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安全生產(chǎn)報(bào)告

時(shí)間:2021-10-30 08:27:52 報(bào)告 我要投稿

安全生產(chǎn)報(bào)告范文(精選5篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編整理的安全生產(chǎn)報(bào)告(精選5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)報(bào)告范文(精選5篇)

  安全生產(chǎn)報(bào)告1

  作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,完善安全工作組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育,使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間,我站以活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、落實(shí)責(zé)任,完善措施

  我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實(shí)行安全分級(jí)管理,不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案,開展各類演練,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控:一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求,對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查,有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。

  三、狠抓源頭,把好關(guān)口

  我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》,嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實(shí)行強(qiáng)制措施,不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí),并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí),我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí),在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

  四、排查隱患,跟蹤治理

  安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查,與上級(jí)部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動(dòng);顒(dòng)堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合,對(duì)于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改;當(dāng)場不能整改的,做好防范措施

  進(jìn)行限期整改,并登記在案,加大對(duì)各類隱患的整改力度,不走過場,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

  五、逐一查堵,確保安全

  為確保客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位,我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度,采取以下措施,防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車:一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序,規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查,對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

  六、加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)整改

  我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況,向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報(bào)告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議。客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,對(duì)外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

  時(shí)值冬季,春運(yùn)臨近,雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實(shí),制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)報(bào)告2

  1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

  1.1安全意識(shí)不強(qiáng)

  近年來,我國對(duì)地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視,但是操作人員在思想意識(shí)上還有些麻痹,部分操作人員認(rèn)為安全事故不會(huì)落在自己頭上,一些小違章不會(huì)造成什么后果,而心存僥幸;還有一些人員在操作過程中,認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料,或者因?yàn)橹貜?fù)性工作,對(duì)一些不安全行為習(xí)以為常,忽視安全重要性;新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)崗位安全知識(shí)未引起重視,無安全概念;再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時(shí)聘請(qǐng)民工進(jìn)行相關(guān)操作,對(duì)他們的技術(shù)理論知識(shí)都沒有嚴(yán)格把關(guān),只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求,這部分人員的安全觀念淺薄,因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度,對(duì)體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。

  1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善

  地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障,才能使整個(gè)工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)管體系,沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu),整個(gè)系統(tǒng)零散不到位,沒有專門的管理秩序,使得整個(gè)安全管理紊亂無序。一些安檢部門對(duì)所調(diào)查的單位監(jiān)管不力,安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出,這不僅是企業(yè)的隱患,更是社會(huì)的隱患,還是國家的隱患。

  1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多

  經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式,從而對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測,而是慢慢向各地發(fā)展,開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后,就會(huì)對(duì)勘探人員造成不小的影響。當(dāng)勘測人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后,還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn),再開始熟悉當(dāng)?shù)氐?地形結(jié)構(gòu)。很多勘測人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況,這對(duì)地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起,走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多,但國外不穩(wěn)定的局勢都會(huì)帶來政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),在社會(huì)中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一,不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題,不但如此,由于自然環(huán)境的差異與多變,使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順,從而造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  1.4事故處理過于簡單

  地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后,相關(guān)部門并不引起重視,對(duì)事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究,使得許多問題一而再再而三地發(fā)生,治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題,使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理,讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外,給他們以錯(cuò)誤的信息,致使事故的真正原因無法被挖掘出來,不能從中吸取教訓(xùn),結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。

  2、針對(duì)改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施

  2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制

  各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度,使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全層級(jí)管理,對(duì)每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時(shí),要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理,從細(xì)小的方面著手,統(tǒng)籌工程所有安排,杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則有針對(duì)性地進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。

  2.2增強(qiáng)安全管理觀念

  地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說,其對(duì)安全性的要求極高,本人曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害,主觀性事故多于客觀性事故,突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此,增強(qiáng)員工安全意識(shí)刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對(duì)員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高其安全意識(shí)和防范意識(shí),在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且,培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù),提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播,從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā),設(shè)計(jì)不同的宣傳形式,通過吸引員工興趣的過程中,是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。

  2.3制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案

  地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會(huì)遇到安全問題,但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的,必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變,技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力,對(duì)可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。

  2.4深化事故結(jié)果的研究分析

  安全事故發(fā)生后,不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組,對(duì)事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時(shí)分析事故成因,賞罰分明,最后還要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新的預(yù)案。

  3、總結(jié)

  地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè),是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中對(duì)我國綜合國力的影響作用將會(huì)越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會(huì)極大的關(guān)注,我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力,從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。

  安全生產(chǎn)報(bào)告3

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排

  按照上級(jí)通知精神,我局召開局務(wù)會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場,舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識(shí),也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  安全生產(chǎn)報(bào)告4

  州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì),會(huì)上,州長益西達(dá)瓦作了重要講話,對(duì)敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  一、防微杜漸,周密部署,抓實(shí)抓好做好維穩(wěn)工作

  按照州委、州政府統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實(shí)際,我縣制定了《縣6至7月維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作方案》,從工作重點(diǎn)、工作方式、工作保障和工作效能四個(gè)方面進(jìn)行了全面部署。在此基礎(chǔ)上,6月10日,縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會(huì),傳達(dá)了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神,對(duì)有關(guān)工作再作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),以“三嚴(yán)防、三確!睘榭傮w目標(biāo)要求,堅(jiān)決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標(biāo)。

  (一)抓實(shí)群眾工作,夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。把握好精準(zhǔn)扶貧和民生工程兩大核心,以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉(zhuǎn)移注意力。同時(shí),要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機(jī),進(jìn)村入戶與“結(jié)對(duì)親戚”走動(dòng)見面,全力落實(shí)“六必訪”要求,掌握思想動(dòng)態(tài),宣講政策法規(guī),解決困難訴求。從意識(shí)形態(tài)入手,讓每名困難群眾感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)懷,堅(jiān)決防止群眾被別有用心之人所利用。同時(shí),結(jié)合“同心同向”行動(dòng),縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭入寺開展工作,對(duì)全縣寺廟進(jìn)行摸排分類,同時(shí),強(qiáng)化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結(jié)束之前,嚴(yán)禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動(dòng),嚴(yán)格佛事活動(dòng)審批程序,全程監(jiān)控小型佛事活動(dòng),切實(shí)維護(hù)宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。

  (二)抓實(shí)情報(bào)工作,提前預(yù)知預(yù)警。突出重點(diǎn),廣泛延伸情報(bào)信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預(yù)警性、行動(dòng)性的情報(bào)線索,收集掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的線索信息,收集掌握各類重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)、活動(dòng)軌跡和滋事肇事的苗頭傾向,收集掌握宗教領(lǐng)域影響穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)跡象,收集掌握學(xué)校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息,搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素,提高情報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。全面落實(shí)“每日研判、每周會(huì)商、半月分析、每月匯總”制度,做好情報(bào)的篩選、甄別、核實(shí)、分析、會(huì)商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。

  (三)抓實(shí)防控工作,嚴(yán)防涉穩(wěn)事端。敏感期期間,全縣執(zhí)行二級(jí)戒備防范等級(jí),堅(jiān)持群專結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、顯隱結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合,切實(shí)做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題,準(zhǔn)確把握其特點(diǎn)和趨勢,發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭,堅(jiān)持“靈活應(yīng)對(duì)、巧妙化解,的原則,及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)處置,防止演變轉(zhuǎn)化成“為慶生”的規(guī)模性活動(dòng)。并加強(qiáng)對(duì)重要橋梁、隧道和黨政機(jī)關(guān)等重要目標(biāo),供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門,廣場、學(xué)校、醫(yī)院等人員聚集場所,以及橋、紀(jì)念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個(gè)卡點(diǎn)的檢查;充分利用“紅袖標(biāo)”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊(duì)伍加強(qiáng)村社治安管理和巡邏防控。同時(shí),強(qiáng)力整治成品油市場違法違規(guī)活動(dòng),規(guī)范散裝汽油銷售管理,加強(qiáng)公共安全管理。

 。ㄋ模┳(shí)管控工作,嚴(yán)防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,開展一次矛盾糾紛排查、重點(diǎn)排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補(bǔ)償、資源利用、工程建設(shè)等領(lǐng)域影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題,要求勞動(dòng)人事部門加強(qiáng)對(duì)拖欠民工工資的工程清理,移民局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)電站移民的矛盾糾紛排查力度,做到情況清,底數(shù)明,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務(wù)、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關(guān)工程執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解。突出管控國保重點(diǎn)對(duì)象和信訪重點(diǎn)人員。對(duì)高危重點(diǎn)人員,實(shí)行“一對(duì)一、多對(duì)一”的24小時(shí)貼靠管控,一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭,果斷采取有效措施迅速處置。

  (五)抓實(shí)輿情監(jiān)測,占領(lǐng)輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團(tuán)結(jié)”宣傳教育活動(dòng),充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等媒介,宣傳黨政風(fēng)向標(biāo)、大力弘揚(yáng)正能量,有效抑制社會(huì)負(fù)面輿論,增強(qiáng)輿論反制力。對(duì)傳播不良信息,煽動(dòng)滋事肇事的,要及時(shí)落地查實(shí),嚴(yán)格依法處理。要圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題,主動(dòng)解疑釋惑,進(jìn)行正面引導(dǎo),疏導(dǎo)社會(huì)情緒,化解社會(huì)矛盾,形成正確導(dǎo)向,努力凈化輿論環(huán)境。

  (六)抓實(shí)應(yīng)急體系,從容應(yīng)對(duì)事件。立足應(yīng)對(duì)“最壞”情況,從情報(bào)信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等入手,及時(shí)修訂完善各部門應(yīng)急處置預(yù)案,突出應(yīng)急預(yù)案編制的系統(tǒng)性、針對(duì)性和操作性,明確處置原則、處置流程、處置責(zé)任等具體事項(xiàng),確保責(zé)任明確。針對(duì)群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件,組織開展應(yīng)急處置演練,著力練指揮、練協(xié)作、練隊(duì)伍,進(jìn)一步檢驗(yàn)、完善應(yīng)急處置預(yù)案,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力和水平,確保一旦有事,能快速從容應(yīng)對(duì)、及時(shí)妥善處置。

 。ㄆ撸┳(shí)效能問責(zé),加強(qiáng)要素保障。層層分解落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任,堅(jiān)決做到工作無遺漏、責(zé)任無疏忽。對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、工作不得力,釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。敏感期期間,政府系統(tǒng)干部職工原則上不請(qǐng)假、休假,一律不得請(qǐng)假離崗,嚴(yán)防缺位和失位,嚴(yán)格落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動(dòng)態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時(shí)間上報(bào),對(duì)因瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào),延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,實(shí)行責(zé)任倒查。同時(shí),在人、財(cái)、物上做好充分準(zhǔn)備,確保維穩(wěn)工作落到實(shí)處。

  二、高度重視,防患未然,抓深抓細(xì)確保安全生產(chǎn)

  6月初,縣政府召開安委會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年防汛抗旱、地災(zāi)防治、防震減災(zāi)、火災(zāi)防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排,突出六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。

  (一)擴(kuò)面宣傳教育,全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度,利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳,推廣典型經(jīng)驗(yàn),曝光違法違紀(jì)典型案例,全面提升群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的知曉率、關(guān)注度、參與面,營造社會(huì)廣泛關(guān)注的良好氛圍。同時(shí),加強(qiáng)防震減災(zāi)知識(shí)普及,堅(jiān)持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念,切實(shí)按照年初計(jì)劃加大防震應(yīng)急演練,進(jìn)一步完善防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,面向群眾加大宣傳。

 。ǘ┩怀龉ぷ髦匦,盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重,深入開展道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”專項(xiàng)整治工作;嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站點(diǎn)“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關(guān)、一監(jiān)督”措施;對(duì)非法違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,變事后調(diào)查處理為事前主動(dòng)預(yù)防。在密集路段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭,實(shí)行全天候監(jiān)控,積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程,為道路交通安全提供強(qiáng)有力的硬件保障。結(jié)合依法治縣“10+1”專項(xiàng)行動(dòng),集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運(yùn)車輛,出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為,盡最大努力保障道路交通安全。

  (三)嚴(yán)厲“打非治違”,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項(xiàng)整治活動(dòng),抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,確保整治不留死角、不留真空;加大對(duì)小煤窯的打擊力度,堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃,推動(dòng)各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機(jī)制化,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個(gè)必須”要求,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;按照“四不放過”原則,對(duì)發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。同時(shí),參照省安委會(huì)安全生產(chǎn)警示和約談制度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人逗硬問責(zé),并實(shí)行年度目標(biāo)考核一票否決。

 。ㄎ澹┩晟婆挪轶w系,鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。進(jìn)一步完善隱患排查體系,分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺(tái)賬。建立協(xié)查協(xié)管機(jī)制,延伸監(jiān)管觸角,形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全面加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強(qiáng)化培訓(xùn),及時(shí)指導(dǎo)、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作,及時(shí)消除安全隱患。

  下步,我縣將進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感,繼續(xù)把維護(hù)國家安全、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,以務(wù)實(shí)作風(fēng),認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),力求工作實(shí)效。

  安全生產(chǎn)報(bào)告5

  一、鞏固基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式管理,建立規(guī)范的班前會(huì)檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn),使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

  三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識(shí)清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊,對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核,確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí),開展安全自我評(píng)價(jià),加強(qiáng)職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

  五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)

  積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng),"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理,重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

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