公司申請(qǐng)書模板集合10篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，我們都會(huì)用到申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候需要注意問題。寫起申請(qǐng)書來就毫無頭緒？以下是小編整理的公司申請(qǐng)書10篇，歡迎閱讀與收藏。
公司申請(qǐng)書 篇1
尊敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人 是xx中心xx部﹙辦事處﹚的正式員工，入職時(shí)間為xx年xx月xx日。于*年*月*日轉(zhuǎn)為正式員工；
我與于xx年xx月xx日正式登記領(lǐng)取結(jié)婚證書，定于xx年xx月xx日舉行婚禮。根據(jù)公司關(guān)于公司工會(huì)福利支出項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定符合條件，特申請(qǐng)結(jié)婚禮金元整（每人 元整）,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
謝謝！
工資卡 號(hào)：
申請(qǐng)人：xx
年 月 日
公司申請(qǐng)書 篇2
20xx年中秋節(jié)即將來臨，為了更好的激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的.工作積極性，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的生活關(guān)懷，現(xiàn)申請(qǐng)給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利，具體如下：
一、 發(fā)放對(duì)象：
截止到20xx年9月6日在崗的所有員工。
二、 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
所有在崗員工每人廣州酒家蛋黃月餅一盒，共11盒；費(fèi)用 1518元；總計(jì)費(fèi)用1518元。
附件：20xx年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
申請(qǐng)部門：人事行政部
公司申請(qǐng)書 篇3
機(jī)關(guān)服務(wù)中心：
我是廣東湛江人，xx年至xx年在江西武警部隊(duì)服役，于20xx年11月進(jìn)入公司新聞中心工作，由于目前暫時(shí)沒有能力在廣州市購買商品房，之前一直在外面自租房子居住，由于目前廣州市區(qū)房租上漲較快，特向公司申請(qǐng)解決個(gè)人宿舍一套。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
二Oxx年三月十三日
公司申請(qǐng)書 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人自加入公司以來，一直在城區(qū)跟朋友租房住，吃飯是跟朋友一起買菜做飯，費(fèi)用平分，相對(duì)來說較低，因住在城區(qū)，但是上班地點(diǎn)在小金，不是很利于工作的開展，現(xiàn)為了工作需要，從上月起在小金租了一個(gè)單人房居住，居住地點(diǎn)離上班地方較地，租金xzx元/月，未含水電費(fèi)，合計(jì)每月用于住房費(fèi)用在300元左右，因一個(gè)人居住，每月吃快餐費(fèi)用要500-600元，對(duì)于個(gè)人來說，此筆費(fèi)用較高，為體現(xiàn)公司對(duì)員工生活的`關(guān)懷和幫助，現(xiàn)申請(qǐng)每月給予xx元住房補(bǔ)貼，希望公司能夠批準(zhǔn)!
此致
敬禮
XXX
20xx年XX月XX日
公司申請(qǐng)書 篇5
集團(tuán)公司董事會(huì)：
集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的'原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)
一級(jí)：經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級(jí)：科長;
副科長(車間主任);
三級(jí)：工段長;
四級(jí)：帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：
a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。
b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級(jí)職稱每人每月增資10元，高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。
3、崗位變動(dòng)
�、傩姓藛T的提升和降職;②崗位業(yè)績考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。
以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!
山西金甲藥業(yè)有限公司
二0xx年元月八日
公司申請(qǐng)書 篇6
1，職工應(yīng)當(dāng)參加，由用人單位和職工共同繳納費(fèi)，一般來說養(yǎng)老保險(xiǎn)：單位20％，個(gè)人8％；
2，職工應(yīng)當(dāng)參加職工，由用人單位和職工按照國家國家規(guī)定共同繳納費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)：單位8％，個(gè)人2％；
3，職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，由用人單位繳納，職工不繳納，工傷保險(xiǎn)是由企業(yè)承擔(dān)的，在1%左右，個(gè)人不需要繳納。單位所繳比例，各地區(qū)、不同的`行業(yè)的企業(yè)略有差別，以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。
4，職工應(yīng)當(dāng)參加失業(yè)保險(xiǎn)，由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納，失業(yè)保險(xiǎn)：單位2％，個(gè)人1％。
5，職工應(yīng)當(dāng)參加生育保險(xiǎn)，由用人單位按照國家規(guī)定繳納，職工不繳納，生育保險(xiǎn)是由企業(yè)承擔(dān)的，在1%左右，個(gè)人不需要繳納。單位所繳比例，各地區(qū)、不同的行業(yè)的企業(yè)略有差別，以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)。
公司申請(qǐng)書 篇7
本公司因 之需要，擬向貴公司申請(qǐng) 貸款，申請(qǐng)金額(RMB) 萬元(大寫： )，期限 ，用于 ，還款資金來源為 。隨同本申請(qǐng)一并提交的相關(guān)資料(詳見 清單)供貴單位貸款決策時(shí)參考，請(qǐng)審核。
一、借款公司經(jīng)營情況介紹和項(xiàng)目情況概要。
二、借款用途和還款計(jì)劃。（包括申請(qǐng)貸款金額，貸款期限，貸款用途，可承受的月利息成本，還款計(jì)劃和還款來源說明）
注：多期借款的要列出款項(xiàng)用途、時(shí)間、計(jì)劃。
三、擔(dān)保措施和抵押物情況介紹，抵押物權(quán)屬證明（包括土地或房產(chǎn)證）和清單及評(píng)估初評(píng)，最終評(píng)估報(bào)告以資金方提供的評(píng)估公司出的報(bào)告為準(zhǔn)。
本公司在此鄭重承諾：①所提供的資料真實(shí)、合法、有效，若所提供的.資料失真，由此產(chǎn)生的一切后果由本公司承擔(dān);②如尚需其它資料，本公司將在協(xié)助貴單位貸款調(diào)查時(shí)提供。
公司申請(qǐng)書 篇8
公司變更名稱申請(qǐng)材料
(1)法定代表人簽署的《公司變更登記申請(qǐng)書》(領(lǐng)取，公司加蓋公章);
(2)《企業(yè)(公司)申請(qǐng)登記委托書》(領(lǐng)取，公司加蓋公章)，應(yīng)標(biāo)明具體委托事項(xiàng)和被委托人的權(quán)限;
(3)有限責(zé)任公司提交股東會(huì)決議，內(nèi)容包括：決議事項(xiàng)、修改公司章程相關(guān)條款，由股東蓋章或簽字(自然人股東);
股份有限公司提交股東會(huì)決議內(nèi)容包括：決議事項(xiàng)、修改公司章程相關(guān)條款，由發(fā)起人蓋章或出席會(huì)議的董事簽字。
國有獨(dú)資有限責(zé)任公司提交董事會(huì)決議，內(nèi)容包括：決議事項(xiàng)、修改公司章程相關(guān)條款，由董事簽字。
(4)法律、行政法規(guī)規(guī)定變更名稱必須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件;
(5)公司章程修正案;
有限責(zé)任公司由股東蓋章或簽字(自然人股東);
股份有限公司由發(fā)起人蓋章或出席會(huì)議的董事簽字確認(rèn)。
國有獨(dú)資有限責(zé)任公司由投資人蓋章。
(6)公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。
注：依照公司法登記管理?xiàng)l例設(shè)立的公司申請(qǐng)名稱變更登記適用本規(guī)范;
以上各項(xiàng)未注明提交復(fù)印件的.一般均應(yīng)提交原件;
提交復(fù)印件的，應(yīng)由公司加蓋公章并署明與原件一致。
公司申請(qǐng)書 篇9
XX有限公司關(guān)于變更企業(yè)名稱的申請(qǐng)書XX有限公司，注冊(cè)時(shí)間：XX年XX月XX日，法人代表：XXX，注冊(cè)資金：XXX萬元，注冊(cè)地址：XXXX，注冊(cè)地址：XXXX（第一段寫企業(yè)基本情況）由于業(yè)務(wù)需要，董事會(huì)一致通過決議：決定將本公司的企業(yè)名稱由XX有限公司更改為YY有限公司。
特此申請(qǐng)！望批準(zhǔn)為盼。
XX有限公司
X年X月X日（蓋章）
公司申請(qǐng)書 篇10
公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人�，F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。
6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘電話共計(jì)打出70余個(gè),來廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問題如下:
1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕;
2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。
針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒有車源,無專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡單的要么錢,要么平臺(tái),要么快樂。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,
就會(huì)降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的'人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、試用期滿后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;
2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表揚(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;
3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
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