務(wù)中心。
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