事故應(yīng)急演練方案
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事故應(yīng)急演練方案1
為提高項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗(yàn)各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果,組織開展好項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。
一、演練指導(dǎo)思想和目的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項(xiàng)目部應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)我項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力,不斷提高我公司應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障項(xiàng)目部員工生命財產(chǎn)安全。
二、演練時間、地點(diǎn)和參加單位
。ㄒ唬┭菥殨r間擬定于20XX年6月29日。
。ǘ┭菥毜攸c(diǎn)方家山項(xiàng)目部施工現(xiàn)場。
。ㄈ┭菥殔⒓訂挝患叭藛T
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、HSE部經(jīng)理、各施工隊(duì)經(jīng)理
2、安全員、班組部分人員、救護(hù)司機(jī)、護(hù)士。
三、事故設(shè)定事故設(shè)定:20XX年6月29日上午9:30分,員工××在進(jìn)行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電,當(dāng)時另一員工××在開該配電箱門時觸電,該員工觸電后昏迷,情況十分危急。進(jìn)行切割作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向HSE部報告。
四、演練程序及任務(wù)分工
。ㄒ唬┤藛T安排
1、總指揮:項(xiàng)目總經(jīng)理副總指揮:質(zhì)保經(jīng)理
2、組員:經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)/廠負(fù)責(zé)人。
3、參加人員:安全員、班組人員、救護(hù)司機(jī)、護(hù)士、救護(hù)人員、綜合辦公室人員。
4、記錄及攝影:HSE管理室人員以及綜合辦公室人員
。ǘ┭萘(xí)項(xiàng)目:觸電搶救
。ㄈ┣捌跍(zhǔn)備:
1、施工安全用電知識及防觸電小常識櫥窗宣傳;(HSE部、綜合辦公室負(fù)責(zé))
2、工地臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查;(工程部電工班負(fù)責(zé))
3、工地演練現(xiàn)場布置。(HSE部以及各施工隊(duì)負(fù)責(zé))
(四)觸電搶救具體安排:
1、集合參加演習(xí)人員;
2、清理現(xiàn)場,準(zhǔn)備工具;
3、聽安全管理人員的講解。
4、開始演習(xí)。員工××在進(jìn)行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電,導(dǎo)致另一員工××在開該配電箱門時觸電。事故發(fā)生后,各參加演練單位按下列程序和分配任務(wù)開展救援。
1)9:30分,員工××發(fā)生觸電,進(jìn)行切割作業(yè)的人員發(fā)現(xiàn)事故后立即前往總閘出拉下電閘,迅速進(jìn)行現(xiàn)場急救,并電話報告HSE部人員以及上級領(lǐng)導(dǎo),HSE部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告;
2)9:38分,HSE部救援車輛以及救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行急救處理;
3)9:40分,項(xiàng)目總經(jīng)理或質(zhì)保經(jīng)理接到報告后迅速趕赴事故現(xiàn)場,并模擬通知縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及縣建設(shè)局主管部門;
4)9:45分,將觸電人員抬上救護(hù)車送往醫(yī)院檢查治療。
5、重點(diǎn)演練內(nèi)容:
1)現(xiàn)場施工班組在報告的同時拉電閘;
2)在現(xiàn)場進(jìn)行心肺復(fù)蘇等方法搶救;
3)將傷員送醫(yī)院檢查治療;
6、結(jié)束演習(xí)(宣布);
7、清理現(xiàn)場。
五、演練指揮救援行動組織體系及職責(zé)
根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,重大事故應(yīng)急救援指揮、救援行動組織體系及職責(zé)如下:
總指揮:項(xiàng)目總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全盤指揮。
副總指揮(現(xiàn)場指揮):質(zhì)保經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場指揮。
。ㄒ唬┽t(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員緊急撤離的安全疏散工作,負(fù)責(zé)運(yùn)送受傷人員到醫(yī)院救治,負(fù)責(zé)事故區(qū)域警戒工作。
(二)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。
事故應(yīng)急演練方案2
一、演練目的和意義
。ㄒ唬┩ㄟ^演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力,維護(hù)國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
(二)通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。
。ㄈ┩ㄟ^演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)公司電力應(yīng)急機(jī)制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案。
。ㄋ模┩ㄟ^演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。
二、演練要求和原則
。ㄒ唬┍仨氉裱踩谝、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;
。ǘ┍仨殢膶(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果;
。ㄈ┎捎媒y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負(fù)責(zé)、分步聯(lián)動方法,確保演練成功。
三、演練部門及時間
。ㄒ唬┭菥殕挝
公司生產(chǎn)技術(shù)部
(二)演練時間
20xx年5月18日
四、演練組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
。ㄒ唬┍敬窝菥毘闪⒐就k姂(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成。
公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應(yīng)急指令。
。ǘ┕就k姂(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計劃和總體方案;負(fù)責(zé)公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責(zé):由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負(fù)責(zé)演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練策劃組職責(zé):負(fù)責(zé)組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào),掌握工作進(jìn)度和具體的演練工作的策劃。
。ㄈ┭菥氜k公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案。
1、演練宣傳報道組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。
2、演練技術(shù)支持組職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案。
3、演練安全監(jiān)察組職責(zé):負(fù)責(zé)組織審查方案的安全措施;負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實(shí)安全措施。
4、演練后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作。
(四)參與演練部門的職責(zé)
根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機(jī)構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的'組織、協(xié)調(diào)和指揮。
五、演練實(shí)施內(nèi)容及評估總結(jié)
。ㄒ唬⿷(yīng)急啟動及事件報告
1、當(dāng)發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因。當(dāng)上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機(jī)構(gòu),將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機(jī)房送電,主扇機(jī)房有電后,主扇司機(jī)應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機(jī),并匯報公司調(diào)度。
2、當(dāng)發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當(dāng)日值班長、公司總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長。
3、當(dāng)主扇停機(jī)超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,并將隔離刀閘斷開。主扇停運(yùn)后,井下各隊(duì)組在隊(duì)長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當(dāng)電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機(jī)發(fā)電。這時地面只能給主扇機(jī)房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運(yùn)行。
6、當(dāng)運(yùn)行主扇有故障時主扇司機(jī)應(yīng)立即倒機(jī)啟動備用主扇,待運(yùn)行正常后再匯報調(diào)度。
7、當(dāng)井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點(diǎn),用另一回路來要保證礦井的正常運(yùn)行。
。ǘ⿷(yīng)急處理
用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響。
(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進(jìn)入尾聲,停電負(fù)荷基本恢復(fù),重要部位負(fù)荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況。
。ㄋ模┰u估總結(jié)
1、為使演練達(dá)到預(yù)計目的,確保演練順利進(jìn)行,由演練專家組對演練方案進(jìn)行評審。
2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進(jìn)行評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
3、演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。
六、演練安全措施及注意事項(xiàng)
(一)提前通過媒體進(jìn)行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮。
(二)演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。
。ㄈ┌凑諔(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。
。ㄋ模楸WC有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,演練時間要結(jié)合井上下實(shí)際情況確定。
(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
。┭菥氝^程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機(jī)構(gòu)及成員
。ㄒ唬┭菥氼I(lǐng)導(dǎo)小組
組長(總指揮):吳先進(jìn)(公司總經(jīng)理)
副組長:焦強(qiáng)
成員:由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成
。ǘ┭菥氜k公室
主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機(jī)電副總經(jīng)理)
副主任:李治華
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成
1、演練后勤保障組
組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)
副組長:鄧小波
成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成
2、演練宣傳報道組
組長:陳鐵明
副組長:朱志軍
成員:由綜合工作部等部門人員組成
3、演練技術(shù)支持組
組長:張愛民(公司總工程師)
副組長:王東勝
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成
4、演練安全監(jiān)察組
組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)
副組長:李殿喜
成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成
。ㄈ┭菥殞<医M
組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長:劉巖峰
成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)演練策劃組
組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)
副組長:龍海祥
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人組成
事故應(yīng)急演練方案3
為創(chuàng)建平安礦區(qū),保證礦井安全,加強(qiáng)事故應(yīng)急管理工作,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性以及救援機(jī)制和救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平,經(jīng)礦委會研究決定,組織開展一次礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為基礎(chǔ),按照“嚴(yán)格演練、加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動預(yù)防,積極搶救”的救援原則,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,能夠加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳、應(yīng)急技能培訓(xùn)、普及應(yīng)急知識、提高應(yīng)急意識、提升應(yīng)急救援處置能力,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理,應(yīng)急體制機(jī)制和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等工作的落實(shí),防止災(zāi)變時能夠及時處置,有效防范。
二、演練目的及要求
1、演練目的
通過開展礦井火災(zāi)演練活動,旨在培養(yǎng)全礦職工的安全意識和遇到火災(zāi)時的自救和逃生能力,檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,鍛煉我礦救護(hù)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和妥善處置事故的能力。通過實(shí)戰(zhàn)演練,提高各部門的協(xié)調(diào)配合能力,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資及需要解決的問題,提高其實(shí)用性和可靠性。同時為災(zāi)變時期的風(fēng)流調(diào)度積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2、演練要求
嚴(yán)密組織 以假當(dāng)真 確保安全 達(dá)到目的
三、應(yīng)急演練規(guī)模及時間
1、演練規(guī)模為單項(xiàng)演練
2、計劃演練時間: 20xx年6月21日-6月28日,在本單位組織開展一次火災(zāi)事故模擬演練。
3、計劃演練地點(diǎn):地面工業(yè)場地(模擬井下工作面火災(zāi))
四、指揮機(jī)構(gòu)及參演人員的主要任務(wù)職責(zé)
1、成立演練指揮部
總 指 揮:礦 長:
副總指揮:總工程師:
安全礦長:
現(xiàn)場指揮:
通訊人員:
安檢站2人、生技科2人、調(diào)度室2人、通風(fēng)科4人、地測科2人、機(jī)電科3人、運(yùn)輸隊(duì)10人、供應(yīng)科2人、保衛(wèi)科4人、工會1人、辦公室1人、醫(yī)療人員2人,應(yīng)急救援小分隊(duì)一隊(duì)11人,二隊(duì)9人。
要求著裝:藍(lán)色工作服并佩戴能表明其身份的識別符,安全帽,礦燈,隔離式自救器。
準(zhǔn)備工具:MF8公斤干粉滅火器、鐵鍬、鎬、鉤、斧、水管、砂、石粉、磚。
救治工具:兩付擔(dān)架、救護(hù)車2輛、工具車一輛。
應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安全指揮中心。
2、指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)
。1)搶險救援組
組 長:總工程師
副組長:生產(chǎn)副礦長
涉及部門:安檢站、生技科、調(diào)度室、地測科、通風(fēng)科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、勞資科、救護(hù)隊(duì)參加。
主要任務(wù):盡可能、盡快地控制并消除火災(zāi)事故,營救受傷、受困人員。
(2)技術(shù)保障組
組 長:通風(fēng)礦長
涉及部門:通風(fēng)科
主要任務(wù):測定事故危害區(qū)域、范圍,監(jiān)測回風(fēng)巷變化,為指揮部提供決策依據(jù);監(jiān)測受火災(zāi)影響區(qū)域的通風(fēng)情況,必要時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。
。3)通訊保障組
組 長:機(jī)電總工
涉及部門:機(jī)電科
主要任務(wù):負(fù)責(zé)地面及井下個地點(diǎn)的電話通訊設(shè)備暢通。
。4)警戒保衛(wèi)組
組 長:保衛(wèi)科長
涉及部門:保衛(wèi)科
主要任務(wù):維護(hù)井口及礦區(qū)附近秩序,保證搶險救援人員、車輛、物資通行,阻止外部人員進(jìn)入,指揮救護(hù)人員、車輛順利通行。
。5)醫(yī)療救護(hù)組
組 長;醫(yī)療室主任
涉及部門:醫(yī)療室、辦公室
主要任務(wù):設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療搶救站,對逃生或救出的傷員進(jìn)行分類和急救處理。對重傷員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。同時對現(xiàn)場救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。
。6)宣傳信息組
組 長:工會主席
涉及部門:工會、培訓(xùn)中心
主要任務(wù):宣傳發(fā)動人員參與演練,負(fù)責(zé)演練(事故和救援)信息發(fā)布。
。7)善后處理組
組 長:安監(jiān)站長
涉及部門:安檢站、調(diào)度室、生技科、通風(fēng)科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、勞資科、供應(yīng)科。
主要任務(wù):記錄演練進(jìn)展情況,演練過程中各類計劃或意外事件發(fā)生情況,總結(jié)評價各部門演練效果。
五、演練前的準(zhǔn)備工作
1、培訓(xùn)員工
由煤礦安全礦長賀鵬飛和技術(shù)負(fù)責(zé)人郭振榮對全員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。重點(diǎn)掌握災(zāi)害時期行動原則、應(yīng)急處置方法、災(zāi)害路線、自救器使用、自救互救基礎(chǔ)知識。
2、開展演練
由礦長溫計鎖部署假設(shè)井下某一地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)事故。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動。在角色扮演式模擬演練中,由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演,完成應(yīng)急處置活動。
六、應(yīng)急演練事故情景設(shè)計及演練流程:
。ㄒ唬┣榫霸O(shè)計
假設(shè)20xx年6月x日x時許礦井5101工作面進(jìn)風(fēng)順槽皮帶發(fā)生火災(zāi)事故。要求受威脅區(qū)域內(nèi)人員迅速撤離,礦通風(fēng)部門合理調(diào)度風(fēng)流,救護(hù)隊(duì)員迅速到達(dá)指定位置進(jìn)行人員搜救及救災(zāi)。
1、外景:道路清潔通暢,礦區(qū)公路旁邊的綠化草地有幾名工人在澆樹,一切都在平靜祥和的氣氛中。
2、室內(nèi):會議室礦領(lǐng)導(dǎo)正組織學(xué)習(xí)、開會,討論目前井下存在的問題,研究解決方案。
3、井下:x時x分左右,5101工作面運(yùn)輸順槽煙霧傳感器報警,皮帶維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)皮帶著火,逐步形成燃燒的勢態(tài),如不及時控制,火勢向工作面蔓延,直接威脅工作面人員的生命,還可能引起工作面放采空區(qū)瓦斯燃燒爆炸,擴(kuò)大了事故范圍。維修人員立即向當(dāng)班組長報告并通過電話向地面報告。班組長接到報告后,立即組織安全員、瓦檢員組成急救急小組,指揮受災(zāi)一側(cè)人員立即佩帶自救器,順風(fēng)撤退到下山軌道進(jìn)風(fēng)巷,并對火災(zāi)進(jìn)行初期控制。
4、地面:值班班室調(diào)度員接到井下報告。
內(nèi)容如下:
井下人員報:值班室嗎?5101運(yùn)輸順槽皮帶著火了。調(diào)度員問:“有無人員受傷?”報告:“只是皮帶著火了,目前無人員傷亡!
5、地面:調(diào)度員立即到會議室通知溫礦長:井下報告5101運(yùn)輸順槽皮帶著火。溫礦長問:“有無人員受傷?”調(diào)度員說:“目前沒有!睖氐V長指示:“及時通知跟班礦長賀鵬飛馬上到達(dá)現(xiàn)場組織人員滅火、自救,同時命令柳俊成、劉永明、王虹、郭建強(qiáng)召集各科、隊(duì)人員準(zhǔn)備下井施救,我馬上匯報公司領(lǐng)導(dǎo),啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。通知各救災(zāi)小組迅速到副井口料場集中,做好施救準(zhǔn)備。
6、井下:機(jī)電隊(duì)長命令采區(qū)變電所切斷5101工作面電源,消除火災(zāi)載荷。
機(jī)電部門:加強(qiáng)通訊設(shè)備的檢查維護(hù),保證電話、廣播通訊暢通。
通風(fēng)部門:瓦斯員加強(qiáng)對瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害氣體的檢查,監(jiān)測監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對監(jiān)控設(shè)備維護(hù),保證監(jiān)控信息通暢準(zhǔn)確,巷道維修人員積極準(zhǔn)備材料,維護(hù)通風(fēng)設(shè)施,保證有害氣體從專用回風(fēng)巷道排出。
采煤隊(duì):采煤隊(duì)隊(duì)員積極配合皮帶隊(duì)利用井下防塵管路水源及滅火器具對火源進(jìn)行滅火。
運(yùn)輸部門:將磚、砂、石粉等材料及時運(yùn)到現(xiàn)場。
7、地面:公司調(diào)度室、煤礦調(diào)度室,不斷撥打電話,先后通知經(jīng)理,副經(jīng)理、安全總監(jiān),管理人員,組織搶險隊(duì)伍進(jìn)行急救。
8、地面:煤礦大門前各路車輛把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場后退出場外,按順序排好,讓出救急通道,救護(hù)車輛就地待命。
9、地面:井下用電話向溫礦長匯報滅火情況,溫礦長用電話指揮各搶險組盡最大能力,進(jìn)行滅火。并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報井下急救情況。
10、井下:施救小組迅速到達(dá)現(xiàn)場,由跟班礦長指揮滅火。
11、地面:所有搶險人員在院內(nèi)集合,原地待命,準(zhǔn)備施救。9時25分井下跟班匯報,井下滅火成功。礦長命令全部人員升井。10時5分,井下人員全部升井。
溫礦長主持會議,總工程師郭振榮講解滅火常識,跟班礦長賀鵬飛指出了演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,對應(yīng)急救災(zāi)過程存在的問改進(jìn)方面進(jìn)行闡述。
12、溫礦長宣布演習(xí)結(jié)束,全體人員返回。
七、演練流程
1、報警與響應(yīng)
總指揮宣布演練開始。
調(diào)度室接到指示后,按照調(diào)度工作程序立即報告值班礦長、總工程師、安全礦長、公司調(diào)度室。同時向采煤隊(duì)及各作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報,通知人員撤離;通知礦輔助救護(hù)隊(duì)、井口信息站等各部門。各部門人員接到通知,立即趕到各自崗位,組織救援。
2、成立搶險指揮機(jī)構(gòu)
礦長接到事故報警,立即成立以礦長為總指揮,總工程師、安全礦長為副總指揮的搶險救援指揮部,立即啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,召集有關(guān)部門人員,分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點(diǎn)。
3、人員撤離、搶救與警戒
采煤隊(duì)接到調(diào)度通知,當(dāng)班隊(duì)長立即組織人員按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的火災(zāi)避災(zāi)路線撤退。
礦輔助救護(hù)隊(duì)接到調(diào)度室通知后立即集合,配備好救護(hù)設(shè)備、設(shè)施至井口待命。救援總指揮(副總指揮)根據(jù)災(zāi)情發(fā)展命令救護(hù)隊(duì)員下井搶救;救護(hù)人員在搶救遇險人員時,應(yīng)判定遇險人員的位置、濃煙流向、火勢以及巷道破壞和通風(fēng)情況;救護(hù)隊(duì)在搶險救災(zāi)過程中,加強(qiáng)對有毒有害氣體的檢測,并注意頂板狀況,防止冒頂發(fā)生。醫(yī)療保障組接到調(diào)度通知后,立即組織醫(yī)護(hù)隊(duì)員、救護(hù)車及急救器材、藥品到井口待命,待遇險人員升井后,隨時檢查、救治、轉(zhuǎn)移。搶險救災(zāi)過程中,勞資科、機(jī)電科及采煤隊(duì),要定時、認(rèn)真核對參與演練人員的升、入井信息,認(rèn)真核對人數(shù)。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員沒有升井要立即報告搶險指揮部。
設(shè)計人員受困地點(diǎn):假定5101工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生著火事故,運(yùn)輸順槽一名維護(hù)員在避災(zāi)過程中被氣體熏倒,處于昏迷狀態(tài)。救護(hù)隊(duì)員接到指揮部命令后立即趕到傷員受困地點(diǎn),搜救受困傷員。
人員撤離路線:當(dāng)接到調(diào)度通知或發(fā)現(xiàn)有煙流進(jìn)入時,應(yīng)迅速佩戴自救器,按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,本次演練范圍內(nèi)人員撤人路線為:
5101工作面 →運(yùn)輸順槽 →南行人大巷 →西候大巷 →副斜井 →地面。
警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)安排地面警戒人員,維持好地面秩序,保證遇險人員撤離、救治、轉(zhuǎn)移有序進(jìn)行。為保證演練期間有序進(jìn)行,警戒保衛(wèi)組維持好地面秩序,對大門至井口區(qū)域進(jìn)行管制,禁止演練無關(guān)人員、車輛進(jìn)入。安檢站組織人員對井下通往演練區(qū)域進(jìn)行管制,禁止演練無關(guān)人員進(jìn)入。
4、事故搶險與風(fēng)流調(diào)度
發(fā)生著火事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速判斷火情,根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的“火災(zāi)事故處理措施”進(jìn)行緊急處理。
機(jī)電科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)值班人員接到礦調(diào)度通知后,分別立即安排專人做好風(fēng)機(jī)反風(fēng)的準(zhǔn)備工作、救護(hù)隊(duì)員攜帶必備的滅火器材在井口待命,具備隨時入井滅火條件。
機(jī)電科接到礦調(diào)度通知,按照相關(guān)程序?qū)赡苁軡鉄燂L(fēng)流波及范圍內(nèi)的電氣設(shè)備停電,以防造成全井下停電。
監(jiān)測組接到調(diào)度通知,組織人員時刻注意下山專用回風(fēng)巷以及進(jìn)風(fēng)流的溫度、氣體成分變化;通風(fēng)救護(hù)隊(duì)員赴井下事發(fā)地點(diǎn),進(jìn)行探險,察看火情,并隨時向搶險指揮部或礦調(diào)度匯報;監(jiān)測人員必須密切注意風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)量及空氣成分變化,并根據(jù)變化作相應(yīng)調(diào)風(fēng),同時向搶險指揮部或礦調(diào)度匯報。
演練過程中的風(fēng)流調(diào)度:
演練過程中當(dāng)無法控制火災(zāi)蔓延時,采用控制風(fēng)流的方法使高溫有害風(fēng)流直接進(jìn)入回風(fēng)巷,當(dāng)回風(fēng)路線上確認(rèn)沒有受傷人員時,使?jié)鉄燂L(fēng)流沿回風(fēng)大巷排出礦井。
5、災(zāi)變時期的人員控制
調(diào)度室負(fù)責(zé)災(zāi)變時期的人員控制,確保人員控制有序,數(shù)目清楚、正確。
調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科等單位及采煤隊(duì),在井口認(rèn)真核對參與演練人員的升、入井信息,實(shí)現(xiàn)下井人數(shù)匯報,演練開始后每10分鐘提取一次災(zāi)害涉及范圍的單位人員入井?dāng)?shù)量、升井人數(shù)匯報給調(diào)度室。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員(演練人員)沒有升井要立即報告搶險指揮部。
6、演練過程記錄與評價
演練過程中,各搶險救援與人員撤退關(guān)鍵點(diǎn)均應(yīng)有專人觀察、記錄演練過程,記錄各類事件發(fā)生的時間、內(nèi)容,并對其效果及不足進(jìn)行分析評價。
八、演練結(jié)束與效果總結(jié)
1、以人員全部安全撤離,火災(zāi)被完全撲滅為標(biāo)志,按預(yù)定計劃完成各項(xiàng)演練項(xiàng)目或達(dá)到預(yù)定效果后,由演練總指揮宣布演練結(jié)束,參加人員撤回原單位(部門)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2、演練救援行動完成后,進(jìn)入恢復(fù)階段,現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理,清點(diǎn)并撤出演練人員。
3、演練結(jié)束后,各部門要對演練效果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié),分析演練中暴露出的礦《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的問題,報安檢站匯總后,經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長審閱后存檔。
4、邀請公司及有關(guān)專家成立專家評價組,專家組對演練進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,對演練行動及過程,根據(jù)情況提出決策性建議,并做出評價。專家組的建議及評價應(yīng)經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長及相關(guān)部門閱審后存檔。
九、附表
附表一:井下消防材料庫材料登記表
附表二:應(yīng)急救援隊(duì)伍人員名單及聯(lián)系電話
附表三:同德煤礦井下電話號碼表
附表四:應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及人員配備示意圖
附表五:礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖
附表六:避災(zāi)路線示意圖
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