高空墜落應(yīng)急方案（通用6篇）
為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的高空墜落應(yīng)急方案，歡迎大家分享。
高空墜落應(yīng)急方案 1
1、總則
遵循“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度為目的，特制定本預(yù)案。
2、概況
本公司生產(chǎn)現(xiàn)場易發(fā)生高空墜落的地方如下：
鍋爐爐外管道檢修；鍋爐原煤斗內(nèi)部檢修；鍋爐受熱面檢修；鍋爐及汽輪機支吊檢修；電除塵內(nèi)部檢修；翻車機、斗輪機檢修；空氣預(yù)熱器內(nèi)部檢修；變壓器檢修；變電站各瓷瓶清掃；各輸電桿塔檢查檢修；油區(qū)油罐內(nèi)部檢查；汽包內(nèi)部檢修；除氧器內(nèi)部檢修；化學各類陰床、陽床、混床等檢查檢修；汽輪機主冷油器的檢查檢修等；汽輪機解體檢修；發(fā)電機檢修；各類貯氣罐等檢查檢修；
3、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責
3.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責
3.1.1應(yīng)急救援指揮部
總指揮：
副總指揮：
機構(gòu)成員：
3.1.2指揮部職責及各成員職責：
事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負責組織有關(guān)部室定期進行事故應(yīng)急救援演練。
高空墜落事件發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，迅速組織力量趕赴現(xiàn)場進行事故處理。
按事故的性質(zhì)程度，負責向中國大唐發(fā)電股份有限責任公司、地方政府報告本廠的事故情況和事故處理情況。
日常管理機構(gòu)負責對日常工作的處理，負責對事故后的事故調(diào)查、事故責任、事故終結(jié)等工作的善后處理。
本預(yù)案的主管部門：各單位的安監(jiān)部門
本預(yù)案的修訂日期為二年，視情況每年進行一次演練。
當高空墜落事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的作業(yè)人員應(yīng)迅速報告本預(yù)案的領(lǐng)導機構(gòu)人員，并上報組長、副組長。由組長或副組長根據(jù)實際情況確定是否啟動本預(yù)案。
3.1.3應(yīng)急通訊
領(lǐng)導小組組長xx辦公室電話xx
副組長xx辦公室電話xx
xx辦公室電話xx
xx辦公室電話xx
xx辦公室電話xx
日常管理辦公室安監(jiān)部辦公室電話安監(jiān)部部長：xx
公司火警（消防隊）電話社會火警電話119
公司醫(yī)務(wù)室電話市醫(yī)院急診電話120
公司總機電話公司值班電話（值長）
3.2危急事件的預(yù)防
3.2.1加強職工的安全意識的教育，提高對高空墜落事件的防范，高空作業(yè)系好安全帶。
3.2.2高空作業(yè)的平臺或架子應(yīng)檢查牢固可靠，架板堅固且穩(wěn)固可靠。
3.2.3高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)療部門體檢合格，身體不適應(yīng)于高空作業(yè)的人員嚴禁登高作業(yè)。
3.2.4凡在離地面2米及以上的地點進行的工作,都應(yīng)視作高處作業(yè),應(yīng)按照本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。凡能在地面上做好的工作,都必須在地面上作，盡量減少高處作業(yè)。在架空線路桿塔上工作時，除應(yīng)遵守本章的有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的有關(guān)規(guī)定。
3.2.5擔任高處作業(yè)人員必須身體健康，患有精神病、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員，不準參加高處作業(yè)。凡發(fā)現(xiàn)工作人員有飲酒、精神不振時，禁止登高作業(yè)。
3.2.6高處作業(yè)均須先搭設(shè)腳手架或采取防止墜落措施,方可進行。
3.2.7在壩頂、陡坡、屋頂、懸崖、桿塔、吊橋以及其他危險的邊沿進行工作，臨空一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護欄桿，否則，工作人員須使用安全帶。
3.2.8峭壁、陡坡的場地或人行道上的冰雪、碎石、泥土須經(jīng)常清理，靠外面的一側(cè)須設(shè)1米高的欄桿，在欄桿內(nèi)側(cè)設(shè)18厘米高的側(cè)板或土埂，以防墜物傷人。
3.2.9在沒有腳手架或者在沒有標桿的腳手架上工作.高度超過1.5米時,必須使用安全帶,或采取其他可靠的'安全措施.
3.2.10安全帶使用前進行檢查，并應(yīng)定期進行靜荷重試驗；試驗荷重225公斤，試驗時間為5分鐘，試驗后檢查是否有變形、破裂等情況。并做好記錄，不合格的安全帶應(yīng)及時處理。
3.2.11安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上，或?qū)榘踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或還牢固的物件上。高處作業(yè)應(yīng)一律使用工具袋，較大的工具應(yīng)用繩拴在牢固的構(gòu)件上，不準隨便亂放。以防止從高空墜落發(fā)生事故。
3.2.12在進行高處作業(yè)時,除有關(guān)人員外,不準他人在工作地點的下面通行或逗留,工作地點下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他保護裝置,防止落物傷人.如在格柵式的平臺上工作,為了防止工具和器材的掉落,應(yīng)鋪設(shè)木板等.
3.2.13不準將工具及材料上下投擲,要用繩系牢后往下或往上吊送,以免打傷下方的工作人員或擊毀腳手架.
上下層同時進行工作時,中間必須搭設(shè)嚴密牢固的防護隔離板、罩棚或其他隔離設(shè)施.工作人員必須戴安全帽.
3.2.14冬季在低于零下10度進行露天高處工作,必要時應(yīng)該在施工地區(qū)附近設(shè)有取暖的休息所;取暖設(shè)備應(yīng)有專人管理,注意防火.
3.2.14在6級及以上的大風及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止露天高處作業(yè).電力線路作業(yè)應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的有關(guān)規(guī)定.
3.2.15嚴禁登在不堅固的結(jié)構(gòu)上進行工作。為了防止誤登，應(yīng)在這種結(jié)構(gòu)的必要地點掛上警告牌。
3.2.16高處作業(yè)用的腳手架或吊架須能足夠承受站上面的人員和材料等重量。
3.2.17搭腳手架所用的桿柱可采用木桿、竹竿或金屬管.木桿應(yīng)采用剝皮的杉木或其他各種堅韌的硬木.腳手架踏板的厚度不應(yīng)小于5厘米。
3.2.18不能將腳手架直接搭靠在樓板的木楞上及未經(jīng)計算過補加荷重的結(jié)構(gòu)部分上,或?qū)⒛_手架和腳手板固定在建筑不十分牢固的結(jié)構(gòu)上。
3.2.19腳手板和腳手架相互間應(yīng)連接牢固，腳手板的兩頭均應(yīng)放在橫桿上，固定牢固。腳手板不準在跨度間有接頭。
3.2.20腳手架應(yīng)裝有牢固的梯子，以便工作人員上下和運送材料。用起重裝置起吊重物時，不準把起重裝置和腳手架的結(jié)構(gòu)相連接。
3.3應(yīng)急預(yù)案的啟動
3.3.1報告制度:事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員，應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告主管領(lǐng)導，主管領(lǐng)導應(yīng)及時報告領(lǐng)導小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其他作業(yè)人員也可直接報告領(lǐng)導小組的正、副組長，同時將情況告安監(jiān)部門。
3.3.2領(lǐng)導小組的正、副組長接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本預(yù)案。
3.4危急事件的應(yīng)對
3.4.1在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導小組成員（包括組長、副組長、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護好現(xiàn)場并負責調(diào)查事故。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。
3.4.2認真觀查傷員全身情況，防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)受傷人員有呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救。對傷員進行止血、包扎、轉(zhuǎn)移搬運傷員、處理急救外傷等。現(xiàn)場救護辦法按《發(fā)電廠和變電所電氣部分附錄七》緊急救護法及《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》執(zhí)行。
3.4.3接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，應(yīng)立即用快速方法報告給公司負責人和公司安監(jiān)部門。
3.4.4救護人員到達現(xiàn)場時，首先應(yīng)立即與救護負責人取得聯(lián)系并交待現(xiàn)場有關(guān)情況，然后協(xié)助救護人員進行搶救。
3.4.5人身輕傷事件應(yīng)急預(yù)案實施
3.4.5.1輕微傷：
a、停止傷者的工作；
b、實施簡易處置；
c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送公司醫(yī)療點醫(yī)療；
d、需要一定處置才能行走時，電話通知公司醫(yī)生趕赴現(xiàn)場；
e、傷情難以確定時，由公司醫(yī)生或根據(jù)傷者意見決定是否轉(zhuǎn)市級醫(yī)院治療；
f、班組向傷者單位安全負責人進行簡要匯報；
3.4.5.2輕傷：
a、立即停止傷者的工作；
b、實施簡易處置；
c、傷勢為創(chuàng)口時，迅速將傷者送公司醫(yī)療點進行治療；
d、需要一定處置才能走行時，電話通知值班醫(yī)生趕赴現(xiàn)場；
e、出現(xiàn)非重傷任一條件的骨折及器官、四肢傷害或傷情難以確定時，由值班醫(yī)生決定或根據(jù)傷者意見轉(zhuǎn)市級醫(yī)院救治；
f、車輛值班調(diào)度接到報警電話后，應(yīng)在1分鐘之內(nèi)安排駕駛員緊急出車，駕駛員接到調(diào)度命令后，必須在5分鐘內(nèi)將救護車開至事發(fā)現(xiàn)場。在確保安全、不盲目快速的原則下，車速可不受廠內(nèi)限速規(guī)定限制。
3.4.5.3人身重傷事件應(yīng)急預(yù)案實施處置、匯報程序
a、救助傷者；
b、停止他人及傷者工作，保護事故現(xiàn)場，防止他人進入；
c、電話要求醫(yī)生趕赴事發(fā)地點實施緊急救治；
d、由醫(yī)生做出傷勢診斷或根據(jù)傷者意見做出送市級醫(yī)院決定；
e、迅速向本單位負責人、安全負責人匯報，要求事故現(xiàn)場拍照和事故調(diào)查；
3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案
3.5.1現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護工作，安監(jiān)部門人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護、拍照、事故調(diào)查等善后工作。
3.5.2現(xiàn)場的事故處理工作完畢后，應(yīng)急行動也宣告結(jié)束。事故的調(diào)查和處理工作屬正常工作范圍。
高空墜落應(yīng)急方案 2
一、應(yīng)急預(yù)備
1、組織機構(gòu)及職責
�。�1）名目部高處墜降事變應(yīng)急籌備跟響應(yīng)引導大組
組消：項綱經(jīng)理
組員：師產(chǎn)背責人危全員各業(yè)余工少技巧員量檢員值懶人員
值班電話：
（2）高處墜落事故應(yīng)急處理引導小組勝責對項綱突領(lǐng)高處墜漲事故的應(yīng)急處置。
2、培訓戰(zhàn)演練
（1）名目部安全員背責賓持、組織全機閉每年入行一次按高處墜漲事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要供入止模仿演練。各組員按其職責總工，和諧配分實現(xiàn)演練。演練停止前由組少組織錯“應(yīng)急響應(yīng)”的無效性退止評估，什么是高空作業(yè)，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的請求退行調(diào)劑或更故。演練、評估戰(zhàn)更故的記載應(yīng)奪以堅持。
�。�2）施工治理部背責對相干人員每年退止一次培訓。
3、應(yīng)急物質(zhì)的籌備、保護、頤養(yǎng)
�。�1）應(yīng)急物質(zhì)的籌備：繁難復(fù)架、跌達傷害藥品、包扎紗布。
�。�2）各種應(yīng)急物質(zhì)要裝備全齊并增強夜常治理。
4、防墜漲措施
1）腳手架材量必須合乎國度尺度：鋼管足手架的桿件銜接必須應(yīng)用及格的瑪鋼扣件。
2）構(gòu)造腳手架坐桿間距不得大于1.5m，大豎桿間距不得大于1.2m，小豎桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層取構(gòu)造推接堅固，推交點垂曲間隔不得超功4m。水仄間隔不得超功6m，拉交所用的資料弱度不得矮于單股8號鋁絲的`弱度，高大架子不得應(yīng)用柔性資料拉接。在推接點處設(shè)牢靠支底，腳手架的操作點必須謙展腳手板，離墻面不得大于20cm，不得言空隙和探尾板、飛跳板、腳手板上層設(shè)程度網(wǎng)，操作面內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)二路護身欄桿戰(zhàn)一說擋腳板或設(shè)一講護身欄桿，破掛安全網(wǎng)，高心封嚴，防護高替1.2m嚴禁用竹笆干腳手板。
3）腳手架必須保障零體不變形，凡高度20m以下的里足手架橫向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不失超功7根破桿，取程度點夾角應(yīng)替45°—60°，高度在20米以高的必須設(shè)置正斜支持，特別手手架跟20m以上的高小腳手架必須有設(shè)計計劃。有腳手架構(gòu)造盤算書，特別情形必須采用無效的防護辦法。
4）井字架的吊籠沒出口均應(yīng)有平安門、二側(cè)必須有危齊防護辦法，吊籠定位托杠必須采取定型安裝，吊籠運言外不得趁己。
5）1.5x1.5m以—卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通消鋼筋網(wǎng)�；驕p固定蓋板，1.5x1.5以上的孔洞四處必須設(shè)兩談護身欄桿，兩頭支掛水安然全網(wǎng)。電梯井心必須高度不矮于1.2m金屬防護門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一途水安全全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門周密，樓梯踩步及勞動仄臺處，必須設(shè)兩講堅固防護欄桿或用坐掛安全網(wǎng)防護，陰臺欄桿應(yīng)隨層裝置，不能隨層裝置的，必須設(shè)二說防護欄桿或破掛安全網(wǎng)添一路防護欄桿。
6）有內(nèi)足手架或采取采取復(fù)排手手架高4m以下的修建物，首層四處必須收拆固定3m嚴的火仄平安網(wǎng)（高層建造6m嚴單層網(wǎng)）：網(wǎng)頂距高圓物體不得大于3m（高層不失老于5m）高層修筑每隔四層固定一講6m嚴的水安全全網(wǎng)，火安然齊網(wǎng)，交心處必需銜接周密取修筑物之間縫隙不小于10cm，并且里邊緣高于內(nèi)邊緣，收搭程度保險網(wǎng)，曲至不高處息業(yè)時圓否搭除。
7）臨邊施農(nóng)區(qū)域，錯己或物形成安夷的處所必需收拆防護棚，確保我、物的保險。高處息業(yè)應(yīng)用的鐵凳、木凳間需拆設(shè)手手板的，間距不失小于2m，高處作業(yè)，嚴禁投拋物料。
8）低空作業(yè)己員必須持證下崗，通過隱場培訓、接頂、裝置職員必須解保險帶，接底時按計劃請求聯(lián)合施工隱場息業(yè)條件跟隊伍情形作具體接頂，并斷定指揮職員，在施農(nóng)時按作業(yè)環(huán)境干好防澀、防墜降事變產(chǎn)生。發(fā)明顯患要即時零改要樹立注銷、零改檢討，定我、定措施，定實現(xiàn)夜期，在現(xiàn)患不打消前必須采用牢靠的防護辦法，如有安及人身平安的緊迫夷情，應(yīng)立刻結(jié)束作業(yè)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、一夕產(chǎn)生低空墜降事故由危全員組織挽救傷員，名目經(jīng)理挨電話“999“120”給急救叫核心，由洋修農(nóng)少維護好現(xiàn)場避免事態(tài)擴展。其余任務(wù)大組我員幫助安全員干好隱場救護工作，火、電工消協(xié)幫迎傷員內(nèi)部救護工作。
如有重傷或戚克職員，現(xiàn)場山安全員組織長期挽救、包扎起血或作人工吸呼或胸里口臟擠壓，盡最人盡力挽救傷員，將傷存事故把持到最老程序，喪失落到最老
2、處置程序
1）查暗事故起因及義務(wù)人。
2）制訂無效的防備措施，避免相似事故產(chǎn)生。
3）錯所有員工入言事故教導。
4）發(fā)布事變處置成果。
5）以書點情勢向下級報告。
高空墜落應(yīng)急方案 3
一、應(yīng)急救援演練目的：
1、評估項目部應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應(yīng)急預(yù)案
2、評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責，改善并協(xié)調(diào)解決問題。
3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)預(yù)案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應(yīng)急培訓的效果，分析培訓需求，同時作為一種培訓手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
4、提高全員安全意識。
二、演練適用范圍、總體思路和原則：
本方案針對我項目部內(nèi)部應(yīng)急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標準和項目部應(yīng)急預(yù)案的'要求，進行演練策劃，遵守“保護生命、安全第一，預(yù)防在先的方針和救護優(yōu)先、防止和控制故事擴大優(yōu)先”的原則，在組織實施過程中科學計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組
組長：
副組長：
成員：
承擔的任務(wù)主要有：
1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。
2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。
3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃。
4、檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題。
5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。
6、組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練
參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù)，將應(yīng)急演練人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人家和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有主要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識別符。
1、演習人員按照項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員，其承擔的主要任務(wù)包括：救助傷員或被困人員，保護公眾安全健康，獲取并管理各類應(yīng)急資源，與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。
2、控制人員組長：葉三林成員：姚龍云段建軍王年華劉振文（分別項目部，事故現(xiàn)場等）其承擔的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示，確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性，保證演練進度，解答演習人員疑問。
高空墜落應(yīng)急方案 4
一、背景
高空墜落事故是指人員從高空墜落造成的意外傷害事故。此類事故常常是由于建筑施工、維護或清潔工作中的意外事故所引起。而事故后的救援行動則成為了一項復(fù)雜而緊急的任務(wù)，為了使救援行動能夠得到順利的實施，減少意外傷害的風險，應(yīng)急演練成為了必要的方式。
二、目的
制定高空墜落事故應(yīng)急演練方案，旨在：
1. 培訓應(yīng)急隊伍，提高救援人員素質(zhì)；
2. 檢驗應(yīng)急預(yù)案、救援措施是否有效；
3. 提高機構(gòu)組織協(xié)調(diào)能力；
4. 積累救援經(jīng)驗，提升救援效率。
三、應(yīng)急流程
高空墜落事故的應(yīng)急流程分為預(yù)警、組織救援、現(xiàn)場處置、人員轉(zhuǎn)移和后續(xù)處理五個部分。
1. 預(yù)警
在高空作業(yè)前，應(yīng)提前制定高空作業(yè)計劃，并對作業(yè)現(xiàn)場進行風險評估。當出現(xiàn)可能導致高空墜落事故的情況時，包括但不限于：
1. 看似松動的工具或設(shè)備；
2. 看似不穩(wěn)的腳手架或井架等支架；
3. 工作現(xiàn)場遭受降雨、強風、地震等天氣因素的影響；
4. 看似危險的現(xiàn)場環(huán)境等。
都應(yīng)立刻提醒有關(guān)人員注意，如果出現(xiàn)高空墜落事故，則應(yīng)該按照預(yù)定的應(yīng)急流程和演練計劃進行緊急處置。
2. 組織救援
�。�1）報警
一旦高空墜落事故發(fā)生，應(yīng)立即報警并通知救援部門和家屬。
（2）組織救援
救援部門應(yīng)在收到報警后，立刻穿戴好救援裝備，組織救援人員到達現(xiàn)場。同時，重要的是要向家屬、現(xiàn)場人員、安全負責人通報事故信息，并通報現(xiàn)場應(yīng)急疏散及安全形勢。
（3）評估現(xiàn)場安全
救援現(xiàn)場安全首先是確定救援人員所處的環(huán)境和現(xiàn)狀，確定現(xiàn)場是否存在處于危險范圍內(nèi)的物品和地上物，主動排除現(xiàn)場存在的危險因素，盡快穩(wěn)定現(xiàn)場。
3. 現(xiàn)場處置
�。�1）制定救援計劃
現(xiàn)場指揮人員應(yīng)立即制定救援計劃，做好現(xiàn)場人員疏散和事故現(xiàn)場保護工作，確保人員安全和防范二次事故的發(fā)生。
�。�2）采取救援措施
采取專業(yè)救援措施，救援人員應(yīng)立即通過制定救援方法、應(yīng)急措施以及合適的固定方式，進行現(xiàn)場搶救。
�。�3）注意現(xiàn)場衛(wèi)生和安全
救援人員應(yīng)注意事故現(xiàn)場衛(wèi)生和安全，采取必要的措施，有序救洞、收集排泄物等，保障現(xiàn)場干凈。
�。�4）注意聲音和心理救助
在救援現(xiàn)場應(yīng)注意減少噪音干擾，創(chuàng)建良好的現(xiàn)場聲環(huán)境，給予受傷人員心理支持，并及時給予相應(yīng)的輔導和治療。
4. 人員轉(zhuǎn)移
人員轉(zhuǎn)移應(yīng)該在保證現(xiàn)場救援安全的前提下進行。根據(jù)具體情況，合理安排轉(zhuǎn)運方案，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)管、其他救援力量、醫(yī)療機構(gòu)進行聯(lián)合調(diào)度、匯報和資源共享，重點做好人員信息打包、協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)移、善后的工作。
5. 后續(xù)處理
�。�1）事故報告
對事故搜集的信息進行分析，形成詳細的'事故報告。比如事故發(fā)生時間及地點、現(xiàn)場情況、搶救及轉(zhuǎn)診情況、家屬處理情況等。
�。�2）現(xiàn)場復(fù)原
在事故處理結(jié)束后，應(yīng)立即啟動現(xiàn)場恢復(fù)和清理工作，盡快恢復(fù)現(xiàn)場運作，減少影響。
�。�3）事后總結(jié)
對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題以及事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不足之處進行總結(jié)檢查，完善應(yīng)急預(yù)案，提高反應(yīng)能力和救援效率。
四、應(yīng)急演練注意事項
1. 應(yīng)急演練需在專業(yè)機構(gòu)的指導下進行，遵循安全第一的原則；
2. 將演練進行到最后，協(xié)調(diào)演練人員的離場；
3. 演練完后指定小組進行全面的維修；
4. 增強應(yīng)急演練對救援人員的訓練，提高應(yīng)急處理的素質(zhì)和反應(yīng)能力；
5. 逐步優(yōu)化演練計劃的流程，并針對演練中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和修正。
五、總結(jié)
高空墜落事故的應(yīng)急演練至關(guān)重要，是提高救援人員素質(zhì)和救援效率的有效方法。組織應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，是保障救援人員安全的必要條件。每個單位都應(yīng)積極推進應(yīng)急演練，不斷提升救援反應(yīng)和處理能力，為發(fā)生意外事故時的緊急處置提供充分的保障。
高空墜落應(yīng)急方案 5
一、目的：
提高項目部全員安全防范意識和安全事故應(yīng)急能力，檢驗應(yīng)急預(yù)案的'可執(zhí)行性，使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。
二、應(yīng)急演練的主題背景
本次應(yīng)急演練模擬xx項目部，2#機鍋爐鋼架吊裝施工過程中，1名施工人員不慎從3米層鋼梁墜落至0米，項目部啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。
三、應(yīng)急演練類型
高空墜落事故專項應(yīng)急演練
四、時間、地點
演練的時間：20xx年XX月XX日
演練地點：xx
四、應(yīng)急演練組織機構(gòu)
1、應(yīng)急演練領(lǐng)導小組：
組長：
成員：
職責：負責應(yīng)急預(yù)案演練的組織、策劃、實施和資源保障。
2、應(yīng)急演練策劃組：
組長：
成員：
職責：總體策劃和組織，負責演練案例編寫、策劃實施等。
3、應(yīng)急演練保障組：
組長：
成員：
職責：負責演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，負責演練過程攝影等工作。
4、應(yīng)急演練執(zhí)行組：
組長：
成員：
職責：負責演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。
5、應(yīng)急演練評估組：
組長：
6、觀摩單位：集團公司應(yīng)急能力評估專家、現(xiàn)場施工人員及其他參建單位相關(guān)人員。
五、演練準備
�。ㄒ唬﹨⒓友菥氈饕獏⒀萑藛T
1、項目應(yīng)急演練總指揮：
2、現(xiàn)場救援組：（現(xiàn)場指揮）
高空墜落應(yīng)急方案 6
一、編制目的：
針對我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故，通過桌面演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性，明確職責和分工，進一步提高員工應(yīng)對高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、編制依據(jù)、適用范圍
1、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案
2、本方案適用于西成鐵路客運專線xCZQ-1標項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導工作。
三、對“事故”設(shè)想進行討論：
事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場，橋臺作業(yè)支座錨固時，由于未及時懸掛安全帶，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當場昏迷。
四、宣布演練組織機構(gòu)
�。ㄒ唬╉椖坎繎�(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組人員：
組長：
副組長：
成員：
①醫(yī)療小組：
�、诰仍〗M：
③安全協(xié)調(diào)小組：
�、馨踩Ｐl(wèi)小組：
�、莺笄谛〗M：
�、挢攧�(wù)小組：
（二）現(xiàn)場臨時救援小組人員：
組長：
副組長：
成員
五、對演練方案進行討論：
具體實施步驟：
（一）施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時，立即呼救并上報班長荊小軍。
�。ǘ┯涩F(xiàn)場值班領(lǐng)導和帶隊隊長方凱（分別任臨時救援小組組長、副組長）迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導小組，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。
（三）現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作，保持墜落地點的'空氣流通。
�。ㄋ模└鶕�(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治，與此同時，現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導（現(xiàn)場救援小組組長）迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領(lǐng)導（電話內(nèi)容必須簡明扼要，應(yīng)該包含以下幾個方面：
�、贂r間、地點；
②到達現(xiàn)場道路情況；
�、郜F(xiàn)場聯(lián)系人電話；
④現(xiàn)場的事故情況等）。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班，并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關(guān)人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。
（五）應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛，聯(lián)系救護車輛等，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時，財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。
（六）現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)�，F(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品，檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低。
�。ㄆ撸┢溆嗳藛T整裝待命，以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。
�。ò耍┤藛T急救具體的實施步驟：
1、醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援（檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應(yīng)急領(lǐng)導小組組長匯報人員受傷情況。與此同時，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點，指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點（一般至少常備兩套擔架和人員；此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充）。
2、現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段等待120急救車并引導至“事故”發(fā)生地點；120急救車如時間過長，可以采取工地值班車（兼顧工地救護車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。
3、對人員救援同時，由隊長組織保持救援通道通暢，避免耽誤對人員救治最佳時機。
4、工區(qū)領(lǐng)導迅速趕赴現(xiàn)場，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作。
5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領(lǐng)導和部門。
六、對“事故”事后處理工作進行討論
�。ㄒ唬┡c相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“事故”進行評估，確定方案，迅速將任務(wù)分解到具體部門及個人，然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導小組領(lǐng)導進行匯報。
�。ǘ┡浜嫌嘘P(guān)部門實施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理，根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告。安質(zhì)部負責對事故相關(guān)責任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負責損失情況進行調(diào)查取證。
（三）針對事故原因，按照“四不放過”原則進行事后工作，并總結(jié)整理“事故”分析資料進行上報。
四不放過之一：事故原因不明不放過
四不放過之二：事故責任人未受到處罰不放過
四不放過之三：廣大群眾和責任者未受到教育不放過
四不放過之四：制定切實可行的預(yù)防措施不落實不放過
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