員工中秋節(jié)福利方案（精選5篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的員工中秋節(jié)福利方案（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
員工中秋節(jié)福利方案1
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的`支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍�，F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：
一、現(xiàn)金發(fā)放：
100元/人
小計(jì)：100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放：
(1)圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》，共6本;
員工每人1本《做個(gè)好員工-職場生存術(shù)大全》，共38本;
原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
小計(jì)：44本×20元/本=880元
(2)水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。
小計(jì)：50元/箱×45人=2250元
(3)月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋
小計(jì)：30元/袋×45人=1350元
費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元
以上方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
員工中秋節(jié)福利方案2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的'辛勤勞動及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
一、福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方案
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)(公司所有員工);總計(jì)費(fèi)用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點(diǎn)：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序：
1、先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門人員到倉儲部五金工具庫領(lǐng)取.
2、然后由行政部再負(fù)責(zé)發(fā)放至員工，員工本人進(jìn)行簽收，行政部最后將員工簽收表交至財(cái)務(wù)部以及時(shí)銷賬;
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;
三、中秋節(jié)條幅申請條幅尺寸:長*寬=40m*0.7m
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價(jià):8元/米
以上方案妥否，敬請批示!
員工中秋節(jié)福利方案3
福利禮品，對于企業(yè)員工來說既是一種激勵(lì)和認(rèn)可，還是企業(yè)文化與管理層對員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié)，作為中國最具文化特色的節(jié)日之一，是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購福利禮品時(shí)，企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品，才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。
1、注重禮品的實(shí)用性
一直以來，實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求，比如，有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米，這是因?yàn)榇竺资敲總�(gè)人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質(zhì)量參差不齊，而生態(tài)安全的有機(jī)大米無疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質(zhì)要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升，品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過硬時(shí)，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業(yè)的文化
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí)，最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個(gè)包裝時(shí)，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀(jì)念價(jià)值
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí)，企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住，如五常有機(jī)大米，它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場景。
5、成本把控好
企業(yè)的.人數(shù)會隨著時(shí)間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資，所以在采購福利禮品時(shí)要控制好成本，因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要，目前看來，人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的，為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米，價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。
結(jié)束語：有“新意”的禮品，才能獲得員工的滿意，會讓員工過個(gè)圓滿且快樂的中秋佳節(jié)。也會使員工更賣力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。
員工中秋節(jié)福利方案4
1、實(shí)物福利
在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的年代，這些福利對員工的吸引力是非常大的。能夠吃上單位發(fā)放的.月餅是一件非常幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不僅僅是這些了。對于一些有實(shí)力的單位來說可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。
2、現(xiàn)金福利
最實(shí)惠的最省事的中秋員工福利方案一定就是現(xiàn)金福利了，不用采購不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。非常省事，而且員工普遍比較喜歡。拿著錢可以選購自己喜歡的東西，滿意度更高。
3、卡券福利
很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對企業(yè)來說拉近了和合作伙伴的距離，對員工來說也得到了實(shí)惠。
4、休假福利
過節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，比如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。
5、其他福利
其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，比如可以選擇出游，野餐，聚會等。福利方案的確定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來進(jìn)行確定。
員工中秋節(jié)福利方案5
一、設(shè)計(jì)思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福；中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的.問候；員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳；鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。
4、精美，實(shí)用，健康，時(shí)尚。
二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元（26人*500元）；
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：
方案A：
方案B：
三、時(shí)間安排
1、市場調(diào)研時(shí)間：20xx年8月7日至19日；
2、采購、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年8月20日至29日；
3、發(fā)放時(shí)間：20xx年9月1日至3日。
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