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五級主官培訓心得體會

時間:2021-07-30 12:33:06 心得 我要投稿

五級主官培訓心得體會

  當我們有一些感想時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的五級主官培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

五級主官培訓心得體會

五級主官培訓心得體會1

  5月29日上午,空后第一期“五級”主官培訓總結大會隆重召開?蘸笾旌檫_部長出席并作講話,龔振副部長宣讀了表彰通報?偨Y大會為培訓先進連、排、班和優(yōu)秀學員頒發(fā)了錦旗獎狀,5名培訓學員代表作了交流發(fā)言。大會由后政王遠明主任主持。

  朱部長在講話中指出,再次組織主官培訓很有意義,全體參訓人員很有收獲。這次培訓在時間緊、任務重、標準高、要求嚴的情況下,圓滿實現了籌劃周密細致、安排科學緊湊、形式靈活多樣、管理嚴格正規(guī)、保障有力有序的目標。參訓人員的思想態(tài)度端正、學習訓練刻苦、自身要求嚴格,集中展現了各級主官的精神風貌。

  朱部長強調,今年培訓是去年的延續(xù)和深化,無論是前期的籌劃準備,還是開班后的具體實施,都堅決貫徹空軍首長提出的“標準更高、要求更嚴、成果更好”指示精神,嚴格按照空后黨委提出的“高水平、高質量、高效益”要求,充分借鑒空軍柳州示范培訓經驗,一步一動推進落實,從形式到內容都有了新的拓展,辦出了新的水平,達到了空后黨委和參訓人員“兩個滿意”的預期目的,為第二期培訓打下了基礎、積累了經驗、立起了標桿。今年的培訓特點突出表現在聚焦強軍目標,培訓主題鮮明;堅持問題導向,研究思考深入;突出后勤特色,教學效果明顯;貫徹從嚴要求,無字專題扎實;精心籌劃實施,組織領導有力等方面。

  朱部長指出,這次培訓,大家在重復中深入、在重復中磨礪、在重復中養(yǎng)成、在重復中升華,領悟了最新思想,得到了全面鍛煉。從收獲來看,主要體現為進一步深化了對強軍目標思想精髓的理解把握;進一步加深了對基層建設特點規(guī)律的掌握運用;進一步錘煉了堅持標準嚴格要求的作風紀律;進一步激發(fā)了奮發(fā)有為擔當作為的激情干勁等四個方面。但也存在理解消化吸收還有差距,作風養(yǎng)成標準還不夠高等不足,希望在下一期培訓中認真研究改進,進一步提高培訓實效。

  朱部長強調,這次“五級”主官培訓,就是緊緊圍繞強軍目標在基層落地生根、開花結果,研究解決基層建設中的重難點問題。通過半個月的理論強訓,大家在思想觀念、思維層次上有了新的突破,在知識儲備、理論認知上取得了新的成果,但這還只是初步的、是“上篇文章”,做好“下篇文章”更重要。關鍵是要把學習成果體現在踐行強軍目標、推動基層全面建設上,體現在理清工作思路、解決基層建設重難點問題上,體現在保持良好精神狀態(tài)、立足本職崗位建功立業(yè)上。下步工作重點要在圍繞凝聚強軍意志,切實加強思想政治建設;按照能打勝仗要求,切實提高中心工作質量水平;著力糾治四風問題,切實抓好教育實踐活動;堅持依法從嚴治軍,切實守住部隊安全底線等四個方面下功夫見成效。

  朱部長講話后,后政王遠明主任就抓好首長講話精神貫徹落實和培訓成果鞏固深化,從認真?zhèn)鬟_貫徹空后首長的指示要求、持續(xù)推進培訓成果轉化、全力抓好安全穩(wěn)定工作等三個方面提出了具體要求。

五級主官培訓心得體會2

  在各級黨委首長的關心和信任下,很榮幸地參加了20xx年度總隊預任中隊主官培訓。在培訓期間,我能夠始終牢記支隊首長的要求和囑托,本著當好普通學員,嚴格自身要求,拓寬知識層面,提高能力素質,加深相互了解,打牢任職基礎的目標,通過努力,圓滿完成了各項學習任務,自身綜合素質得到了一定的提高。

  一、主要收獲

 。ㄒ唬┩怀鲆粋“!弊,理論水平有了較大的提高。一個月學習期間,我能夠做到課堂認真聽講,課后及時消化復習,經常向教員請教疑難,特別是對新修訂的《基層建設綱要》、《黨支部工作條例》、《基層政治工作條例》以及總部喻政委在武警部隊基層建設工作座談會

  上講到的“六個基本功”等內容進行了重點學習,確保了對與基層建設息息相關的內容入心入腦,為勝任本職崗位打下了良好的理論基礎。

  (二)強化一個“嚴”字,自身要求有了很大進步。支隊長在給我們提要求時講到:“要嚴格要求自己的言行”,政委也專門提到:“要把十支隊良好的作風展示給兄弟單位”。我能夠謹記首長要求,以普通一兵的標準嚴格要求自己,遵守課堂秩序,遵守隊列紀律,遵守學員隊各項規(guī)章制度,堅持體能鍛煉,服從領導和管理,一個月期間沒有任何違規(guī)違紀問題發(fā)生,較好的展示了十支隊一名普通基層干部的良好作風和過硬素質。

 。ㄈ┳⒅匾粋“細”字,自身能力素質得到一定的增強。在培訓期間,我能夠做到注重細節(jié),細心觀察,虛心好學,認真領會各級領導的講話和要求,積極與兄弟單位交流心得,學習學員隊干部抓管理的方法和標準,觀察每名學員自身要求與能力素質以及優(yōu)缺點,通過相互對比,明白自身存在的不足和差距,在吸收和借鑒別人優(yōu)點和長處的基礎上,不斷提高自身能力素質。

  二、存在不足

  一是通過學習認識到自身能力素質與勝任主官崗位還有一定的差距,有待于進一步提高。二是通過交流認識到觀念的更新、知識的儲備與中隊建設好壞有很大的關系,在更新觀念、拓寬知識層面上還要下功夫。三是通過對比認識到責任心與工作標準是推動基層建設的關鍵,在增強責任心和提高工作標準上還要用真勁。

  三、下步打算

  一是盡快把學習成果轉化為工作實踐,在工作中不斷提高自身能力素質。二是盡快轉變角色安心干好本職工作,以實際行動回報各級領導的關心和信任。三是在基層干部應具備的“六個基本功”上下功夫,更快的成為勝任任職崗位的合格一員。

  四是擺正自身位臵,拋除私心雜念,以高度的責任心和事業(yè)感完成好上級交給的各項任務。

  五是積極學習科學文化知識,創(chuàng)新思維觀念,做一個善學習、有思路的明白人。預任中隊主官培訓體會作訓股參謀顧兆亮為期一個月的預任中隊主官集訓在緊張有序地節(jié)奏中劃上圓滿的句號。本次集訓圍繞軍事工作中的.重點和難點問題、政治工作中經常性工作和熱點問題、后勤工作中制度規(guī)范和敏感問題進行了認真的學習和研究。通過集訓,拓寬了視野,更新了觀念,理清了思路,學到了方法,看到了差距,增強了信心。概括起來主要有以下四個方面的收獲:一是對中隊主官作用地位有了新的認識。深深感到一個基層單位的內部是否團結和諧、奮進爭先,是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力,與基層主官為人的態(tài)度、處事的原則有著直接的聯系。

五級主官培訓心得體會3

  培訓即將接近尾聲,在這15天的時間里,自己圍繞五個專題和“無字”專題,認真學習思考、深入討論交流、用心體會感受,在嚴格管理中強化了軍人素質、改進了思想作風,在專題學習中提升了理論素養(yǎng)、理清了工作思路,在討論交流中學習了經驗做法、看到了標準差距,收獲頗多,感受頗深。

  一、幾點體會

  體會一:主題明。這次集訓是學習貫徹精神和黨在新形勢下強軍目標的實際舉措。各級主官處在基層建設的關鍵崗位,是學習貫徹的“先行群體”,是實現強軍目標的“領頭雁”,必須學在先、用在前,以實際行動影響和帶動官兵,推動軍隊建設科學發(fā)展。這次“五級”主官培訓,就是堅持“走在前列”,聚焦“強軍目標”,深入學習貫徹精神的生動實踐,是把強軍目標落實到基層末端的實際舉措。是貫徹落實《綱要》的有效辦法。這活動中碰撞思想、啟發(fā)思考、引發(fā)共鳴,進一步加強了對“綱要”的理解,進一步強化了按綱抓建基層的意識,進一步豐富了按綱抓建基層的方法,為下一步更好的開展工作打下了基礎。特別是在討論交流環(huán)節(jié),大家緊密結合本職崗位實際,結合自己的一些想法,把以往在工作中遇到的疑難問題,拿到培訓中來解決、來檢驗、來交流,在相互吸收思想精華中共同進步,使培訓的過程成為基層建設發(fā)展難題的過程,成為提高按《綱要》抓建基層能力素質的過程。

  二、幾點收獲

  通過這次培訓的“充電”、“加油”,自己取得實實在在的收獲。

  提高了能力水平。這次培訓的突出特點之一,是實施“院校式教學”,課程設置合理,內容安排豐富,教學方法靈活,授課質量很高,交流發(fā)言操作性很強,尤其是首長的輔導講課和點評,站位高,落點實,理論和基層建設實際聯系十分緊密,為推進基層建設科學發(fā)展安全發(fā)展指明了方向。培訓期間,很多兄弟單位介紹了好的經驗做法,都是帶著問題展開,運用經驗解答,著眼基層出招,給了我深刻啟示和有益借鑒,使我眼前一亮,感覺原來一些看似很棘手的問題,一旦打破思維定勢,換一個角度思考就會變得柳暗花明。通過觀看錄像片和多媒體展示片,使我原來一些模糊認識變清晰了,零碎的感知變系統(tǒng)了。一字一句的聆聽了重大典型的先進事跡,認真感悟他們的奮斗歷程,通過對反思,讓我看到了自身在事業(yè)心責任感方面存在的差距,明確了今后努力的方向。通過“競賽性考核”,不僅激發(fā)了進取精神,更加深化了學習效果,為下一步學以致用打下了堅實基礎。總的來說,這次培訓每一個專題都有新的認識,每一次授課都有新的感受,培訓每推進一步,感到自己的能力水平就上一個新臺階。

  理清了工作思路。部隊落實強軍目標,落點在基層,效果最終也體現在基層。此次培訓,最鮮明的特點就是把聚焦點放在了對基層的理解和認識上,五個專題的設置,都與基層建設息息相關。通過領導授課教方法,與其他同志談體會,交流實踐經驗,我感到,抓基層最根本的著眼點就是聽黨指揮、能打仗打勝仗,最關鍵的環(huán)節(jié)就是加強以黨支部為核心的組織建設,最現實的矛盾就是基層干部的能力作風與崗位職責之間的差距,最緊迫的任務就是貫徹從嚴治軍,確;鶎影踩(wěn)定。結合我印刷廠實際,我認為,推動基層建設全面發(fā)展,第一抓根本把方向。大力加強思想政治建設,摸準摸透職工的現實思想,通過“大項教育抓緊、法紀教育抓實、隨機教育搞活”的思路,不斷筑牢職工的思想根基。第二抓支部強班子。按照《黨支部工作條例》,大力加強黨支部建設,該開的會議定時開,該落實的制度嚴格落實,使每一名職工都在組織力量的監(jiān)督約束之下。第三抓管理嚴制度。做到解決思想問題與解決實際問題相結合,在剛柔相濟、張弛有度中提高管理效益,因人因事而異的做工作,及時化解矛盾,消除隱患,杜絕事故案件和嚴重違紀。

  找回了久違“兵味”。這次培訓把作風紀律“無字”專題貫穿始終,嚴到每一天、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)、每一堂課,所有參訓人員都在“連隊式的管理”中體驗“兵”的味道。培訓期間,我自覺以“普通一兵、普通學員、普通黨員”的身份要求自己,感覺又重新回到了20年前的工作學習生活環(huán)境之中,有一種既熟悉又陌生的感覺。

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