管理崗位競聘報告(精選5篇)
在日常生活和工作中,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的管理崗位競聘報告(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
管理崗位競聘報告1
尊敬得領導、同志們:
大家好!
我叫xxx,xx年9月進入公司,是中國移動的一名新兵;走進這個大家庭已有整整八個月,我的業(yè)務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘片區(qū)經理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下:
做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:
1.電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經由領導大力支持與自己努力下,專業(yè)更加熟練業(yè)務也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件,還完全掌握了計算機硬件安裝與網絡維護。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。
2、工作作風頑強,善于學習,勤于思考,努力鉆研業(yè)務知識,提高自身素質。我進入尼勒克移動分公司8個月以來,在學中干,在干中學,現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程,并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務用戶為出發(fā)點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題,堅決避免客戶因售后問題造成投訴,給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如果蒙領導信任,我競聘到片區(qū)經理的職務,在工作的同時也要轉變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題,要替客戶著想,站在客戶得角度有感受上解決售后問題。替渠道上得同事著想。及時處理網
絡故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您!您的問題在這里總會得到解決的”。
各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。
我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!
管理崗位競聘報告2
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我的競聘目標是a2,就是xx營業(yè)部副經理。現(xiàn)將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:
1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運轉,公司建立了自己的營業(yè)服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經常加班加點。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點,加之經常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經驗可循,于是我與財務及營業(yè)前臺的同事經常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。
隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業(yè)務及稽核種類也擴大到了全市范圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。
XX年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經營分析,負責各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。XX年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的了解。
XX年4月,我被市公司任命為xx營業(yè)部經理助理,到任后具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由于xx公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡,致使我公司業(yè)務出現(xiàn)嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向xx經理和xx副經理作了匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據(jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。
管理崗位競聘報告3
各位領導、各位同事:
大家好!本人1985年參加工作,87年分到動力,從事電氣維修工作多年,先后任職過副工長、設備管理員等職,工人技師,現(xiàn)任動能公司設備管理室主任,主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設備管理室主任一職。
一晃在設備室任主任工作已經三年有余,三年來,我們歷經了公司數(shù)次清產核資、一級庫交接等重大事件,共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。
幾年來,在動能公司班子的正確領導,在工段、室組的支持與配合下,設備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高,稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍,在圍繞著動能供應這個中心工作中,本著輕重緩急的原則,高標準、高質量抓好設備室的各項工作,圓滿完成了各項工作任務,向公司領導班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況(工作內容)
1、強化學習,努力提升自身和本室組員工的綜合素質
學習如同逆水行舟,不進則退,我們既然要適應哈軸新形勢的要求,就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力,另一方面以提高本室員工整體素質為出發(fā)點,有目的地督促本室組人員進行業(yè)務、技能學習,尤其是計算機的操作技能的學習,要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習,學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來,幾年來,通過學習,設備室人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責,合力做好本室職能工作
我深刻地認識到,設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組,本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進,是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用,表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭,為此,強化職責,全方位發(fā)揮設備室每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在總經理及主管領導的大力支持下,根據(jù)每個人的特點和專長,工作能力與水平,設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規(guī)范,重新制訂了《設備室員工崗位責任制》,強化、細化了各人的職責和責任,對每條線、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使設備室的各項工作都有了質的提高。(以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實干,全力完成公司的設備管理與服務
扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作,這樣才能為生產服好務,為領導提供第一手設備資料,當好公司領導的業(yè)務參謀等,做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管理員、庫管員、采購員,同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問題(不足)
在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的問題與不足,距企業(yè)的發(fā)展、領導的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:
本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在:一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨,工作方式單一、生硬。業(yè)務知識學習還有待深入,在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任,這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘后的工作目標(努力方向)
針對本人及本室組工作中存在的問題,在今后的工作中,本室將以加強工作作風為目標,以提高業(yè)務能力為重點,內強素質,外樹形象,狠抓以下幾方面的工作:
找問題,促提高,抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主,認真的根據(jù)公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設備動態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開展工作,按照公司領導班子的要求,改變就事論事的靜態(tài)管理方式,使設備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,讓動力設備的管理更趨于規(guī)范化、科學化。立足于高起點,著眼于創(chuàng)一流,樹立單位工作一盤棋的思想,克服缺點,發(fā)揚成績。帶領全室職工,本著務實、求實的宗旨,儉省、節(jié)約的原則,發(fā)揮整體優(yōu)勢,營造務實重干,不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作扎扎實實地開展,使各項工作上水平,上臺階。
為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協(xié)調關,多深入基層,了解設備運行情況,為生產服務,為基層服務。做到承上啟下,溝通內外。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅,在我們享受成果的同時,會清醒的認識到,改革的大潮已經臨近,今后的道路任重而道遠,所以,在今后本人將繼續(xù)加強自身素質和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務實的.工作作風,高標準的工作要求干好所管的工作,20xx年,將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領設備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,不斷設定新的目標,并在目標中一步步騰飛,在追求中不斷前進。
各位領導,以上是我的述職報告,請予審議,有不當之處,請領導和同志們批評指正。希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
管理崗位競聘報告4
尊敬的各位領導:
大家好!首先,感謝各位領導的信任、支持和幫助,感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫王建,1975年9月出生,黨員,本科學歷,政工師。20xx年7月至20xx年9月,在公司工程管理部實習、任工藝安裝技術員、助理工程師,20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務中心管理副主任崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分:
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優(yōu)勢
職工餐廳作為公司生產后勤服務的重要領域,關乎大部分職工的“一日三餐”,服務的好壞直接關系到職工的切身利益,直接關系到公司生產經營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人,對人員的綜合素質、服務意識、協(xié)調能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競聘,一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務,二是通過競聘來檢驗自己、激勵自己不斷進步。
對照競聘崗位要求,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
一是具有較強的服務意識。參加工作15年來,其中近10年是在辦公室度過的,多年的接待崗位經驗和辦公室工作經歷,培養(yǎng)了我強烈的大局觀念和服務意識,養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務為本的工作思維方式,在做好職工餐廳服務上我有著比較深刻的認識和理解,也有著類似的崗位工作經驗。
二是具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作以來,我先后經歷了5年的基層鍛煉和10年的機關磨練,得益于各級領導的支持和幫助,對基層和機關工作都有了比較全面的了解,特別是在日常公司重大接待活動、重要會議組織上,與公司內外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼,在綜合事務的辦理上具有較強的組織協(xié)調能力和掌控把握能力。
三是具有扎實過硬的工作作風。在辦公室接待崗位工作10年來,特別是在公司領導的直接影響下,我始終把“踏踏實實做人、老老實實做事”作為自己的工作信條,始終嚴格要求自己,積極主動服務,低調沉穩(wěn)做事,認真細致工作,任勞任怨,敬業(yè)奉獻,使經手的工作、辦理的事情經得起檢驗。
四是年富力強,身體健康。今年36歲,正是干事的黃金年齡,身體素質好,工作熱情高,干勁足,有充**的精力和體力投入到工作中,具備承擔繁重工作任務的身體條件。
這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務工作的信心和決心。但我也感到,與領導的要求相比,與公司發(fā)展的要求相比,自己還存在著一些不足,將在今后的工作中盡快地加以克服和改進。
二、競聘上崗后的工作設想
如果我這次競聘成功,我有決心有信心在公司餐委會的直接領導下,在同事們的幫助下,積極向宋主任學習,狠抓服務,強化管理,推進職工餐廳工作水平和服務水平不斷提升。
1.加強食品全過程管理,確保食品安全和品質。食品質量直接關系到職工的身體健康,抓好食品質量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現(xiàn)有管理經驗的基礎上,結合當前全國食品安全整治要求,進一步加強職工餐廳食品管理制度建設,嚴格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗,嚴格食品原材料進貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理,建立落實每道工序責任制,強化品質檢驗監(jiān)督和餐委會定期抽檢,確保食品安全和質量,讓職工吃的更加放心。
2.加強全面服務管理,努力提高服務水平。在確保日常保質保量食品供應的基礎上,結合季節(jié)特點,進一步完善餐廳每周食譜,加強特色食品供應,努力豐富節(jié)日和夜班餐桌,確保職工不同時段、不同口味需求。進一步完善職工餐廳滿意度調查方式和內容,定期聽取職工意見建議,有針對性地改進飯菜種類和質量,持續(xù)改進餐廳環(huán)境、管理和服務。在此基礎上,引入健康、營養(yǎng)飲食理念,結合全員職業(yè)查體和健康查體結果,改進食品供應結構,實施員工飲食建議,促進員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習慣,提高全體員工健康管理水平。
3.加強內部基礎管理,創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上,嚴格執(zhí)行公司各項制度和屬地職責,突出加強用火、用電、用水管理,強化危險因素排查和隱患治理,狠抓從業(yè)人員設備操作技能和HSE培訓,確保安全環(huán)保。在人員管理上,健全完善內部工作責任考核,強化員工、承包方服務意識和窗口意識,樹立良好形象。同時,進一步規(guī)范外包管理制度,完善服務合同和保障協(xié)議,加強財務管理,強化節(jié)約用水、用氣、用電,確保餐廳運轉規(guī)范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然,做好餐廳管理只是綜合服務中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念,全局意識積極配合支持中心整體工作,形成工作合力,推進綜合服務中心服務水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功,我將勤奮學習,扎實工作,努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績,回報組織和領導的信任和支持。如果競聘沒有成功,我也將一如既往地保持積極進取的精神,盡快彌補自己的差距和不足,加倍努力,為公司發(fā)展建設做出自己應有的貢獻。
最后我再次感謝組織、領導和同志們給我展示自我的機會。
謝謝大家!
管理崗位競聘報告5
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫書蟲,20xx年大學畢業(yè),同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺,讓我們大家在一起互相學習,互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。
從xx年進入公司后,我先后在XX工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇,對待工作滿腔熱情,做到干一行,愛一行,努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設備管理員這個崗位,是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
首先,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。
其次,大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識,這樣才能在工作中游刃有余。
再次,近兩年圍繞技術裝備開展的工作,使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作,特別是在近一年的設備管理員工作,使我對公司的設備有了一個較為全面的了解,同時學到了許多有效的設備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可,有幸成為設備管理員,我將從以下幾方面開展工作:
1、深入了解,積極創(chuàng)新。
剛來公司實習的那段日子我至今難忘,在與生產一線的同事共同工作的過程中,我充分的感受到了一線生產工人的艱辛,勞動強度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查,積極開展技術、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動強度,改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級管理網絡職責,實現(xiàn)設備全員管理:
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。對于設備的管理,要充分發(fā)揮車間內班長、車間主任的設備管理職責,營造設備管理全民參與的氛圍,提高設備總體管理水平。
3、嚴格落實設備大中修管理制度,提高設備大中修質量。
設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用,加強對大中修計劃及大中修質量的控制,切實做好設備大中修管理,延長設備使用壽命,保證設備正常運行。
4、加強巡視力度,做好預防管理。
在工作過程中,要切實加強設備日常巡視力度,做好設備的預防管理,第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常,變事后維修為事前維修,保證設備的正常運行。
5、加強學習,提高業(yè)務素質。
近兩年的工作經驗,我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質,不斷學習新的知識,掌握先進的設備管理方法與理念。因此,在今后的實際工作中要加強自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務素質,將設備管理工作做的更好。
通過以上工作,我有信心并且有能力將設備管理員一職做好,懇請公司領導給我這次機會。
衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢,謝謝!
【管理崗位競聘報告(精選5篇)】相關文章:
2.技術崗位競聘報告
3.個人崗位競聘報告