2022年環(huán)衛(wèi)所工作計劃(精選5篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的2022年環(huán)衛(wèi)所工作計劃(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃1
結合我市“xx”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調研的核心內容,我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施,在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處,新建各類垃圾站、公廁,建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(xx年至xx年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后,主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名,負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入xx年重點建設項目,各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準,我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題,但在今后我們仍需加強該項工作,以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準,滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺,根據(jù)國家標準及我市實際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年,垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的'環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易丟失,又影響市容。我處擬自今年起,逐步增設工具房;于xx年底,工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況,定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補,以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目
結合實際需要,我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上,并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定,垃圾場今年需完善一期工程建設,快速實施二期工程建設,即:完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍,經(jīng)費預算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。xx年至20xx年,南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年,沼氣發(fā)電站建設;xx年至20xx,逐步改善垃圾收運設施、設備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“xx”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設,形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式,繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
三年內,管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場的目標責任管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗,自由組合,雙向選擇。
2、狠抓制度落實,提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范,狠抓制度落實,執(zhí)行量化指標考核,各部門根據(jù)各自的指標落實內部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展
隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓,尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設,確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及南京垃圾場的建設項目等,建設水上打撈所,做好設施維護工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃2
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內部管理為著力點,結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內無成堆垃圾,路況允許的`情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
(1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站,城區(qū)垃圾直接送至轉運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
(2)購臵4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。
(四)建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!
環(huán)衛(wèi)所工作計劃3
在即將來臨的20xx年,我們環(huán)衛(wèi)所總結經(jīng)驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:
一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設步伐
為完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,20xx年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主干道旁,設置位置不合理,安全隱患大。且設計規(guī)模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F(xiàn)急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當?shù)丨h(huán)境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平
為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20xx年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現(xiàn)考核獎懲。
三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化
目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車輛較少,難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20xx年,我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。
四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理
目前,我縣機關、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的`環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎上,創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應收盡收。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃4
一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
二、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的`要求,在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
三、與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作
落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責令責任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
環(huán)衛(wèi)所工作計劃5
陽邏環(huán)衛(wèi)所在陽邏街黨工委,辦事處的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持與配合下,全體環(huán)衛(wèi)職工不負眾望,積極履行自己的職能職責,并不斷完善工作管理制度,提高服務質量等方面做了大量的實質性工作,使之環(huán)衛(wèi)管理工作取得了一定成效。但是我們是清楚地覺察到,按目前較好情況的管理模式遠之不能達到城市市民所需要的城市環(huán)境衛(wèi)生管理要求,更適合不了城市發(fā)展前進的節(jié)拍。20xx年是新洲區(qū)爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)的關鍵之年,陽邏環(huán)衛(wèi)所作為陽邏街道辦事處的環(huán)境衛(wèi)生管理職能主管部門,更是安責無旁待地尊照區(qū),街兩級政府的相關指示精神和部署安排,進一步地明確職能職責,履行責任義務,提高服務質量和管理水平,徹底改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,實現(xiàn)“較好環(huán)境衛(wèi)生為本職,市民滿意為目的,創(chuàng)建和諧環(huán)衛(wèi)為終極”的環(huán)衛(wèi)工作格言,并特制定20xx年度環(huán)衛(wèi)工作計劃方案:
一、 深化改革,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)機制
為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會,在原基礎上再更一步地深化改革,先發(fā)動全體干職獻言獻策,收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的相關資料,民主集中形成改革方案,以政擴面到環(huán)衛(wèi)工作的每個環(huán)節(jié),經(jīng)民主推薦,集中決定篩選產生承包責任人并確定承包責任人的責、權、利。形成責任范圍服務質量,取得報酬相互等衡的作業(yè)管理框架,有力推動環(huán)衛(wèi)工作大步前進,使環(huán)衛(wèi)工作標準、服務質量、管理水平、社會信譽得到提高。
二、 建章立制,夯實管理規(guī)范
制度是提高服務質量、作業(yè)標準、管理水平的工作措施。是明確責任主體,履行職責職能為核心的管理機制,為了更加合理地安排環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用,確保環(huán)衛(wèi)日常工作正常運轉,建立了一支筆審批的財務管理制度。全面實行所長責任制,行管副所長分段包干問責制,使之明確督導檢查、工作協(xié)調、安全聯(lián)防等職責范圍。確立生產作息時間,量化工作標準,實行全日作業(yè)制。建立嚴格的勞動紀律制度,力推環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范,確保環(huán)境衛(wèi)生質量。考評制度是檢查工作,實地評分進入臺賬實到獎懲的過硬措施,真正實行獎勁罰懶,促進自覺性。制度的建立與落實將推動環(huán)衛(wèi)工作的進程。確保環(huán)衛(wèi)工作日質量和管理水平,改變環(huán)境衛(wèi)生被動局面。
三、 工作措施
進一步刷新“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)觀念,教育引導職工轉變思想觀念,學習業(yè)務知識,掌握錯操作技能需求,熱愛本職工作,當好馬路天使。堅持不懈的實行定期檢查和不定期檢查,每月一次工作例會,急時解決存在的問題。大街大巷實行“兩掃三!钡那鍜弑嵶鳂I(yè),居民市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運,公廁保持潔靜。對包色垃圾、暴露垃圾、人畜糞便、廢棄物、花壇內外、三角溝、花掃漏掃等收集轉運。清運處理不及時而有損環(huán)境衛(wèi)生的實行扣分懲罰,在確保路石潔靜的同時,加大曬水力度,增加曬水次數(shù),夏季每日三次,冬季每日二次,凈化街、路灰塵。使陽邏的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)實質性提高。
四、 以人為本,構建和諧環(huán)衛(wèi)
城市中的.每條道路均是環(huán)衛(wèi)工人的操作車間,環(huán)衛(wèi)工人每天都實行在南來北往,過客人流之間,他們的安全隱患隨時存在和發(fā)生,環(huán)衛(wèi)所在教育職工做好安全操作的前提下,更是要不惜代價,擠出有限的資金為其購買人生意外傷亡保險盒安全標志服裝,從而減輕職工精神壓力負擔和減少事故的發(fā)生。環(huán)衛(wèi)工作在當今時期仍處在較為低下階層,工作環(huán)境條件較差,待遇報酬很少,我所在現(xiàn)有的條件下,在解決了職工養(yǎng)老統(tǒng)籌的同時,再為職工每月增加工資150元,達到職工每月工資916元,(不包括單位繳納統(tǒng)籌金)與此同時,我們還將增加環(huán)衛(wèi)實施投入,逐步減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,改善工作條件,從而激勵環(huán)衛(wèi)工人積極進取愛崗敬業(yè),將有限的精力實際工作之中,構建和諧的環(huán)衛(wèi)隊伍,為拿到陽邏的環(huán)境衛(wèi)生新面貌而努力。
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