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冬季三防方案

時(shí)間:2024-10-07 20:40:32 方案 我要投稿

冬季三防方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編整理的冬季三防方案,歡迎大家分享。

冬季三防方案

  冬季三防方案1

  一、應(yīng)急救援的總則:

 。ㄒ唬┴瀼亍鞍踩谝,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。

 。ǘ叭馈惫ぷ饕獙(shí)行黨政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分工協(xié)作,遵循局部利益服從全公司利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

 。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡(gè)人都有自主保安的.義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù),提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。

  二、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施

  (一)冬季來臨前,公司成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)公司冬季“三防”的指揮工作,并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。

 。ǘ┒尽叭馈敝笓]部人員組成:

  總 指 揮:經(jīng) 理 黨委書記

  副總指揮:分管副經(jīng)理

  成 員:公司各單位負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┕芾泶胧

  1、每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時(shí)總指揮,在總指揮不在時(shí)行使職權(quán),協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。

  2、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)擔(dān)任,該隊(duì)所有人員要做好24小時(shí)準(zhǔn)備,隨時(shí)聽候調(diào)配,遇有險(xiǎn)情,迅速行動(dòng),保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及時(shí)到位。

  3、“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào),遇有突然降溫幅度大,應(yīng)立即通知相關(guān)科隊(duì),并服從集團(tuán)公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。

 。ㄋ模┒尽叭馈鳖A(yù)防措施

  1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng),對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完,此項(xiàng)工作由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。

  2、冬季來臨前,綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)等。

  4、冬季來臨后,值班室要及時(shí)了解當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)情況,及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料,接到降溫預(yù)報(bào),立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖,保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。

 。ㄈ┒尽叭馈眳R報(bào)程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(修訂)》。

  冬季三防方案2

  第一章 總則

  第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井冬季“三防”應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,特制訂《冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)。

  第二條 按照“安全第一,預(yù)防為主,快速有效,救人第一”的方針,對礦井發(fā)生的冬季三防事故實(shí)行統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  第三條 由于自然或人為因素造成如下事故,火災(zāi) 結(jié)冰 煤氣中毒等。

  第二章應(yīng)急救援體系

  第四條 為加強(qiáng)對雨季三防事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立冬季三防事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)

  組 長:

  副 組 長:

  成 員:

  冬季三防領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室,xxx任辦公室主任。辦公室24小時(shí)值班,并有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

  第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定和完善冬季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案,檢查指導(dǎo)各部門貫徹落實(shí)情況,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)冬季三防搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作,調(diào)動(dòng)多方面力量快速有效處理事故,控制事故的蔓延和擴(kuò)大。

  2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況,對搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指導(dǎo),對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資和救援隊(duì)伍。

  4、對各有關(guān)部門、施工隊(duì)的搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護(hù)、礦井秩序維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、組織干部職工進(jìn)行冬季三防事故應(yīng)急救援知識(shí)普及教育,不斷提高應(yīng)急救援能力;

  6、督促有關(guān)部門提高應(yīng)對冬季三防事故的防范能力,按期組織冬季四防應(yīng)急救援演習(xí)。

  第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)冬季三防通信聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)救災(zāi)命令,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

  2、及時(shí)調(diào)度三防事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況,并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司匯報(bào)。

  3、配合有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。

  第七條 為確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、高效、緊張有序、搶險(xiǎn)救援物資及時(shí)供應(yīng)和礦區(qū)穩(wěn)定,成立 煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援技術(shù)組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。

  一、技術(shù)組

  組長:

  成員:

  下設(shè)四個(gè)專業(yè)組

  1、采掘組:

  2、一通三防組:

  3、防治水組:

  4、機(jī)電運(yùn)輸組:

  技術(shù)組職責(zé)

  1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術(shù)方案,對搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持。

  2、協(xié)助事故單位正確辯識(shí)重大事故隱患,對隱患整改提供技術(shù)指導(dǎo)。

  3、參與事故鑒定和事故調(diào)查。

  二、后勤保障組

  組長:

  成員:

  三、善后處理組

  組長:

  成員:

  善后處理組職責(zé):

  協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,處理事故善后工作。

  四、協(xié)調(diào)組:

  組長:

  成員:

  協(xié)調(diào)組職責(zé):

  1、確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。

  2、接受新聞媒體采訪,按照規(guī)定通報(bào)事故情況。

  第八條 公司應(yīng)冬季三防急救援預(yù)案啟動(dòng)時(shí),在本公司調(diào)度室立即成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,迅速開展事故搶救工作。

  第九 指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)范圍履行職責(zé),做到規(guī)范動(dòng)作,指揮順暢。

  各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機(jī)構(gòu),提出初步方案或意見,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下全過程參與應(yīng)急救援工作。

  現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實(shí)施救災(zāi)方案,執(zhí)行救災(zāi)命令,定時(shí)向指揮部匯報(bào)工作進(jìn)展情況;當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時(shí),現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時(shí)向指揮部報(bào)告,提出建議,指揮部修訂方案后,組織實(shí)施;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險(xiǎn)時(shí),現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機(jī)處置,事后向指揮部匯報(bào)。

  第三章 應(yīng)急救援措施保障

  第十條 礦井必須預(yù)留20-50萬元應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi),并儲(chǔ)備足夠數(shù)量的支護(hù)材料及其它備用品、備件和小型移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)。

  第十一條 各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點(diǎn)必須設(shè)置規(guī)范、醒目的避災(zāi)路線指示標(biāo)志,指明安全出口方向。

  第十二條 充燈房、井口考勤室必須嚴(yán)格按照《入井考勤制度》的規(guī)定,快捷、準(zhǔn)確地對出入井人員登記和清點(diǎn)。

  第十三條 應(yīng)急救援辦公室(調(diào)度室)必須備有符合井下生產(chǎn)實(shí)際情況的圖紙、資料。

  第十四條 指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)災(zāi)區(qū)位置、災(zāi)變范圍、事故類別及通風(fēng)、運(yùn)輸條件等確定井下急救站位置。急救站內(nèi)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、救護(hù)醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風(fēng)設(shè)施、醫(yī)療器材和藥品。

  第十五條 指揮部應(yīng)當(dāng)合理安排現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援力量,保持隊(duì)伍精干,盡可能減少進(jìn)入災(zāi)區(qū)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后,必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度決定是否啟動(dòng)《預(yù)案》。

  第十六條 預(yù)案啟動(dòng)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在10分鐘內(nèi)趕到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室),成立以礦長為指揮長的搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,迅速開展事故搶救工作,采取措施確保搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險(xiǎn)救援工作。

  第四章 應(yīng)急救援預(yù)案的.啟動(dòng)

  第十七條 我礦建立應(yīng)急救援體系,應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行逐級啟動(dòng),一旦發(fā)生事故,先啟動(dòng)我礦應(yīng)急救援預(yù)案,情況緊急時(shí)向礦山救護(hù)隊(duì)請求支援。

  第十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后,必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度研究決定是否啟動(dòng)《預(yù)案》。

  第十九條 預(yù)案啟動(dòng)時(shí),迅速成立以礦長為指揮長的搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,開展事故搶救工作,有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮事故的搶險(xiǎn)救援工作。

  第二十條 預(yù)案啟動(dòng)時(shí),必須有1名領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指揮,在30分鐘以內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司,并匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容。

  包括:

  1、發(fā)生事故的區(qū)隊(duì)、時(shí)間、地點(diǎn);

  2、事故類型;

  3、事故涉及范圍,人員遇險(xiǎn)情況;

  4、事故原因初步判斷;

  5、已采取的應(yīng)急救援措施;

  6、發(fā)生事故前事故地點(diǎn)通風(fēng)、供電、有害氣體等情況。事故情況一時(shí)難以弄清時(shí),首先報(bào)告事故簡要情況。

  第五章 指揮與決策

  第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部在確定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況,充分估計(jì)各種不確定因素,盡可能制定多套營救遇險(xiǎn)人員的技術(shù)方案和路線,防止單一方案受阻,延誤救援時(shí)機(jī)。

  第二十二條 井下發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。

  冬季三防方案3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神,切實(shí)做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作,提高我廠冬季抵御自然災(zāi)害能力,防止和減輕冬季自然災(zāi)害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)的威脅,做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行防寒、防凍、防火工作,為指導(dǎo)和指揮救災(zāi)工作,使應(yīng)急搶險(xiǎn)迅速、高效、有序地開展,結(jié)合非常實(shí)際情況,制定本應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本”,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想,從組織上、物資上、技術(shù)措施上,充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作,確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí),保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、工作原則

  在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況,按照分級管理、分級響應(yīng)的`要求,確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的層級,層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。

  三、應(yīng)急處理重點(diǎn)

       1、防止惡劣天氣分廠掉電,迅速組織人員恢復(fù)供電,同時(shí)合理組織人員疏散。

  2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi),迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣,迅速組織人員清理道路,保障職工正常上下班,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、各崗位室外臺(tái)階、梯子進(jìn)行防滑處理,供暖設(shè)施到位。

  四、成立“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:分廠廠長 黨支部書記

  副組長:分廠副廠長 技術(shù)員

  成 員:運(yùn)行班長 機(jī)電班長

  辦公室:技術(shù)員室

  五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)

  1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室,應(yīng)急電話:0561-4861497、0561-4861597(分廠廠長室)

  2、分廠廠長職責(zé):處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。

  3、分廠副廠長職責(zé):是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手,協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)計(jì)劃。

  4、各班長:根據(jù)預(yù)定方案,負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

  六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

  1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查,把查出的隱患及時(shí)整改,做到防患于未然。

  2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫,防凍等實(shí)施工作。

  3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作,雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋,防止人員滑倒摔傷。

  4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會(huì)議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

  5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理,統(tǒng)一部署、落實(shí)到人,切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

  袁一分廠全體成員,要按預(yù)案要求,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,凡不按照預(yù)案要求組織參加演練,對責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

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