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項(xiàng)目概要策劃書(shū)

時(shí)間:2021-07-21 09:05:12 策劃 我要投稿

項(xiàng)目概要策劃書(shū)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書(shū)了。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編整理的項(xiàng)目概要策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目概要策劃書(shū)

  策劃五要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃效果的測(cè)定和評(píng)估。策劃應(yīng)明確目的、確定功能、、確定規(guī)模、投入費(fèi)用,態(tài)度科學(xué)認(rèn)真、實(shí)事求是。

  策劃名稱(chēng)要能立即體現(xiàn)你要做什么,不要太復(fù)雜,要清晰明了。活動(dòng)主題(目的)意義,宣傳重點(diǎn)、宣傳方法。

  策劃書(shū)的基本結(jié)構(gòu)框架:封面,主體,封底,附錄。

  封面設(shè)計(jì)的基本原則是醒目、整潔,字體字號(hào)顏色都要根據(jù)視覺(jué)效果具體制定。

  封面:

  策劃書(shū)名稱(chēng);

  策劃委托機(jī)構(gòu);

  策劃?rùn)C(jī)構(gòu);

  策劃人姓名;

  策劃完稿日期;

  策劃執(zhí)行時(shí)間。

  摘要:

  對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容所做的概要說(shuō)明,勾勒出策劃方案的各個(gè)章節(jié)重點(diǎn)與結(jié)論,使讀者大致了解策劃書(shū)的主要內(nèi)容(簡(jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(zhǎng),三四百字左右)。

  目錄:

  涵蓋全書(shū)的主體內(nèi)容,實(shí)際就是策劃書(shū)的簡(jiǎn)要提綱,具有與標(biāo)題相同的作用。

  前言:

  前言序言是策劃書(shū)正式內(nèi)容前的情況說(shuō)明部分,交代策劃的來(lái)龍去脈。主要包括:

 、俨邉澋谋尘埃ㄉ鐣(huì)大環(huán)境發(fā)展趨勢(shì));

 、谖袉挝坏那闆r;

 、劢邮芪械那闆r;

 、懿邉澋'重要性和必要性;

 、荼敬尾邉澟c要達(dá)到的目的與策劃的主要過(guò)程。

 。ㄗ?jǐn)?shù)在1000字以?xún)?nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,不宜過(guò)長(zhǎng))。

  策劃目標(biāo):

  具有導(dǎo)向的作用,在確定目標(biāo)之前必須進(jìn)行問(wèn)題界定,通過(guò)各種界定問(wèn)題的方法發(fā)掘企業(yè)存在的問(wèn)題及原因,在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

  環(huán)境分析:

  營(yíng)銷(xiāo)策劃的依據(jù)與基礎(chǔ),包括企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。分析工具主要有:

  PEST分析

  SWO分析

  波特五力分析

  消費(fèi)者行為的5W2H分析。

  環(huán)境分析要求具有簡(jiǎn)潔性和準(zhǔn)確性。

  營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

 、偈袌(chǎng)細(xì)分:目的在于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),以正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng);②目標(biāo)市場(chǎng):根據(jù)企業(yè)資源狀況和實(shí)力,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng);

 、凼袌(chǎng)定位:企業(yè)在為目標(biāo)顧客心目中尋求和確定最佳位置而設(shè)計(jì)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)特色的活動(dòng)。

  營(yíng)銷(xiāo)組合策略:

  確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位之后,就必須在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

  行動(dòng)方案:

 、僖鍪裁椿顒(dòng)?

 、诤螘r(shí)、何地開(kāi)始?何時(shí)完成?需要多少天?

 、鄣攸c(diǎn)?什么樣的布置?

  ④要建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)?由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

 、輰(shí)施怎樣的獎(jiǎng)酬制度?

  費(fèi)用預(yù)算:

  總費(fèi)用:

  階段費(fèi)用:

  項(xiàng)目費(fèi)用:

  實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:

  把策劃活動(dòng)起止全部過(guò)程擬成時(shí)間表,具體何日何時(shí)要做什么都要標(biāo)注清楚。

  策劃方案控制:

 、僖话惴桨

  ②應(yīng)急預(yù)案

  結(jié)束語(yǔ):

  重復(fù)主要觀點(diǎn)并突出重點(diǎn)。

  封底:

  與封面對(duì)應(yīng),保證策劃書(shū)的完美性和完整性。

  附錄:

  附錄的內(nèi)容對(duì)策劃書(shū)起補(bǔ)充說(shuō)明的作用,增強(qiáng)讀者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃的信任。

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