三送三禁服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案3篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編整理的三送三禁服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。
三送三禁服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案3篇1
為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)市監(jiān)察局、市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)和市政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的安排部署,經(jīng)研究決定在全局開(kāi)展以送政策、送溫暖、送服務(wù),禁止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款為主要內(nèi)容的“三送三禁”服務(wù)企業(yè)活動(dòng),實(shí)施方案如下:
一、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)主動(dòng)作為。主動(dòng)與服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,梳理資料、送去城市管理的有關(guān)政策,上門(mén)解答文件精神,提供咨詢(xún),使服務(wù)企業(yè)熟悉城市管理的政策,幫助引導(dǎo)企業(yè)用好政策。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,走出去送政策、解難題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,請(qǐng)進(jìn)來(lái)征求意見(jiàn)和建議,為企業(yè)排憂(yōu)解難。
。ǘ┺D(zhuǎn)變工作職能。由“傳統(tǒng)服務(wù)”變“創(chuàng)新服務(wù)”,由“等待式服務(wù)”變“主動(dòng)性服務(wù)”,由“要我服務(wù)”變“我要服務(wù)”。真正做到:職能轉(zhuǎn)變有舉措、作風(fēng)轉(zhuǎn)變有氣象、服務(wù)效能有提高。嚴(yán)查、嚴(yán)控、嚴(yán)防“以收代罰”、“以罰代管”、“吃拿卡要”等“三亂”問(wèn)題。建立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新,服務(wù)形式拓展,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化,使服務(wù)企業(yè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
。ㄈ┌盐粘叨。要正確認(rèn)識(shí)熱情服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法的辯證關(guān)系,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到既把政府的關(guān)心和溫暖送進(jìn)企業(yè),又要了解和掌握企業(yè)意見(jiàn)和建議;既要管理前置、告知到位、服務(wù)到家,又要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)與執(zhí)法“雙贏”。
二、活動(dòng)步驟:
1.動(dòng)員部署。3月底前各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際,完成方案制定和貫徹部署。
2.組織實(shí)施。4月上旬至9月底根據(jù)實(shí)施方案開(kāi)展“三送三禁”服務(wù)主題活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,多形式開(kāi)展活動(dòng)。
3.測(cè)評(píng)評(píng)議。10月上旬至11月底根據(jù)要求組織相關(guān)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行座談和測(cè)評(píng)。
4.總結(jié)提高。12月上旬對(duì)“三送三禁”服務(wù)活動(dòng)情況及效果進(jìn)行總結(jié),并于12月5日前報(bào)局監(jiān)察室,做好各類(lèi)資料的收集整理、匯總、歸檔,迎接市里檢查。
三、工作要求:
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。各部門(mén)要高度重視“三送三禁”是優(yōu)化和推進(jìn)城市發(fā)展環(huán)境的重要舉措,要牢固樹(shù)立心系發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的'公仆意識(shí),在能辦事、快辦事、辦實(shí)事上下功夫,確切做到知企情、排企憂(yōu)、解企難。
。ǘ┚慕M織。各部門(mén)要全面發(fā)動(dòng),統(tǒng)籌安排,密切配合,加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),建立“三送三禁”工作情況臺(tái)帳資料和定期匯報(bào)制度,營(yíng)造服務(wù)企業(yè)的良好氛圍。
(三)求真務(wù)實(shí)。避免形式主義和走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持做到:送下去的是關(guān)心和溫暖,帶回來(lái)的是意見(jiàn)和建議。安排好“三送三禁”工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)去開(kāi)展這項(xiàng)工作,使“三送三禁”工作在我局取得實(shí)質(zhì)性效果。
三送三禁服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案3篇2
為進(jìn)一步大力推進(jìn)市直機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的能力和水平,營(yíng)造更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)效,將服務(wù)企業(yè)行動(dòng)推向深入,促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級(jí),制定如下方案。
一、企業(yè)融資服務(wù)行動(dòng)
發(fā)展中小企業(yè)信用主體。各單位要圍繞企業(yè)融資服務(wù)問(wèn)題,多渠道為企業(yè)融資做好工作,健全和完善中小企業(yè)融資服務(wù)體系。市人民銀行、市經(jīng)信局要加大中小企業(yè)信用培植工程的力度,力爭(zhēng)與金融機(jī)構(gòu)新建立信貸關(guān)系的中小企業(yè)數(shù)量有所增長(zhǎng)。市人民銀行加大a級(jí)以上信用企業(yè)的培植力度和資金支持力度,全市a級(jí)以上信用企業(yè)在xx年105家的基礎(chǔ)上凈增35家,達(dá)到140家以上。加大資金支持力度,在xx年全市企業(yè)提供貸款427391萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,今年?duì)幦∵_(dá)到550000萬(wàn)元,凈增122609萬(wàn)元。同時(shí)市人民銀行要發(fā)布中小企業(yè)信用培植指導(dǎo)手冊(cè),市財(cái)政局、市人民銀行要加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,一年內(nèi)至少開(kāi)辦二期企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)人員的管理、分析、融資能力。
搭建銀企對(duì)接平臺(tái)。各金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)信部門(mén)應(yīng)采取分行業(yè)舉辦銀企對(duì)接活動(dòng),一季度組織一次銀行、企業(yè)、擔(dān)保公司等相關(guān)部門(mén)參與對(duì)接推進(jìn)會(huì),使銀行、企業(yè)、擔(dān)保公司等相關(guān)部門(mén)參與對(duì)接推進(jìn)會(huì),使銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)形成良性互動(dòng)。xx年要組織銀企對(duì)接不少于4次,爭(zhēng)取幫助企業(yè)融資20億元。
規(guī)范融資服務(wù)收費(fèi)。市銀監(jiān)辦按照《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價(jià)政府定價(jià)目錄的通知》要求,督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行上述文件,嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的金融機(jī)構(gòu),切實(shí)降低企業(yè)融資成本。市銀監(jiān)辦、市物價(jià)局、市監(jiān)察局根據(jù)新的《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》和《融資服務(wù)性收費(fèi)監(jiān)督卡》,對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。各金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)探索擴(kuò)大有效抵押擔(dān)保品范圍,及時(shí)發(fā)布并告知企業(yè),建立中介機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告通用共享機(jī)制。督促?gòu)氖峦恋、房產(chǎn)評(píng)估的中介機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)服務(wù)收費(fèi)規(guī)定。銀行須跟進(jìn)服務(wù)能力和服務(wù)水平,服務(wù)收費(fèi)信息要透明,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)收費(fèi)要匹配,保證客戶(hù)基本金融服務(wù)需求。xx年我市銀行服務(wù)收費(fèi)要有下降,xx銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融方針政策,落實(shí)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的“七不準(zhǔn)、四公開(kāi)”。
加快金融組織體系建設(shè)。市人民銀行要積極研究支持擔(dān)保公司更好發(fā)揮作用的辦法,出臺(tái)相關(guān)措施。通過(guò)引進(jìn)股份制商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行,對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行融資,同時(shí)積極將我市企業(yè)推向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,推向“新三板”、“四板”市場(chǎng)掛牌。積極發(fā)揮財(cái)政擔(dān)保功能和增信作用,著力優(yōu)化融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu),探索構(gòu)建再擔(dān)保體系,推進(jìn)政銀企三方合作。市經(jīng)信局加強(qiáng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,促使建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),執(zhí)行各項(xiàng)政策性規(guī)定。
緩解小微企業(yè)融資難。各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),騰挪信貸資源,在盤(pán)活存量中擴(kuò)大小微企業(yè)融資增量,在新增信貸中增加小微企業(yè)貸款份額。針對(duì)不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點(diǎn),不斷開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。加快建立小微企業(yè)信用征集體系、評(píng)級(jí)發(fā)布制度和信息通報(bào)制度。
二、企業(yè)用工服務(wù)行動(dòng)
加強(qiáng)企業(yè)用工需求對(duì)接。市人社局要對(duì)全市勞動(dòng)資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立勞動(dòng)力資源信息庫(kù)和企業(yè)用工信息庫(kù)。集中發(fā)布用工信息,堅(jiān)持日常招聘與重點(diǎn)招聘相結(jié)合的模式,對(duì)缺工達(dá)50人以上的企業(yè),成立招工服務(wù)專(zhuān)班,組織企業(yè)到勞動(dòng)力資源豐富的地區(qū),開(kāi)展專(zhuān)題招聘,在xx年幫助企業(yè)招聘普工、技工以及各類(lèi)高級(jí)人才4800余人的基礎(chǔ)上,xx年力爭(zhēng)達(dá)到6000人以上,凈增1200人以上。
培養(yǎng)技能型人才。市人社局要加大高級(jí)工及以上職業(yè)資格技能人才培養(yǎng)力度,加大對(duì)企業(yè)需求較為緊缺的醫(yī)藥化工專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)等技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,開(kāi)展緊缺技術(shù)工種免費(fèi)技能培訓(xùn),盡快成立職工培訓(xùn)學(xué)校,對(duì)企業(yè)普遍需求的叉車(chē)工、拉管工、機(jī)電一體化工等技術(shù)人員實(shí)施崗前培訓(xùn);市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信局繼續(xù)加大特種行業(yè)作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,市統(tǒng)計(jì)局繼續(xù)加大各鎮(zhèn)處、各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)活動(dòng),提升企業(yè)員工素質(zhì)。推動(dòng)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)對(duì)接。教育、人社部門(mén)繼續(xù)組織職業(yè)學(xué)校開(kāi)展校企對(duì)口培訓(xùn)工作,大力推行頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)交替、訂單培養(yǎng)等模式,吸引職業(yè)學(xué)校學(xué)生在本地就業(yè)。市人社局、市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)用工需求,擇期舉辦校園招聘會(huì),同時(shí),市人社局在xx市市民中心舉行崗前崗后培訓(xùn),實(shí)行就業(yè)1人,培訓(xùn)1人,所有培訓(xùn)全免費(fèi)。
三送三禁服務(wù)企業(yè)實(shí)施方案3篇3
為進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)市監(jiān)察局、市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)和市政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的安排部署,經(jīng)研究決定在全局開(kāi)展以送政策、送溫暖、送服務(wù),禁止亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款為主要內(nèi)容的'“三送三禁”服務(wù)企業(yè)活動(dòng),實(shí)施方案如下:
一、活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬┲鲃(dòng)作為。主動(dòng)與服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,梳理資料、送去城市管理的有關(guān)政策,上門(mén)解答文件精神,提供咨詢(xún),使服務(wù)企業(yè)熟悉城市管理的政策,幫助引導(dǎo)企業(yè)用好政策。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,走出去送政策、解難題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,請(qǐng)進(jìn)來(lái)征求意見(jiàn)和建議,為企業(yè)排憂(yōu)解難。
。ǘ┺D(zhuǎn)變工作職能。由“傳統(tǒng)服務(wù)”變“創(chuàng)新服務(wù)”,由“等待式服務(wù)”變“主動(dòng)性服務(wù)”,由“要我服務(wù)”變“我要服務(wù)”。真正做到:職能轉(zhuǎn)變有舉措、作風(fēng)轉(zhuǎn)變有氣象、服務(wù)效能有提高。嚴(yán)查、嚴(yán)控、嚴(yán)防“以收代罰”、“以罰代管”、“吃拿卡要”等“三亂”問(wèn)題。建立為企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)載體創(chuàng)新,服務(wù)形式拓展,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化,使服務(wù)企業(yè)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
。ㄈ┌盐粘叨。要正確認(rèn)識(shí)熱情服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法的辯證關(guān)系,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到既把政府的關(guān)心和溫暖送進(jìn)企業(yè),又要了解和掌握企業(yè)意見(jiàn)和建議;既要管理前置、告知到位、服務(wù)到家,又要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)與執(zhí)法“雙贏”。
二、活動(dòng)步驟:
1.動(dòng)員部署。3月底前各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際,完成方案制定和貫徹部署。
2.組織實(shí)施。4月上旬至9月底根據(jù)實(shí)施方案開(kāi)展“三送三禁”服務(wù)主題活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,多形式開(kāi)展活動(dòng)。
3.測(cè)評(píng)評(píng)議。10月上旬至11月底根據(jù)要求組織相關(guān)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行座談和測(cè)評(píng)。
4.總結(jié)提高。12月上旬對(duì)“三送三禁”服務(wù)活動(dòng)情況及效果進(jìn)行總結(jié),并于12月5日前報(bào)局監(jiān)察室,做好各類(lèi)資料的收集整理、匯總、歸檔,迎接市里檢查。
三、工作要求:
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。各部門(mén)要高度重視“三送三禁”是優(yōu)化和推進(jìn)城市發(fā)展環(huán)境的重要舉措,要牢固樹(shù)立心系發(fā)展、服務(wù)企業(yè)的公仆意識(shí),在能辦事、快辦事、辦實(shí)事上下功夫,確切做到知企情、排企憂(yōu)、解企難。
(二)精心組織。各部門(mén)要全面發(fā)動(dòng),統(tǒng)籌安排,密切配合,加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),建立“三送三禁”工作情況臺(tái)帳資料和定期匯報(bào)制度,營(yíng)造服務(wù)企業(yè)的良好氛圍。
。ㄈ┣笳鎰(wù)實(shí)。避免形式主義和走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持做到:送下去的是關(guān)心和溫暖,帶回來(lái)的是意見(jiàn)和建議。安排好“三送三禁”工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)去開(kāi)展這項(xiàng)工作,使“三送三禁”工作在我局取得實(shí)質(zhì)性效果。
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