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初班級管理方案

時間:2024-10-21 09:07:01 方案 我要投稿
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初班級管理方案范文

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的初班級管理方案范文,希望對大家有所幫助。

初班級管理方案范文

  初班級管理方案1

  為了加強班級規(guī)范化管理,促使教育教學、校容校貌、文明安全等各方面工作上新臺階。根據(jù)我校20xx小課題研究的實際需要,特制定本方案。

  一、指導思想

  全面貫徹實施素質(zhì)教育、全面加強青少年思想道德建設(shè)和思想政治教育;認真落實縣局和蜀河鎮(zhèn)中心學校有關(guān)文件、會議精神,進一步落實“文明守紀、團結(jié)向上、勤奮好學、凈雅樂思”的班級文明建設(shè)總目標,辦好教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

  二、主要措施

  從具體的教育教學環(huán)節(jié)入手,細處要求,勤于點滴,樂在日成。

 。ㄒ唬┰缱粤暎

  1.嚴格按照規(guī)定時間到教室,不得遲到、早退、曠課,有事必須履行請假手續(xù)。

  2.到教室后,先將要交、要檢查的作業(yè)迅速拿出來,整齊地放在桌子上,待組長當面查收;接著按老師或課代表的要求,大聲朗讀。朗讀中要投入、要用心,必要時要動筆輔助學習。

  3.早自習不準做或抄襲他人的作業(yè),不準吵鬧,有違者由當天值日干部或組長及時制止。

  (二)上課:

  1.課前要準備好學習用品,拿出與上課有關(guān)的課本、筆記本等學習用品,文具盒放在桌子的左右角,書本應(yīng)放在課桌中間。

  2.預(yù)備鈴一響,立即有秩序進入教室,保持安靜,兩手平曲放在桌子上挺胸端坐,等待老師來上課。并在老師未來上課前自覺的讀一讀、看一看課本,回顧和預(yù)習一下上節(jié)課和本節(jié)課的有關(guān)內(nèi)容。

  3.上課鈴響后,教師走進教室時,班長喊“起立!”全班學生起立,師生互相問好后,班長喊“坐下!”全班學生方可一齊坐下。

  4.遲到的`同學站在教室門口要喊“報告”,經(jīng)老師許可后方可進教室,老師詢問遲到原因時,遲到的同學要如實說明情況。

  5.課堂上要專心聽講,做到心到、口到、手到,積極思考,認真答題,不隨便講話,交頭接耳,不做小動作。閱讀和書寫時要保持正確的坐姿,眼睛與課本(紙張)保持一尺左右的距離,不要伏在桌上或蹲在凳子上讀書寫字。

  6.上課時,不準做與本課無關(guān)的所有事情,如寫作業(yè)、偷看其它書籍、吃喝或玩弄東西、傳遞紙條、與人說話等,違者要及時記載,并進行嚴肅的批評教育。

  7.學生爭取回答或向老師發(fā)問時,要先舉手,經(jīng)老師同意后起立站好,用普通話響亮回答,答完經(jīng)老師許可后才坐下。

  8.下課鈴響后,老師宣布準備下課,學生應(yīng)把當堂的課本和學習用品收齊,教師宣布下課,班長喊“起立!”全班學生站好說“老師再見!”;待老師離開教室或經(jīng)老師許可,才有秩序地走出教室,上下樓梯要輕聲,不許大聲喧嘩,不要推擠。

  9.要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋不要帶小刀、瓶子等危險物品。

  (三)作業(yè):

  1.每天布置的各科各類作業(yè)一定要一一弄清楚,然后抓緊時間認真、按時、按量、獨立地完成,不懂的問題要及時虛心請教老師或同學;不準抄襲,不準打折扣,不準曠交,養(yǎng)好良好習慣。

  2.做任何作業(yè)(包括考試)必須講究規(guī)范,書寫認真,整潔美觀,不準潦草和過多的涂改。

  (四)課間:

  課間時間,一切活動要注意文明、安全、有度,不準打鬧、罵人。

  下課要輕步走出教室,參加課間輕松愉快的活動;

  未經(jīng)許可,不要走進教師辦公室;

  不要在教室外、其他班級門口、教師房間外圍觀;

  值日生應(yīng)把黑板擦干凈,把桌椅擺整齊;

  不要追逐奔跑,禁止在樓上搞任何體育活動;

  不隨便吐痰、倒水、丟紙屑、果皮等,時刻保持校園環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  無特殊情況,不準隨便出校門。

  (五)課外:

  1.每天早上、下午都要按時上學,按時回家,時刻注意路途的安全,不準在路上玩耍,不準在路上追逐、戲鬧。

  2.交友要謹慎、真誠,不準跟不三不四的人來往;同學間發(fā)生矛盾時,要互諒互讓,難以協(xié)商的問題,要通過學;蚶蠋熯M行調(diào)解,不準私自采取過激行為或借他人進行威脅報復,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須報告給學校進行從嚴查處。

  3.積極參加學校組織的課外活動和各種興趣小組活動,要遵守紀律,服從教師指導。

  4.積極參加常規(guī)性勞動,管理好班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作。

  5.不準進入網(wǎng)吧,游戲機室。

  (六)考試:

  1.考試是檢查平時教與學的重要手段,必須要高度重視,認真對待?记耙蠢蠋煹囊笤鷮崒嵉貜土暎訌妼φn本的理解消化和對重難點的把握突破;增強自信心,以平靜心態(tài)面對考試。

  2.考試中,動筆前要審清題目,讀懂文段、題意,遵循“先易后難”的答題原則。細心、規(guī)范地解答每一道理。試卷做完后要仔細地、全面地檢查,對認為有錯誤的題,修改要慎重。

  3.考試時要沉著冷靜,盡己所能,實事求是;嚴格遵守考紀考規(guī),嚴禁夾帶、傳答案,嚴禁交頭接耳、左顧右盼。

  4.把握好考試時間,在答題準確、規(guī)范的前提下,注意答題速度;考試時不準遲到,不準提前交卷;考試尚未全部結(jié)束時,不準對答案。

  (七)衛(wèi)生:

  1.校園、教室衛(wèi)生人人有責。無論在什么時候,在校園、教室不準亂扔果皮、紙屑和各種食品飲料的包裝物等。

  2.教室內(nèi)要保持整潔、衛(wèi)生,不準隨地吐痰;不準用粉筆頭打著玩;不準在墻上亂涂亂畫。

  3.要講究個人衛(wèi)生,穿著提倡得體、樸素、潔凈、大方,發(fā)型、頭飾學生化、大眾化;不準留長指甲,不準留長發(fā)、染發(fā),不準佩戴耳環(huán)、項鏈,不準穿奇服怪裝,不準穿背心、拖鞋、高跟鞋。

  4.教室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,每天嚴格按照安排,按要求、按時、認真地進行打掃;勞動中要服從調(diào)度,聽從指揮,注意安全。

  5.每天教室衛(wèi)生做完后,課桌椅、勞動工具要擺放整齊;黑板、講臺要干凈,教室門窗、電燈、電扇要關(guān)好、鎖上;勞動結(jié)束,由勞動委員驗收方可離開。

  (八)財物:

  1.要愛護學校、班級和他人的財物,行為文明、規(guī)矩,不損公肥私,不損人利己。

  2.對發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者,有損壞或丟失教室和他人財物者,以及在桌椅、門窗、墻壁等處亂刻亂寫、亂涂亂畫者,除了嚴肅批評外,還要進行必要的賠償。

  初班級管理方案2

  一、指導思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性,強化學生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設(shè)置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分。考核:辦公室。

  2.班主任履職:10分。考核:政教處。

  3.班主任督察班級教學:10分?己耍赫烫帯

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  5.教室衛(wèi)生:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  6.責任區(qū)衛(wèi)生:5分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  7.宿舍衛(wèi)生:15分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。

  9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫帯

  考核統(tǒng)計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機統(tǒng)計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

  說明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

  1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分,否則得1分;顒有杞(jīng)報校團委批準同意、有計劃、有總結(jié)、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

  2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的.由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上)、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結(jié)果為準,專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說明:x為班級學生數(shù),x小于50時以50計算。

  3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評分數(shù)低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長辦公會決定解聘其班主任職務(wù)。

  4.班級月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計完畢,經(jīng)校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時間

  20xx-20xx學年第一學期

  初班級管理方案3

  為了創(chuàng)造良好的學習育人環(huán)境,使自主化管理經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,特制定本班級自主管理方案。

  一、根據(jù)本班實際,制訂班規(guī)班法。

  班規(guī)班法包括本班的規(guī)章、制度、計劃、辦法等,班規(guī)班法的制訂必須遵循事事有人做、人人有事做、時時有事做、事事有時做的原則。必須由全班學生商量討論制訂并表決通過。

  二、建立健全班委會。

  班委會設(shè)常務(wù)班長1人,學習、生活、體育、文娛委員各一人,共由5人組成,特殊情況下,可設(shè)副班長(或班長助理)1人。班委會成員必須通過競選,就職演講民主產(chǎn)生,且要有明確的崗位職責,任期目標及任期。

  三、各班要設(shè)值周班長、值日班長、科代表等。

  值周班長每周1人,由班干部輪流值班,協(xié)助常務(wù)班長搞好當周工作;

  值日班長每天1人,由班內(nèi)成員自覺上崗,提前一天負責班內(nèi)黑板衛(wèi)生,并協(xié)助值周班長搞好當日工作;要對值周班長、值日班長的工作開展競賽,做好記載。

  科代表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學情信息外,還應(yīng)協(xié)助科任教師負責本學科興趣小組活動、學科知識競賽,建立學習互助小組,幫助后進行解答疑難問題。

  四、公物實行承包責任制,具體承包如下。

  1、教室

 、沤淌仪昂箝T窗各1人。

  ⑵燈具1人。

 、情_關(guān)、插座各1人。

 、惹鍧嵐ぞ甙捶N類各1人。

 、纱皯艏安A、窗簾、按個數(shù)各2人。

 、屎诎、粉筆1人。

 、诵l(wèi)生角1人。

 、虉D書角1人。

 、椭v桌1人。

 、闻瘹庠O(shè)備按件數(shù)各1人。

 、蠅Ρ、墻裙各1人。

  ⑿班務(wù)欄、積分欄、班徽班訓各1人。

 、褬苏Z獎狀1人。

 、译娨、終端、廣播各1人。

  2、教室樓道樓梯

 、砰_關(guān)、應(yīng)急燈各1人。

 、凭菊Z、消防供暖設(shè)備、樓梯扶手、垃圾窗、標語牌、門牌各1人。

 、菈Ρ凇θ垢1人。

  3、環(huán)境

  草坪、花壇、環(huán)境各種設(shè)施若干人。

  4、宿舍

 、砰T窗、室內(nèi)窗戶、開關(guān)、插座、櫥窗、廣播、燈具等各1人。

 、茦堑篱_關(guān)、燈具、樓梯扶手、墻壁、墻裙、垃圾箱各1人。

  每位同學桌椅、床架、床板由自己承包。

  五、實行專項任務(wù)承包責任制

  1、思想方面

 、艡z查日記1人。

 、坪萌撕檬1人。

 、菣z查座右銘1人。

 、劝嗉壈鍒筘撠1人。

 、捎涗、整理班紀班規(guī)1人。

 、守撠煾黜椷`紀者說明書的登記、收取、歸類統(tǒng)計1人。

 、藱z查黑板上每日一條格言1人。

 、趟枷肫返驴己擞涊d、公布、統(tǒng)計1人。

  2、學習方面

 、抛粤曊f話、走動監(jiān)督1人。

 、茩z查、抽查作業(yè)按科各1人。

  ⑶監(jiān)督不懂裝懂的同學1人。

  ⑷監(jiān)督抄襲作業(yè)的同學1人。

 、烧n外、家庭作業(yè)檢查1人。

  ⑹概念、公式、定理、單詞、課文背誦默寫等按學科各1人。

  ⑺監(jiān)督上課三心二意、左顧右盼的'同學1人。

  3、紀律方面

 、趴记1人。

 、菩;张宕鳈z查1人。

 、俏缧、晚休秩序監(jiān)督按宿舍個數(shù)各1人。

  ⑷流動哨監(jiān)督1人進黑網(wǎng)吧監(jiān)督1人。

  ⑸叫他人綽號監(jiān)督1人。

 、蚀蚣、罵仗等違紀事件的處理1人。

 、吮O(jiān)督常務(wù)班長、值周班長、值日班長、政委會成員工作的1人。

 、虡堑馈⒄n間吵嚷、追逐打鬧監(jiān)督的1人。

  4、體育衛(wèi)生等方面

 、耪n間歌監(jiān)督1人。

 、普n間操、早操監(jiān)督1人。

 、茄郾=〔俦O(jiān)督1人。

 、茸、看書、寫字姿勢監(jiān)督1人。

 、尚l(wèi)生保持監(jiān)督1人、衛(wèi)生打掃監(jiān)督1人。

  ⑹勞動工具分派、勞動任務(wù)檢查驗收1人。

 、顺粤闶、冷飲監(jiān)督1人。

  六、對違紀的學生制定相應(yīng)合理的處罰制度(做好事,寫說明書,打掃衛(wèi)生,做俯臥撐、長跑等)。

  七、視其班情成立班級銀行、公安局、法院、檢察院、醫(yī)院、郵局等機構(gòu)。

  總之,自主化管理要體現(xiàn)民主、科學的原則、真正使各項工作早日實現(xiàn)“規(guī)范化管理,一切工作抓落實”的目標。

  初班級管理方案4

  一、 概念解讀:

  在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領(lǐng)導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標而不斷進行協(xié)調(diào)的.綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

  二、 主要目標:

  依據(jù)一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設(shè),開展特色班級活動,建設(shè)文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

  三、 具體措施:

  班級事務(wù)紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

  縱向管理

  縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

 。ㄒ唬 制定計劃,注重起始工作

  1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎(chǔ)和今后發(fā)展出發(fā),依據(jù)班級教育和管理理論,依據(jù)學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。

  2、確定制定計劃步驟:(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;(3)歸納集中,確定最佳方案。

  3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(wù)(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

  (二) 落實計劃,加強組織和檢查

  組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設(shè)工作。

  1、 編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

  2、 合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

  3、 建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

  其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

  1、 平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

  2、 重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

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