信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級方案
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據(jù)國家和省委、省政府陜辦發(fā)[20xx]39號《關(guān)于加快推進電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一平臺建設(shè)的意見》、《陜西省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全暫行辦法》、《陜西省電子政務(wù)總體框架》的通知精神，結(jié)合我局電子政務(wù)運行系統(tǒng)情況，按照“總體規(guī)劃，分步實施；先急后緩，重點突破；效益驅(qū)動，務(wù)求實效”的原則。按照現(xiàn)在運行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，需要建立起一個快捷、可靠，能靈活地獲取各類信息，方便地處理日常辦公事務(wù)。充分的利用國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立信息網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計專業(yè)的信息管理軟件，實現(xiàn)信息、數(shù)據(jù)的快速傳遞，做到購、銷、存數(shù)量及訂貨、需求等信息的在線顯示。我們認(rèn)為除在界面藝術(shù)創(chuàng)意和軟、硬件網(wǎng)絡(luò)平臺搭建上進行一次更新和升級外，最為重要的是對站點內(nèi)容方向的重新定位，依據(jù)鹽務(wù)管理和運銷市場現(xiàn)狀分析，確定改版后站點的欄目內(nèi)容定位和功能選擇，提高鹽務(wù)管理工作效率。按照現(xiàn)運行模式分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，以內(nèi)網(wǎng)為辦公自動化的平臺扶助外網(wǎng)做好宣傳鹽務(wù)工作的格局。下面是一個初步構(gòu)想。
一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的總體思路
根據(jù)國家“十一五”期間電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和要求，積極推行電子政務(wù)，按照全省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一平臺。用兩年時間，實現(xiàn)省市兩級電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，業(yè)務(wù)和部門之間信息共享，發(fā)揮初步的職能作用。再用兩年時間，全面開通省、市、縣三級統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)統(tǒng)一平臺，統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)應(yīng)用，視頻會議等方面基礎(chǔ)性的作用。結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運行的情況，在考慮省局管理信息網(wǎng)的實際情況，制訂信息化的實施策略。一是總體規(guī)劃與分步實施相結(jié)合。在全盤考慮全局的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，分階段、分步驟進行。劃分成“經(jīng)營數(shù)字化”、“辦公自動化”、“商務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”和“全省電子化”等幾個大的階段。二是整體推進與重點突破相結(jié)合。通過逐步調(diào)整，逐步重組，在對其原管理體制、業(yè)務(wù)流程改進、重組之后，優(yōu)先開發(fā)實施，使其“短、平、快”地及早進入“角色”，實現(xiàn)前兩年的目標(biāo)。再實施“全省電子化”，實現(xiàn)全省鹽業(yè)“管控一體化”的目標(biāo)。三是管理機制創(chuàng)新與系統(tǒng)設(shè)計相結(jié)合。科學(xué)的管理體制、先進的管理方法、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序是信息化的基礎(chǔ)和前提。只要我們將信息化與單位管理創(chuàng)新結(jié)合起來，通過管理創(chuàng)新奠定信息化的基礎(chǔ)，通過信息化思想為管理創(chuàng)新提供思路和方法，以信息化促進管理創(chuàng)新和各項工作的升級，就可以一箭雙雕，事半功倍。四是系統(tǒng)先進性與實用性相結(jié)合。要遵循“先進、實用、簡單、可行”和“循序漸進”的原則，反對脫離單位實際片面追求“大、洋、全”和“一步到位”的作法。軟件的選擇和硬件配置都十分重要。一是軟件所體現(xiàn)的管理思想要最先進的；二是計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備要保證三年內(nèi)不落后，五年內(nèi)不被淘汰（管理軟件一般五年為一個生命周期，到時需升級和維護）。
二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前運銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是20xx年1月1日開始運行的，局里一直較重視信息化在行業(yè)的應(yīng)用，并很早就給各單位配備了計算機，在財務(wù)、運銷實現(xiàn)了電子業(yè)務(wù)化，取得了實效，提高了工作效率，走在全國鹽行業(yè)的前列，創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，在信息時代建立了單位的電子窗口。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到與其他行業(yè)比較，信息化的工作還是有些慢，這也與體制沒有理順有很大的關(guān)系�，F(xiàn)有的運銷信息網(wǎng)絡(luò)是一個圍繞運銷為核心的.網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時主要圍繞運銷管理工作的業(yè)務(wù)需要和業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，是根據(jù)當(dāng)時應(yīng)用專項進行定制開發(fā)。同時，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)經(jīng)過三年的運行，暴露出許多需要改進優(yōu)化的問題，我們局的工作業(yè)務(wù)也發(fā)生了很多變化，當(dāng)前運行的系統(tǒng)已經(jīng)不能完全滿足公司業(yè)務(wù)需求，所以需要對整個陜西省鹽品運銷管理系統(tǒng)（其中包括省子系統(tǒng)、地市子系統(tǒng)、廠區(qū)子系統(tǒng)、管理員自系統(tǒng)、新增兄弟地市子系統(tǒng)）做一次全面的升級，對原先不合理的地方做重新設(shè)計，有些功能模塊需要重新開發(fā)，還要根據(jù)管理需要開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。在系統(tǒng)中有已保存了三年的數(shù)據(jù)，特別在升級過程中不能破壞原來的歷史數(shù)據(jù)，而且要保持歷史數(shù)據(jù)能和升級后的數(shù)據(jù)同步，由于鹽務(wù)系統(tǒng)的整個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)復(fù)雜、多變，要進行升級困難比較多，需要投入人力和物力對原有系統(tǒng)做二次開發(fā)和升級。通過前期的了解，相關(guān)人員對系統(tǒng)中的問題做了討論，提出了對省地市、公司、產(chǎn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)改進意見，重新定位和增加新功能作為網(wǎng)絡(luò)的一次升級重點，開發(fā)設(shè)計符合鹽務(wù)管理工作的信息處理系統(tǒng)的界面，同時與外網(wǎng)聯(lián)結(jié)，形成內(nèi)部網(wǎng)落辦公自動化。
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