林業(yè)局安全生產(chǎn)工作方案_實(shí)施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的林業(yè)局安全生產(chǎn)工作方案_實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，市林業(yè)局高度重視，積極部署，組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，狠抓源頭管理，強(qiáng)化各項(xiàng)關(guān)鍵措施落實(shí)，為確保林業(yè)沒有安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)制定方案如下：
為做到林業(yè)安全生產(chǎn)工作早部署早落實(shí)，在市安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，局里及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，將市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)傳達(dá)，按照要求，及時(shí)組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長為組長，主管副職為副組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，采取定期和不定期的方式，對林業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并針對檢查情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有序推進(jìn)。
一是抓機(jī)關(guān)管理。下發(fā)了紅頭文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理和節(jié)假日、夜間值班，對財(cái)務(wù)科、辦公室等重點(diǎn)部門進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，做到防患于未然。
二是抓食品安全。出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)冬棗技術(shù)服務(wù)的.意見，組織技術(shù)人員“一對一”對口幫扶，與棗園簽訂無公害生產(chǎn)技術(shù)幫扶協(xié)議，定期下鄉(xiāng)進(jìn)園指導(dǎo)棗農(nóng)按無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行管理，把好農(nóng)產(chǎn)品食品安全的第一關(guān)。
三是抓白蛾防治。制定下發(fā)了《xx市20xx年度美國白蛾防治實(shí)施方案》，對防治責(zé)任區(qū)域進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了科學(xué)防治措施和重點(diǎn)防期，采用飛防與地面防治相結(jié)合的方法，最大限度地降低農(nóng)業(yè)損失，保障農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。
四是抓護(hù)林防火。進(jìn)一步健全護(hù)林防火網(wǎng)絡(luò)，組織人員及時(shí)對全市的防火工作預(yù)案進(jìn)行修改和完善，進(jìn)一步明確各責(zé)任單位的防火責(zé)任制，與各相關(guān)責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)力落實(shí)重點(diǎn)森林防火直接責(zé)任人制度，實(shí)行誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)，不斷明確任務(wù)，落實(shí)措施，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，職責(zé)分明，把防火任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)、措施分解落實(shí)到林地，做到林有人護(hù)，責(zé)有人擔(dān)，案有人查，確保護(hù)林工作全方位展開，不留死角。
下一步在抓好機(jī)關(guān)管理的同時(shí)，一是重點(diǎn)搞好林政執(zhí)法，做好森檢、防火、防盜伐等林業(yè)安全生產(chǎn)工作；二是指導(dǎo)棗農(nóng)搞好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)基地認(rèn)證，保障林果產(chǎn)品食用安全；三是全面防治美國白蛾，確保我市及京津地區(qū)的生態(tài)安全。
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