信用社經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃2篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編整理的信用社經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
信用社經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃1
20xx年對于我們XX信用社來說是辛勤耕耘的一年，也是理清思路，加快發(fā)展的一年。為了更好地落實(shí)20xx各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，我們在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合信用聯(lián)社總體發(fā)展規(guī)劃制定以下目標(biāo)計(jì)劃：
20xx各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)：
1、全年各項(xiàng)存款凈增XX萬元；
2、貸款投放XX萬元；
3、不良貸款占比降到XX以內(nèi)；
4、實(shí)現(xiàn)減虧XX萬元；
5、清收非正常貸款XX萬元；
為了全面落實(shí)以上目標(biāo)，在新的一年里各項(xiàng)工作再上新臺階，20xx年我社將著重抓好以下幾方面工作：
一、優(yōu)化服務(wù)，很抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，拓展發(fā)展空間；
存款是立社之本，效益之源。所以在明年的工作中我們將采取一切可行措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度一定要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶爭取存款市場的最大份額。我們重點(diǎn)要向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益；具體安排：
1、信用社一把手抓大戶，拓新戶；全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局。
2、培植優(yōu)質(zhì)客戶群體樹立“開拓大戶求快，拓展小戶求穩(wěn)，發(fā)展個體工商戶求遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略思想。
3、教育員工提高增存工作性的認(rèn)識通過開展一系列的“愛崗敬業(yè)，愛社如家”的思想教育活動，促使員工牢固樹立“存款立社，效益興社”奏響全體員工內(nèi)勤文明優(yōu)秀，外勤走村竄戶服務(wù)，班子成員深入重點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主旋律。
二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好信貸資金運(yùn)用；優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
1、“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”，是我們的服務(wù)宗旨和永恒的主題，農(nóng)村信用社既要緊密集合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，支持服務(wù)三農(nóng)的方向，又要堅(jiān)持市場化商業(yè)化取向。按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的大提高，業(yè)務(wù)的大發(fā)展。
20xx年我社將在滿足“三農(nóng)”資金需求的同時，努力把握發(fā)展方向，明確市場定位；增加有效的信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款面深入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、大型商場、集中資金支持發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶。優(yōu)先支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的骨干企業(yè)。
3、要積極申請使用人民銀行再貸款，爭取額度，最大限度地滿足“三農(nóng)”的資金需求。大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。
三、大力盤活不良貸款增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)能力。
20xx年我社不良貸款清收不盡人意主要是外調(diào)人員的自營貸款清收難度較大。占比高達(dá)70以上。嚴(yán)重制約著我社的進(jìn)一步發(fā)展。針對每戶的不同情況我們制定了以下清收措施和辦法：
1、借深化改革的東風(fēng)，依靠政府力量協(xié)調(diào)清理；凡是涉及政府部門的單位和工職人員貸款，我們要積極與政府部門聯(lián)系力爭最大限度清收。
2、依靠法律手段，對有能力償還的借款戶或擔(dān)保人重拳出擊，強(qiáng)制清收。
3、剖析原因、分類處置：對于冒名、借名的貸戶：要積極地做好清收工作，在清收的基礎(chǔ)上實(shí)行保全措施，一時難以收回的可采用聯(lián)社備案，把債務(wù)落實(shí)到用款人頭上，對于一些經(jīng)營效益好、缺乏流動資金的，也可以實(shí)行放水養(yǎng)魚，為以后收回貸款奠定基礎(chǔ)。
4、利用激勵機(jī)制，發(fā)動全員清收；通過講政策、做工作，以情動人、以情感人，促其主動還貸。
5、實(shí)行責(zé)任追究制，落實(shí)信貸員責(zé)任，做到明責(zé)自清。
6、對于目前雖處于正常狀態(tài)，辦理了“借新還舊”但潛伏風(fēng)險(xiǎn)貸戶：要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，作好跟蹤服務(wù)。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重營造良好的企業(yè)文化氛圍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣、激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象。營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。
信用社經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃2
20xx年對于我們***信用社來說是辛勤耕耘的一年，也是理清思路，加快發(fā)展的一年。為了更好地落實(shí)20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，我們在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合信用聯(lián)社總體發(fā)展規(guī)劃制定以下目標(biāo)計(jì)劃：
20xx各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)：
1、全年各項(xiàng)存款凈增**萬元；
2、貸款投放**萬元，其中重點(diǎn)支持“三農(nóng)”貸款**萬元；
3、不良貸款占比降到**以內(nèi)；
4、清收不良貸款**萬元；
5、實(shí)現(xiàn)利潤**萬元。
為了全面落實(shí)以上目標(biāo)，在新的一年里各項(xiàng)工作再上新臺階，20xx年我社將著重抓好以下幾方面工作：
一、優(yōu)化服務(wù)，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，拓展發(fā)展空間。
大力組織存款，夯實(shí)發(fā)展根基。存款是立社之本，效益之源。所以在08年的工作中我們將采取一切可行措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度一定要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶爭取存款市場的最大份額。我們重點(diǎn)要向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益，具體安排：
1、信用社一把手抓大戶，拓新戶；全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局。
2、培植優(yōu)質(zhì)客戶群體樹立“開拓大戶求快，拓展小戶求穩(wěn)，發(fā)展個體工商戶求遠(yuǎn)”的.戰(zhàn)略思想。
3、教育員工提高增存工作性的認(rèn)識通過開展一系列的“愛崗敬業(yè)，愛社如家”的思想教育活動，促使員工牢固樹立“存款立社，效益興社”奏響全體員工內(nèi)勤文明優(yōu)秀，外勤走村竄戶服務(wù)，班子成員深入重點(diǎn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主旋律。
二、突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好信貸資金運(yùn)用，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
1、“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)、支持三農(nóng)”，是我們信用社的服務(wù)宗旨和永恒的主題，農(nóng)村信用社既要緊密集合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，支持服務(wù)三農(nóng)的方向，又要堅(jiān)持市場化商業(yè)化取向。結(jié)合07年省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，要加大扶農(nóng)、支農(nóng)力度，創(chuàng)建信用村、信用街道，大力發(fā)展信用戶，要讓“惠農(nóng)工程”的春風(fēng)吹進(jìn)每個農(nóng)民的心窩。
2、08年我社將在滿足“三農(nóng)”資金需求的同時，努力把握發(fā)展方向，明確市場定位，增加有效的信貸投放，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，完成農(nóng)戶與市場的對接，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款面，深入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、大型商場、集中資金支持發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶。優(yōu)先支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的骨干企業(yè)。
3、要最大限度地滿足“三農(nóng)”的資金需求，大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。
三、大力盤活不良貸款增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)能力。
20xx年我社不良貸款清收不盡人意主要是外調(diào)人員的自營貸款清收難度較大。占比高達(dá)70%以上。嚴(yán)重制約著我社的進(jìn)一步發(fā)展。針對每戶的不同情況我們制定了以下清收措施和辦法：
1、借深化改革的東風(fēng)，依靠政府力量協(xié)調(diào)清理，凡是涉及政府部門的單位和工職人員貸款，我們要積極與政府部門聯(lián)系力爭最大限度清收。
2、依靠法律手段，對有能力償還的借款戶或擔(dān)保人重拳出擊，強(qiáng)制清收。
3、剖析原因、分類處置，對于冒名、借名的貸戶，要積極地做好清收工作，在清收的基礎(chǔ)上實(shí)行保全措施，一時難以收回的可采用聯(lián)社備案，把債務(wù)落實(shí)到用款人頭上，對于一些經(jīng)營效益好、缺乏流動資金的，也可以實(shí)行放水養(yǎng)魚，為以后收回貸款奠定基礎(chǔ)。
4、利用激勵機(jī)制，發(fā)動全員清收，通過講政策、做工作，以情動人、以情感人,促其主動還貸。
5、實(shí)行責(zé)任追究制，落實(shí)信貸員責(zé)任，做到明責(zé)自清。
6、對于目前雖處于正常狀態(tài)，辦理了“借新還舊”但潛伏風(fēng)險(xiǎn)貸戶，要密切關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，做好跟蹤服務(wù)。
四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，注重營造良好的企業(yè)文化氛圍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象，以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣、激勵員工團(tuán)結(jié)奮斗，努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象，營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍，為山陰聯(lián)社交出一份滿意的答卷。
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