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走訪企業(yè)調研方案

時間:2024-08-19 23:12:30 方案 我要投稿
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2021走訪企業(yè)調研方案

  為了確定工作或事情順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的2021走訪企業(yè)調研方案,希望能夠幫助到大家。

2021走訪企業(yè)調研方案

  走訪企業(yè)調研方案1

  企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

  本課程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調研中出現(xiàn)的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

  概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:

  一、調查者通過網(wǎng)絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)。

  二、課程組匯總全圖調研者提供的擬調研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調。

  三、調研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調研。

  四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:

  1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

  2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;

  3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);

  4、企業(yè)核心價值觀的物質體現(xiàn);

  5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、

  6、企業(yè)領袖(精英)對企業(yè)文化建構的'貢獻

  7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

  五、為體現(xiàn)調研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調研報告文字可以有感性特征,字數(shù)在1萬字左右為宜。

  調研診斷方法:

  1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標。

  2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

  3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性。

  4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

  例如:企業(yè)文化永遠不會停止的,如逆水行舟,不進則退,正如對505神功元氣袋的發(fā)明者來輝武所說,“505企業(yè)精神:高揚人道主義精神,同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進取,為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……

  5、修改后返回企業(yè)文化負責人審閱修改;

  6、回校與老師交流,進一步修改;

  7、向老師提交調研報告。

  在調研基礎上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+xxx有限責任公司.doc” 圖片命名格式為“xxxx.JPG”。結束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調研人姓名+學號”壓縮后傳至xxxxx54@qq.com。調研中有問題可及時與我們聯(lián)系。

  走訪企業(yè)調研方案2

  為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務年”活動,引導和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結構調整和增長方式的轉變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務企業(yè),推動創(chuàng)新”的走訪調研活動,主要事項安排如下:

  一、目的.:了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。

  二、工作要求:

 。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的相關政策,鼓勵企業(yè)通過技術創(chuàng)新、技術改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。

 。ǘ┳咴L與推進技術創(chuàng)新工作相結合,重點了解企業(yè)存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。

 。ㄈ┳咴L與實際工作相結合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關的技術難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。

  三、走訪調研安排:

 。1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。

 。2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。

  走訪企業(yè)調研方案3

  一、指導思想

  用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題,根據(jù)區(qū)領導的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調研,以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。

  二、指導原則

  1、政府引導、效益驅動、市場運作

  2、政府為主體、產(chǎn)學研相結合

  三、調研目標

  1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點

  (1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網(wǎng)絡郵箱、網(wǎng)絡傳真等)

 。2)企業(yè)內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

 。3)企業(yè)設計制造(CAD/CAM/PDM等)

 。4)企業(yè)信息化取得成績

  2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策

 。1)企業(yè)在信息化過程中所關心的主題

  (2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃

 。3)企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標

  (4)企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求

 。5)企業(yè)對信息化建設有什么建議

  3、篩選項目,推進企業(yè)信息化

  在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向,在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。

  四、組織機構

  為了加強調研的.組織領導,經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調研領導小組,下設辦公室。

  組長:xx

  副組長:xx

  辦公室主任:xx

  辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

  其它成員單位:建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

  五、調研方式

  由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。

  調研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。

 。ㄒ唬┬袠I(yè)調研

  行業(yè)調研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。

  (二)實地調研

  實地調研分成10個調研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調研,了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。

  六、實施步驟

 。ㄒ唬﹩与A段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準備工作,分解調研任務,全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調查問卷》到相關企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;

 。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調研小組開展實地調研;

 。ㄈ﹨R總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調研報告。

  七、責任分解

  1.調研責任分解表:

  組別行業(yè)負責單位

  第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第七組1.交通運輸物流業(yè)80家

  2.郵電、通信業(yè)38家

  3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

  第八組批發(fā)和零售貿易520家(規(guī)模以上59)

  工商分局(俞全紅)、貿糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設計42家建設局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)

  各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。

  附件:被調研企業(yè)名單

  走訪企業(yè)調研方案4

  為充分發(fā)揮學校服務社會,服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設,學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調研活動”,具體實施方案如下:

  一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調研的意義

  (一)有利于豐富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力

  我校為經(jīng)濟類院校,教學內容與實踐應用結合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質,從而提高辦學質量。

 。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實際的科研氛圍

  通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調查研究,發(fā)揚重實踐、重應用的`教科研之風,從而形成我?蒲刑厣蛟煳倚=炭蒲衅放;

 。ㄈ┯欣谡蠈W?蒲匈Y源,提高科研水平。

  組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應,提高學校科研隊伍集中攻關能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術交流,提高學校學術影響力。

  二、調研活動方案

 。ㄒ唬┙M織安排

  學校組建xx商專豫企調研專家委員會,全面負責xx企業(yè)調研活動,下設豫企調研辦公室,辦公地點設在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。

  xx商專豫企調研專家委員會成員由xx商專學校學術委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆xx商專豫企調研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責全面工作。

  豫企調研辦公室成員由xx商專豫企調研專家委員會確定,首屆豫企調研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。

 。ǘ┗顒映绦

  1.校級課題專題立項

  在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學?蒲薪(jīng)費2000元,重大有價值調研課題可申請追加經(jīng)費。

  2.個人申請與立項

  由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內容包括(不限于):

 。1)調研對象名稱及基本情況,調研對象的調研意義

  (2)申請人基本情況

 。3)申請人完成調研具備的條件

  (4)調研經(jīng)費預算

 。5)完成調研的時間安排

  3、立項批準

 。1)由xx商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。

  (2)申請人立項獲準后,由項目主持人與xx商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書,保證按計劃完成調研活動。

  4.調研活動實施

  由立項人實施調研活動,通過收集資料和實地調研,完成資料準備工作。

  5.調研報告撰寫

 。1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調查報告,主要內容應包括(不限于):

  ①企業(yè)基本情況描述

 、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述

  ③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)

 、軉⑹炯敖Y論

  (2)內容要求

 、僬{查報告內容不少于1.5萬字。

 、谧髡咭獙φ{查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。

  5.結項

  由xx商專豫企調研專家委員會對立項人的調研報告進行鑒定,給予同意結項、繼續(xù)調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。

  6.摘要發(fā)表

  xx商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結項的調研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。

  7.調研活動激勵

  每年由xx商專豫企調研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。

  8、在調研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結集成書,公開出版。

  三、其他事項

  (一)時間安排

  1.立項申請

  每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。

  2.結項申請

  每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  20xx年度調研項目只安排一次結項審核,結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。

  (二)調查對象選擇

  立項申請人要選擇xx省境內的大中型企業(yè)作為調研對象,要求調研對象有特色,有研究價值,既可以調查總結成功的經(jīng)驗,也可以調查分析失敗的教訓。

 。ㄈ﹨⒓诱{查人員

  1.項目主持人須為xx商業(yè)高等?茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調研。

  2.每年每個主持人只能主持一項調研課題,但可以作為參與人參加其他調研課題。

  3.上年度調研課題未結項人員,不得申請下年度調研課題立項。

 。ㄋ模﹛x商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關稿件。

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