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電力調(diào)度主任個人工作總結(jié) -總結(jié)
怎樣的調(diào)度主任才是好主任?我想,好主任應該具有強烈的主人翁意識,勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個人利益,不僅能夠團結(jié)和帶領全體同志,充分發(fā)揮每個同志的聰明才智,還要關心集體,關心企業(yè)的發(fā)展,在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術、電網(wǎng)管理等各方面存在的問題,提出合理化建議,積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進企業(yè)的發(fā)展壯大,電力調(diào)度主任個人工作總結(jié)
。在過去的三年里,我對照這個目標去努力實踐,然而現(xiàn)在回顧起來,我感覺,在局領導的正確領導下,在調(diào)通中心全體同志們共同努力下,雖然圓滿完成了局里下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,但是,在調(diào)通中心各項已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足,比如,輸配電網(wǎng)絡是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟效能?新建改造的線路是否還有進一步優(yōu)化的優(yōu)化方案?同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項工作和工作每一天?等等還有很多很多工作和問題需要改善和解決。對于這些我想沒必要再去過多的自疚,只想談談我下一步以什么樣的工作理念和工作態(tài)度去作好本職工作,干好調(diào)度主任這一工作。
第一、首先樹立“立德、守誠、務實、求真”的工作作風和管理理念。
立德是根本,守誠是形象,務實是關鍵,求真是準則。
立德。德:意為好的品行。從古至今,歷朝歷代的統(tǒng)治階級都把“德”作為“修身齊家治國平天下”之根本!捌渖碚涣疃,其自不正,雖令不從”,孔圣人在XX多年前提出的修身立德的學說,在今天仍是金科玉律。我們黨的第三代領導集體在堅持“依法治國”的基礎上,***同志審時度勢,面對新形勢又提出了“以德治國”的新思想,并將“以德治國”同“依法治國”一樣,確定為基本國策。治國如此,治企亦如此。“喊破噪子,不如做出樣子”,實乃也是強調(diào)一個“德”字。人要有好的品行,關鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工,應重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德,在家要注重家庭美德,出門在外要講究社會公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營的保障,建設職工隊伍的基礎,抓好單位文明建設的靈魂。德正則企興。
守誠。誠:應是忠誠、誠信、誠懇。
人要守誠,必先有德行。只有有德行的人,才可以守誠。自古至今,“誠信”原則經(jīng)久不衰。市場經(jīng)濟經(jīng)濟理論告訴我們,市場經(jīng)濟必須要經(jīng)歷實物經(jīng)濟、貨幣經(jīng)濟和信用經(jīng)濟三個階段。因此,把“誠”字作為一個管理理念,完全符合時代的發(fā)展要求和市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場形象,就是金錢。不可回避的是,我們企業(yè)的有些管理人員,“誠信”不足,職業(yè)道德素質(zhì)不高,吃拿卡要等就會有損企業(yè)形象。由此可見,誠實守信是企業(yè)應有的經(jīng)營之道。
務實。實:我只取它實干、實事、實效的意思,說到底:務實就是空談誤國,實干興邦。大到一個國家,小到一個企業(yè),離開“實”就會一事無成。務實是我們做好一切工作的關鍵所在。
怎樣做才是“實”?首先是做老實人,說老實話。每做一件事,都要實事求是,不好高鶩遠,更不好大喜功。其次是察實情,求實效。制定工作方案時決不風聞言事,要親下現(xiàn)場,調(diào)查研究,多聽反映;再其次是立足本職,埋頭苦干加巧干?傊,要把“重實際、說實話、辦實事、求實效”作為工作的宗旨,做到反映實實在在的情況,研究實實在在的問題,概括實實在在的經(jīng)驗,拿出實實在在的辦法,干好實實在在的工作,創(chuàng)造實實在在的效益。
求真。真:掌握真相,把握真諦,堅持真理是我們求真的目的和準則,是衡量和檢驗我們工作的標準。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展,就必須以真為準則,做到人真、事真、物真、信息真,執(zhí)行制度動真格。
怎樣才能體現(xiàn)“真”?獻言而論能真知灼見。電網(wǎng)的運行情況到底怎么樣?最終是反映在幾張表上,這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實的,計算過程準確,并善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),洞穿事物的表象和假象,歸納出本質(zhì)的東西,
總結(jié)
《電力調(diào)度主任個人工作總結(jié)》(http://www.oriental01.com)。與此同時,還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無畏精神,敢于同形形色色的虛偽言行和歪風邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭。執(zhí)行制度敢動真格。制度是實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié),我們一方面要善于堅持真理,勇于改正錯誤,完善制度建設,另一方面,要把執(zhí)行制度落實到位,敢于動真格,不怕得罪人,誰違反了制度,按照制度嚴肅處理。“德、誠、實、真”互為并重,互為聯(lián)系,又各有側(cè)重,缺一不可,構(gòu)成了管理工作的基本方略!傲⒌率卣\”突出了以人為本的思想,“務實求真”體現(xiàn)了實事求是的作風。我想只要鍥而不舍地把這幾個字堅持好、落實好,就會有充滿生機和活力的良好工作氛圍,取得良好的工作效果。
第二、強化管理,增加效益。
“管理就是效益,管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中,管理與技術同等重要。對此,必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置,高度重視,常抓不懈,抓出成效。在強化管理過程中,一定要尊重客觀規(guī)律,特別是要尊重經(jīng)濟規(guī)律,尊重價值規(guī)律,切忌蠻干和想當然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫,采取果斷措施,堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為,要以市場為導向,以效益為中心,切實轉(zhuǎn)變管理方式,從粗放型管理向精細型管理轉(zhuǎn)變,從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過艱苦努力,使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟高效的良性循環(huán)軌道。
第三、勇于競爭,以質(zhì)取勝。
“物競天擇,適者生存”,“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場競爭中,從上到下都必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等,勇于迎接來自方方面面的競爭和挑戰(zhàn),積極采取有效措施,不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊伍素質(zhì)等等,就能使企業(yè)永遠立于不敗之地。
第四、依“法“管理,規(guī)范管理。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們國有企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對此,隨著依法治國進程的不斷推進,必須引起我們的高度重視,并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度方面狠下功夫,要真正用制度管人,用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機結(jié)合起來,以此去感化同志們自覺地為單位、為電網(wǎng)運行管理貢獻力量。
第五、與 時俱進,學習創(chuàng)新。
學習是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個國家和民族進步的靈魂,也是一個單位進步的靈魂。沒有學習就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,更不能生存。荀子在《勸學篇》上說“吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學也;吾嘗趾而望矣,不如登高之博見也。登高而招,臂非加長也,而見者遠。順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰……積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。”從多角度的談了只有從量變才能到質(zhì)變。因此,我們必須牢牢抓住“創(chuàng)學習型企業(yè)”這個有利時機,在工作中堅持與時俱進的精神,不斷學習,不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
第六、真抓實干,卓有成效。
“實干興邦,實干興企”,“干出成績、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”,貫徹黨的十六大精神首要問題就要做到結(jié)合自身實際真抓實干,切實做到經(jīng)常深入實際、深入職工、深入現(xiàn)場,堅決反對和抵制官僚主義、形式主義,大力弘揚說實話、摸實情、辦實事、求實效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,使各項工作扎扎實實地穩(wěn)步向前推進,經(jīng)得起電力市場競爭嚴竣形勢的考驗。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn),事不關己、高高掛起的思想一定要拋至腦后,不學習、不進取,就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人就一定要換思想,不換思想就要換人。時代造就人才,善于抓住機遇的人往往就是人才。所以,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。
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