可行性研究報(bào)告（精選14篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的可行性研究報(bào)告（精選14篇），希望能夠幫助到大家。
可行性研究報(bào)告 篇1
第一章
1．引言
計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到日常工作和生活的方方面面，已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)和工作的得力助手，比如文字處理、信息管理、輔助設(shè)計(jì)、圖形圖像處理、教育培訓(xùn)以及游戲娛樂(lè)等。各行各業(yè)的人們都在使用計(jì)算機(jī)完成許許多多復(fù)雜的工作。然而，雖然現(xiàn)在世界上的各種軟件層出不窮，但它們依然不能滿(mǎn)足用戶(hù)的各種特殊需要，人們還不得不開(kāi)發(fā)適合自己特殊需求的軟件。學(xué)籍管理系統(tǒng)是一個(gè)教育單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩?hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。但一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工紙質(zhì)的方式來(lái)考試測(cè)評(píng)，這種考試測(cè)評(píng)方式存在著許多缺點(diǎn)，如：效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，這對(duì)于批改、查找、更新和維護(hù)考試試卷都帶來(lái)了不少的困難。而使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生考試，具有手工考試所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如：批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生考試的效率，也是老師的科學(xué)化、正規(guī)化測(cè)評(píng)學(xué)生的重要途徑。故設(shè)計(jì)此系統(tǒng)。
1.1編寫(xiě)目的
該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)考試系統(tǒng)的全面通盤(pán)考慮，是項(xiàng)目分析員進(jìn)行進(jìn)一步工作的前提，是軟件開(kāi)發(fā)人員正確成功的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前提與基礎(chǔ)。此研究報(bào)告可以使軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)體盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性，可以在定義階段較早的認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)方案的缺陷，就可以節(jié)省時(shí)間和精力，也可以節(jié)省資金，并且避免了許多專(zhuān)業(yè)方面的困難.所以該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中是非常重要的。
1.2項(xiàng)目背景
鑒于目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)劇增，學(xué)生信息呈爆炸性增長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)成本日益下降的前提下，學(xué)校對(duì)學(xué)生考試的自動(dòng)化與準(zhǔn)確化的要求日益強(qiáng)烈的背景下提出的，本軟件產(chǎn)品為學(xué)生考試系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化考試子功能。
工程的名稱(chēng)： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);
工程產(chǎn)品的名稱(chēng)： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);
工程組織者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組;
產(chǎn)品用戶(hù)： 學(xué)校考試測(cè)評(píng)人員;
產(chǎn)品設(shè)計(jì)者： 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組;
產(chǎn)品生產(chǎn)者：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組;
產(chǎn)品所有權(quán)：標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組擁有
1.3定義
1.4參考資料
《軟件工程導(dǎo)論》 -陳 明 機(jī)械工業(yè)出版社
《Java程序設(shè)計(jì)概論》-趙生慧 高等教育出版社
第二章
2．可行性研究的前提
2.1要求
本軟件的功能和要求是解決高校對(duì)學(xué)生的電子考試的問(wèn)題，為進(jìn)一步完善學(xué)校的對(duì)學(xué)生考試，教師測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試自動(dòng)化，本軟件采用的單機(jī)系統(tǒng)是目前廣泛采用的系統(tǒng)，考試安全和保密有一定的`保障。軟件的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須通過(guò)生產(chǎn)能力的提高，人員工作效率的提高等等使軟件開(kāi)發(fā)成本最小化.實(shí)現(xiàn)保證軟件質(zhì)量的前提下的資金投入最小化。
2.2目標(biāo)
開(kāi)發(fā)此考試系統(tǒng)軟件，使教學(xué)人員及操作者進(jìn)行考試測(cè)評(píng)，方便操作者隨時(shí)考試、查看、更改，使老師人員從繁瑣的批改作業(yè)到電腦自動(dòng)化批改作業(yè)；方便學(xué)生隨時(shí)考試，隨時(shí)可以得到答案，達(dá)到考試訓(xùn)練的目的，是學(xué)生成績(jī)不斷提高。
2.3條件、假定和限制
建議軟件壽命：5年。
經(jīng)費(fèi)來(lái)源：學(xué)校。
硬件條件：普通PC機(jī)即可
運(yùn)行環(huán)境：windows系列
2.4可行性研究方法
2.5評(píng)價(jià)尺度
此軟件由于只是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品，只要能構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到一些發(fā)卷、答題、查看答案等基本功能和要求即可，軟件開(kāi)發(fā)周期不長(zhǎng)。本軟件可實(shí)現(xiàn)學(xué)生信考試發(fā)卷、答題、查看答案功能，使用友好的用戶(hù)界面，用戶(hù)可輕松使用。
第三章
3．對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理與流程基本為學(xué)生考試試卷的錄入與答題等操作，系統(tǒng)的保密性不高。
3.2工作負(fù)荷
由于學(xué)生考試量越來(lái)越大，現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大考試數(shù)據(jù)量，系統(tǒng)工作負(fù)荷過(guò)大，考試數(shù)據(jù)處理緩慢，對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的要求比較高。
3.3費(fèi)用支出
在系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料，等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出巨大，嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性，急需改進(jìn)。
3.4人員、設(shè)備
鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于考試數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。設(shè)備的科技含量也比較低，沒(méi)有達(dá)到大量的計(jì)算機(jī)普及程度，更難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化考試辦公。
3.5局限性
經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性，比如技術(shù)的過(guò)于陳舊，人員工作負(fù)荷大，系統(tǒng)維護(hù)及費(fèi)用支出巨大，人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點(diǎn)，所有這些都明確了需要一個(gè)新的適應(yīng)新的信息化時(shí)代的高科技的系統(tǒng)。所以開(kāi)發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng)還是很有必要的。
第四章
4．所建議技術(shù)可行性分析
4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述
新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的考試界面，使用了先進(jìn)的考試答案批改處理技術(shù)，使標(biāo)準(zhǔn)答案與考試作答的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高，且在用戶(hù)的并行操作與用戶(hù)管理方面也有了極大地改善。
標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)可大致分大致實(shí)現(xiàn)以下功能：
讀取試卷內(nèi)容與考試時(shí)間要求： 把現(xiàn)有的試卷以按照要求的格式讀取，試卷包含了考試時(shí)間，和考試要求等信息。
顯示答案正誤：考生答完題或者時(shí)間到，馬上就能顯示考生的成績(jī)，并指出考生錯(cuò)誤的題號(hào)，并通知考試是否合格。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
很明顯，在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別，首先隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加，數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多，需要投入很大的人力和物力才能維持它的正常運(yùn)作，同時(shí)它的答題，批改等都很繁瑣而且容易出錯(cuò)，新系統(tǒng)克服了原來(lái)系統(tǒng)的資金投入大，人員設(shè)備技術(shù)含量低，系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全保密性保護(hù)的功能，使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響
采用建議系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別在上面已所過(guò)，在此從不同方面具體說(shuō)一下：
(1)設(shè)備：采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。
(2)現(xiàn)有軟件：由于建議系統(tǒng)采用了考試處理技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件，使得原來(lái)系統(tǒng)上的一些軟件無(wú)法繼續(xù)使用，不過(guò)在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到，對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。
(3)用戶(hù)：建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的，故用戶(hù)不必考慮新系統(tǒng)帶來(lái)的人員培訓(xùn)等等。
(4)經(jīng)費(fèi)支出：建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)高的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善，用戶(hù)在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買(mǎi)一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)
就目前使用的開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)到；利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)發(fā)工作基本能夠完成。
第五章
5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
5.1支出
基建投資：
PC機(jī)2臺(tái)：5000*2=10000元
打印機(jī)1臺(tái)：1000元
其他一次性支出：
人員培訓(xùn)費(fèi)用：20xx元
經(jīng)常性支出：
人工費(fèi)用：（考試工作人員工資20xx元/月）*2=4000/月
其他不可預(yù)知費(fèi)用：10000元
共計(jì)：27000元，每年再支出16000元
5.2效益
一次性收益：
無(wú)
經(jīng)常性收益：
減少考試工作人員10個(gè)：（考試工作人員工資1800元/月）*10=18000元/月
效率提高：30%以上，節(jié)約成本30000元/年
不可定量收益：
無(wú)
共計(jì)：246000元/每年
5.3收益/投資比
246000*5/（53000+48000*5）=4.19
5.4投資回收周期
101000/246000=0.41
5.5敏感性分析
設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年， 估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)10年
第六章
6．社會(huì)因素可行性分析
6.1法律因素
所有軟件都選用正版。
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任。
6.2用戶(hù)使用可行性
使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員，考試系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
第七章
7．其他可供選擇的方案
由于系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單，所以開(kāi)發(fā)小組沒(méi)有提供其他的方案，只有一種開(kāi)發(fā)方案。
第八章
8．結(jié)論
結(jié)論可以是：在進(jìn)行必要的人員投入后，工程可以立即開(kāi)始進(jìn)行研發(fā)。
可行性研究報(bào)告 篇2
是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
１.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
�。�.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
�。�.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
６.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
７.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
�。�.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
�。�.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的'財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
�。保�.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
范例：
可行性研究報(bào)告的參考格式
第一章 概況
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)
合營(yíng)企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
１．合營(yíng)的由來(lái)
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
２．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。第二章 合營(yíng)目標(biāo)
�。保蠣I(yíng)的模式
�。玻蠣I(yíng)的規(guī)模
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
�。常に囘^(guò)程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
�。矗袌�(chǎng)預(yù)測(cè)
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
５．產(chǎn)品銷(xiāo)售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架
�。保韭毠ざ▎T
�。玻毠�(lái)源及培訓(xùn)
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
�。常浇鸺肮べY
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
１．主要原料
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
�。玻�、電、燃料
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
�。常b材料
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
�。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
�。保廴疚锏奶幚�
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化
�。常畡趧�(dòng)安全保護(hù)措施第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
�。玻�(jīng)濟(jì)分析（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）
３．外匯流量表（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）
第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章 實(shí)施計(jì)劃
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章 評(píng)語(yǔ)
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章 財(cái)務(wù)分析
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)能力
�。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）
可行性研究報(bào)告 篇3
一、基本情況
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的.主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)疑的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資于成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報(bào)告用途：
1、作為投資決策、項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)
2、作為募集資金和向銀行申請(qǐng)借款或融資的依據(jù)
3、作為項(xiàng)目政府立項(xiàng)資料
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)
報(bào)告目錄
(一)項(xiàng)目背景
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
2、承辦單位概況
3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
(二)項(xiàng)目概況
1、擬建地點(diǎn)
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
3、主要建設(shè)條件
4、項(xiàng)目總投資及效益情況
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
可行性研究報(bào)告 篇4
有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全國(guó)肉驢市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)。毛驢資瀑在急劇下降。可毛驢宰殺戶(hù)逐年增加。驢皮貨源十分緊缺。專(zhuān)家分析，驢皮緊俏。必然會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)驢經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且現(xiàn)在驢肉餐飲項(xiàng)目十分火爆，驢肉價(jià)格年年升高，而且有地方有一驢難求的局面，特別是北方地區(qū)，如河北、山西、陜西、甘肅等地方，現(xiàn)在驢的役用價(jià)值慢慢變?yōu)樯唐啡怏H價(jià)值，發(fā)展肉驢養(yǎng)殖還是有利可圖的。
毛驢是草食家畜。發(fā)展肉驢養(yǎng)殖。具有如下特點(diǎn)：
�、偃怏H耐粗飼。毛驢飼料來(lái)源廣。玉米、大豆、小麥等各種農(nóng)作物的秸稈及雜草都可作飼料。糧食等精飼料用量極少。
�、谌怏H疾病少。與牛、豬、羊及家禽相比，毛驢疾病少，管理粗放。
�、壑芷诙獭ＣH生長(zhǎng)期比牛、馬等都短。大約為1年半。
�、芡顿Y少。1頭驢的飼養(yǎng)成本大約為2000元，成年驢的價(jià)格在10000元左右。若購(gòu)入1頭母驢。經(jīng)過(guò)育肥。加上驢仔。2頭驢的飼群成本為4000元。1年后驢仔出欄可獲得6000元的收益。這樣1頭驢侮年能有3000多元的收益。一年就能收回成本。無(wú)論是對(duì)農(nóng)戶(hù)還是大規(guī)模肉驢養(yǎng)殖者來(lái)說(shuō)。養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益都是相當(dāng)可觀的。而且。肉驢飼養(yǎng)成本低，風(fēng)險(xiǎn)小，收益高。尤其是農(nóng)戶(hù)養(yǎng)肉驢，更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件，現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)肉驢銷(xiāo)售更不用發(fā)愁，當(dāng)驢經(jīng)過(guò)育肥出欄后，可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)伢H肉餐飲飯店，現(xiàn)在也有專(zhuān)門(mén)驢經(jīng)濟(jì)人，就是專(zhuān)門(mén)收驢的專(zhuān)業(yè)戶(hù)，養(yǎng)肉驢是一個(gè)只賺不賠的項(xiàng)目，而且相當(dāng)省心。
據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)東北、華北、西北等30個(gè)城市的上百名養(yǎng)驢專(zhuān)業(yè)戶(hù)調(diào)查顯示，養(yǎng)驢前景廣闊。
肉驢價(jià)格是草食家畜，耐粗飼、適應(yīng)性好，抗病力強(qiáng)，易管理，易繁殖，育成時(shí)間短，放牧及圈養(yǎng)均可，很適合農(nóng)民飼養(yǎng)。養(yǎng)驢所用的飼料來(lái)源廣泛，價(jià)格極低，即使牧草不足，也可充分利用秸稈、糧食下腳料等做飼料。驢分肉驢、種驢和役驢三種。
肉驢價(jià)格 驢肉在北京、天津、上海、太原、石家莊、錦州、哈爾濱、沈陽(yáng)、大連等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暢銷(xiāo)不衰，同時(shí)外貿(mào)出口一直看好。
一、驢舍類(lèi)型
1、半開(kāi)放驢舍：
半開(kāi)放驢舍三面有墻，向陽(yáng)一面敞開(kāi)，有部分頂棚，在敞開(kāi)一側(cè)設(shè)有圍欄，水槽、料槽設(shè)在欄內(nèi)，驢散放其中。每舍(群)15-20頭，每頭驢占有面積4-5平方米合計(jì)：2500平方米每平方的建筑費(fèi)用75元(鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼瓦)(活動(dòng)場(chǎng)地需要6000平方)。這類(lèi)驢舍造價(jià)低(500頭驢舍需18.75萬(wàn)左右)，節(jié)省勞動(dòng)力，冷冬防寒用塑料薄膜封閉效果最好。
二、驢舍內(nèi)設(shè)備
1、驢床：驢床是驢吃料和休息的地方，驢床的長(zhǎng)度依驢體大小而異。一般的驢床設(shè)計(jì)是使驢前軀靠近料槽后壁，后肢接近驢床邊緣，糞便能直接落入糞溝內(nèi)即可。成年母驢床長(zhǎng)1.8-2米，寬1.1-1.3米;種公驢床長(zhǎng)2-2.2米，寬1.3-1.5米;肥育驢床長(zhǎng)1.9-2.1米，寬1.2-1.3米;6月齡以上育成驢床長(zhǎng)1.7-1.8米，寬1-1.2米。驢床應(yīng)高出地面5厘米，保持平緩的坡度為宜，以利于沖刷和保持干燥。驢床最好以三合土為地面，即保溫又護(hù)蹄。
2、飼槽：飼槽建成固定式的、活動(dòng)式的均可。水泥槽、鐵槽、木槽均可用作驢的飼槽。飼槽長(zhǎng)度與驢床寬相同，上口寬60-70厘米，下底寬35-45厘米，近驢側(cè)槽高40-50厘米，遠(yuǎn)驢側(cè)槽高70-80厘米，底呈弧形，在飼槽后設(shè)欄桿，用于攔驢。
3、糞溝：驢床與通道間設(shè)有排糞溝，溝寬35-40厘米，深10-15厘米，溝底呈一定坡度，以便污水流淌。
4、清糞通道：清糞通道也是驢進(jìn)出的通道，多修成水泥路面，路面應(yīng)有一定坡度，并刻上線(xiàn)條防滑。清糞道寬1.5-2米。驢欄兩端也留有清糞通道，寬為1.5-2米。
5、飼料通道：在飼槽前設(shè)置飼料通道。通道高出地面10厘米為宜。飼料通道一般寬1.5-2米。
6、驢舍的門(mén)：驢舍通常在舍兩端，即正對(duì)中央飼料通道設(shè)兩個(gè)側(cè)門(mén)，較長(zhǎng)驢舍在縱墻背風(fēng)向陽(yáng)側(cè)也設(shè)門(mén)，以便于人、驢出入，門(mén)應(yīng)做成雙推門(mén)，不設(shè)檻，其大小為2-2.2米×2-2.2米為宜。
7、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)：飼養(yǎng)種驢、犢驢的舍，應(yīng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)多設(shè)在兩舍間的空余地帶，四周柵欄圍起，將驢拴系或散放其內(nèi)。其每頭驢應(yīng)占面積為：成驢6-8平方米、犢驢5平方米。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的地面以三合土為宜。在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置補(bǔ)飼槽和水槽。補(bǔ)飼槽和水槽應(yīng)設(shè)置在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一側(cè)，其數(shù)量要充足，布局要合理，以免驢爭(zhēng)食、爭(zhēng)飲、頂撞。
三、飼料儲(chǔ)備
湯經(jīng)理提醒養(yǎng)殖戶(hù)，飼料費(fèi)用是養(yǎng)驢生產(chǎn)中支出最大的一個(gè)項(xiàng)目，一般要占總費(fèi)用的35%～55%，直接影響到養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。目前飼料價(jià)格較往年有所提高，如果本地飼料資源過(guò)少，養(yǎng)驢很可能會(huì)虧本。驢駒(6～12個(gè)月齡)在育肥期間每天要喂青干草7-8斤，補(bǔ)飼精料2～4斤。此外，還要保證食鹽、鈣、磷等礦物質(zhì)的供應(yīng)。因此，養(yǎng)殖肉驢必須充分考慮當(dāng)?shù)仫暳腺Y源，養(yǎng)殖戶(hù)可以和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商，加強(qiáng)青貯料供應(yīng)，減少成本，增加收益。收購(gòu)農(nóng)作物秸稈可提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，飼養(yǎng)500頭肉驢需儲(chǔ)備75萬(wàn)公斤干草(稻草、玉米秸稈、麥秸等)、36萬(wàn)公斤精料(玉米、麥麩、豆餅)。
四、肉驢效益
1 、養(yǎng)殖肉驢的.經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)部門(mén)對(duì)東北、華北、魯西南的幾個(gè)省市區(qū)的 100 多個(gè)養(yǎng)驢專(zhuān)業(yè)戶(hù)調(diào)查，選擇4-5個(gè)月的小驢崽飼養(yǎng)可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。每頭驢崽4-6個(gè)月售價(jià)在3000-4500元左右，養(yǎng)殖成功每頭肉驢售價(jià)在 9000-10000 元，養(yǎng)肉驢可獲利 3000 ～ 3500 元左右。每頭驢駒從產(chǎn)出到 1歲(體重 300kg以上)的飼養(yǎng)成本為 2000 元。養(yǎng)驢與養(yǎng)豬、肉牛及肉羊飼養(yǎng)相比較，養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投資少，養(yǎng)驢效益高。因此，各地養(yǎng)殖戶(hù)應(yīng)抓好養(yǎng)驢這一特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，加快致富奔小康的前進(jìn)步伐。尤其是距離大城市像北京、上海、南京、沈陽(yáng)、廣州、太原這些大都市近的地方，因?yàn)橄M(fèi)高的地方驢肉市場(chǎng)潛力很大，銷(xiāo)路很好，有關(guān)畜牧業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，農(nóng)村發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民脫貧致富奔小康的一條新門(mén)路。發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)，應(yīng)大力發(fā)展 肉驢生產(chǎn)，利國(guó)利民，前景廣闊。
2 、驢肉及其肉驢產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值 驢肉有瘦肉多脂肪少的特點(diǎn)，而且肉質(zhì)細(xì)嫩味美，驢肉脂肪中含有的不飽和脂肪酸含量較高，有補(bǔ)血益氣之功效，素有 “ 天上龍肉，地上驢肉 ” 之美稱(chēng)，頗受消費(fèi)者青睞。驢鞭還有益腎強(qiáng)筋的功效，主治陽(yáng)痿、筋骨酸軟、骨結(jié)核、骨髓炎、充血量虧等癥的治療。驢皮經(jīng)煎煮濃縮制成的固體稱(chēng)阿膠，是我國(guó)傳統(tǒng)中藥材，由明膠朊、骨膠朊水解產(chǎn)物及硫、鈣等構(gòu)成，水解產(chǎn)生多種氨基酸，如賴(lài)氨酸，精氨酸和蛋氨酸等，有補(bǔ)血滋陰，潤(rùn)燥止血功效，能改善體內(nèi)鈣平衡，促進(jìn)鈣吸收作用。近年來(lái)，阿膠用于輔助治療癌癥具有較好的作用，用現(xiàn)代高新技術(shù)開(kāi)發(fā)的阿膠鈣，將補(bǔ)血與補(bǔ)鈣有機(jī)結(jié)合，取得了良好治療效果。近年，驢肉這個(gè)純綠色食品已經(jīng)走進(jìn)我們千家萬(wàn)戶(hù)的飯座上，各大酒店已把它作為一種特色菜招牌. 更多的驢肉店象雨后春竹般崛起。(河間驢肉、香鄉(xiāng)驢肉)
3、肉驢的科學(xué)飼養(yǎng)首先要根據(jù)年齡、性別、體況、體重等進(jìn)行分槽飼養(yǎng)。要固定槽位，拴系韁繩，每天按早、晚、夜三次給料，(役肉兼用型)夏天天長(zhǎng)，可多喂一次，冬季天短，可少喂一次。粗料要鍘短切細(xì)，做到 “ 寸草三刀 ” 。精料要選擇地采用粉碎、壓扁、浸泡、發(fā)酵、炒焙等方式加工，從而提高適口性和驢采食量，促進(jìn)消化吸收。要喂全價(jià)飼料，因?yàn)轶H胃容積小，喂時(shí)要少喂勤添，夜間應(yīng)補(bǔ)飼，驢吃干草需要大量消化液，要保證供給足夠的清潔飲水和適量食鹽，鹽能增進(jìn)食欲和促進(jìn)消化吸收作用。每天要按時(shí)刷拭畜體膚，以促進(jìn)血液循環(huán)和增加新陳代謝，并保持圈舍清潔衛(wèi)生，促進(jìn)驢快速生長(zhǎng)發(fā)育。肉驢圈舍集約化肉驢育肥，以圈廄養(yǎng)殖為好。一般的圈廄以上能擋雨、下可遮風(fēng)就行。圈舍內(nèi)設(shè)有供給食用的食槽，每頭驢應(yīng)留足60～80厘米的食位，在成年驢之間，按食位的距離，設(shè)置堅(jiān)固的柵欄為障，以阻止其互相襲擾(公母混養(yǎng)的圈廄更為重要)。
4、 肉驢飼料驢是草食動(dòng)物。其食草尤以干、硬、脆的農(nóng)作物秸稈為佳。例如：玉米、谷子、豆蔓等質(zhì)地較硬的秸稈，用鍘草機(jī)切成3～4厘米長(zhǎng)的短段，最忌喂半干不濕、折之不斷的飼草。因?yàn)榇祟?lèi)飼草最易讓驢鬧“結(jié)”癥。同時(shí)再輔以豌豆、玉米、炒棉子等精料或小麥麩皮等。每天早、中、晚各喂一次，以晚飼為主。每次飼喂時(shí)添上單草(即草樣秸稈)讓其食至大半飽時(shí)，再喂合草(即將秸稈再摻以苜蓿、豆蔓等含蛋白質(zhì)較高的飼草)，以此誘其食欲。待其有停食的表現(xiàn)時(shí)，再喂拌草(即把槽底所剩的草，再摻以豌豆、玉米、炒棉子等整粒飼料或摻以小麥麩皮及少量水)，以誘其達(dá)到最大攝食量。
5、2016年肉驢最新價(jià)格：肉驢犢3500-5000元，成年驢9000-10000元，肉驢價(jià)格根據(jù)肉驢品質(zhì)、肉驢品種、肉驢體重、肉驢月齡由養(yǎng)殖場(chǎng)畜牧師張福乾和你親身評(píng)估，確保養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖成功。肉驢品種：三粉驢、烏頭驢、德州驢、改良肉驢等。
公司經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信永遠(yuǎn)，互惠雙贏。先做朋友，再做生意;來(lái)時(shí)高興，到了放心，走時(shí)滿(mǎn)意，是本公司永遠(yuǎn)堅(jiān)持的原則。成就了本公司的輝煌，也助您踏上了致富的捷徑。 堅(jiān)持養(yǎng)驢，早晚你會(huì)成為中國(guó)最大的富翁 。 食量小 驢，幾乎可以不吃糧食、不吃飼料就足可以長(zhǎng)得身強(qiáng)力壯、肌肉發(fā)達(dá)。而且，養(yǎng)一頭牛所吃的草，足可以養(yǎng)活三頭驢，可見(jiàn)驢的采食量很小。 生長(zhǎng)快 還有，驢的生長(zhǎng)很快，斷奶的驢苗僅僅飼喂青草一年就可以出欄。俗話(huà)說(shuō)“一年不成驢，到老是個(gè)駒”，即是指斷奶后的驢苗僅僅需要吃草一年就可以長(zhǎng)大出欄。 不得病 特別需要指出的是：驢不會(huì)得病、也不需要防疫，特別好養(yǎng)，驢是一個(gè)十足的“自立更生”的主角，比牛、比馬好養(yǎng)的多了，養(yǎng)驢的人每天除了定時(shí)定量給它點(diǎn)草、給它點(diǎn)水之外，其它，什么都不用 再去管它。 成本低廉 還有，從飼養(yǎng)成本上來(lái)說(shuō)，按成年驢計(jì)算，每頭驢每天吃草最多也只有十市斤左右。按每噸飼草600元計(jì)算，每斤干草三毛錢(qián)，每頭成年驢一天的草料和精料飼養(yǎng)成本也僅僅只有六塊錢(qián)而已，不及人們每天抽的 一包煙的錢(qián)。未成年驢當(dāng)然吃的成本就更少了。甚至：如果您本身就是農(nóng)民的話(huà)，家里有幾畝、或者幾十畝地的話(huà)，那就連飼草的錢(qián)都不用花了。
一個(gè)農(nóng)民每年飼養(yǎng)12頭肉驢比工薪階層上一年班的收入還高。
6、有兩種肉驢養(yǎng)殖模式可以選擇，一是購(gòu)買(mǎi)母驢繁育驢駒育肥出售，第一種方式養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)。需要先購(gòu)買(mǎi)一頭成年德州母驢的價(jià)格約8000元，3年可產(chǎn)驢駒2頭，3年末在第二頭驢駒哺乳期滿(mǎn)后，第一頭驢駒已經(jīng)長(zhǎng)為成年驢，售價(jià)為9000元以上，加上第二頭驢駒斷奶后售價(jià)3000元，三年的總收益為12000元。
第二種是直接購(gòu)買(mǎi)育肥驢養(yǎng)殖出售。
我們結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，提出了成本與效益分析供參考，每百頭肉驢長(zhǎng)期育肥需驢購(gòu)買(mǎi)年齡半歲左右的幼駒(德州驢)的價(jià)格約40萬(wàn)元，養(yǎng)殖育肥7個(gè)月左右出欄，售價(jià)約90萬(wàn)元左右;
每百頭肉驢養(yǎng)殖成本平均500元/天，其中需精飼料200斤/天/頭，粗飼料700—800斤/天/頭，每百頭驢的育肥成本共計(jì)15萬(wàn)元左右(基建、設(shè)備不計(jì)算)。7個(gè)月的養(yǎng)殖效益90萬(wàn)元/100頭，100頭肉驢如短期育肥需求驢款成本在40萬(wàn)元，需求草料在15萬(wàn)元左右(人工費(fèi)和糞費(fèi)相抵)�？傆�(jì)55萬(wàn)元。
生長(zhǎng)局勢(shì)達(dá)到600-650斤，按保底價(jià)15.5元/斤計(jì)算，總計(jì)在90萬(wàn)元以上。也就是說(shuō)純利潤(rùn)在40萬(wàn)元以上。(各地活驢市場(chǎng)價(jià)格因地而異)。預(yù)計(jì)春節(jié)期間驢肉價(jià)格會(huì)有所上漲，如果養(yǎng)殖者條件適宜，可以選擇這種養(yǎng)殖方式，謀取節(jié)日市場(chǎng)效益。
五、設(shè)備
500頭肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)需打草機(jī)2臺(tái)，每臺(tái)每小時(shí)打干草4000斤，運(yùn)輸車(chē)3輛，消毒設(shè)施、中形消毒噴霧器2臺(tái)，合計(jì)需投入資金10.8萬(wàn)。
六、糞便處理：
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程
黨的十六屆五中全會(huì)明確提出：要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村，目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源，要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程，給廣大農(nóng)戶(hù)一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。
一是全面推行畜禽糞便無(wú)害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè)，嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放，防止畜禽養(yǎng)殖污染，改善生態(tài)環(huán)境。
二是充分利用糞便資源，變廢為寶。積極推行糞便制沼氣，沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚(yú)的養(yǎng)殖模式，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶(hù)走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚(yú)的發(fā)展路子，大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目，優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。
可行性研究報(bào)告 篇5
一、企業(yè)基本情況
1.1企業(yè)名稱(chēng)
1.2企業(yè)性質(zhì)
企業(yè)性質(zhì)：有限責(zé)任公司
法定代表人：王xx
1.3企業(yè)基本情況
白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司是20xx年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責(zé)任公司，公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號(hào)，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種變壓器及輸變電設(shè)備的制造商，年產(chǎn)能力400萬(wàn)千伏安，總計(jì)2500臺(tái)。企業(yè)資產(chǎn)總額：23320萬(wàn)元，占地面積5萬(wàn)平方米，建筑面積3.6萬(wàn)平方米，具有先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備200余臺(tái)套。
公司擁有員工270人，其中高級(jí)工程師5人，MBA4人，中級(jí)以上工程技術(shù)人員50人，研究開(kāi)發(fā)人員22人。企業(yè)設(shè)有五個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間：鉚焊車(chē)間、機(jī)加車(chē)間、電線(xiàn)車(chē)間、總裝配車(chē)間和電控車(chē)間；八個(gè)部門(mén)：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)保證部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售公司、供應(yīng)鏈管理部、售后服務(wù)公司、人力資源部;一個(gè)變壓器工藝技術(shù)研究所。十幾年來(lái)，公司憑借在電力設(shè)備領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平和成熟的技術(shù)，在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產(chǎn)十一大類(lèi)1100多個(gè)品種的產(chǎn)品，是科技研發(fā)型、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)型企業(yè)。
1.4項(xiàng)目的提出
1.4.1項(xiàng)目提出背景
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大，當(dāng)前電力行業(yè)要求企業(yè)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境作出迅速、靈敏的反應(yīng)，果斷地對(duì)一些重大問(wèn)題作出決策，只有這樣才能抓住市場(chǎng)、抓住機(jī)遇，創(chuàng)造效益�？蛻�(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，要想能夠保質(zhì)保量的按期完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)外形成一個(gè)良好的信譽(yù)。把傳統(tǒng)的“將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)出去”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)能賣(mài)出去的產(chǎn)品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學(xué)化、管理手段現(xiàn)代化，管理人員專(zhuān)業(yè)化，即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到：要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展，不僅要提升技術(shù)水平，更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實(shí)與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低，影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全方位開(kāi)放性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，為更好地開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，求得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益尤為重要。
(1)從企業(yè)自身來(lái)看，建立信息化管理體系，是解決當(dāng)前企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要。應(yīng)用管理信息化系統(tǒng)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段，在提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)管理現(xiàn)代化，有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著舉足輕重的作用。
(2)從國(guó)內(nèi)形勢(shì)上來(lái)看，在國(guó)家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè)的前提下，加大企業(yè)信息化工程實(shí)施力度，將會(huì)使企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
因此，企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結(jié)合，建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng)，提升企業(yè)的.核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
1.4.2 項(xiàng)目的提出
隨著公司硬件的不斷發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了自身管理上存在的問(wèn)題，并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對(duì)：質(zhì)量、環(huán)保、安全、產(chǎn)品進(jìn)行了4項(xiàng)認(rèn)證：即ISO9001：20xx版質(zhì)量體系認(rèn)證；ISO14001：20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證；GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證； CCC中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，并成功取得了認(rèn)證證書(shū)。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，建立現(xiàn)代化管理體系。20xx年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司和英國(guó)雷諾阿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簽訂了為期12個(gè)月的管理信息化系統(tǒng)（MIS）項(xiàng)目合同，旨在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使公司的管理水平和技術(shù)水平得到顯著提高，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)，并在全縣推廣先進(jìn)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目。英國(guó)雷諾阿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為一家總部位于倫敦的國(guó)際化管理咨詢(xún)公司，(RENOIR)主要通過(guò)變革管理，優(yōu)化與加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售和績(jī)效等方面的管理，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績(jī)的目的。
雷諾阿（RENOIR）咨詢(xún)管理服務(wù)遍布英國(guó)、歐洲大陸、東南亞、美國(guó)、印度、澳洲與中國(guó)等地區(qū)。
吉林省工業(yè)與信息化廳《關(guān)于組織申報(bào)吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》，為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐，切實(shí)提升吉林省企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)吉林省新型工業(yè)體系的全面建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃的實(shí)施，全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司擬申請(qǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金，充分發(fā)揮國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的帶動(dòng)性，利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，使有限的投資產(chǎn)出最大的效益。
1.5企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略）
1.5.1基本概況
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個(gè)本質(zhì)特征和四個(gè)一般特征：一個(gè)本質(zhì)特征是發(fā)展性，四個(gè)一般特征是整體性、長(zhǎng)期性、基本性和計(jì)謀性。
隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，電力設(shè)施投資力度的加大，電網(wǎng)改造逐步深入，輸變電設(shè)備市場(chǎng)需要量顯著增長(zhǎng)，區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，企業(yè)共簽訂各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同2.78億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.10億元，實(shí)現(xiàn)利稅20xx萬(wàn)元，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，企業(yè)的市場(chǎng)前景非常的廣闊。
1.5.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
(1)國(guó)家的能源新政策，為電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中，預(yù)計(jì)全省電力設(shè)施投資200億元左右，新建和改、擴(kuò)建比較落后的電網(wǎng)及電力設(shè)施，按照投資結(jié)構(gòu)比例測(cè)算，電力變壓器投資額15億元左右，市場(chǎng)發(fā)展空間十分可觀。
(2)能源法的頒布實(shí)施，新型能源發(fā)電技術(shù)發(fā)展迅速，風(fēng)力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實(shí)施，以法的形式約束了各類(lèi)發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來(lái)的污染，依法規(guī)定到20xx年各發(fā)電公司要安裝機(jī)容量配臵不低于10%的清潔能源發(fā)電，以彌補(bǔ)對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的危害，清潔能源的發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成熟，自然環(huán)境的適應(yīng)，給風(fēng)力發(fā)電帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。
白城地區(qū)地處松嫩平原，草原面積遼闊，風(fēng)力資源十分豐富，是建設(shè)投資風(fēng)力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域，而且現(xiàn)已有9個(gè)初具規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電，投資回報(bào)率十分可觀，按照白城市的發(fā)展規(guī)劃，風(fēng)力發(fā)電的裝機(jī)容量將發(fā)展到800—1000萬(wàn)千瓦，投資額預(yù)計(jì)在180億左右，風(fēng)力發(fā)電廠兩級(jí)升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區(qū)內(nèi)，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電升壓變電設(shè)備的廠家，而且又有良好業(yè)績(jī)，所以風(fēng)力發(fā)電的興起，給企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)。
可行性研究報(bào)告 篇6
一、 基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門(mén)、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的.持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
可行性研究報(bào)告 篇7
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：
二、項(xiàng)目擬建地：
三、項(xiàng)目建設(shè)單位：
四、項(xiàng)目建設(shè)單位概況
郴州市順原房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年1月。注冊(cè)資本（實(shí)收資本）人民幣4000萬(wàn)元；法人代表黃康隹；注冊(cè)住所：郴州市同心路；經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商品房銷(xiāo)售；室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)及施工；建筑裝飾材料水電器材銷(xiāo)售。企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：xxx；經(jīng)營(yíng)期限為50年。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為為三級(jí)。是一家引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的新型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。公司人才隊(duì)伍充實(shí)，現(xiàn)有職工48人，其中：工程及其他技術(shù)人員35人，其它管理人員13人。組織結(jié)構(gòu)完善，下設(shè)工程技術(shù)部、開(kāi)發(fā)策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、拆遷安臵部、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)部、行政人事部等職能部門(mén)。
五、項(xiàng)目概況
隨著郴州市城市建設(shè)的發(fā)展，郴州市迅速崛起了許多商住小區(qū)，全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。本次研究項(xiàng)目位于郴州市
同心路北湖公園北側(cè)，北依流星嶺，南臨北湖公園，東靠汽車(chē)總站，距郴州火車(chē)站1公里，交通方便；地段環(huán)境優(yōu)越，超市、醫(yī)院、學(xué)校等生活配套完善，面對(duì)北湖公園，背靠流星嶺，遠(yuǎn)眺蘇仙嶺，湖光山色盡收眼底，娛樂(lè)、休閑十分便利；項(xiàng)目規(guī)劃用地面積47，784.30M2，其中：住宅用地面積27，135.30 M2，公共建筑用地面積5，293.00 M2，道路用地面積8，060.00 M2，公共綠地面積7，296.00 M2；總建筑面積21.71萬(wàn)平方米，停車(chē)位867個(gè)，居住戶(hù)數(shù)1482戶(hù)，容積率3.85，建筑密度21.66%，綠地率38.61%，是一個(gè)大氣、時(shí)尚、新穎的高檔純住宅小區(qū)。該地段房產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景好、升值潛力大。本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)將完善該地段城市整體功能，改變周邊環(huán)境，提升該地段城市品位。
六、編制依據(jù)
1、主要依據(jù)：
�。�1）《郴州市城市總體規(guī)劃》
�。�2）建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布<房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法>》的通知”｛建標(biāo)（20xx）205號(hào)｝
（3）國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）
（4）郴州市人民政府辦公室《關(guān)于修改龍鳳嘉園等8個(gè)項(xiàng)目建筑容積率的批復(fù)》{郴政辦函［20xx］143號(hào)}
�。�5）郴州市規(guī)劃局《建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書(shū)》{郴規(guī)（地）［20xx］108號(hào)}
�。�6）《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》
�。�7）郴國(guó)用（20xx）393號(hào)國(guó)有土地使用權(quán)證
�。�8）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)
（9）云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院《總平面圖》
�。�10）相關(guān)各專(zhuān)業(yè)的國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范
�。�11）建設(shè)單位提供的其它相關(guān)資料
2、研究范圍：
本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合法性、必要性、市場(chǎng)分析、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究，側(cè)重點(diǎn)在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
七、重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
八、結(jié)論與建議
1、結(jié)論
（1）本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。本項(xiàng)目的.建設(shè)可促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及城市建設(shè)的發(fā)展，改善市民居住條件。
�。�2）本項(xiàng)目的建設(shè)，符合郴州市總體規(guī)劃，較好地貫徹了市政府加快中心城區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的決定；有利于完善北湖區(qū)同心路——北湖公園周邊的配套設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)郴州市旅游資源的開(kāi)發(fā)。
�。�2）本項(xiàng)目建設(shè)用地處于郴州市北湖區(qū)，位于北湖公園同心路北側(cè)，區(qū)位獨(dú)特，自然環(huán)境優(yōu)越，向西與107國(guó)道相連，向東與城市主干道——國(guó)慶北路相接，位于北湖公園與流星嶺之間，依山徬水，景色宜人，商業(yè)服務(wù)設(shè)施及各項(xiàng)市政設(shè)施如水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施均較完備，地理優(yōu)勢(shì)明顯，是一幅優(yōu)質(zhì)福地，是商務(wù)辦公、居住的理想之地，開(kāi)發(fā)前景良好。
�。�3）項(xiàng)目總投資為44，104.66萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用28，859.12萬(wàn)元，其它費(fèi)用14，168.36萬(wàn)元（其中建設(shè)期貸款利息2，052萬(wàn)元），預(yù)備費(fèi)577.18萬(wàn)元，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)用流動(dòng)資金500萬(wàn)元；建設(shè)資金總額44，104.66萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目資本金19，694.19萬(wàn)元，申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款20，000萬(wàn)元，預(yù)售收入投入4，410.47萬(wàn)元。
�。�4）從項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)來(lái)看，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入69，635.96萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)18，475.47萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)13，856.60萬(wàn)元；項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=12%）5，323.20萬(wàn)元；全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）23.08%；投資回收期3.22年；項(xiàng)目投資稅前利潤(rùn)率41.89%，稅后利潤(rùn)率31.41%。從以上指標(biāo)看出，項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益。且項(xiàng)目當(dāng)經(jīng)營(yíng)收入下降5%，項(xiàng)目投資增加5%時(shí)，仍有較好的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。因此，從經(jīng)濟(jì)角度分析，本報(bào)告認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。
可行性研究報(bào)告 篇8
國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：
（1）投資主體。
進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類(lèi)。
一是中國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)法人，包括各類(lèi)工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門(mén)、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。
�。�2）投資地區(qū)。
適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。
�。�3）出資形式。
境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見(jiàn)，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。
�。�4）投資方式。
包括各類(lèi)新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的.行為。
（5）投資目的。
境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開(kāi)發(fā)權(quán)等。境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。
（6）投資領(lǐng)域。
境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。
可行性研究報(bào)告 篇9
可行性研究是在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。以下是本站分享的可行性研究報(bào)告，希望能幫助到大家!
第一章 總論
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才，專(zhuān)為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛30余輛，是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專(zhuān)用運(yùn)輸濃硫酸車(chē)隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè)，規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司統(tǒng)籌安排。
第二章項(xiàng)目發(fā)展背景與發(fā)展概況
元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運(yùn)的起源，直至今日車(chē)輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn)，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車(chē)客運(yùn)，公交客運(yùn)、觀光旅游車(chē)客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車(chē)客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序，給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運(yùn)打開(kāi)方便之門(mén)。當(dāng)前，出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
第三章 城市客運(yùn)的需求預(yù)測(cè)
通過(guò)對(duì)出租車(chē)司機(jī)的詢(xún)問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車(chē)的散亂，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同，甚至不信任出租汽車(chē)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車(chē)客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車(chē)管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車(chē)后，將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題。故，成立出租汽車(chē)分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。
第四章 公司地址選擇
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。
第五章 預(yù)制定出租汽車(chē)管理方案
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后，將對(duì)出租汽車(chē)統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車(chē)信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車(chē)輛臺(tái)帳(附件)。
第六章 企業(yè)機(jī)構(gòu)和定員
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車(chē)分公司后，由總經(jīng)理編制專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理出租汽車(chē)的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī)，對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
可行性
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱(chēng)，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國(guó)推廣。 在推廣過(guò)程中，教育理論專(zhuān)家和基層一線(xiàn)教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的`價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類(lèi)似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見(jiàn)，經(jīng)過(guò)創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價(jià)值或有
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門(mén)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線(xiàn)的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。 首先，通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評(píng)課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過(guò)程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專(zhuān)家和教學(xué)一線(xiàn)工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線(xiàn)教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
可行性研究報(bào)告 篇10
1、總論
項(xiàng)目提出的背景(改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況)，投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;
2、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè)、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等、擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析;
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況
經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評(píng)述、原料、輔助材料、燃料的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件;
4、建廠條件和廠址方案
地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、廠址方案比較與選擇意見(jiàn);
5、設(shè)計(jì)方案
項(xiàng)目的構(gòu)成(包括主要單項(xiàng)工程)技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別，與外商合作的`技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇;
6、環(huán)境保護(hù)
環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;
7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
8、資金籌措和利用外資方案：
資金用途，主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案、列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
10、附件
“附件”是可行性報(bào)告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來(lái)源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程，是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的投資決策水平、做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作特別是可行性研究工作，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
11、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) 周期長(zhǎng) 資金回收快 效益好 可持續(xù)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)
12、可行性研究結(jié)論與建議
可行性研究報(bào)告 篇11
一、總論
�。保n題承擔(dān)單位基本情況
課題單位名稱(chēng)、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱(chēng)、科研情況（含科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況（現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
�。玻n題背景
課題提出的背景及依據(jù)，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，課題研究與開(kāi)發(fā)概述，承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。
二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)
同類(lèi)技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷(xiāo)售方向、銷(xiāo)售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。
課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。
三、技術(shù)可行性分析
１．課題研究與開(kāi)發(fā)論述
主要研究與開(kāi)發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點(diǎn)論述，要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的.比較。
２．課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述
課題研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備，研究與開(kāi)發(fā)前期工作基礎(chǔ)，理論研究、小試研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的課題，同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
�。常M(jìn)技術(shù)可行性論述
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
四、實(shí)施課題所需條件及解決措施
�。保畻l件需要論述
實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類(lèi)、數(shù)量、來(lái)源論述。
�。玻袚�(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施
闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。
五、課題實(shí)施方案
�。保芯颗c開(kāi)發(fā)技術(shù)方案
課題的研究開(kāi)發(fā)的原理、方案、目標(biāo)（建設(shè)規(guī)模）、技術(shù)方法、工藝路線(xiàn)的論述。
�。玻に嚵鞒�
繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數(shù)，確定主要物料的平衡。
�。常n題“三廢”處理措施和方案
４．課題實(shí)施的組織管理
�。担n題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
六、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
�。保h(huán)境保護(hù)
論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響，以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響，擬采用的預(yù)防、治理措施。
�。玻畡趧�(dòng)保護(hù)和安全
課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類(lèi)及影響程度分析，采取的保護(hù)措施。
七、投資估算、資金籌措
�。保n題投資估算
估算課題總投資額，按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算，并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，根據(jù)計(jì)
算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。
�。玻Y金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源，使用條件。利用貸款的，要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。
３．投資使用計(jì)劃
考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計(jì)劃；說(shuō)明還款資金來(lái)源和計(jì)算依據(jù)，編制貸款還本付息計(jì)劃。
八、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及學(xué)術(shù)價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析
１．生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計(jì)算結(jié)果。
�。玻�(cái)務(wù)分析
以動(dòng)態(tài)分析為主，對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
�。常鐣�(huì)效益分析
對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
�。矗畬W(xué)術(shù)價(jià)值分析
5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。
十、課題主要承擔(dān)人員概況
１．課題負(fù)責(zé)人情況
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（課題）的名稱(chēng)及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目（課題）等情況。
�。玻饕袚�(dān)人員情況
主要包括姓名、年齡、職稱(chēng)、現(xiàn)從事專(zhuān)業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報(bào)告 篇12
一、基本情況
1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金單位的基本情況：申報(bào)單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的主管部門(mén)名稱(chēng)等情況。
編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
參與管理專(zhuān)項(xiàng)資金的單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金單位負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與專(zhuān)項(xiàng)資金相關(guān)的主要情況。
3.專(zhuān)項(xiàng)資金基本情況：專(zhuān)項(xiàng)資金名稱(chēng)、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；績(jī)效目標(biāo)；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。
二、必要性與可行性
1.專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專(zhuān)項(xiàng)資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國(guó)家、省和我市的政策，是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。
3.專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專(zhuān)項(xiàng)資金安排的主要
工作思路與設(shè)想；專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析；專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析，包括績(jī)效指標(biāo)分析；與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析；專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。
4.專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。專(zhuān)項(xiàng)資金協(xié)管部門(mén)及負(fù)責(zé)人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。
2.資金條件。專(zhuān)項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專(zhuān)項(xiàng)資金的管理手段。
3.基礎(chǔ)條件。專(zhuān)項(xiàng)資金協(xié)管部門(mén)，使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的`設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
專(zhuān)項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。
五、其它需說(shuō)明的事項(xiàng)
專(zhuān)項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式，存續(xù)期限屆滿(mǎn)后資金和資產(chǎn)的清算工作。
六、主要結(jié)論
可行性研究報(bào)告 篇13
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛，機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類(lèi)大中型機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達(dá)，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱(chēng)及法人
1.1管理名稱(chēng)：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)
1.2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
1.3法人代表：x
1.4負(fù) 責(zé) 人：x
2、組織機(jī)構(gòu)：
2.1主 任：1人
2.2內(nèi) 勤：1人(負(fù)責(zé)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
2.3車(chē)管員：2人
2.4安全管理：1人
3、 管理辦法
3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
3.2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3.3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟(jì)分析：
1、市場(chǎng)前景
1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1.2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)�？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2.1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款
2.2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款
2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)
3、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約x萬(wàn)余元
其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：x元
辦 公 設(shè) 備： x元
人 員 費(fèi) 用： 編制定員5人，年平均工資x元， 年工資總費(fèi)用為x元
其 他 費(fèi) 用： x元
4、效益估算
4.1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛x輛，單車(chē)年管理費(fèi)x元，年收益x元。
4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類(lèi)轉(zhuǎn)戶(hù)遷移機(jī)動(dòng)車(chē)輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。
4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的.增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
可行性研究報(bào)告 篇14
開(kāi)明書(shū)店
優(yōu)勢(shì)：
1）經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng)，有一定知名度和顧客群；
2）經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售、出租；
3）價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)：
1）作坊式門(mén)店，環(huán)境差，沒(méi)有文化氛圍；
2）缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，得過(guò)且過(guò)；
收益預(yù)測(cè)：
書(shū)店定位銷(xiāo)售按照薊縣的市場(chǎng)情況，每天銷(xiāo)量估計(jì)為75本，則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。
正常估計(jì)：書(shū)店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則：月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元，年為XXXX年元，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì)，1年半即可收回全部投資。
促銷(xiāo)策略：
在保證書(shū)店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下，書(shū)店可以采取多種宣傳促銷(xiāo)手段，拓展新的銷(xiāo)售渠道，尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買(mǎi)，對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。
延伸服務(wù)：
銷(xiāo)售文體用具：紙張、筆
代售郵冊(cè)、賀卡：
銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)耗材：
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書(shū)店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，因?yàn)槟壳皥D書(shū)市場(chǎng)是明顯的買(mǎi)方市場(chǎng)，零售書(shū)店從批發(fā)商處進(jìn)書(shū)基本都是“寄銷(xiāo)”的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷(xiāo)圖書(shū)都可以退貨。這樣，書(shū)店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理，如何降低成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作：
盡可能控制固定費(fèi)用，減少固定設(shè)備的投資；建立完備的會(huì)計(jì)制度，作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄；理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的.情況，全面分析、解決問(wèn)題。
遠(yuǎn)景規(guī)劃
書(shū)店定位是：在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書(shū)店。能夠吸引一部分讀者，并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。
書(shū)店經(jīng)營(yíng)的目的是：占有薊縣圖書(shū)文化市場(chǎng)的一定份額，形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索，書(shū)店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式，有了由少而多的資本積累，就可以爭(zhēng)取投資，進(jìn)行發(fā)展。
發(fā)展的方式可以從以下方面考慮：
在城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書(shū)點(diǎn)的方式進(jìn)行，既可充分利用母店的圖書(shū)資源，擴(kuò)大影響提高知名度；又節(jié)省投資，降低成本。
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