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班級的管理方案

時間:2021-09-27 09:50:50 方案 我要投稿

最新班級的管理方案范文(通用7篇)

  為確保事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的最新班級的管理方案范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新班級的管理方案范文(通用7篇)

  班級的管理方案1

  一、分組情況

  本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設(shè)正副組長各一名,紀律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

  二、班級管理

  本班本著“我的班級我做主,我的班級我改善”的原則,進行人性化管理,每周由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衛(wèi)生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結(jié),以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

  三、評價方案

  (一)學習方面:

  分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

  1、學生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎(chǔ)進行加減分。

  2、教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,

  即:

  a、課堂活動中積極參與,與小組成員團結(jié)協(xié)作,效果好。(5分)

  b、能較好參與課堂活動,團結(jié)合作,效果還好。(3分)

  c、遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

  d、不能做到以上三點。(0分)

  3、日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

  每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據(jù)周評價結(jié)果,評出學期先進,主要采取分數(shù)形式。

  (二)紀律方面:

  主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎(chǔ)分進行加減。扣分、加分都要注明原因。

  (三)文體活動:

  1、班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

  2、文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

  四、表彰獎勵

  每周總結(jié),評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現(xiàn)記錄在冊,一學年后記錄發(fā)展報告。

  班級的管理方案2

  為強化班級管理,規(guī)范學生行為,促進良好學風、班風的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。

  一、紀律方面

  1、實行一天三點名制(早、中、晚飯后預(yù)備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實行點名制,連續(xù)三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時起床者扣3分;按時就寢自覺遵守就寢規(guī)定否則視情況扣1-3分并進行一定的量化處罰。

  2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時弄虛作假者,查實一次扣5分,并在班級內(nèi)通報。對于一個月內(nèi)無請假者加3分。

  3、課上遵守紀律、認真聽講。凡課上不認真聽講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問題說話不聽從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學校給予處分。

  4、課下不得在教室或走道內(nèi)追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長。

  5、一周內(nèi)無違紀者加5分,并表揚。

  二、衛(wèi)生方面

  1、及時、按時值日,聽從組長、室長安排,否則一次扣1-2分并加倍。

  2、注意衛(wèi)生保持,否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分,多次不改者自覺值日一周,否則罰其值日一周并承擔學校勞動任務(wù)。發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)有垃圾能主動清理者一次加2分。

  3、注意維護衛(wèi)生工具,損害賠償并扣量化分2分。

  4、講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。

  三、學習方面

  1、按時保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內(nèi)暴光。

  2、上課專心聽講、積極討論、舉手回答問題。上課一直表現(xiàn)較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實或調(diào)查各科教師證實)扣1-3分,屢教不改者將其調(diào)到一角。

  3、連續(xù)兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內(nèi)每上升一個名次加2分,級部每上升一個名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。

  4、主動利用課余時間學習,早晨堅持早起并認真學習。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺堅持者(連續(xù)兩次以上),經(jīng)查實扣2分。自己不學習并擾亂他人學習者扣5分并通報。

  5、主動學習,不懂就問,養(yǎng)成良好的學習習慣。經(jīng)常問題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學習并使其有明顯進步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。

  6、家庭條件好,不積極買資料,而買與學習無關(guān)的東西,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7、建立學習組,聽從組長安排否則一次扣3分;學習組整體成績上升者組長加3到10分,組員加2到8分。

  四、其他

  1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。

  2、班干部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。

  3、積極參加班級組織的活動。不積極參加者視情況扣2-4分。

  4、每次交費在規(guī)定的時間內(nèi)前20名者加10分,20名后仍按時交者加5分,拖交者一天加扣1分。

  5、對于一貫違規(guī)、違紀者,通知家長并報學校給予處分直至開除。

  6、一周量化扣分超過20分者自動調(diào)班。

  五、獎勵

  1、學期末班級將據(jù)量化情況評出“文明標兵”、“學習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。

  2、學校的評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學生”)與量化情況掛鉤。

  說明:

  1、學校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動處罰。

  2、方案由班委會、團支部結(jié)合本班實際制定并負責實施,班主任給予支持、指導(dǎo)并監(jiān)督實施,終審權(quán)、解釋權(quán)屬班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。

  3、如有特殊情況按臨時規(guī)定執(zhí)行。

  4、本方案為試行方案。

  班級的管理方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為加強、加快班主任隊伍的建設(shè),最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性,強化學生管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。

  二、班級管理人員的設(shè)置

  班主任:全面負責班級工作;

  三、班級日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工

  1.班主任晨檢:20分?己耍恨k公室。

  2.班主任履職:10分。考核:政教處。

  3.班主任督察班級教學:10分?己耍赫烫帯

  4.廣播操:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  5.教室衛(wèi)生:10分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  6.責任區(qū)衛(wèi)生:5分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  7.宿舍衛(wèi)生:15分?己耍簣F委、政教處(團委牽頭、統(tǒng)分)。

  8.宿舍紀律:10分?己耍赫烫。

  9.班主任督察寢室:10分?己耍赫烫。

  考核統(tǒng)計、公示:政教處

  四、考核辦法

  〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。

  1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發(fā)放)。

  2.班級月考核:月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分

  〈二〉月考核細則:

  1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機統(tǒng)計。

  2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)

  9.班主任宿舍管理,政教處根據(jù)班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。

  說明:

  1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。

  2.廣播操、教室衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀律每周公布。

  〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

  1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分,否則得1分。活動需經(jīng)報校團委批準同意、有計劃、有總結(jié)、活動要有圖像資料,班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

  2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。

  〈四〉扣分

  1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或?qū)W校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。

  2.惡性違紀。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆(5人以上).、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

  〈五〉一票否決

  在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關(guān)依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優(yōu)資格。

  五、考核結(jié)果的應(yīng)用

  1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業(yè)混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結(jié)果為準,專業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

  2.班主任津貼計算

  職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2

  職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2

  對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2

  說明:x為班級學生數(shù),x小于50時以50計算。

  3.考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評分數(shù)低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長辦公會決定解聘其班主任職務(wù)。

  4.班級月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計完畢,經(jīng)校長辦公會審定后公示三天,于20日前發(fā)放到位。

  六、本方案試行時間

  20xx-20xx學年第一學期

  班級的管理方案4

  孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規(guī)則是重中之重,只有把常規(guī)抓好了,教師才能正常地開展教學活動。常規(guī)就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R?guī)教育中的幾點做法:

  一、建立良好的師生關(guān)系。

  對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩(wěn)定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

  對他們的愛還不僅是這些,更體現(xiàn)在了解幼兒生理、心理特點和幼兒的教育規(guī)律上,我們要通過自己的關(guān)心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿足。在此基礎(chǔ)上,把關(guān)心熱愛孩子與耐心教育和嚴格要求結(jié)合起來,從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情

  基礎(chǔ),有了這種感情基礎(chǔ),我們就可以科學地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養(yǎng)好的常規(guī)。

  孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等于是站在一個高點上看著我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環(huán)境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現(xiàn)玩具沒收拾好的現(xiàn)象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。

  二、常規(guī)是需要經(jīng)常性地進行行為練習。

  良好的常規(guī)習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養(yǎng)成一個習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實施過程老師在場監(jiān)督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來。孩子睡午覺時,認真巡視。

  三、耐心說服,表揚為主。

  小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應(yīng)體現(xiàn)在耐心說服和引導(dǎo)上。對幼兒的正面行為和點滴進步,我們都應(yīng)積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。

  我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經(jīng)常表揚那些吃飯較干凈,講究衛(wèi)生的幼兒!俺燥埑缘谜娓蓛簟;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。

  四、教師為幼兒做好榜樣。

  教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。

  五、與同事配合默契。

  “整體之和大于個體的簡單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時間一起商量如何進行活動設(shè)計、如何為我們的班級創(chuàng)設(shè)更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導(dǎo)孩子的生活自理、文明禮貌的培養(yǎng)等。

  六、早期教育從家長做起。

  家園一致教育,與家長攜手共進。結(jié)合主題與專題教育共同培養(yǎng)孩子生活能力、語言表達能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內(nèi)容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養(yǎng)成得到持續(xù)發(fā)展。 一日生活中有許多的常規(guī)需要老師對孩子進行培養(yǎng),我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當前幼教發(fā)展新趨勢地開展幼兒園的生活常規(guī)活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

  班級的管理方案5

  為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養(yǎng)學生“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現(xiàn)在學生中建立自治能力。

  根據(jù)上級和學校的明確指示,本學期,在本班以往的基本上,視學生的具體情況,構(gòu)建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養(yǎng)學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

  (一)班級自治管理委員會機制組成如下:

  最高機制:班級管理委員會由正副班長各一名以及各自治管理組組成。除正副班長外,下設(shè)有:學習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛(wèi)生自治管理小組。正副班長負責統(tǒng)管全面工作,協(xié)調(diào)各方向工作。

  (二)班級自治委員會的機構(gòu)職能:

 。1)學習自治管理小組:由一名正組長,兩名組長,及科代表各成員組成,主要職能負責學習方面的工作。

  1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學,并及時向老師反映情況。

  2.建立合作學習小組,以小組為單位展開學習的競爭,并作一些知識討論會及講座等活動。

  3.統(tǒng)計好各次測驗和考試的成績,對優(yōu)勝的小組進行獎勵。

 。2)紀律自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及各成員組成,主要職能做好道德監(jiān)督培養(yǎng)工作。

  1.組長要配合學校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統(tǒng)計并登記本班的班風班紀情況,并向秘書長匯報,秘書長統(tǒng)計整理向班主任及學校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學校領(lǐng)導(dǎo)和班主任,并利用班會課進行道德教育,專題講座等活動。

 。3)文體自治管理小組:由一名正組長,兩名副組長,及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛委員負責文藝節(jié)目的編排,各組員組織工作。

  2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內(nèi)比賽等活動。

  3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

 。4)衛(wèi)生自治管理小組:正組長一名,兩名副組長分別是勞動委員和生活委員擔任,主要工作如下:

  1.正組長布置本小組工作,勞動委員安排勞動任務(wù),檢查勞動實況。

  2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。

  自治管理核心點在于實現(xiàn)學生自我治理能力。為學生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時代教育多元化的需要。

  班級的管理方案6

  一、課題的提出

  近幾年來,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學生都來我校學習,我發(fā)現(xiàn)學額多給教學帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學生自己對學習的重要性意識不夠,沒有明確的學習目標,學習很散漫,自我控制力極差針對學校教學要求,學生掌握基本知識技能的同時,還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。

  二、 研究目標

  1、提高學生對自身價值的認識,形成正確的學習動機。

  2、發(fā)揮標兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。

  3、定期輪換標兵,互相影響,共同發(fā)展。

  4、及時總結(jié)和表揚,使學生享受成功的樂趣。

  班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的`。最終讓學生明白,一個優(yōu)秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!

  三、 主要方法:

  本次研究我主要采用了文獻研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。

  1、深入調(diào)查全班學生情況,查找有關(guān)教育學,心理學等文獻,針對問題,制定方案。

  2、嘗試各種方法選拔鍛煉標兵來 管理班級,積累有效方法。

  3、采取有效辦法來實施,分別對學習,勞動,品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生加強培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達到預(yù)定目標。

  4、積累成果,師生共享。

  四、具體措施

  1.民主競選班干部,運用情智理念,同志師生齊努力。

  2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。

  3.利用班會和豐富多彩的二課,以及陽光運動等,進一步教育啟發(fā)學生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個德智體美全面發(fā)展的人才。

  五、研究階段

  第一階段:2014年8月——2015年8月

  第二階段:2015年8月——2016年7月

  六、預(yù)期目標

  班級管理水平逐漸上升,學生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強。每一個同學都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時的活動中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學生明白,一個優(yōu)秀的學生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個健康向上的優(yōu)秀班級!

  班級的管理方案7

  一、課題提出。

  班級管理是一個動態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實現(xiàn)教育目標的組織活動過程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會活動,這一活動的根本目的是實現(xiàn)教育目標,使學生得到充分的、全面的發(fā)展。

  班級管理的傳統(tǒng)模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數(shù)班級干部為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學生在班級管理方面的主觀能動性。班主任往往以“行政長官”的身份管理班級,充當著“管家”、“警察”的角色。學生成為被管制的對象,抑制了學生的自主性、主動性、積極性和創(chuàng)造性,影響了學生的個性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應(yīng)該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數(shù)班干部,總有照顧不到的時候,很難達到時時刻刻、時時處處。到那時,就會出現(xiàn)老師在時一個樣,老師不在時又是一個樣。三是學生得到鍛煉的機會不均衡。對學生來說,參加班級管理是發(fā)展個人能力的有效途徑。傳統(tǒng)模式下,班級只有班干部能參與進來,其他同學很少有參加班級管理的機會,造成多數(shù)學生只會服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學生的評價存在片面性。班主任容易把學生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學生,學生的長處和特點、他們的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。

  學生自主式管理班級就是班級管理不再采用少數(shù)人管理、多數(shù)人遵守模式,而是將班級事務(wù)進行細致地分工。每人負責一項,專項專人專管,責任分明。這樣,使每個學生都參與到班級管理中來,充分發(fā)揮學生的主人翁地位,也使每個學生都得到了鍛煉。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析

  前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆琳斯基說過,“真正的教育在于讓學生實行自我教育”,他曾經(jīng)對學生的自主管理進行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學生的自主管理,尊重學生的個性發(fā)展,學生的自主能力強,富有創(chuàng)造性。

  魏書生提倡民主、科學的學生自主管理,非常注重學生的自主管理,在學生自主管理中總結(jié)出了豐富的經(jīng)驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。

  陶行知先生早在《學生自治問題之研究》一文中專門論述了學生自主管理問題,“學生自治是學生結(jié)起團體來,大家學習自己管理自已的手續(xù)!睆膶W校這方面說,就是“為學生預(yù)備種種機會,使學生能夠大家組織起來,養(yǎng)成他們自己管理自己的能力。

  三、課題研究的界定

  自主管理是指提高小學生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式!皩W生自主管理”是指學生在輔導(dǎo)教師的指導(dǎo)下積極主動采取的用來控制和協(xié)調(diào)班集體、小組、個人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學班級的學生自主管理,是根據(jù)社會發(fā)展和學生心理的實際需要,遵循教育規(guī)律,面向全體學生,在班級、學校日常管理中培養(yǎng)小學生主體性、合作性、社會適應(yīng)性等個體心理素質(zhì)的教育

  四、課題研究的目的意義

 。ㄒ唬┠康

  1、通過本課題的研究使班級管理的制度更加精細化,事事有人管,時時有人管。培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和強烈的自主意識、創(chuàng)新意識和民主法制意識,從而促進學生生動活潑全面發(fā)展。

  2、通過課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學習氛圍,有助于大幅提高教學效率和質(zhì)量.

  3、通過課題研究有助于班級文化的形成。

  (二)意義

  1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。

  自主管理能力是學生整體素質(zhì)的一個重要內(nèi)容,培養(yǎng)學生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要;A(chǔ)教育課程改革綱要中明確指出,學生是學習的主人,要達到既定的目標,要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學生的自主管理能力,使學生通過不同的途徑得到鍛煉和提高,培養(yǎng)學生的自主管理能力、協(xié)調(diào)能力,為學生今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、學生自身發(fā)展的需要。

  注重小學生自主管理能力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們進行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養(yǎng)他們積極參與的意識,使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養(yǎng)小學生獨立的個性,幫助他們認識自我,了解他人,培養(yǎng)團結(jié)、合作精神。

  五、課題研究的理論依據(jù)

  1、主體教育論。

  主體性問題是現(xiàn)代教育的一個重要內(nèi)容。學生是教育中的主體,能積極參與教育活動。雖然小學生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動地作用于客體的主體。在整個過程中,學生是積極活動的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現(xiàn)代人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學生培養(yǎng)成為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者,使之能正確認識自己,自覺進行自我調(diào)節(jié),成為具有社會主義覺悟,富有獨立人格、責任感和創(chuàng)造性的人。為達到教育目的的實現(xiàn),必須使學生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動、積極和富有創(chuàng)造性地進行學習,以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。

  2、多元智能理論。

  多元智能理論認為,每個人至少具有七種智能,即語言智能、數(shù)理邏輯智能、音樂智能、空間智能、身體運動智能、人際交往智能和自我認識智能。雖然這七項智能在每個人身上的表現(xiàn)都不盡相同,但是只要給予適當?shù)墓膭詈徒逃總人都能使自己的七項智能達到相當高的水平。我們的學生不存在智能水平高低的問題,只存在智能類項或認識開發(fā)類型差異的問題;诖它c,學生自主管理能力的培養(yǎng)主要反映在受培養(yǎng)者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評價應(yīng)關(guān)注學生的智能類型和實踐性智能的發(fā)展。評價標準要由單一走向多元,即通過各種渠道,多種方式對學生進行評價,以使每個學生都能充分認識到智能的多樣性以培養(yǎng)自己的自主管理能力。

  六、課題研究的原則

  1、全體參與原則

  小學生自主管理能力培養(yǎng)必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學生積極參與活動,給予每個小學生均等的發(fā)展自己能力的機會,體現(xiàn)出教育的民主性和全員性。

  2、民主選舉原則

  班干部必須經(jīng)過民主選舉,在民主選舉的過程中,學生實質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過程,因此要使學生具有自主管理的意識,并主動參與到管理中,在各類活動中不斷提高自我管理的能力和水平。

  3、公正公平原則

  教師指導(dǎo)進行自主管理到自我實施自主管理,在整個實施過程中,必須堅持公正公平的原則,并根據(jù)自己的職能,及時完成任務(wù),及時進行反饋。

  七、本課題的研究內(nèi)容

  1、發(fā)揮每一名學生的管理才能,將班級事務(wù)細化,給每一個學生分配一定的班級管理內(nèi)容,注重對學生責任心的培養(yǎng)。

  2、建設(shè)獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學生愛上自己的班級。

  八、課題研究的方法

  1、調(diào)查法:通過對本班學生的訪談,了解學生自主參與管理意識的強弱;通過問卷調(diào)查搜集學生自主參與管理的能力水平的資料。

  2、觀察法:對研究前后學生自主管理的能力發(fā)展進行觀察、跟蹤記錄(量化登記表 )每周一小結(jié),每月一大結(jié),一學期綜合評價。建立學生個人檔案(學生心理健康、行為檔案 )

  3、經(jīng)驗總結(jié)法:對積累的經(jīng)驗進行分析概括,找出具有價值的材料,形成理論性的資料。

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