污水管理方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編為大家整理的污水管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
污水管理方案1
為全面完成省市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、cod減排三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù),配合湘江綜合樞紐工程建設(shè),率先在全省實(shí)現(xiàn)主城區(qū)污水“全截污、全收集、全處理”,根據(jù)《長(zhǎng)沙市主城區(qū)排水口截污改造工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“兩型社會(huì)”建設(shè)要求,全面實(shí)施主城區(qū)排水口截污改造工程,全面完成cod減排任務(wù),改善瀏陽(yáng)河水質(zhì)環(huán)境,提升城市形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧快速發(fā)展。
按照區(qū)政府主導(dǎo)、主管部門(mén)牽頭實(shí)施、各相關(guān)職能部門(mén)配合、屬地征地拆遷的原則,全面完成芙蓉區(qū)4個(gè)排水口截污改造工作。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、5月份完成長(zhǎng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。
2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,5月份招標(biāo),6月中旬完成拆遷騰地工作,7月份開(kāi)工建設(shè),年底竣工。
三、責(zé)任主體
長(zhǎng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的`疏導(dǎo)、分流工作由區(qū)重點(diǎn)辦負(fù)責(zé),農(nóng)林水局、城管局、國(guó)土分局、規(guī)劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。
東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設(shè)由區(qū)重點(diǎn)辦牽頭負(fù)責(zé),區(qū)農(nóng)林水局、規(guī)劃分局、征地辦、國(guó)土分局、環(huán)保局、東岸鄉(xiāng)共同參與。
四、工作機(jī)制
成立芙蓉區(qū)城區(qū)排水口截污改造工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,組成如下:
指揮長(zhǎng):xxx
副指揮長(zhǎng):xxx、xxx
指揮部設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)重點(diǎn)辦),由王勁峰任辦公室主任,xxx、xxx任辦公室副主任。
成員單位:區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國(guó)土分局、區(qū)城管局、區(qū)重點(diǎn)辦、區(qū)市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉(xiāng)、區(qū)公安分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊(duì)。
指揮部建立工作例會(huì)制度,由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調(diào)度,通報(bào)工作進(jìn)展情況,協(xié)商解決存在的困難和問(wèn)題。辦公室負(fù)責(zé)各責(zé)任主體的督促檢查。
五、保障措施
1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。相關(guān)單位須與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。由指揮部辦公室配合區(qū)政府督察室,根據(jù)責(zé)任書(shū)進(jìn)度要求進(jìn)行督查,逐月通報(bào),年終考核。每月未達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求的單位要向指揮部和區(qū)政府督察室說(shuō)明情況,限期整改;未完成年度任務(wù)的單位由區(qū)政府通報(bào)批評(píng),在年終考核時(shí)扣分,并實(shí)行行政問(wèn)責(zé)。
2、建立資金保障制度。區(qū)政府將截污改造工程資金列入年度預(yù)算,區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局要積極爭(zhēng)取上級(jí)配套資金支持。
3、加強(qiáng)工程管理。長(zhǎng)善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區(qū)市政局牽頭對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區(qū)農(nóng)林水局負(fù)責(zé)實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,要確保工程質(zhì)量,各方建設(shè)責(zé)任主體對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全承擔(dān)責(zé)任。工程完工后須通過(guò)截污效果驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。
污水管理方案2
1污水處理廠概況
某污水處理廠以TOT模式運(yùn)營(yíng)。公司季度考核中,發(fā)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)成本超出預(yù)期設(shè)定,便對(duì)其進(jìn)行分析。該廠規(guī)模為3×104t/d,二級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn),以A/O處理工藝為主。污水進(jìn)廠之后,以柵欄方式,排除大塊固體雜質(zhì)。之后進(jìn)入提升泵房,依次流經(jīng)細(xì)格柵、旋流沉砂池、生化池、二沉池,達(dá)標(biāo)后排放尾水。應(yīng)用懸浮風(fēng)機(jī),對(duì)生化池進(jìn)行鼓風(fēng)曝氣。選擇帶式脫水機(jī),對(duì)污泥進(jìn)行脫水處理,然后運(yùn)送出去。除了該污水處理廠相關(guān)情況外,本人還整合了部分污水廠資料,經(jīng)對(duì)比后,對(duì)其成本構(gòu)成進(jìn)行分析,提出針對(duì)性的管理及控制方法。
2污水處理廠成本構(gòu)成
20xx年4月-9月,該污水處理廠實(shí)際成本為0.426元/噸,成本構(gòu)成比較復(fù)雜。其中,尤以電費(fèi)、管理費(fèi)用和人工費(fèi)用占比最大,每噸水用電為0.165kWh。近年來(lái),該污水處理廠成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但下降幅度并不是很明顯。通過(guò)統(tǒng)計(jì)該區(qū)域污水廠運(yùn)行成本可知,不超過(guò)5×104噸的AO工藝污水處理廠運(yùn)營(yíng)成本平均為0.42元/噸,在平均水平以下。而部分污水處理廠雖同為AO工藝,都是二級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn),但在噸水藥劑費(fèi)、人工費(fèi)和管理費(fèi)方面比較低。經(jīng)對(duì)比論證,該污水處理廠無(wú)論是噸水污泥處置費(fèi),還是噸水管理費(fèi)用都比較高,尤以管理費(fèi)用最為明顯[1]。研究結(jié)果表明,該污水處理廠藥劑費(fèi)和污泥處置費(fèi)用特別高,人工費(fèi)和管理費(fèi)用略高。這種情況下可通過(guò)污泥減量、藥劑投加量控制等方式,降低污水處理成本。同時(shí),應(yīng)依據(jù)實(shí)際污水處理情況及需求,對(duì)人員進(jìn)行合理安排和調(diào)度,減少加班,以該種方式,實(shí)施人工費(fèi)用控制,采用正確的方式,將年度預(yù)算工作落實(shí)到位,以免出現(xiàn)大額預(yù)算外費(fèi)用。從而對(duì)污水處理廠運(yùn)營(yíng)成本實(shí)施科學(xué)控制,注重設(shè)備管理,節(jié)約用水用電,減少額外成本支出。
3污水處理成本有效管理及控制方法
3.1優(yōu)化污水處理運(yùn)行工藝參數(shù)
近年來(lái),活性污泥法、AB法、間歇式活性污泥法、氧化溝工藝等在污水處理工藝中應(yīng)用較為廣泛,且極具適用性。開(kāi)展污水處理工作時(shí),應(yīng)依據(jù)實(shí)際水量、水質(zhì)、設(shè)備等,對(duì)工藝運(yùn)行模式進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,確定與之相適應(yīng)的工藝參數(shù),確保污水處理水量與設(shè)計(jì)處理要求吻合。工藝調(diào)整初期,應(yīng)對(duì)工藝運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,了解數(shù)據(jù)變化情況,以此為基礎(chǔ)繪制工藝參數(shù)變化曲線,并對(duì)各季節(jié)水質(zhì)差異進(jìn)行觀測(cè),實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化并調(diào)整原有工藝參數(shù),明確污水處理廠運(yùn)行效果并加以檢測(cè)看其是否準(zhǔn)確,對(duì)設(shè)備工作時(shí)間和運(yùn)行程序等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。
3.2降低生產(chǎn)設(shè)備耗能
污水提升泵和表面曝氣機(jī)都屬于大功率設(shè)備,耗電量很大,增加了污水處理廠運(yùn)行成本?刹捎米冾l調(diào)節(jié)控制,使其適應(yīng)大功率設(shè)備要求,改變以往設(shè)備運(yùn)行情況,使其對(duì)電網(wǎng)無(wú)過(guò)大沖擊,減少用電量,以免因功率過(guò)大或過(guò)載原因發(fā)生設(shè)備故障,保護(hù)大功率設(shè)備,實(shí)施成本控制。針對(duì)小功率設(shè)備,取消變頻調(diào)節(jié)控制,避免出現(xiàn)不必要的電能消耗及浪費(fèi)問(wèn)題。
3.3延長(zhǎng)污水處理設(shè)備壽命,注重設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)
污水處理設(shè)備常因使用或管理不當(dāng)而發(fā)生故障,增加了管理及維修費(fèi)用影響設(shè)備功能,使污水處理廠運(yùn)營(yíng)成本增加。因而應(yīng)注重污水處理設(shè)備管理,應(yīng)用自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)設(shè)備實(shí)施監(jiān)測(cè)了解其生產(chǎn)運(yùn)行情況。定期檢查設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行預(yù)防和處理。嚴(yán)格控制設(shè)備維修及改造過(guò)程,淘汰陳舊設(shè)備,以免增加污水處理費(fèi)用,提高污水處理工作質(zhì)量及效率[2]。
3.4加強(qiáng)管理機(jī)制,提升人員素質(zhì)
污水處理廠應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)及發(fā)展情況,采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)人員進(jìn)行量化管理,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),按勞分配,競(jìng)爭(zhēng)上崗。采用完善的工資分配制度,合理調(diào)整員工工資占比。將精細(xì)化成本管理方法應(yīng)用到班組建設(shè)中,建立完善的考核機(jī)制,減少不必要的人力資源浪費(fèi),提高污水處理廠勞動(dòng)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本控制。
綜上所述,污水處理成本控制涉及到的相關(guān)內(nèi)容及要素比較多,包括工藝、設(shè)備和電氣自動(dòng)化等方面的內(nèi)容。應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,注重內(nèi)部管理,使出水質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)污水處理工藝及技術(shù),實(shí)施工藝參數(shù)優(yōu)化,降低生產(chǎn)設(shè)備耗能,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),提升人員素質(zhì),將污水處理成本降到最低。
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