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幼兒園管理方案

時間:2024-08-28 01:13:27 方案 我要投稿

幼兒園管理方案范文(通用5篇)

  為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的幼兒園管理方案范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園管理方案范文(通用5篇)

  幼兒園管理方案1

  一、指導思想

  以保護幼兒切身利益為要求,以開展安全管理專項整治為手段,加快幼兒教育改革,提高幼兒保教質(zhì)量,強化幼兒園安全管理,保障幼兒生命健康安全,維護社會穩(wěn)定。

  二、實施過程

 。ㄒ唬┨岣哒J識,落實責任

  要高度重視幼兒園的安全管理工作,充分認識加強幼兒園安全管理工作對于維護社會穩(wěn)定,保障最廣大人民切身利益的極端重要性,進一步增強緊迫感和責任感。全面加強幼兒園的安全管理工作,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求,采取有效措施,全力防范。強化“幼兒安全責任重于泰山”的責任意識,牢固樹立“以人為本”、“安全第一,預防為主”的思想,本著對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負責的精神,切實加強對幼兒園安全工作的領(lǐng)導,落實責任,長抓不懈。

  要認真貫徹落實《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關(guān)安全工作的規(guī)定。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責任制,每年9月初學校分別與各學校、各幼兒園簽訂安全責任書,嚴肅工作紀律,獎罰分明,做到事事有人抓,層層有人管,無安全工作死角、隱患、漏洞。對因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責任人要堅決追究責任,情節(jié)嚴重的`要依法查處。

  (二)加強宣傳,提高防范

  1.每學期通過墻報、櫥窗、專欄、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實到每一個班級、每一名幼兒、每一名家長。定期組織保教人員認真學習、詳細了解、熟知并掌握國家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神,做到知法、守法,嚴格按規(guī)章辦事。加強對幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識和自護自救常識教育,做到大會、小會強調(diào)安全。

  2.每學年的3月初和10中旬,分別組織全園幼兒科學進行應急遇險的疏散和演練,并由分管園長制定方案、組織實施,促進增強安全防范意識,提高自護自救能力。

  3.加強幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓,使其嚴格履行崗位職責。

  4.班主任每學期初制定“班級安全教育及安全管理工作實施方案”,做好幼兒防火、防燙(燒)傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作,提高幼兒的自我保護能力。

  (三)健全制度,強化管理

  健全幼兒園各項規(guī)章制度,重點強化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。

  1.幼兒園依照國家的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行下列制度:

 。1)幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括:晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預防等項制度,并做好相應的記錄。

 。2)消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材,保證幼兒園的消防通道暢通,并由總務(wù)處專人管理,確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。

 。3)檢修制度。幼兒園要嚴格執(zhí)行定期的安全檢查制度。

  幼兒園對設(shè)施、設(shè)備、用具愛護使用,定期進行安全自查,每天一小查、每月一大查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告總務(wù)處或找學校維修工維修,解決不好的報告分管園長,盡快落實,不得拖延。

 。4)幼兒園安全制度。認真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”,確保萬無一失。

  2.制定安全預案。

  分管園長負責制定安全預案,并塑封張貼在各學校、各幼兒園墻上,遇到緊急情況立即執(zhí)行預案。

  3.重視心理健康。

  各班主任認真觀察幼兒心理健康狀況,發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時給予糾正、引導,并把過程記錄下來,上交保健室存檔。

  4.人員管理。

  幼兒園要嚴格實行各級各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度,做到持證上崗。嚴格審核幼兒園各類人員的任職資格,對不符合國家、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退。

  5.封閉管理。

  加強園所的封閉管理。對大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作,嚴格實行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度,嚴防幼兒走失,嚴防社會閑雜人員隨意進入幼兒園。對可疑人員攜帶物品要認真檢查。

  6.執(zhí)行程序。

  園長、分管園長根據(jù)本園各項工作的實際情況,分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序,相應人員人手一冊,認真學習并嚴格執(zhí)行工作程序,確保幼兒及保教人員的生命和財產(chǎn)安全。

  幼兒園管理方案2

  為科學有序地做好幼教系統(tǒng)甲型H1N1流感疫情防控工作,提高防控和應對甲型H1N1流感的能力,有效控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延,保障幼兒、教職員工的身體健康和生命安全,維護正常的教育教學秩序和生活秩序,根據(jù)衛(wèi)生部、教育部制定的《學校甲型H1N1流感防控工作方案(試行)》以及河南省、勘探局有關(guān)文件及會議精神,特制定本工作方案。

  一、組織領(lǐng)導

  中心成立甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導小組

  組長:劉懷忠、陳增明

  副組長:田思忠、劉德云、孔令啟、張慧英

  成員:高輝、盧培華、朱朝霞、方俊海、翟桂林及各單位、各部門負責人

  中心甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,具體負責對防控工作的檢查、監(jiān)督和指導,辦公室設(shè)在幼教科,由朱朝霞、方俊海同志任辦公室主任。

  幼兒園也要結(jié)合本單位實際,成立相應的防控工作組織機構(gòu),督促、指導本單位積極落實各項防控措施,依法科學有效地防范甲型H1N1流感。

  二、具體要求

  1、在衛(wèi)生部門指導下,根據(jù)中心的安排布署,積極開展本園甲型H1N1流感防控工作。

  2、建立一把手負總責、分管人員具體抓的幼兒園甲型H1N1流感防控工作責任制,并將責任分解到部門、落實到人。

  3、明確并落實甲型H1N1流感的信息報告人。

  4、結(jié)合幼兒園實際,制定并落實本園防控甲型H1N1流感各項措施。

  5、嚴格執(zhí)行封閉式管理,幼兒戶外活動區(qū)域相對固定。

  6、堅持聯(lián)防聯(lián)控的原則,密切與社區(qū)、社區(qū)醫(yī)院的'配合,各司其職、各負其責,共同做好幼兒園甲型H1N1流感防控工作。

  7、中心其他相關(guān)部室,在中心甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各負其責,全力支持和做好與幼兒園甲型H1N1流感防控相關(guān)的各項工作。

  8、幼兒園一旦出現(xiàn)甲型H1N1流感蔓延或暴發(fā),要積極配合衛(wèi)生部門做好幼兒園甲型H1N1流感暴發(fā)疫情的調(diào)查處理等工作。

  9、新學期開學前7天,幼兒園要對全體幼兒進行登記,了解幼兒暑期外出情況,以及身體狀況,外出師生是否及時返回,家中是否有疫區(qū)歸國人員等。

  三、防控措施

 。ㄒ唬┯變簣@未發(fā)現(xiàn)甲型H1N1流感疫情

  1、制訂應對幼兒園甲型H1N1流感疫情的應急處置預案、工作方案。

  2、積極開展多種形式的健康宣教,普及甲型H1N1流感防治知識,倡導環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大幼兒、教職工、家長對流感防治工作的正確認識和自我防護能力。

  3、組織教職工開展甲型H1N1流感防控知識及技術(shù)的培訓、競賽和防控預案演練。

  4、加強幼兒活動室、臥室和教職工學習、工作場所的衛(wèi)生、通風,保持室內(nèi)空氣流通;做好食堂、幼兒學習、生活用品的衛(wèi)生消毒工作,幼兒水杯、毛巾、餐巾、餐具等要專用,防止交叉感染;要勤洗手,不隨地吐痰,打噴嚏要主動捂住口鼻,不要讓飛沫濺到別人;避免接觸發(fā)熱、咽痛、咳嗽、流涕等呼吸道疾病病人。

  5、認真落實晨午檢全日觀察制度、缺勤幼兒登記追蹤制度,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告屬地疾病預防控制機構(gòu)和中心疫情防控辦公室。

  6、建立健全幼兒園和員工、幼兒園與家長、幼兒園與屬地醫(yī)療機構(gòu)、幼兒園與社區(qū)及中心防控辦公室聯(lián)系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。

  7、注意收集所在地區(qū)甲型H1N1流感發(fā)生信息,及時采取有效措施,迅速控制疫情蔓延。

  8、加強幼兒體格鍛煉,提高自身抗病能力。幼兒戶外活動時間每天不少于2小時,活動場地相對固定。

  9、甲型H1N1流感流行期間,不組織幼兒到人員聚集的公共場所。職工、家長要管好嘴,用好腿,不抽煙,不喝酒,強身體。

 。ǘ┯變簣@出現(xiàn)感染病例

  在強化上述各項防控措施的同時,采取以控制傳染源、切斷傳播鏈、保護高危人群等為主的綜合性防控措施,防止或減緩疫情擴散,減少病例,減輕疫情危害。

  1、幼兒園停止舉辦園內(nèi)外各種大型集體活動和會議等。

  2、在衛(wèi)生部門指導下,加強宣傳教育,強化園內(nèi)環(huán)境消毒,隔離患病兒童,對與患者接觸的幼兒進行隔離檢疫跟蹤,通知重點、高危人群進行預防性服藥和免疫接種等。

  3、做好發(fā)熱幼兒的登記工作,包括幼兒姓名、性別、出生年月日、發(fā)病日期、是否到過疫區(qū)、父母姓名、工作單位,家庭住址、聯(lián)系電話等內(nèi)容,做到記錄詳盡、內(nèi)容詳實,以便開展流行病學調(diào)查和傳染源追蹤。

  4、出現(xiàn)聚集暴發(fā)時,按規(guī)定提出放假申請。

  幼兒園管理方案3

  本著圍繞幼兒園中心工作,堅持以人為本,逐步改善現(xiàn)代化教育條件,優(yōu)化育人環(huán)境,扎扎實實做好信息化教育工作,不斷提高教育質(zhì)量,更好地促進幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展。我公司認為幼兒教育信息化重點是在學校安全管理信息化、教學過程信息化、家;有畔⒒齻方面。下面對著三個方面做重點項目建設(shè)討論。

  一、學校安全管理信息化

  幼兒好奇好動,愛探索,生活經(jīng)驗貧乏,自我保護能力差,是社會成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

  1、平安寶寶系統(tǒng)

  如果想切實保護未成年人安全的話,對監(jiān)控設(shè)備的單一應用是絕對不夠的,形成一套完善的安全管理系統(tǒng),才有可能更為立體的保護孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統(tǒng)是為了方便幼兒園對家長接送兒童的管理,確保兒童能安全上、放學,不發(fā)生意外而設(shè)計的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將視頻監(jiān)控、門禁控制、身份識別的功能有機結(jié)合,實現(xiàn)相互之間的聯(lián)動,使各個系統(tǒng)的功能實現(xiàn)互補,有效起到了身份識別和安全防范的作用。

  中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。通過平安寶寶系統(tǒng)網(wǎng)站平臺,進行學校安全信息管理與公示,并將校園監(jiān)控圖像實時展現(xiàn)在網(wǎng)站上,同時也針對幼兒安全知識進行宣傳。讓家長了解幼兒園的教育教學,更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。

  2、健康寶寶系統(tǒng)

  早上家長帶幼兒入校時,保健老師經(jīng)過檢查,根據(jù)幼兒狀況,分別給健康、服藥、不衛(wèi)生等不同的幼兒做好標記牌。結(jié)束后,還要詳細登記患病幼兒的病狀,體征、視病情進行全日觀察和追蹤,明確最后診斷,為學期或年度多發(fā)病,傳染病的病率統(tǒng)計提供依據(jù)。

  通過建立健康寶寶系統(tǒng)保健老師在檢查后家長刷卡,根據(jù)幼兒的健康狀況,保健老師在其刷卡后按下對應的按鍵即可(如健康、服藥、觀察),對于異常情況(如請假,忘帶卡),保健老師可手工操作入園。結(jié)束后系統(tǒng)主機通過無線技術(shù)把所有刷卡信息傳輸?shù)綗o線面板控制器,此時每個班級里的面板上的指示燈就能顯示出對應班級每個幼兒的出勤及健康信息,保健老師也可在主機上通過軟件查詢幼兒的出勤及健康信息,并且把當日的刷卡信息上傳到服務(wù)器,之后就可以通過訪問相應的站點以網(wǎng)頁的形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息,軟件里的數(shù)據(jù)可永久保存以備調(diào)用。

  二、教學過程信息化

  1、多媒體教學

  隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,多媒體在教學中的應用越來越廣泛,多媒體課件也得到了廣泛的開發(fā)與利用。由于多媒體課件有傳統(tǒng)教學手段所沒有的趣味性、直觀性,可以充分調(diào)動幼兒的'積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效提高教學質(zhì)量。

  因此在教學班安裝多媒體教學設(shè)備也是勢在必行。由于幼兒教育教學班人數(shù)多數(shù)控制在20人以下,建議選擇55寸交互式液晶一體機作為幼兒教育多媒體設(shè)備。由于交互式液晶一體機具有成本低、安裝維護簡單、使用成本低等特點,非常適合現(xiàn)階段幼兒教育的情況。

  配備教師備課用機、建立了網(wǎng)絡(luò)教案系統(tǒng),以幼兒園教師的教學資源為依托,創(chuàng)建一個幼兒園教師資源網(wǎng)站,打造優(yōu)秀教學資源庫。

  2、電子書包

  我們在平時的學習活動中為孩子播放各種老師制作的課件,這些課件因為色彩鮮艷又形象生動,所以孩子們也愛看愛玩。但活動一結(jié)束,這些課件就成了老師文件夾中的一個保存品。配備低成電子書包,將課件同步到電子書包上可以讓孩子自己來操作,自己來玩,教會他們怎么去點擊和使用桌面上的這些標識,引導他們掌握電腦的簡單使用方法。

  配合電子書包系統(tǒng)讓孩子上網(wǎng)尋找和查看一些好的網(wǎng)站資料,比如恐龍世界、各種植物等等,而且查找的內(nèi)容都是老師所制定的和符合活動主題的內(nèi)容。孩子還能自己在休息時欣賞各種故事和歌曲,豐富了孩子的自由活動內(nèi)容。

  3、娃娃園地

  在幼兒教學中,各種幼兒活動與親子活動是教學活動的重要組成部分。在活動室利用廣播級專業(yè)攝像設(shè)備、自動錄播設(shè)備搭建起錄播系統(tǒng),記錄下孩子們自己的表演。在網(wǎng)絡(luò)上搭建起娃娃園地,配合上電子書包,讓孩子能隨時看到自己的作品,有助于增強孩子的自信心、也可以做為兒童時期的足跡紀念。

  利用專業(yè)云臺與簡單易懂錄播控制臺,在電教人員匱乏的幼兒園,也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動時,可將專業(yè)攝像機從云臺上取下,配合無線編碼系統(tǒng),也可簡單的錄制出視頻資源。從而減少重復投入、大大的節(jié)約資金投入。

  三、家;有畔⒒

  1、寶寶在線

  中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。對于家長來說,將孩子交由幼兒

  園管理,必定會慎重選擇。寶寶在線作為教學管理輔助,通過融合平安寶寶系統(tǒng)、健康寶寶系統(tǒng)、家校通系統(tǒng),讓家長隨時觀看孩子在幼兒園的情況,能定時接收到學校對還在在校整體情況的通報短信,能讓家長放心地把孩子交給學校。

  通過寶寶在線系統(tǒng)學校老師與領(lǐng)導可以隨時觀察學生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細節(jié),減少了現(xiàn)場巡視的次數(shù),讓幼兒園的管理更透明化,遇到問題時可以積極溝通促改進。另外,攝像頭對老師們的工作也形成一定約束,讓從事教育的幼兒老師能在工作中時刻注意言行,保證教育質(zhì)量。對于園內(nèi)的小朋友們來說也有一定約束作用,當他們想到“爸爸媽媽會看到我,我要乖乖的”時,會更加注重在父母面前展示自己的優(yōu)點,久而久之性格會變得更加活潑大方和善于表現(xiàn)自己。

  寶寶在線讓領(lǐng)導和管理者高效地完成這些教學管理工作,更可讓家長看到學校的管理實力,這在無形中使得學校的競爭實力倍增。

  2、網(wǎng)上互動學校

  家校教育合力的重要性也一直為家長、教師和學校管理者普遍認可。讓家長了解幼兒園的教育教學,有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。

  幼兒園管理方案4

  為進一步強化我縣學校管理工作,加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范學校的辦學行為和教師的從教行為,充分發(fā)揮督導的導向、激勵作用,全面提升學校管理水平,提高教育質(zhì)量,經(jīng)研究決定,由縣政府教育督導委員會辦公室牽頭,縣教育局各股室配合協(xié)同,定期或不定期地對全縣中小學(幼兒園)教育教學情況進行經(jīng)常性督導。現(xiàn)結(jié)合我縣教育工作實際,特制訂本方案。

  一、督導對象:

  全縣中小學(幼兒園)。

  二、組織實施。

  縣成立領(lǐng)導小組,負責全縣中小學教育教學經(jīng)常性督導工作組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責具體實施全縣中小學經(jīng)常性督導工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  中小學經(jīng)常性督導工作以各責任區(qū)專職責任督學為主,或會同中心校共同組織實施,也可邀請兼職責任督學參與?h成立中小學教育教學經(jīng)常性督導工作巡視組,巡視組由縣教育局領(lǐng)導帶隊,抽調(diào)教育局責任區(qū)兼職督學陪同,隨機督導全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校及責任區(qū)督學工作開展情況。

  三、督導原則。

  隨機督導,現(xiàn)場調(diào)研,改進工作作風,注重督導實效,建立公開、公平、公正的常態(tài)化督導機制,著眼于督促推動,立足于導向激勵。

  四、督導方法。

  經(jīng)常性隨機督導,即督導工作常態(tài)化,事前不通知,不打招呼。主要采取突擊查崗、推門聽課、隨機巡視、現(xiàn)場調(diào)研、明查暗訪、校園巡視、問卷訪談、查閱相關(guān)資料等多種方式,并現(xiàn)場錄像拍照。

  五、督導內(nèi)容

  見附件《潁上縣中小學教育教學經(jīng)常性督導指標》。

  六、結(jié)果運用

 。ㄒ唬┒綄ЫY(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。對存在問題較為突出的學校,將采取連續(xù)跟蹤督導的方式,找準原因,深入解剖,督促整改。

 。ǘ┛h政府教育督導委員會辦公室和縣教育局將認真研究各責任區(qū)責任督學總結(jié)的經(jīng)驗和反映的'問題與建議,向全縣教育系統(tǒng)進行通報,對一些學校好的做法和成功經(jīng)驗給予肯定表揚,對問題突出學校給予通報批評。

  (三)督導結(jié)果向領(lǐng)導小組和縣政府教育督導委員會領(lǐng)導匯報,作為掌握學校情況的第一手資料,以便領(lǐng)導決策。

  七、督導紀律

  督導人員要廉潔自律,自覺遵守中央“八項規(guī)定”和有關(guān)文件規(guī)定,不能影響學校正常的教育教學秩序,不準在學校吃喝,不準要求學校提供任何形式的服務(wù),更不得接受禮金、禮品及有價證券等。一旦發(fā)現(xiàn)或有檢舉,將嚴肅處理。

  幼兒園管理方案5

  一、校園環(huán)境

  1、是否規(guī)定正常升降國旗,有無國旗破損。

  2、辦公室是否雜亂無章;門窗、玻璃及班牌、偉人像、名人名言、文化圖版、宣傳欄、主題教育園地等是否破損;破桌子、凳子、掃帚頭等是否墻角隨見;教室、辦公室、樓梯等是否紙屑垃圾遍地;墻壁是否亂涂亂畫、牛皮癬;學校圖書室、儀器室、實驗室等教學用房是否灰塵多多;校園內(nèi)是否亂堆亂放,或占地種菜;廁所是否不及時清掃沖洗;校園內(nèi)有無衛(wèi)生死角。

  3、花池苗圃是否踩踏毀壞,荒草是否清理干凈,紙袋果皮是否隨處可見;宣傳欄、黑板報內(nèi)容是否陳舊,沒及時更新;校車、私家轎車、摩托車、自行車、電瓶車等是否亂停亂放,扎放不整齊。

  二、校風校紀

  4、上班時間是否實行全體人員在崗坐班制。當日校長和其他教輔人員是否在班在崗;教師出勤是否考勤,有無記錄統(tǒng)計和獎懲措施;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校之間是否有擅自借調(diào)教師現(xiàn)象,不在崗人員是否有請銷假審批手續(xù),上班時間是否有中途無故離崗情況。

  5、學校工作人員在辦公時間是否打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲(包括聊天、游戲、炒股、看影視劇等)現(xiàn)象;工作日中午是否飲酒;師生校園內(nèi)是否吸煙;教師有無體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象;校園內(nèi)是否有衣冠不整、語言污穢或課堂上有大聲喧嘩、玩手機、睡大覺等情況發(fā)生。

  6、學生出勤是否統(tǒng)計公示,對無故曠課、擅自離校的'學生是否有跟蹤措施;學生在校園內(nèi)有無追逐打鬧、在樓梯扶手上騎襠滑行、攀爬欄桿、翻越圍墻等危險行為;下課和放學時學生下樓梯是否推搡擁堵,校園內(nèi)騎自行車(電動車等)是否橫沖直撞。

  三、辦學行為

  7、校務(wù)是否公開,開支賬目是否每月公示一次;教師績效工資量化考核結(jié)果是否公示。

  8、“義保”經(jīng)費使用是否違規(guī),理財小組是否形同虛設(shè)。

  9、是否違反規(guī)定巧立名目亂收費、亂辦班補課、亂發(fā)教輔資料;是否無學籍卻“空轉(zhuǎn)”學生,在招生工作中是否存在違規(guī)現(xiàn)象,是否存在非本學區(qū)學生因無序招生造成大班額的問題。

  四、安全保障

  10、學校門衛(wèi)室是否有人值班,大門是否有專人看護,視頻監(jiān)控是否能正常使用;校車是否是“三無”車,社會無關(guān)車輛、閑雜人員是否未經(jīng)允許擅自進入校園,校園內(nèi)有無飼養(yǎng)牲畜、家禽等;社會不良青少年有無在校內(nèi)或大門口聚眾滋事、打架斗毆。

  11、學校或周邊,用電、交通、校舍、圍墻、樓梯、欄桿、溝塘等是否存在安全隱患,有無安全警示標志;學生宿舍、電教及體衛(wèi)設(shè)施是否存在安全漏洞,安全管理是否規(guī)范;學校在建工程,工程區(qū)與學生活動是否嚴格分開,安全防護措施是否到位。

  12、學校食堂、營養(yǎng)餐、飲用水等工作人員和衛(wèi)生狀況是否合格;校園門口或校園內(nèi)是否有食品店或流動小攤點,食品、飲料是否是“三無”產(chǎn)品。

  五、教學常規(guī)

  13、是否按課程表上課,是否有擅自調(diào)課換課、空堂現(xiàn)象,教師制定的計劃是否按期落實;教導處、教研組、年級組教育教學教研活動是否按計劃落實,有無正常記錄。

  14、班子成員是否代課;教師上課是否遲到、早退、接打手機、隨意走出教室,或不帶教案上課;教師教案是否脫編、漏編、少編或過于簡單;教師上課是否不管學生,課堂秩序是否混亂,教師(含班子成員)聽評課情況是否真正落實。

  15、學生作業(yè)是否有布置無批改,或只批不改,是否有錯批、漏批、累批、隔批、少批現(xiàn)象;是否存在課堂作業(yè)不訂正講評,課外作業(yè)不輔導批閱,質(zhì)量檢測不分析總結(jié)情況。

  16、現(xiàn)代化教學手段(包括“班班通”、空中課堂和教學點數(shù)字化等)是否應用;學校圖書是否借閱;實驗室、實驗器材,藝體器材是否添置并使用;大課間活動或課間操(眼保健操)是否組織并有效開展。

  17、教師“三個一”活動開展情況,實施效果如何?是否有計劃、活動記錄或深層體現(xiàn)?

  六、階段中心工作

  18、縣教育系統(tǒng)當前中心工作、階段性重點工作,學校完成或落實情況,酌情督導調(diào)研。

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