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小公司年終獎金方案

時間:2021-11-25 09:12:54 方案 我要投稿

小公司年終獎金方案范文

  為了確保工作或事情有序地進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的小公司年終獎金方案范文,歡迎大家分享。

小公司年終獎金方案范文

  小公司年終獎金方案1

  第一章 獎勵總則

  第一條 公司所取得的每一點進步和成功,是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定本公司年終獎勵評比方案。

  第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起,作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進取獲得公司及同事認可的最高榮譽,將在每年年終進行評比。

  第二章 獎項設(shè)置

  第三條 獎項設(shè)置分為兩類:單項獎勵、團隊獎勵。

  一)單項獎勵:優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻;分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻等多個角度來弘揚公司鼓勵進步、表彰先進的指導(dǎo)思想。

  二)團體獎勵:優(yōu)秀團隊;從團隊凝聚力、團隊協(xié)作等多個方面體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。

  第四條 獎項數(shù)量設(shè)置:

  1、優(yōu)秀管理者 1名

  2、優(yōu)秀員工 4名

  3、 最佳創(chuàng)新 1名

  4、 特別貢獻 1名

  5、 優(yōu)秀團隊 1個

  第三章 獎項說明

  第五條 單項獎勵說明

  1、優(yōu)秀管理者 1名

  2、優(yōu)秀員工:

  參評范圍:設(shè)立獎項4名,參評人員為公司全體員工,以普通員工為主、管理層為輔 參評條件:

  A、公司聘任正式員工,截至評選日,在公司工作滿6個月以上人員

  B、認可公司文化,熱愛本職工作

  C、工作業(yè)績突出,能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,全心全意為公司服務(wù)。

  D、本年度在本職工作崗位上提出合理化建議提高了工作效率、改進了工作辦法、節(jié)約了成本、避免了公司重大損失或為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)

  E、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、曠工現(xiàn)象

  3、最佳創(chuàng)新:

  參評范圍:設(shè)立獎項1名,參評人員為公司全體員工

  參評條件:

  A、公司聘任正式員工,包含了實習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)

  B、認可公司文化,熱愛本職工作

  C、年度內(nèi)提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力

  D、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

  4、特別貢獻:

  參評范圍:設(shè)立獎項1名,參評人員為公司全體員工

  參評條件:

  A、認可公司文化,熱愛本職工作

  B、以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),產(chǎn)生了直接可見巨大經(jīng)濟效益的員工

  C、本年度病事假在5天以內(nèi),遲到5次以下,無早退、礦工現(xiàn)象

  第六條 團隊獎勵說明

  5、優(yōu)秀團隊:

  參評范圍:設(shè)立獎項1個,參評單位以職能部門、店面為單位

  參評條件:

  A、參選部門能按年初制定目標定額或超額完成本年度工作計劃

  B、參選部門能嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程

  C、參選部門內(nèi)部員工團結(jié)、協(xié)作、積極進取

  第四章 評選辦法

  第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動,保證整個評選活動透明性,將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負責(zé)人組成。

  第八條 根據(jù)第二章及第三章評選獎項具體要求,首先以部門為單位進行推薦;推薦人數(shù)上限可以按1:3上限推薦

  第九條 各部門負責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實,如發(fā)現(xiàn)虛假,將撤銷參選資格。

  第十條 由人資行政部首先匯總、篩選、進行推薦候選人資格審核,采用選票介紹以紙質(zhì)方式下發(fā)給各位評選者

  第十一條 由人資行政部組織公司全員進行投票評選,為保證投票結(jié)果的公平,分為兩部分進行評選:

  1、以部門為單位進行評選,每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%

  2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%

  評選人進行投票活動時,采用不計名投票;,選票只能單選,如選票出現(xiàn)多選視為無效 第十二條 設(shè)立評選者投票箱,各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可

  第十三條 選票回收率不能大于100%,如出現(xiàn)大于100%情況視為無效

  第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票,統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果,產(chǎn)生8個獎項

  第五章 獎勵方式

  第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞,年終大會為獲獎?wù)哳C獎

  第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案

  第六章 獎勵內(nèi)容

  第十七條 對獲獎個人或團隊給予通報表彰并頒發(fā)證書

  第十八條 獲獎個人工資晉一級

  第七章 附 則

  第十九條 本制度由公司人資行政部起草和修訂,經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行

  第二十一條 本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋

  小公司年終獎金方案2

  目的

  為祝賀江蘇至柔高分子材料有限公司獲得江陰高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)頒發(fā)的先進 集體這一榮譽稱號,公司決定將獲得的'獎金撥出部分用來表彰為公司做出突出貢獻的員工,同時激勵全體員工奮發(fā)進取,推動企業(yè)文化建設(shè)。

  評選范圍

  公司各部門員工。

  評選獎項

  1.最佳市場開拓獎

  2.最佳技術(shù)標兵獎

  3.杰出貢獻獎

  4.突出進步獎

  5.最佳新人獎

  6.優(yōu)秀員工獎名 評選標準

  A、 嚴格要求自己,自己遵守公司各項規(guī)章制度;

  B、 在平時工作中能結(jié)合公司及本崗位的具體情況,提出建設(shè)性的建議或者完善相應(yīng)的制度體系;

  C、 具有團隊精神,在工作中與他人融洽合作;

  D、 無任何形式的違紀、處罰;

  E、 善于學(xué)習(xí),不斷提高自身技能,勇于創(chuàng)新

  F、 積極參加公司組織的各項活動。

  獎勵辦法

  各獎項設(shè)立獎金200——300元/人。 二、 三、 五、

  評選時間及方法:xxx

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