- 相關(guān)推薦
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案（精選17篇）
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件，為了控制事故的發(fā)展，就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢？以下是小編為大家收集的機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 1
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁，人員活動區(qū)域廣，機械設(shè)備使用量大等情況，項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急措施：
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話，詳細(xì)報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。
2、項目部人員接到險情報告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員、設(shè)備員對事故進(jìn)行評估并組織急救。
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況，項目部急救員應(yīng)及時進(jìn)行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時，應(yīng)及時上報設(shè)備物資部，由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜�，F(xiàn)場如有人員傷亡的情況，項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部，并確保在移動現(xiàn)場物料時，先做出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場平面圖或進(jìn)行攝影、錄像，并附詳細(xì)說明。
5、現(xiàn)場險情排除后，應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的`規(guī)定，寫出書面報告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 2
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的.安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負(fù)責(zé)人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負(fù)責(zé)人：
5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人：
五、職責(zé)
1、事故指揮組：全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時報告，如機械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負(fù)責(zé)在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)對突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，分清責(zé)任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo)：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 3
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結(jié)合本項目特點，制定本預(yù)案。
一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的'操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
三、應(yīng)急救援措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
四、應(yīng)急程序
1、發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。
2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場救援組，實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
3、特大事故現(xiàn)場救援組到達(dá)后，根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責(zé)分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 4
一、事故類型分析
1、倒塔事故的主要原因是起重作業(yè)中超載、斜吊、拆卸安裝過程中鋼絲繩等連接件拉斷、地錨拉脫，靜置重大風(fēng)貨軌基地形陷變形等。
2、折塔事故大多發(fā)生在傾倒過程中，塔身于建筑物相撞，另外，當(dāng)塔機遇鋼軌用卡軌鉗卡牢而嚴(yán)重超載時，由于塔機整體不能傾覆，載荷重力產(chǎn)生的彎矩大于塔身金屬結(jié)構(gòu)的剛度，使塔身屈服變形，于是造成折塔。
3、塔機背桿主要是由于過卷楊或過傾角等運行失誤，導(dǎo)致起重暫被主卷揚機或變幅卷揚機拉起到垂直狀態(tài)，然后越過塔頂砸落在塔身后面。
4、折臂主要是由于起重臂、平衡臂在外力作用下嚴(yán)重彎扭變形甚至折斷，原因為背桿倒塔等意外事故，由于制造質(zhì)量，安裝不合標(biāo)準(zhǔn)如臂桿前端滑輪中心與塔身中心線偏移過大，吊載受力后偏移過大，吊載受力后偏扭折斷。
5、塔機重物墜落事故是塔機吊載自空中墜落，其原因較多，如鋼絲繩拉斷，過卷楊造成吊鉤撞翻，起重鋼絲繩接頭固定卡扣拉脫，卷樣機制動器突然失靈以及三相動力突然缺一相等電氣故障均可造成重物墜落。
二、事故發(fā)生所存在主要因素
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
三、認(rèn)真處理好人為因素所存在三個障礙。
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機安全工作當(dāng)做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙，設(shè)備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
四、加強對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備管理。
1、對于起重機拆裝的工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得作業(yè)證。
2、在作業(yè)前要了解起重機的性能，嚴(yán)格按照說明書所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁對產(chǎn)品說明書中規(guī)定的拆裝程序做好任何改動。
3、熟知起重機拼裝活結(jié)體格拆裝部件相連接處所采用的'連接形式和所使用的聯(lián)接件尺寸、規(guī)定及要求。
4、了解每個拆裝部件的重量和吊點位置。
5、在安裝或拆卸帶輕重閉合平衡臂的起重機時，嚴(yán)禁只拆裝一個臂就中斷作業(yè)。
6、在緊固要求有預(yù)緊力的螺栓時，必須使用專門的可讀數(shù)工具，將螺栓準(zhǔn)確地緊固到規(guī)定的預(yù)緊力值。
7、拆裝起重機的電氣國家規(guī)定的部門部分，必須按照國家勞動人事部門的規(guī)定，由持有國家規(guī)定的部門發(fā)給的電工操作證的正式電工或由他帶領(lǐng)的電氣徒工進(jìn)行，嚴(yán)禁其他人拆裝。
8、起重機作業(yè)中，司機除了對臨時出現(xiàn)的故障進(jìn)行排除和修理外，每天必須停機對機械認(rèn)真地做一次例行保養(yǎng)，并按使用說明規(guī)定的部位、周期和潤滑劑做好潤滑。
9、起重機發(fā)生故障后，必須及時排除與維修。
10、在安裝好的起重機的各部金屬結(jié)構(gòu)上安裝或懸掛標(biāo)語牌、廣告牌等擋風(fēng)物件。
11、做好其它設(shè)備的地錨或牽繩等的固定裝置。
12、將起重機的和部分或電焊機地線相連。
13、將起重機的工作機構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)作為其他設(shè)備的附屬裝置等。
14、起重機上所使用的安全裝置及各種儀表按有關(guān)規(guī)定，定期標(biāo)定、維修、報廢更新，不受起重機大修間隔時間的限制。
15、在安裝（拆除）使用過程中需要由經(jīng)過培訓(xùn)的人員，進(jìn)行監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與上級部門。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 5
1、總則
（1）目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定此預(yù)案。
�。�2）依據(jù)
本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合本單位實際情況進(jìn)行制定。
�。�3）工作原則
項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。
2。重要危險源辨識和風(fēng)險評價
�。�1）可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故，發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。
�。�2）可能影響的'范圍：機械設(shè)備作業(yè)場所；可能影響的人員：現(xiàn)場施工和管理人員。
�。�3）發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞，構(gòu)成重大安全事故、事件。
3、組織機構(gòu)與職責(zé)
�。�1）本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組，人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。
（2）項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
施工現(xiàn)場責(zé)任人：
組長：
副組長：
成員：
預(yù)定急救中心：
醫(yī)院電話：
�。�3）各級人員職責(zé)
a、組長：負(fù)責(zé)全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施，并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
b、副組長：負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。
c、成員：負(fù)責(zé)做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。
4、危急事件的應(yīng)對及預(yù)案的啟動
（1）必要物資準(zhǔn)備
工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。
�。�2）危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動
（a）當(dāng)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話，必要時可對受傷者進(jìn)行臨時簡單急救。
�。╞）日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。
�。╟）日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。
5、應(yīng)急結(jié)束
危急狀態(tài)消除，由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后，有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 6
為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的`傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 7
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的.應(yīng)急實施程序
�。�1）發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
�。�2）現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
（3）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
（4）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護車。
�。�5）現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
�。�6）醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 8
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當(dāng)機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東省、深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，A棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，B棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705M2，其中地下室19820 M2，地上：74885 M2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127 M2、煙用香精（二）車間1312 M2、咸味香精車間1691 M2、動力車間725、普通倉庫677 M2、危險品倉庫677 M2、消防水池及泵房661 M2。一期廠房工程總建筑面積8877 M2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設(shè)備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
組 員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊 長：
隊 員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3職責(zé)
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4 防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1 教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的'要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進(jìn)行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a) 一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b) 加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達(dá)到止血。
c) 止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a: 說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備；
b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c :說明報救者單位、姓名和電話；
d: 通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。
7機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8 事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
9 附錄
應(yīng)急設(shè)備清單
略
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 9
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險)工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
�。ㄒ唬┌l(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析
�。�1）起重機械操作人員無證上崗.
�。�2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施.
�。�3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
�。�4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定型工具.
�。�5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn).
�。�6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
�。�7）起重機械傳動機構(gòu)未進(jìn)行防護或防護不嚴(yán)。
�。�8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。
（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
�。�10）違反“十個不準(zhǔn)吊”。
�。�11）誤操作。
（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾倒；
（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；
�。�15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；
�。�17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之后不使用；
�。�18）物料提升機的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護棚；
（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
�。ǘ┌l(fā)生起重傷害事故的`后果
（1）人員致殘致死率高。
（2）起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
�。ㄈ┓婪洞胧�
�。�1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
�。�2）加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。
�。�4）機手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
�。�5）防護設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）
成 員： 辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補。應(yīng)急指揮機構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)
（1）救助醫(yī)院（選擇項目部就近醫(yī)院）電話：
�。�2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報救須知
�。�1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。
�。�2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
�。�3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機號碼以便救護車（支援車輛）找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。
�。�4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護（援）車輛，同時把救護（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時清理，以利于及時進(jìn)行救護（援）。
（三）急救設(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。
�。�1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
�。�2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
�。�3）急救箱使用注意事項
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時補充。
2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備
（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
�。�2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤頂?shù)?
�。�3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
�。�4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運行體系準(zhǔn)備
�。�1）應(yīng)急救援小組職責(zé)
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。
1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
�。�2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動
（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險情報告公司。
�。�3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實施搶救工作。
�。�4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。
（二）應(yīng)急預(yù)案措施
�。�1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
（3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
（4）自我保護
在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救護車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
�。�1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進(jìn)行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護車到醫(yī)院搶救。
�。�4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救護車的到來。
�。�5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
�。�6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。
五、其他事項
�。ㄒ唬┍绢A(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行調(diào)整。
�。ǘ└黜椖坎繎�(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批備案。
（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實施，各項目部必須在本預(yù)案實施之日起30日內(nèi)，完成本項目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 10
為有用防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地削減事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全出產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實踐，制定本預(yù)案。
一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故
1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的步伐
1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員研究機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護本人，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械堅持安全距離；注意本人衣著穿著，防止被機械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、建立應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對帶領(lǐng)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救濟帶領(lǐng)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)本能機能部門平時要做好應(yīng)急救濟的.物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、晉升設(shè)備事故。當(dāng)晉升設(shè)備呈現(xiàn)事故時，立行將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救濟小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救濟結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并依照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 11
一、危險特征：
1．違章操作包裝機、機械手；
2．開關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護照
三、情景假設(shè)：
將手伸到包裝機內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應(yīng)急：
1、立即發(fā)出應(yīng)急呼救，應(yīng)急組員迅速進(jìn)入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2、通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。
3、車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4、上報總經(jīng)辦。
5、查找事故發(fā)生根源。
6、對出產(chǎn)不安全行為的典范身分作出分析。
7、針對安全出產(chǎn)注意事項在班前班后會上進(jìn)行強調(diào)，加強員工的意識。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 12
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機械傷害事件發(fā)生時，采取積極的措施保護傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機械傷害發(fā)生時采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機械傷害等緊急情況發(fā)生時的應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計劃，并組織實施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的`聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：
�。ǹ偨�(jīng)理）
副組長：
組員：工程部：
質(zhì)安部：
行政部：
財務(wù)部：
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護員對傷者進(jìn)行止血或其他救護措施，組織實施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報告→保護事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護經(jīng)驗的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護法-創(chuàng)傷急救”實施緊急救護；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護指揮員，指揮現(xiàn)場救護工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時，立即使用手機或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護中心取得聯(lián)系，要求緊急救護，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時要保護好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報告后，問清楚救護中心地點，與救護中心取得聯(lián)系，落實后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護，保護好事故現(xiàn)場，并在事故后報告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 13
一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步增強員工防機械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；維護員工安全，普及機械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法；保證在最短時間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗證“機械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的`事故，也是項目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強化安全意識；檢驗項目部對機械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗本項目在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時的救援效率；避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機械傷害時自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下，項目部全體員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時間和參加演練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動進(jìn)行認(rèn)真的評價、，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改、完善。
三、演練時間、地點、參加人員：
1、演練時間：擬定于20xx年4月6日下午14:00-15:002、地點：項目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
（1）項目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
�。�2）鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠全體人員
�。�3）其他班組班組長、班組安全員、技術(shù)員
四、演練項目：
1、事故發(fā)生后報警、接警、預(yù)案啟動；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護；
3、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)動、傷者轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責(zé)
1、為了確保演練順利完成，成立機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責(zé)
為保障應(yīng)急救援工作順利開展，項目部成立以下應(yīng)急救援小組：
�。�1）機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
主要職責(zé)：a、全面負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護工作。
小組成員：
主要職責(zé)：
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長、副組長做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
c、負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
�。�2）警戒疏散組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：維持事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生地區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員、車輛的進(jìn)出。
�。�3）醫(yī)療救護組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全；轉(zhuǎn)移突發(fā)事件中的受傷人員。
（4）物資供應(yīng)組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：為救援行動提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、急救物資、救援防護器材、指揮通信器材等。
（5）后勤保障組：
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機拍攝現(xiàn)場情況；負(fù)責(zé)善后處理工作。
六、演練過程
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。組織項目全體員工學(xué)習(xí)“機械傷害應(yīng)急處置措施”和“機械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)要明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。
3、在機械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。
4、物資、工具、器材準(zhǔn)備：對講機2對、擴音喇叭2只、口哨1個、警戒帶2個、路錐6個、毛巾2條、礦泉水1箱、擔(dān)架1副、藥箱1只（內(nèi)裝消毒藥品2瓶、紗布10卷、醫(yī)用膠布2卷、紅藥水2瓶、剪刀1把、止血繃帶2包、棉簽5包、醫(yī)用手套2雙、固定板2塊、彈力繃帶若干）、備用藥箱1個（內(nèi)裝醫(yī)用手套2雙、剪刀1把、紗布若干、棉簽2包）、攝像機2部、照相機4部。
以上物資由醫(yī)療救護組、物資供應(yīng)組和后勤保障組各自負(fù)責(zé)現(xiàn)場保管和調(diào)度。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊形、拿好隊牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過此次演練使我們?nèi)w人員更加清楚和明確事故發(fā)生后應(yīng)急救援的程序，明確自身在應(yīng)急救援活動中的任務(wù)和職責(zé)。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急救援實施的有序進(jìn)行，為救援爭取時間，減少傷害和損失，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價表、演練總結(jié)匯報材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責(zé)任人：
2、對預(yù)案進(jìn)行及時修改完善。
責(zé)任人：
3、對拍攝影像進(jìn)行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責(zé)任人：
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 14
下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點膚淺的認(rèn)識，權(quán)作拋磚。
一、高處墜落的表現(xiàn)
�。ㄒ唬┡R邊作業(yè)高處墜落。
腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護欄桿，地面上方未安裝防護棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時，從約3m高處墜落，當(dāng)場死亡。
�。ǘ┒纯谧鳂I(yè)高處墜落。
洞口未作防護；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護。
�。ㄈ┎晒饩�、電梯井高處墜落。
電梯井無防護，采光井無防護造成高墜。
�。ㄋ模┑鯔�、接料臺高處墜落。
吊運長料時吊欄安全門被拆除，個人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。
�。ㄎ澹┪菝媸┕じ咛帀嬄洹�
屋面施工無安全防護，作業(yè)人員不系安全帶，個人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。
（六）挖孔樁高處墜落。
人工挖孔樁洞口無防護，防護不牢或防護被損壞，導(dǎo)致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機時，由于搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動。
�。ㄆ撸┡实亲鳂I(yè)高處墜落。
簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動式操作平臺重心偏離而倒塌。
�。ò耍┻`章行為的高處墜落。
違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。
二、高處墜落的原因
根據(jù)《gb/t28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險源主要包括以下三種情形：
�。�1）物的故障；
�。�2）人的`失誤；
�。�3）環(huán)境因素。
高處墜落事故屬于第二類危險源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個方面來分析。
�。ㄒ唬┪锏墓收�。
高處作業(yè)的臨邊沒有防護，防護不嚴(yán)；腳手架未超出在建工程的形象進(jìn)度；洞口未作防護，或防護的強度不夠；防護不穩(wěn)固易移動；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護，防護不嚴(yán)；電梯井（采光井）未按要求進(jìn)行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護；防護設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。
�。ǘ┤说氖д`。
近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認(rèn)為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責(zé)任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實到行動上。
1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)�。例如在某工地，許某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進(jìn)行屋頂防火涂料粉刷時，違章作業(yè)，從一個工作面結(jié)束后，沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導(dǎo)致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點而墜落。
2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時，誤踏網(wǎng)架，失足從天井處墜落。
3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進(jìn)入危險部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運送建筑垃圾，當(dāng)其從吊藍(lán)將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時，顧某未注意，在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m），身亡。
4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進(jìn)行教育、交底，安全檢查制度不落實，對查出的隱患未及時整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。
�。ㄈ┉h(huán)境因素。
作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。
三、預(yù)防高墜事故的對策
高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：
（一）把法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實到實處。
我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部2003年出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點是“三抓落實”，即“一抓標(biāo)準(zhǔn)的落實、二抓規(guī)范的落實、三抓制度的落實”。切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）加大事故處理成本，對責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任一追到底。
不僅要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責(zé)任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴(yán)重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。
�。ㄈ﹪�(yán)把技術(shù)措施關(guān)
1、落實“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護措施。進(jìn)入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。大量事實證明：如果每個工程在張設(shè)安全密目網(wǎng)的同時，按照規(guī)定再張設(shè)安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。
2、落實好“四口”防護措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護棚。
3、落實“五臨邊”防護措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
4、嚴(yán)把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護、上下、連結(jié)、懸挑、驗收等環(huán)節(jié)。
5、加強屋面、天棚的防護措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險，稍踏偏楞木，就會墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。
6、施工的樓面周邊的防護措施。外架必須超過形象進(jìn)度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。
7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。
高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實加強管理，落實責(zé)任，加強安全培訓(xùn)教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴(yán)防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 15
一、編制目的
本預(yù)案的編制目的是為了防止施工中發(fā)生機械傷害事故，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》和《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
三、應(yīng)急救援原則
本預(yù)案的應(yīng)急救援原則包括常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合，迅速、準(zhǔn)確。
四、指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)
本預(yù)案的指揮機構(gòu)包括機械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長張偉、副組長汶軍貌和成員張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括在接到事故報告后，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)救護規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失；保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
五、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法
本預(yù)案的裝備包括常備急救裝備和通訊裝備。常備急救裝備包括體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。通訊裝備包括指揮部和各經(jīng)理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)方法包括電話聯(lián)系和因特網(wǎng)聯(lián)系。
六、應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和訓(xùn)練
本預(yù)案要求各經(jīng)理部按要求組建應(yīng)急救援隊伍，并維持隊伍穩(wěn)定。應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)包括在發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時，通過事前計劃和制定的應(yīng)急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。應(yīng)急救援隊伍的基本任務(wù)包括立即組織營救受害人員，指導(dǎo)群眾防護，組織群眾撤離，迅速控制危險源，并對事故造成的危害進(jìn)行檢驗、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。
3、應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練
應(yīng)急訓(xùn)練的基本任務(wù)是鍛煉和提高救援隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的包括測試預(yù)案和程序的充分程度，測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)，提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力，判別和改正預(yù)案的缺陷，提高公眾應(yīng)急意識，在單位應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認(rèn)可和信心，改善各種反應(yīng)人員部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平，明確每個人各自崗位和職責(zé)，增強應(yīng)急反應(yīng)人員的.熟練性和信心，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動和考試等方法，對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)。要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括報警、疏散、救援、指揮和配合。此外，應(yīng)急救援演也是必要的，其目的是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力，檢驗應(yīng)急救援綜合能力和運作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時改正，提高應(yīng)急救援的實戰(zhàn)水平。演類型包括基礎(chǔ)演、專業(yè)演、戰(zhàn)術(shù)演和自選科目演。演的方法和內(nèi)容包括單項演、組合演和全面演，各單位每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練，演練時要精心設(shè)計，精心準(zhǔn)備，模擬實際施工流程，安排多種復(fù)雜情況，提高各級負(fù)責(zé)人的組織指揮能力和職工的搶險救援能力，完善應(yīng)急組織和預(yù)案。
為預(yù)防機械傷害事故，各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照本機說明書進(jìn)行操作，包括工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的保養(yǎng)。
3、駕駛室或操作室必須保持整潔，不得存放易燃、易爆物品，操作人員不得飲酒后操作機械，機械也不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
4、機械設(shè)備停放時應(yīng)選擇安全的地點，夜間應(yīng)有專人看管。
5、使用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，加油時應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
6、嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。
7、指揮施工機械作業(yè)人員必須站在安全地點，同時明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
8、使用鋼絲繩的機械在運行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，拖拉機械或重物時人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。
9、起重作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
10、定期組織機電設(shè)備和車輛的安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。
11、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，在進(jìn)行各項動作前，應(yīng)鳴聲示意。
12、在6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止起重機露天作業(yè)。
13、起重機的安全裝置必須齊全完整、靈敏有效，嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機構(gòu)。
14、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留和通過。
15、必須按規(guī)定的起重性能進(jìn)行作業(yè)，不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體。
16、起重機的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補焊，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)更換：危險斷面和鉤頸有永久變形；表面有裂紋；掛繩處斷面磨損超過高度的10%；吊鉤襯套磨損超過原厚度50%；心軸（銷子）磨損超過其直徑的3%～5%。
八、事故處理
1、事故上報必須實行系統(tǒng)上報制度，即事故工點第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊第一負(fù)責(zé)人報告，安技人員必須向經(jīng)指揮部安質(zhì)科報告，調(diào)度人員必須向指揮部調(diào)度報告，確保各系統(tǒng)信息及時、準(zhǔn)確，為事故處理和消除損失的擴大贏得時間，指揮部將在1小時內(nèi)及時上報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局。
2、工程安全事故上報程序根據(jù)事故程度和傷亡情況分為四級，不同級別的事故上報時間和報告程序也不同，必須按照規(guī)定進(jìn)行逐級上報。
2.改寫每段話。
較大傷亡、重大傷亡和特大傷亡事故的上報程序如下：
一般事故應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)亟痪椭笓]部；重大事故和特大事故應(yīng)在半小時內(nèi)報告公司和安監(jiān)局，并在一個小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟痪椭笓]部。上報時間和報告程序逐級上報，交警部門責(zé)任認(rèn)定時間為15天12小時內(nèi)，而對于特大事故，應(yīng)在半小時內(nèi)立即報告當(dāng)?shù)亟痪�、指揮部、公司和安監(jiān)局，并在6小時內(nèi)完成上報程序。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則為實事求是、尊重科學(xué)、及時準(zhǔn)確。事故調(diào)查處理程序如下： 組織調(diào)查組，明確任務(wù)，進(jìn)行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上，分析事故原因，提出防范措施。分清責(zé)任，對責(zé)任者提出處理意見，填寫調(diào)查報告書，結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，盡快進(jìn)行調(diào)查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進(jìn)工作，并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。
在調(diào)查時，要全面細(xì)致查看現(xiàn)場，聽取當(dāng)事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細(xì)記錄，進(jìn)行拍照、畫圖和錄像；要及時了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；要組織計劃、物資、財會部門提出經(jīng)濟損失的分析報告；根據(jù)需要，向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料；組織技術(shù)鑒定和模擬試驗等等。
傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)包括：查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定傷亡事故的性質(zhì)和責(zé)任者；提出對傷亡事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報告書。
傷亡事故調(diào)查報告書的內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等）和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員；事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟損失情況；事故的經(jīng)過及事故原因分析；事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者（責(zé)任單位及責(zé)任人）處理建議；整頓和防范措施；調(diào)查組負(fù)責(zé)人及調(diào)查組成員名單（簽名），必要時在事故調(diào)查報告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。
在處理事故時，應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分清事故的責(zé)任，對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。凡因下述原因造成事故，主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任：
1.安全管理混亂，無人負(fù)責(zé)安全工作，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，導(dǎo)致職工無法遵循規(guī)章制度。
2.沒有按規(guī)定進(jìn)行職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致工人未經(jīng)考試合格就上崗操作。
3.沒有按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費。
4.新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目沒有執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
5.在推行各種經(jīng)濟承包責(zé)任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施。
6.設(shè)備超過檢修、檢驗、使用期，超負(fù)荷以及帶病運轉(zhuǎn)。
7.沒有積極采取措施消除事故隱患。 8.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。
3.造成事故的原因包括違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、發(fā)現(xiàn)危險不報告或不采取措施、擅自改變安全裝置和設(shè)備、不穿戴防護服裝和用具、設(shè)計、施工錯誤。
4.行政處分應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者給予，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。行政處分的情況包括破壞事故現(xiàn)場、隱瞞事實、搶救不力、弄虛作假、不吸取教訓(xùn)、非法制造特種設(shè)備等。
5.在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6.對事故責(zé)任者要進(jìn)行教育和給予經(jīng)濟處罰、紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。
7.在事故善后處理中，需要根據(jù)國家政策對傷亡人員及其家屬在精神和經(jīng)濟上給予幫助。
8.應(yīng)當(dāng)歸檔的資料包括職工傷亡事故登記表、調(diào)查報告書及批復(fù)材料、現(xiàn)場調(diào)查記錄、技術(shù)鑒定和試驗報告、物證和人證材料、經(jīng)濟損失材料、事故責(zé)任者的自述材料、醫(yī)療部門的診斷證書、發(fā)生事故時的`工藝條件、操作情況和設(shè)計資料，以及處分決定和受處分人員的檢查材料。
11、關(guān)于事故的報告和文件
在處理事故時，需要及時通報、簡報和備案相關(guān)文件。這些文件包括有關(guān)事故的文字資料，以及照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。
12、調(diào)查組成員的信息
在調(diào)查事故時，需要注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)和單位。這有助于確保調(diào)查的透明度和公正性。
13、處理批復(fù)機關(guān)的意見
在處理事故時，需要考慮處理批復(fù)機關(guān)的批復(fù)意見。這些意見可以指導(dǎo)后續(xù)的處理和改進(jìn)工作。
14、事故資料的內(nèi)容
事故資料不僅包括文字資料，還包括照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。這些資料有助于了解事故的全貌和原因，從而采取有效的措施避免類似事故再次發(fā)生。
九、現(xiàn)場醫(yī)療救護
1、應(yīng)急電話
在施工現(xiàn)場，應(yīng)該備有急救電話120，以便在發(fā)生事故時及時呼叫救護車。
2、常備物品
施工現(xiàn)場應(yīng)該配備常見的急救物品，如體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、消毒液、一次性注射器、輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋、小夾板和石膏繃帶等。
3、急救藥品和消毒用品
除了常見的急救物品外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該備有各種急救藥品和消毒用品。
4、現(xiàn)場急救概念和步驟
1）現(xiàn)場急救概念
現(xiàn)場急救是指在事故現(xiàn)場進(jìn)行初級救生，穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，并為下一步救治作好準(zhǔn)備。現(xiàn)場急救的及時性和正確性關(guān)系到傷病員的生命和傷害結(jié)果。
2）急救步驟
急救應(yīng)遵循四個步驟：調(diào)查現(xiàn)場、初步檢查傷病員、呼救求助、第二次檢查。在施救的同時，應(yīng)該通知救護人員并反映傷病員的傷情和簡單的救治過程。
5、事故急救處理辦法
1）止血
止血的方法包括壓迫止血法。先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在現(xiàn)場可以使用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替。
2.指壓動脈出血近心端止血法是一種簡便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、股動脈、脛前后動脈止血。但該方法不持久。
包扎和固定是處理創(chuàng)傷的重要方法�？梢杂孟镜姆罅匣蚯鍧嵉尼t(yī)用紗布覆蓋創(chuàng)傷處，再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時，可以使用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，以減少損傷、減輕疼痛并預(yù)防休克。
搬運是處理創(chuàng)傷的關(guān)鍵步驟。經(jīng)過現(xiàn)場止血、包扎和固定后，應(yīng)盡快正確地搬運傷員送往醫(yī)院。在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，并在頭部放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時，若有脊椎損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員，否則將造成嚴(yán)重的后果，甚至死亡。
緊急安全疏散是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培訓(xùn)從業(yè)人員學(xué)會自救和求救的方法。發(fā)生安全事故時，要努力保護自己或他人的生命。各級領(lǐng)導(dǎo)和救護組要組織好救護工作，選擇現(xiàn)成的疏散通道和設(shè)施，盡快疏散人員和設(shè)備。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報警請求社會支援。
社會支援是處理安全事故的重要手段。發(fā)生事故后，如遇到不能處理的緊急情況或為了最快、最有效、最大限度地?fù)尵�、救護傷員，應(yīng)立即報警和聯(lián)系社會組織機構(gòu)請求社會支援。建立與公司本部和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的社會支援連絡(luò)體系，保證在突發(fā)安全事故后能使傷員得到急時的搶救和治療，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低。社會支援電話包括火警電話、匪警電話、救護電話和交通事故求救電話。
項目經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話的建立是應(yīng)對機械傷害事故的重要措施。在緊急情況下，可以聯(lián)系項目經(jīng)理部的組長、副組長和組員，以便及時采取應(yīng)急措施。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 16
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機構(gòu)及職責(zé)
(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進(jìn)行一次按機械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的`應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責(zé)任人。
2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
5)向所有人員進(jìn)行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 17
一、總則
1、編制目的
為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
二、危險分析
在機組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護，對外承接檢修工程及機械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不認(rèn)真落實、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護不強、習(xí)慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責(zé)及成員
組 長： 電話： 成 員（各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員）：
姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責(zé)：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組應(yīng)立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
四、應(yīng)急處置
1、應(yīng)急處置程序
機械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報告。
（1）最早發(fā)現(xiàn)機械傷害事故的人員應(yīng)立即撥打120并通知部門負(fù)責(zé)人。
�。�2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。
�。�3）救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時展開積極的救援方法，保證救援工作的及時性。
（4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進(jìn)一步的救護和觀察直至搶救完成。
�。�5）發(fā)生事故的部門要迅速查明機械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
�。�1）本應(yīng)急處置方案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助。
（2）在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的`安全問題進(jìn)行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。
�。�3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實施交通管制，維護好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊伍、物資運輸和人員疏散等的交通暢通�，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護工作，應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
（4）骨折--肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動，必要時進(jìn)行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。
骨折固定和注意事項：
骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴(yán)重出血；骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定；骨斷端暴露，不要拉動。
�。�5）顱腦外傷
應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。
�。�6）創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的`，應(yīng)立即做好保護傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運時傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時頭部在上，搬運中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。
（7）止血
傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動脈搏動消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克，特別要保護傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
（8）事故現(xiàn)場處理完畢后，轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
【機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案】相關(guān)文章：
機械傷害應(yīng)急演練方案11-20
觸電傷害事故應(yīng)急演練方案范文（精選6篇）05-15
學(xué)校消防應(yīng)急預(yù)案演練方案03-29
學(xué)校防汛應(yīng)急演練方案及流程,學(xué)校防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案07-09
應(yīng)急預(yù)案演練方案（通用10篇）05-17
鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案范文11-22
銀行防汛應(yīng)急預(yù)案演練方案（精選10篇）07-11
應(yīng)急預(yù)案演練活動總結(jié)11-20
應(yīng)急演練方案10-12