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公司員工述職報告

時間:2024-07-20 17:41:56 述職報告 我要投稿

公司員工述職報告集合八篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的公司員工述職報告8篇,歡迎大家分享。

公司員工述職報告集合八篇

公司員工述職報告 篇1

  單 位:鄯善分公司

  述 職 人:謝亮

  職 務(wù):副總工程師

  20xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師,任職期間主要負(fù)責(zé)公司運行維護(hù)部的組織管理與協(xié)調(diào)工作及機(jī)、電、儀專業(yè)設(shè)備運行維護(hù)工作。按照公司相關(guān)制度、運行維護(hù)部部長職責(zé)、運行維護(hù)部職責(zé)、運行維護(hù)部安全職責(zé),帶領(lǐng)運行維護(hù)部全體職工較好的完成了公司交付的各項工作,現(xiàn)將上半年的工作、存在問題及改進(jìn)方向、上半年工作心得、下半年的工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作總結(jié)

  1. 目標(biāo)完成情況。

  a) 質(zhì)量目標(biāo)完成情況:設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。

  b) 完成了各項分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1. 全年死亡事故為零。

  2. 全年內(nèi)一次造成重傷(含1人)以上事故為零。

  3. 重大火災(zāi)爆炸事故為零。

  4. 一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。

  5. 上報集團(tuán)公司種類事故為零。

  6. 重大交通事故為零。

  7. 新增職業(yè)病危害為零。

  8. 百萬工時員工輕傷率小于0.8。

  9. 勞動保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。

  10. 分公司級應(yīng)急演練參與率100%;各類高危作業(yè)票辦理率100%;監(jiān)護(hù)率100%。

  c)按照年初制定的員工培訓(xùn)計劃,20xx年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。

  2. 安全與效益相伴,注重安全,提高效益。

  在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,實行作業(yè)票制度,堅決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念,時刻繃緊安全這根弦,為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,提供安全保障,確保了安全事故發(fā)生率為零,每年能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先,(1):規(guī)范日常生產(chǎn)行為,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,組織員工觀看安全教育幻燈片。(2)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。其次:對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查:每天進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時處理的依分公司制度進(jìn)行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,使部門的安全管理邁上了一個新臺階。

  3. 樹立規(guī)范的工作流程,嚴(yán)格要求,保證工作質(zhì)量。

  a) 完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位,通過分公司的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計劃,對維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。

  b) 完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時,嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。

  c) 確定各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護(hù)部職位說明書》,使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界,使得他們能夠各司其職,各盡其能。

  d) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修訂運行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。

  e) 根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置,修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》,讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。

  f) 按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬。

  g) 將臺賬進(jìn)行整理分析,作為一個標(biāo)準(zhǔn)化的資料。

  h)嚴(yán)格控制各項費用,將每位員工的差旅費、考勤補(bǔ)助嚴(yán)格核對,將每個班組的辦公費和郵電費嚴(yán)格控制,獎罰分明,最終把費用控制在目標(biāo)值之內(nèi)。

  4. 發(fā)揮監(jiān)督作用,促進(jìn)常規(guī)工作順利完成,保證裝置平穩(wěn)運行。

  a) 監(jiān)督員工每天的巡檢及維護(hù)維修工作,定期檢查各專業(yè)的巡檢記錄是否完整真實,定期檢查各專業(yè)的作業(yè)票是否按規(guī)定執(zhí)行。

  b) 配合班長做好班組建設(shè)工作,及時解決在班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難。

  c) 每日召開晨會,總結(jié)前一天工作、安排當(dāng)天工作及各專業(yè)人員調(diào)配,溝通解決故障處理過程中的遺留問題。

  d) 每月月初讓各班長統(tǒng)計各班組的休假、夜班安排、工作總結(jié)及遺留問題匯總,讓每位班長知道自己班組每天的人員情況和下個月的重點工作及努力方向。

  e) 督促班長統(tǒng)計出每月每臺設(shè)備每個部件出現(xiàn)的故障,在周生產(chǎn)工作會議中進(jìn)行公布,這樣就能讓每個人對每臺設(shè)備的運行情況一目了然,對于各專業(yè)備件購置計劃的申報、設(shè)備維護(hù)周期的制定都有一定的幫助。

  f) 組織人員定期檢查各專業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不合理、不完善或沒有的規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和制定,對于違章違規(guī)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  5. 多方動員,加大技改力度,將運行風(fēng)險降到最低。

  a) 避免了短時間晃電引起的c101停機(jī)問題:在歷年的運行當(dāng)中,原料氣壓縮機(jī)(位號c101)在每次外電網(wǎng)晃電時,都會聯(lián)鎖停機(jī),導(dǎo)致整套裝置處于停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)過多次的觀察和查閱大量的圖紙后,發(fā)現(xiàn)c101控制柜內(nèi)的一臺自帶備用電源(簡稱ups)處于不工作狀態(tài),每次外電網(wǎng)晃電時,ups無法給c101控制系統(tǒng)提供電源,使c101控制系統(tǒng)在外電網(wǎng)晃電時無法正常工作,這就是c101在晃電時停機(jī)的主要原因。經(jīng)過多方面的討論研究和交流,最終將c101自帶ups脫離,使用另外一臺ups給c101控制系統(tǒng)提供備用電源。改造后的供電模式,經(jīng)過今年的幾次晃電驗證,改造后能夠有效避免短時間晃電引起的c101停機(jī)問題。

  b) 解決了復(fù)位igv繼電器引起防喘振閥強(qiáng)開問題:燃?xì)馔钙降娜肟趯?dǎo)向閥(簡稱igv)在近兩年的運行當(dāng)中,會經(jīng)常出現(xiàn)卡住的現(xiàn)象,當(dāng)igv偏差較大時,就會影響透平功率,嚴(yán)重時會造成跳車。在igv卡住時,會有一個保護(hù)繼電器跳閘,復(fù)位繼電器時會引起c101、c351防喘振閥強(qiáng)開,嚴(yán)重時會直接停車。經(jīng)過多次與外方交流,外方都認(rèn)為在控制邏輯上,復(fù)位igv繼電器和c101、c351防喘振閥強(qiáng)開沒有任何關(guān)系。我們經(jīng)過詳細(xì)的查閱回路圖后,發(fā)現(xiàn)igv和c101、c351防喘振閥的供電都在同一個總開關(guān)上,于是我們經(jīng)過多次討論,最后決定將igv的供電獨立出來,單獨對igv供電。經(jīng)過改造后,解決了復(fù)位igv引起的防喘振閥強(qiáng)開問題。

  c) 解決了hima opc通訊故障問題:自20xx年6月檢修期間對升級以來,出現(xiàn)了hima opc通訊故障,由于原有的dcs操作系統(tǒng)為windows XX系統(tǒng),升級后的dcs操作系統(tǒng)為xp,而hima服務(wù)器操作系統(tǒng)也是windows XX系統(tǒng),未進(jìn)行升級,因此hima opc軟件與操作系統(tǒng)出現(xiàn)不兼容,造成了hima opc通訊故障問題。經(jīng)過多次與hima公司和abb公司交流,都沒有達(dá)成一致的共識,我們經(jīng)過多方面的查閱和咨詢,最后向abb公司提出了雙系統(tǒng)解決方案,即:在該hima系統(tǒng)pc機(jī)上安裝兩個操作系統(tǒng),繼續(xù)保留原先的windows XX操作系統(tǒng)和所有的軟件功能,在第二個硬盤分區(qū)再安裝windows xp操作系統(tǒng)和hima opc server程序。一般生產(chǎn)運行情況下啟動windows xp系統(tǒng)來實現(xiàn)正常的hima opc通信功能,在需要hima esd系統(tǒng)編程或解除連鎖時,就啟動windows XX系統(tǒng)。經(jīng)過與abb工程師的共同努力,問題最終得到了解決。

  d)擺脫外方技術(shù)約束,掌握了siemens操作站重裝方法:siemens操作員站主要用來對燃?xì)馔钙降牟僮骱捅O(jiān)測,而且只有一臺,沒有備機(jī)。自建廠以來,該計算機(jī)24小時連續(xù)運行,使用時間超過6年,已經(jīng)達(dá)到了計算機(jī)的使用壽命。我方也曾多次要求外方提供一臺備機(jī)或是協(xié)助我們準(zhǔn)備一臺備機(jī),但是外方一直沒有給予答復(fù)。于是我方就在國內(nèi)向abb公司尋求技術(shù)支持,交流進(jìn)行到尾聲時,20xx年5月12日,該計算機(jī)因主板電容出現(xiàn)漏液現(xiàn)象、raid1磁盤陣列模式中的兩塊硬盤無法進(jìn)行數(shù)據(jù)同步、電腦中存在病毒等問題,徹底癱瘓、無法運行。由于之前已經(jīng)進(jìn)行過交流,abb公司的工程師到現(xiàn)場后,僅用了一天的時間,就將問題解決了,我方也掌握了重裝siemens操作站的方法。為裝置的運行爭取了寶貴的時間。

  6. 做好上傳下達(dá)溝通機(jī)制,營造良好的`團(tuán)隊工作氣氛。

  定期與班長的溝通,讓班長首先明確工作方向及工作思路,將機(jī)、電、儀專業(yè)的思想統(tǒng)一到運行維護(hù)部一個部門的思想,要達(dá)到雖然專業(yè)不同,但要相互學(xué)習(xí),工作中相互配合,取長補(bǔ)短。定期與員工進(jìn)行多方位的溝通,樹立起機(jī)、電、儀各專業(yè)人員分工卻不分家的重要思想。部門領(lǐng)導(dǎo)與員工定期進(jìn)行溝通。解決員工在工作和生活中的困難,做好上傳下達(dá)機(jī)制。利用晨會時間,在安排完工作之余,用10分鐘左右的時間,讓員工講點心得體會、故事笑話,調(diào)節(jié)一下工作氣氛,讓大家在笑聲和歡樂中工作,工作效率明顯有所提高,各專業(yè)之間推諉扯皮的現(xiàn)象明顯下降,員工的思想動態(tài)掌握情況有所提高,達(dá)到了營造良好團(tuán)隊工作氣氛的目的。

  7. 總結(jié)歸納經(jīng)驗教訓(xùn),合理安排員工培訓(xùn),儲備專業(yè)技術(shù)人才。

  a) 根據(jù)各專業(yè)的實際情況,制定出相應(yīng)的正式員工、試用員工、實習(xí)員工的培訓(xùn)計劃。

  b) 根據(jù)各專業(yè)交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面提升綜合技能的原則,培訓(xùn)方式由按培訓(xùn)人計劃培訓(xùn)向被培訓(xùn)人要求培訓(xùn)的方向轉(zhuǎn)移,由被培訓(xùn)人寫出想要知道的知識,培訓(xùn)人做出相應(yīng)的計劃和準(zhǔn)備相應(yīng)的培訓(xùn)資料。

  c) 將每次的考試題進(jìn)行保存,逐步形成各專業(yè)知識題庫。

  d) 將每次故障處理的方法進(jìn)行歸納總結(jié),形成一個相對較好的方法,并以故障處理預(yù)案形式下發(fā)。

  e) 本著走出去和請進(jìn)來的原則,外派專業(yè)技術(shù)人員到陜鼓集團(tuán)、星星能源公司、新連海公司、賽普瑞星公司、川空集團(tuán)、圣達(dá)因公司進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、交流與實地考察,經(jīng)過與外界的對比,讓專業(yè)技術(shù)人員對外界的知識有所了解,能找出自身與外界的差距和不足,對今后工作方向起到了指導(dǎo)性的作用。

  8. 每天思考一個問題:今天的突破是什么?

  每天上班第一件事,就是翻開個人工作日志,上面記錄了每天需要完成的任務(wù),以及隨時對完成各項任務(wù)的新思路。精確地完成任務(wù)是首要的,其次,就是:今天的突破在哪里?每天一小步,一年下來就是二、三百步!就是一個大的飛越了。我不喜歡停留在故有模式上運作,感到那樣生機(jī)不夠,前進(jìn)的可能性很少,F(xiàn)在社會不斷前進(jìn),你不進(jìn)步,又喜歡固守著已有的職位和利益,就容易向“小人”靠近,變得斤斤計較、狡猾,甚至?xí)茐膭e人前進(jìn)的機(jī)會,制造別人前進(jìn)的困難。我喜歡有能力尋求和實現(xiàn)突破的人們,總是想方設(shè)法地去接觸他們,要跟他們處在同一領(lǐng)域里,與他們分享實現(xiàn)突破的甘苦。而且同時,請他們給我當(dāng)參謀:我應(yīng)該怎樣突破我的工作。他們大多很樂意給我指導(dǎo),因為我的工作與他們息息相關(guān)。在探討和操作新方法的過程中,我和他人們一起,“創(chuàng)造”了新的突破。盡管不是全部由我想出來,但由我來完善和形成方案,并與這群我喜歡的人一起工作,我感到了無限的快樂。面對突破,我主動尋求方向、主動發(fā)起進(jìn)攻。有時連領(lǐng)導(dǎo)都感到驚異,當(dāng)然有助于工作的,一定會贊成,并幫助我協(xié)調(diào)更多人來參與到方案的運作上來。 整個過程,我是立足于自己,先求己再求人。而當(dāng)自己實在想不出更進(jìn)一步的方法時,一定要尋找到能提供幫助的人,非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人驚喜”。

  9. 早下手早準(zhǔn)備,合理安排部署,確保裝置大檢修工作順利完成。

  根據(jù)分公司年初制定的檢修計劃,本著“早下手、早準(zhǔn)備、停好、修好、開好”的理念,遵循“安全第一、質(zhì)量先行、效率優(yōu)先”的目標(biāo),參與策劃了工廠年度裝置大檢修工作,于7月18日~28日對lng裝置進(jìn)行了停車大檢修。本次檢修項目42項,我負(fù)責(zé)的項目為21項,這次檢修因涉及范圍廣、檢修項目多、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、外協(xié)單位人員參與較多和未知因素多等一系列問題,使檢修工作面臨著前所未有的困難。特別是我廠35千伏供電線路的檢查、c101351501小修,都是建廠以來從未做過的工作,對于備件、工具的準(zhǔn)備和人員的安排,都沒有經(jīng)驗可以借鑒。由于在檢修前做了大量的前期工作,制定了詳細(xì)的檢修實施方案,對檢修中將發(fā)生的各種備件更換、安全措施及安全設(shè)施、人員分配等做了充分準(zhǔn)備。在檢修中合理調(diào)配本部門的人力資源和合理安排外協(xié)單位人力資源,及時檢查檢修進(jìn)程及質(zhì)量、及時督促我部門參與人員做好相關(guān)的記錄。在我部門員工和外協(xié)單位人員的共同努力下,安全、保質(zhì)、提前完成了檢修工作。在檢修過程中更正了c101壓縮機(jī)兩處接線錯誤和一處資料記錄錯誤,更正了gt601兩處參數(shù)設(shè)置錯誤,為裝置的順利開車和平穩(wěn)運行奠定了基礎(chǔ)。

公司員工述職報告 篇2

  我自XX年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個多月的時間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。

  下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

  一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來的帳務(wù)資料,主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細(xì)則(草案)》7項等解決方案。(見7月26日的《實習(xí)工作總結(jié)》)

  2、正確核算,及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

  在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。

  3、及時做好公司的統(tǒng)計工作,參加本部門例會。

  根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的`財務(wù)部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法,及時提醒和指出。

  4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

  9月初,按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解,發(fā)現(xiàn):帳實不符,單據(jù)白條,未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳,于9月25日制定盤點通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類,重點關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止,根據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進(jìn)銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查,三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

  三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

  總之,由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

  申請轉(zhuǎn)正述職人:

公司員工述職報告 篇3

  20xx年6月我進(jìn)入國際貨物運輸代理有限公司成為了一名客服部的員工。秉著認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,快速的融入到了公司的工作氛圍中。在從事這個工作之前,我對貨物運輸代理的工作一無所知,但工作到現(xiàn)在,我成為了公司培養(yǎng)的客服部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的大客戶之一-尚德太陽能公司的貨物運輸?shù)墓ぷ。通過將近一年的工作,我慢慢知道了集裝箱的規(guī)格,尺寸;大部分國家的主要港口,各主要船公司的優(yōu)勢航線,漸漸熟悉了貨物代出口的業(yè)務(wù)的流程。

  一、工作中的心得

  1.詢價。在客戶詢價之前,最好對整個行業(yè)的價格有大致的了解,做到心中有數(shù),由于我的客戶是公司的老客戶,在價格上并沒有太多的交鋒。

  2.下單訂艙。訂艙前,先要要考慮客戶貨物運輸?shù)暮骄,以及對運輸要求。若在運輸時間等方面不能滿足客戶需要的話,一定要及時的告知客戶。我們應(yīng)該著重要注意的是客戶訂艙時的訂艙單。要接受蓋有客戶公章的訂艙單,同時一定要仔細(xì)審核訂艙單上的所有內(nèi)容,對發(fā)收貨人注意審核,很多的港口不接受收貨人為“TOORDER”,而作為貨代人要隨時了解各個船公司不斷變化的要求。

  3.跟蹤船舶情況。不要認(rèn)為貨物上了船,工作就結(jié)束了,對運輸貨物的跟蹤非常關(guān)鍵,同時也是最能體現(xiàn)一個運輸公司服務(wù)的優(yōu)劣。當(dāng)客戶問你貨到那里了?還有多少天到?等等的問題時,要迅速給出明確答復(fù)。

  4.與客戶要保持良好聯(lián)系。對客戶提出的問題及時的反映并努力的去解決,除了進(jìn)行必要的郵件往來外,最好時不時的電話溝通。這樣,更有利于提高客戶對自己的信任,使得客戶與自己建立起親密的`朋友似合作關(guān)系

  5.客戶維護(hù)。每次客戶下單時,都建立文件夾,保存往來郵件信息,以及客戶的貨物信息。

  二、未來的工作計劃

  要繼續(xù)努力的加強(qiáng)對尚德太陽能公司的維護(hù),即便是老顧客,也要保持耐心,認(rèn)真細(xì)致的做好客戶的維護(hù)工作,不懈怠,不懶惰,與老客戶保持長久的良好合作狀態(tài)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貨物運輸?shù)南嚓P(guān)知識,對于自己不是特別熟悉的工作環(huán)節(jié)要加強(qiáng)實踐。腳踏實地的做好本職工作。

  總之,作為公司的員工之一,要想在業(yè)務(wù)競爭中處于名列前茅的地位,必須在各個方面進(jìn)一步成長全面提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

公司員工述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  一、業(yè)績介紹:

  走進(jìn)xx已經(jīng)三個月,經(jīng)過三個月的歷練,心態(tài)變的平和有耐心,工作也認(rèn)真積極了很多。在學(xué)校時就一直期望未來能夠從事汽車維修行業(yè),經(jīng)過朋友的介紹和推崇,我開始在互聯(lián)網(wǎng)上查閱xx的相關(guān)網(wǎng)頁和一些豪華車的維修資料,公司發(fā)展的速度和維修服務(wù)水平都深深吸引了我的眼球,很希望自己能夠成為公司的一員。

  經(jīng)過花園店的嚴(yán)格面試后,終于可以進(jìn)入公司。剛開始把我安排到美容部擦車時,總覺著三個月在車間能學(xué)到好多東西,洗車實在是浪費時間。三個月的歷練,逐漸使我平下心去工作,也認(rèn)識到想要維修車輛必須要有認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,和一顆負(fù)責(zé)任的心。

  剛進(jìn)美容部的時候,每天去擦輪轂打輪胎蠟溜底邊,在同事熱情引導(dǎo)下慢慢的學(xué)習(xí)擦門邊,漆面和內(nèi)飾,直到熟悉整個擦車流程以及沖車流程,并熟練掌握。利用空閑時間協(xié)助美容技師完成美容項目,學(xué)習(xí)了清洗車輛內(nèi)飾,打蠟,清輪轂,玻璃鍍膜等。

  二、事件陳述

  第一次開晨會,大家喊著響亮且一致的口號,讓我認(rèn)識到團(tuán)隊的精神,做游戲時活躍詼諧的氣氛慢慢讓我喜歡上了這個團(tuán)隊,也想讓自己盡快融入這個集體中。

  剛來公司時,炎熱的夏季還沒有褪去,每天都要去打輪胎蠟,從早上上班開始直到晚上七點衣服一直被汗水泡著,總感覺好累,可是看著周圍的同事們還在堅持不懈的工作,我也在努力的讓自己變得勤快些。中午時天氣太熱,打輪胎蠟要常蹲在地上,站起來時眼前都是黑的,頭也有些暈,主管看到后立馬安排我去休息,我看到外面的兄弟們還在頂著太陽暴曬堅持不懈地工作,稍作調(diào)整后立馬投入了工作。剛開始工作總有很多不到位的,同事們總是很包容我,耐心且熱情的引導(dǎo)我去工作,讓我以最快的速度熟悉了美容部的'相關(guān)工作。

  九月份那段時間由于中原店剛開業(yè),調(diào)走了一部分同事。人員比較少,可工作依然還是原來的分量而且天還很熱,沒有特殊事情沒人休息。水房沖車,每天衣服都是臟兮兮的滿身是水和泡沫,由于洗車液的腐蝕,手一直掉皮干癢,堅持讓自己多吃點苦,我每次沖車打沫都盡量認(rèn)真仔細(xì),努力鍛煉仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作習(xí)慣,為進(jìn)車間維修車輛打好基礎(chǔ)。

  三、成長計劃

  大學(xué)時我學(xué)習(xí)的是汽車運用技術(shù),期間在汽車維修廠實習(xí)過一段時間,也堅定了自己從事維修行業(yè)的信心。在今后的工作中,努力學(xué)習(xí)。聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮教導(dǎo),不怕臟不怕累,做每一件事情都負(fù)起責(zé)任,一心投入工作崗位中,努力做自燃的人點燃青春的*。路虎車間團(tuán)結(jié)一致,積極學(xué)習(xí)的氣氛吸引了我,期望我能夠進(jìn)入路虎車間,成為其中一員,用我僅有的青春,來為這團(tuán)隊做出我的貢獻(xiàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),謝謝。

公司員工述職報告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  上/下午好!

  回顧過去的xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對采購的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在分管領(lǐng)導(dǎo)余總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當(dāng)中,采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。

  以下是對采購部xx年度工作小結(jié):

  1、供應(yīng)商管理:

  供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā),原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商80多家,其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家。在xx年度,新增加的主要物料供應(yīng)商有機(jī)柜廠家“聯(lián)文”(原容光已經(jīng)不再合作)、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”,對于這些供應(yīng)商,公司的主管領(lǐng)導(dǎo)組織對其能力進(jìn)行了評估,基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過去的一年屬于試用、磨合階段,后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個主要物料有2個以上的供應(yīng)商的要求努力著,各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求。

  xx年度主要的機(jī)柜生產(chǎn)廠家是“華興譽(yù)”、“長盛”和“聯(lián)文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應(yīng)者,聯(lián)文是7月份才新開發(fā)的供方,暫時加工些小批量的訂單,xx年屬于重點培養(yǎng)的供應(yīng)商。由于在價格核定方面,沒有一個快捷有效、雙方認(rèn)可的方式,每次有訂單時,都是發(fā)圖紙給供方核價,然后討價還價,中間需要的時間比較長,所以對采購的回貨周期有點影響。機(jī)柜的采購依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié),建議對此供應(yīng)商,由公司的高層參與供方商務(wù)洽談,與供方達(dá)成一致意見。

  xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的價格和公司的采購成本要求相差太遠(yuǎn),所以采購逐漸減少了對其的采購量。中熔的價格相對比較低,但是也還沒有達(dá)到公司的要求,目前和供方正在進(jìn)一步的商談中。采購部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方。

  xx年度主要的包材供方是“嘉能達(dá)”和“創(chuàng)新紀(jì)”。過去的一年當(dāng)中,公司采用了新的包裝方式,原來的木箱改成紙箱包裝,在成本方面有所下降。包材的生產(chǎn)相對比較簡單,貨期和質(zhì)量基本上能夠滿足要求。公司現(xiàn)有的主要物料的供應(yīng)商分布如下:

  2、執(zhí)行采購管理

  2.1訂單分析采購部根據(jù)市場的訂單、計劃的采購申請執(zhí)行采購工作,在xx年度,執(zhí)行采購的訂單數(shù)量為1240批次,其中正;刎浀挠唵螢1098批次,及時回貨率為89%。以下是每個月執(zhí)行采購的訂單分析:

  由以上圖表可以看出,xx年度的來料及時率保持在公司采購部員工述職報告左右,從第一季度到第四季度,呈遞增的趨勢?傮w方面,采購回貨的情況基本滿足了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要。回貨不及時的`物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長的物料,如分流器。其中一季度結(jié)構(gòu)件27批、電纜8批超過了采購要求的期限;隨后三個季度的電纜回貨還是比較及時,二季度機(jī)構(gòu)件19批次超過了采購要求的期限;三季度結(jié)構(gòu)件12批次超過了采購要求的期限;四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過了采購要求的期限。結(jié)構(gòu)件的及時回貨問題占所有的回貨問題的80%以上,自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決,所以在xx年中,對于采購部來說,結(jié)構(gòu)件的采購周期管理將是一個非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。

  3、產(chǎn)品核價方面,xx年度采購部按照售前服務(wù)的要求以及提供的BOM清單進(jìn)行核價,滿足了售前服務(wù)的需要,沒有出現(xiàn)延誤和錯誤的現(xiàn)象。

  你對下一年的工作有什么計劃

  1.按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,完善部門的管理流程和管理制度;

  2.按照訂單的要求,及時完成采購工作,確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;

  3.爭取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價模板(建議招一位采購工程師);

  4.完善供應(yīng)商的管理工作;

  5.重點培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商,爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等,需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好?

  1.核價及時準(zhǔn)確,滿足了售前服務(wù)的需要;

  2.采購物料及時回貨,沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事故;

  3.沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤,各類帳務(wù)清楚明了;

  4.沒出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯誤。

  對自己工作有什么不滿意的地方?

  對公司各方面的工作有什么建議?

  1.對于主要供方的管理,由領(lǐng)導(dǎo)直接參與。

  2.各個部門加強(qiáng)溝通合作,共同完成工作。

  1、總結(jié)報告的結(jié)果,作為年終工作考核重要依據(jù)之一,請大家認(rèn)真填寫,xx年12月31日按時提交,如為自身原因未按時提交者,責(zé)任自負(fù)。

  2、部門主管應(yīng)認(rèn)真填寫該員工年終工作的評價,作為人力資源部與總經(jīng)理對員工工作評價的依據(jù)之一。

  3、本表由員工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管。

  4、所有相關(guān)人員填寫完成后交人力資源部存檔。

  5、工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報告,并附說明。

公司員工述職報告 篇6

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。

  記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的.重大作用。

  在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

  我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

公司員工述職報告 篇7

  時間過得真快,20xx年的腳步即將邁向身后,雖然加入這個大集體才短短的四個月但是我非常的榮幸成為xx紅黃藍(lán)這個大集體中的一員。

  加入這個大集體中以來,我和園長同事融洽交往,真誠待人,樂于交友,同時我是一個樂于助人,活潑開朗,單純可愛的就現(xiàn)在年齡最小的一個職員。

  盡管只有短短的四個月但是是有意義的,有價值的,有收獲的,在工作過程中我認(rèn)真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。在業(yè)務(wù)知識和工作水平方面都有一定程度的進(jìn)步和提高,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一·認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識,不斷的充實自己的知識含量

  我將努力堅持:““向人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)”,一方面多向同事請教,學(xué)習(xí)她們的長處和優(yōu)點。另一方面通過對工作的熱情和積極性來規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量,每天進(jìn)步一點點。

  二·不足之處

  這段時間我做出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互關(guān)心支持下也取得了一定的進(jìn)步但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的.差距:

  1·在工作中多用心和同事交流學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

  2·具體工作當(dāng)中學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣,應(yīng)該還要還可以努力努力更努力。

  以上這兩點在今后的工作過程中要克服缺點,進(jìn)一步完善和提高,總之,在以后的工作過程中我會努力提高完善自己,并且取得一定的成績,為公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn),珍惜把握機(jī)會,揚長避短,認(rèn)真努力的做好工作,取得新的進(jìn)步!

  以上是我20xx年的工作述職,非常的謝謝我親愛的園長和同事對我的支持和幫助。謝謝大家!

公司員工述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  來到公司已經(jīng)一年有余,這一年中在科室各位同事的幫助支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道團(tuán)結(jié)一心較好的完成了自己的本職工作。

  下面我將一年來自己的工作學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡單匯報。

  一、 嚴(yán)于律己、嚴(yán)格要求、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,對公司的人員我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。工作中我虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些寶貴的工作經(jīng)驗,更加學(xué)習(xí)到了愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,為自己做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  自進(jìn)入公司熟悉公司環(huán)境及財務(wù)工作流程以來,先從最簡單的原材料備查賬做起。根據(jù)會計們指導(dǎo)和參考物資部相關(guān)同事給定的'價格,我從核算出入庫單做起,按照合同中規(guī)定的甲供材料價格表進(jìn)行價格核算確定銷售價格,再與進(jìn)價對比得出差價。然后進(jìn)行材料賬登記按月結(jié)轉(zhuǎn)。通過近兩個月的學(xué)習(xí)操作,我漸漸掌握了關(guān)于備查賬的所有要求及計算登記方法等,在工作中盡己所能避免發(fā)生核算錯誤,嚴(yán)格按照價格核算要求和出入庫單復(fù)核傳遞制度流程,將錯誤發(fā)生的可能降到最低,做好核算登記工作。

  在月底結(jié)賬前,將原材料賬與物資部相關(guān)人員進(jìn)行核對,認(rèn)真檢查每個小區(qū)每棟樓每項材料在本月的增減變動情況,查看本月扣款情況是否與物資部保持一致,查找自己是否有遺漏與錯誤。若發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行更正,做到早發(fā)現(xiàn)早處理,爭取在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間里將其解決,所以不論記賬或?qū)~與物資部的及時溝通是做好賬本的重要環(huán)節(jié)。在公司的這么長時間里也明白了各部門的良好溝通是我們工作的重要保障。

  在完成本職工作之余,努力向身邊的同事學(xué)習(xí)。以增長自己的綜合能力。當(dāng)今的職場需要職業(yè)化的員工,要求員工除了專業(yè)知識精通外還要能觸類旁通,隨時準(zhǔn)備好公司交辦給自己與本職工作相關(guān)的臨時工作。在科室同事的指導(dǎo)幫助下我一點點接觸出納的相關(guān)知識和會計除了相關(guān)工作的流程。除了學(xué)習(xí)他們的工作技能之外還要學(xué)習(xí)他們身上處事不亂嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真等優(yōu)秀品質(zhì)。以增強(qiáng)自己的自身素質(zhì),達(dá)到公司的要求。

  二、 存在的問題

  一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定努力,取得了一定成績。但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  一是,對一些工作認(rèn)識不深,一些情況還不熟悉,對公司的部門業(yè)務(wù)及相關(guān)聯(lián)系的財務(wù)處理方式還沒吃透;二是,個人的專業(yè)知識仍需加強(qiáng),在工作中面臨的相關(guān)業(yè)務(wù)自己總是感覺模棱兩可,不知該用哪種方法理解、解決問題,嚴(yán)重阻礙了自己的進(jìn)步;三是,個人工作態(tài)度要加強(qiáng),在工作中偶爾會有學(xué)生脾氣,給同事和自己的工作造成了一定的消極影響,致使當(dāng)時工作效率較低,影響了工作的部分進(jìn)展。

  以上便是我這一年的簡單總結(jié),有的具體工作沒有談到,感謝大家這一年來對我的指導(dǎo)與支持。在今后的工作中希望大家多提寶貴意見,能一如既往地支持和幫助我,我將和大家一起為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

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