琴行招生方案范文
為了確保工作或事情能高效地開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的琴行招生方案范文，希望能夠幫助到大家。
一、項(xiàng)目簡介
琴行是一種集樂器銷售和培訓(xùn)為一體的商業(yè)行為，在西方發(fā)達(dá)國家，國民掌握一門樂器的比例達(dá)到總?cè)丝诘?0%以上。在我國近年來，隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對文化生活的需求急劇上升，琴行的發(fā)展如雨后春筍。就目前，中國琴行眾多，經(jīng)營各一。但是，也出現(xiàn)了很多專業(yè)的大型琴行，如:星空琴行;百匯琴行;魅樂琴藝、知音琴行等大型連鎖琴行。而我們要做的，就是利用龍巖海博文化教育這個(gè)廣闊的平臺(tái)，快速打開市場，注重文化，專注品牌價(jià)值。以為社會(huì)服務(wù)為理念，結(jié)合中國音樂文化教育市場需求，普及知音、愛樂教育，打造全民音樂盛世。
二、公司介紹
公司名稱：
經(jīng)營范圍：音樂培訓(xùn)、樂器銷售、音樂表演
公司宗旨：樂學(xué)、分享、關(guān)愛、責(zé)任
公司目標(biāo)：全民音樂
三、運(yùn)營規(guī)劃
龍巖對于我們而言是一個(gè)新晉的市場，以往已經(jīng)存在了不少的音樂培訓(xùn)琴行。例如博尚、云悠、弦宇等加盟連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。師資力量雄厚，資金充足，歷史悠久，教學(xué)體系明確，市場明確。對于我們無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)狀分析：仔細(xì)研究這些琴行之后，我們可以歸結(jié)一下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、大型連鎖琴行的特點(diǎn)，一般都是以樂器銷售為主，培訓(xùn)為輔的運(yùn)營模式，小型音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都是教師比較專業(yè)，但是并未形成較好的課程體系無力負(fù)擔(dān)大量的'樂器教學(xué)成本，以家教形式為主，加盟大型連鎖琴行，才能開設(shè)大型課堂。針對龍巖的教學(xué)模式散放，家教，一對一。擁有資源，卻不能更合理的協(xié)調(diào)樂器銷售與音樂培訓(xùn)的關(guān)系。
2、名為“一對一”尊貴教學(xué)和小集體課，實(shí)為資源浪費(fèi)，掛羊頭賣狗肉。第一點(diǎn)，“一對一”消費(fèi)者需要花費(fèi)更高的課時(shí)費(fèi)用，同時(shí)老師收費(fèi)待遇變低。無法實(shí)現(xiàn)老師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利潤最大化。更有甚者，收取1對1的費(fèi)用，安排成多人同時(shí)進(jìn)行上課。第二點(diǎn)，“一對一”教育不利于課程規(guī)范化管理。老師隨意授課，未能安排好學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度目標(biāo)。隨意增加課時(shí)，增加收費(fèi)，教學(xué)漫無目的，最是痛心。
3、教學(xué)目的不明確，培訓(xùn)方向不劃分�！皩W(xué)海無涯”針對培訓(xùn)行業(yè)最希望的是學(xué)生可以不斷的續(xù)費(fèi)。然而對父母而言則是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。父母會(huì)問：什么時(shí)候會(huì)是個(gè)頭啊！只能等到學(xué)生自己厭煩了，才停止。所謂的課程規(guī)劃，更應(yīng)該是根據(jù)學(xué)員家長的需求和意向去定制和引導(dǎo)銷售。而不是盲目的推薦續(xù)報(bào)課程。
前期課程規(guī)劃：大班教育、6~10人以上課程
課程開設(shè)：電鋼班、吉他班、古箏班
課程區(qū)分：興趣基礎(chǔ)班、考級(jí)強(qiáng)化班、樂曲學(xué)習(xí)班、自習(xí)輔導(dǎo)班
補(bǔ)課制度：按照課程內(nèi)容開設(shè)第一期班級(jí)，固定上課時(shí)間。未能及時(shí)上課，或后期報(bào)名的，由老師進(jìn)行補(bǔ)課，趕上班次進(jìn)度。報(bào)名太晚的建議上后期班次。
中期課程規(guī)劃：微信線上課程教學(xué)，音樂合唱團(tuán)，音樂會(huì)員俱樂部
招生計(jì)劃：
招生渠道：以校區(qū)點(diǎn)輻射周邊10公里
1、網(wǎng)絡(luò)：58、微信、當(dāng)?shù)卣搲�、趕集招生信息發(fā)布、課程團(tuán)購
2、學(xué)校：提供免費(fèi)的教學(xué)，入駐學(xué)校少年宮、興趣班、合唱團(tuán)。吸取生源轉(zhuǎn)化，樂器銷售。
3、社區(qū)：傳單派發(fā)，文化展，參與社區(qū)活動(dòng)。
4、購物廣場：宣傳物料入駐，人員簽單推廣
宣傳思路：
1、微信課程促銷
2、開設(shè)特色，特價(jià)班。
3、大型表演，針對有才華的學(xué)員進(jìn)行包裝。往表演方向發(fā)展
4、戶外廣告投放
5、商家聯(lián)合
樂器銷售計(jì)劃：
銷售渠道：
1、同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：鋪貨協(xié)議
2、酒店、酒吧
3、內(nèi)部學(xué)員，以及學(xué)校樂器班學(xué)員購買
3、網(wǎng)絡(luò)：團(tuán)購，淘寶，微店，等~
運(yùn)營目標(biāo)：
第一階段：5月份 — 9月初
1、構(gòu)建招生、樂器銷售渠道。進(jìn)駐當(dāng)?shù)刂行W(xué)興趣班，倡議承建學(xué)校管樂隊(duì)。
2、在暑期實(shí)現(xiàn)開設(shè)5期的課程。實(shí)現(xiàn)招生120名學(xué)員。實(shí)現(xiàn)樂器銷售14萬的
3、打好社區(qū)關(guān)系，協(xié)助社區(qū)，組織老師和學(xué)員進(jìn)去表演。
4、招收老師整頓教務(wù)，建立市場團(tuán)隊(duì)，完成人員分配。
第二階段：9月初 — 1月下旬
1、強(qiáng)化商家合作，固定宣傳點(diǎn)和宣傳方向。
2、匯報(bào)演出，包裝學(xué)員，免費(fèi)培養(yǎng)有才華的學(xué)生，提高市場知名度，鼓勵(lì)學(xué)員參與表演。
3、針對樂器的市場銷售，開設(shè)團(tuán)購，贈(zèng)送體驗(yàn)課程。
4、微信課程運(yùn)營，線上課程指導(dǎo)。吸引粉絲，培養(yǎng)音樂愛好者。
5、目標(biāo)：在校學(xué)生150名，樂器銷售20萬。
第一階段和第二階段為試水階段。宣傳方向是學(xué)費(fèi)促銷。2月份試營業(yè)結(jié)束，整理資料，收集教學(xué)反饋。改進(jìn)教學(xué)方案，改善教學(xué)布局。制定2017年市場規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃：
一、薄利多銷，學(xué)員包裝，市場完善。折價(jià)促銷，搶占市場份額，增加學(xué)員歸屬感。包裝學(xué)員，樹立典型。完善渠道，建立品牌。
二、完善教務(wù)體系，構(gòu)建教師、市場團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化學(xué)員粘性，對有才華的學(xué)員免費(fèi)培養(yǎng)。（方向：老師、演員、報(bào)考名校）
三、增加榮譽(yù)，提高教學(xué)資質(zhì)。商戶、社區(qū)、媒體、政府合作共贏。
四、構(gòu)建利潤模型，加盟引資，連鎖運(yùn)營。
五、全民音樂，音樂俱樂部，音樂社區(qū)。
四、場地配置
場地背景設(shè)置：需以音樂元素為主，添加少許的古代風(fēng)雅。
教學(xué)規(guī)劃：隔音效果必須出色。采光明亮。配置投影儀，可調(diào)整鏡頭。
鋼琴教學(xué)區(qū)：采光柔和，燈光聚焦。
教師用琴：1臺(tái)
教學(xué)電子琴：10臺(tái)
吉他教學(xué)區(qū)：不限制，背景可以是些流行元素，街舞風(fēng)格
古箏教學(xué)區(qū)：
教師古箏：1臺(tái)
教學(xué)古箏：10臺(tái)
1對1補(bǔ)課教室：
鋼琴：1臺(tái)
古箏：1臺(tái)
辦公規(guī)劃：
前臺(tái)：
電腦：2臺(tái)
接待處：
桌椅2套、茶具、報(bào)刊架
倉庫：
琴行規(guī)劃：
高端鋼琴：若干
古箏產(chǎn)品：若干
吉他產(chǎn)品：若干
其他類型樂器若干
桌椅一套
五、投資收益
固定成本投入：
教室裝修，根據(jù)學(xué)校面積，以及所用材質(zhì)進(jìn)行定價(jià)。
教學(xué)布置:
1、鋼琴教室：觸控白板+投影儀+10臺(tái)電鋼+1臺(tái)鋼琴
2000（觸控白板）+3800（投影儀）+20000元（一臺(tái)電鋼2000）+12500（鋼琴）+教材等=38300元
2、古箏教室：觸控白板+投影儀+10臺(tái)古箏+1臺(tái)老師古箏
2000（觸控白板）+3800（投影儀）+12000元（一臺(tái)古箏1200）+2000（老師用）+教材等=19800元
3、吉他教室：觸控白板+投影儀2000（觸控白板）+3800（投影儀）+教材等=5800元
前臺(tái)辦公區(qū)：電腦2臺(tái)5000元+打印機(jī)1臺(tái)800元=5800元
銷售區(qū)：2臺(tái)鋼琴（其中一臺(tái)三角鋼琴）30000元+3臺(tái)古箏6000元+10把吉他6000元=42000元
預(yù)計(jì)投入總費(fèi)用為：111700
(其中教材、銷售區(qū)產(chǎn)品、老師用琴共56500屬于可轉(zhuǎn)化成本。不含室內(nèi)包裝費(fèi)用)
收益分析：
培訓(xùn)收益分析：
按全國不同城市平均每人每人70元收費(fèi)計(jì)算（正常為60-100之間），一年共48節(jié)課，扣除老師的成本、招生成本，運(yùn)營成本，課程優(yōu)惠完
每個(gè)學(xué)生一年課費(fèi)盈利35*48=1680
按現(xiàn)有單課程每月的招生情況看，每個(gè)月平均新增10名學(xué)生（團(tuán)隊(duì)較大的可達(dá)到20名） 每個(gè)月學(xué)費(fèi)盈利1680*10=16800
一年12個(gè)月（扣除過年一個(gè)月）課費(fèi)盈利16800*11=184800。
樂器銷售收益分析：
按每個(gè)月銷售1臺(tái)鋼琴、2臺(tái)古箏、5把吉他計(jì)算，一年共12臺(tái)鋼琴、24臺(tái)古箏、60把吉他，每臺(tái)鋼琴優(yōu)惠完平均盈利6000計(jì)算，一年可盈利72000、每臺(tái)古箏優(yōu)惠完按照2000計(jì)算，一年可盈利24000、每把吉他800元計(jì)算，一年可盈利28800
樂器銷售盈利：177600
一年盈利約為：362400元
補(bǔ)課須知：
補(bǔ)課的同學(xué)需提前前填寫補(bǔ)課申請。學(xué)校會(huì)與該同學(xué)協(xié)商統(tǒng)一補(bǔ)課時(shí)間，公布之后該班次的學(xué)生都可以上。再次缺課的同學(xué)，可安排在下一期的課程，第三次缺課后，需繳納補(bǔ)課費(fèi)用。
季度清課：按照每一季度，已完成學(xué)期內(nèi)的學(xué)員。根據(jù)需補(bǔ)課的學(xué)生，統(tǒng)一清課
考核制度：每個(gè)學(xué)員上完課程，老師需出具評價(jià)。針對有才華的學(xué)員進(jìn)行深造。
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