年終評先選優(yōu)考核方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的年終評先選優(yōu)考核方案，希望能夠幫助到大家。
年終評先選優(yōu)考核方案1
為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優(yōu)質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。
二、評選期限：
自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：
先進單位、先進部門、先進工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
(一)動員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
(二)推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監(jiān)督。
(三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
(四)審核確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經(jīng)理批準。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
(五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優(yōu)工作領導小組。
組 長：
副組長：
執(zhí)行機構：集團公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
六、評選說明
(一)申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
(二)申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料(字數(shù)在800左右)、簡要事跡(字數(shù)在300左右)。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。
(三)評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
�、俨块T員工違反公司規(guī)章制度的`事例全年累計在10次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀)；
②部門內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；
�、軜I(yè)務單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計劃目標的95%及以上；
�、荼灸甓葻o安全責任事故；
⑥該部門組織協(xié)調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初
選單位、部門進行考核(被考核部門同時準備申報材料)，考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵 元。每個先進部門獎勵 元。
2、先進工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
�、賴栏駡�(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
�、勰苤鲃訁f(xié)調好部門內部的各種關系，得到部門人員的一致認可；
�、芨愫脠F結，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動；
�、萑陱奈词苓^各方面處罰或其他書面懲戒。
�、奕晔录俅螖�(shù)少于4次，且在3天(含)以內，以及全年病假時數(shù)不超過7天者。
�、叻䦶纳霞壒ぷ靼才�，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領導證實)
評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對初選人選進行考核(被考核人選同時準備申報材料)，考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵 元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
�、賵猿终_的公司政策、方針、方向和輿論導向；
�、趫笏透寮稀秞xxx》報的用稿要求；
�、凵朴趯懽�，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對候選人員進行考核，考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元
年終評先選優(yōu)考核方案2
20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績，同時在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動，現(xiàn)將評選有關事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20XX年度先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部和先進工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評先活動在全公司范圍內開展，公司成立年度評優(yōu)評先領導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關部門推薦相應的先進集體和先進個人的領導工作。
評優(yōu)評先領導小組
組長：黃春曉
副組長：郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關各部門、各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部進行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門將本部門年終工作總結及個人先進材料于12月31日前以書面形式(含電子版)報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監(jiān)理部的工作總結及先進材料于12月31日前書面形式(可以是電子版)報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進集體、優(yōu)秀項目監(jiān)理部：分公司評選2個、辦事處評選一個、優(yōu)秀監(jiān)理部評選3個。
2、先進個人：公司及分公司和項目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領導小組評出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機關其他部門先進工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識、業(yè)務水平、工作業(yè)績等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監(jiān)理部要重點考評項目業(yè)績及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關各部門要重點考評工作任務的完成情況；對總監(jiān)和項目監(jiān)理部要重點考評監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費回收情況。
2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進集體：根據(jù)公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監(jiān)理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領導小組評定。
2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代)：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。
3、先進個人：由各分公司、機關部門負責人和項目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報公司評優(yōu)評先領導小組審核評定。
年終評先選優(yōu)考核方案3
為倡導和弘揚“三個人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級員工在公司“四個文明”建設中做出的成績，切實評出先進、評出干勁、評出積極性，現(xiàn)將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下 ：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組長：
副組長：
成員：
評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開展。
主任：
二、20XX年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個先進綜合單位(獎金各5000元)；
2、六個單項先進單位(獎金各1000元)，即：安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位、綜治先進單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個；
3、十個先進班組(獎金各500元)；
4、三個先進科室(獎金各500元)；
5、二十佳優(yōu)秀員工(獎金各300元)；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎金各300元)；
7、十佳優(yōu)秀管理者(獎金各300元)；
8、三名忠誠銷售標兵(獎金各500元)
三、評選條件：
(一)先進綜合單位：
1、完成全年計劃產量(以生產部下達的月度產量計劃考核)、生產消耗成本全年累計無虧損、利潤全年累計無虧損；
2、無工傷事故(指每起損失500元以上、無論是否申報)、無環(huán)保事故、無重大設備事故(每起損失5000元以上)、無重大器材事故(每起損失5000元以上)、無違紀人員、無違反計劃生育人員、無請假人員(法定假種除外)；
(二)單項先進單位：
1、安全生產先進單位:
(1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設備事故、無重大器材事故；
(2)在無以上事故的前提上，以產量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質量最優(yōu)單位:
(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單；
(2)黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標先進單位:
(1)產量完成年度計劃；
(2)生產消耗成本全年累計無虧損；
(3)按公司“雙達標評比”文件，被評為次數(shù)最多者。
4、綜治先進單位:
(1)無工傷事故、無設備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；
(2)無嚴重違反勞動紀律人員、一般違紀人員數(shù)少、請假人員少(法定假種除外)；
(3)滿意度較高，無集體到公司或上級上訪事件；
(4)無違反計劃生育事件；
(5)員工穩(wěn)定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優(yōu)單位:
(1)無重大設備事故；
(2)設備綜合利用率最高(技改時間除外)；
(3)全年滿負荷開機、完成全年計劃產量。
6、出滿勤優(yōu)勝單位:
(1)無曠工人員；
(2)出勤率100%(法定假種除外)；
(3)無提前解除勞動合同人員。
綜合先進及單項先進以車間為單位申報。綜合先進單位及安全生產先進單位、質量最優(yōu)單位、雙達標先進單位僅限生產車間申報。其他單項先進機修車間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車間的總指標考核。車間含所屬成品工段，單項先進可以兼報。
(三)先進班組：
以班組為單位參評(含成品)，此獎項可與優(yōu)秀班組長獎項交叉評選。
(1)在本車間中各項指標最好最出色；
(2)全年無安全、質量、設備、貴重器材損失事故；
(3)無計生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀人員；
(4)班組成員之間團結友愛，請假人次少，集體榮譽感強，工作作風優(yōu)良。
(四)先進科室：
(1)能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿完成；
(2)本科室全年無違章違紀人員；
(3)出勤率處于各科室前列：
(4)主動完成各項突擊性任務，加班加點；
(5)科室的學習活動開展較好，科員之間團結互助；
(6)工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設做出較大貢獻。
(五)二十佳優(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時工)和普通科員，其中女員工至少6名。
(1)遵紀守法，模范遵守公司各項規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
(2)愛崗敬業(yè)，踏實工作，維護集體利益，主動加班加點，主動承擔急、難、險、重工作；
(3)個人的工作業(yè)績突出，可量化對比的各項數(shù)據(jù)指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
(六)二十佳優(yōu)秀班組長：
參評對象為生產一線的本年度有申報備案的班組長(不含成品副主管，不含車間副主任)。
(1)忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
(2)勤于學習、在公司培訓中的成績處于前列，勤研業(yè)務，工作有創(chuàng)新點，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
(3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；
(4)本班組生產、成本、勞動紀律、安全、文化學習等方面成績突出；
(5)關心班組員工，善于溝通，促進班員共同進步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務；
(七)十佳優(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
(1)圓滿完成年度方針目標任務，各項考核指標名列前茅；
(2)嚴格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學習，敢抓敢管，全年無違章違紀行為，年度內沒有受到處罰和批評，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
(3)本部門工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽；
(4)所屬部門、人員無各種責任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀事項；
(5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領導力、管理力、執(zhí)行力。
(八)忠誠銷售標兵：
(1)年度營銷考核各項指標完成好；
(2)所轄片區(qū)當年的銷售量同比往年有突破性進展，業(yè)績大幅提高；
(3)新市場開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績顯著；
(4)在所屬片區(qū)中，個人完成任務位居前列；
(5)無發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
(6)本片區(qū)的業(yè)內工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務工作完成好，對客戶投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個評選表彰工作分四個階段進行。
第一階段：推薦候選單位和候選人(1月10前完成)。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進集體，應于1月10日前填寫好《20xx年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領導小組辦公室。
第二階段：資格審查(在1月15日前完成)。評先評優(yōu)工作領導小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示(在1月22日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。
第四階段：投票選舉(1月26日前完成)。
(1)綜合先進單位、單項先進單位、先進班組由評比表彰工作小組確定。
(2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個先進班組由各選區(qū)選舉產生。
(3)三個先進科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產生。
(4)三名銷售標兵由評比表彰工作小組確定。
(5)原則上個人獎項不重復交叉評選。
選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個選區(qū)，每個事業(yè)部為一個選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負責人；三個機電中心、機修車間、環(huán)保車間合并為一個選區(qū)，由XXX負責；管理組為一個選區(qū)，由XXX負責。
(7)評比結果進行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實將取消其參評資格，并對當事人及領導分別處罰500元，所聘職務立即免職。
(8)在組織開展評比過程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監(jiān)督權。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
【年終評先選優(yōu)考核方案】相關文章：
4.年終考核方案
9.年終考核方案范文